在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

人力资源管理部门职责范围篇一

2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

5、负责公司总部和门店员工考勤的统计、汇总;

6、负责公司五险一金的办理，报表编制;

7、 维护sap、oa系统;

8、团体意外险业务办理。

人力资源管理部门职责范围篇二

1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。熟知员工个人能力，辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;

2、负责员工社会保险投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策;

3、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要;

4、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续;

5、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动;

6、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;

8、固定资产管理，考勤、加班统计等日常人事行政事务;

9、接待客户，收发文信等日常行政事物

9、完成上级领导交办的其他任务;

人力资源管理部门职责范围篇三

1、熟悉人力六大模块，对绩效管理及企业文化能类似操盘手开展工作;

2、了解并善用人力三大支柱模型，适当发挥hrbp角色;

3、对人员有效管理的工具、方法、模型有一定的运用能力，例如杨三角、平衡积分卡、span、kpi、okr、pbc等;

4、善于有效沟通、高效沟通、善于高效协同，将沟通发挥纽带润滑作用，协调组织高效协同;

5、培训管理：组织培训、班主任、互动、培训效果问卷调研、讲师队伍搭建、公共课程和专业课程等;

6、招聘管理：熟悉各种人才的招聘渠道、合作关系建立、电话及现场邀约、面试组织与用人部门沟通协调等;

7、员工关系管理：劳动关系管理、标准化作业、内部风险控制、入职办理等;

8、组织管理：组织建设及维护，周例会、月度经营例会、年度工作汇报等公司各类活动及会议组织，通讯稿发布及会议督办问责;

9、薪酬福利：计算薪资及各项福利方案兑现、考勤管理、加班核算、员工报餐统计、水电费统计等;

10、其他：项目运营管理、文案、ppt制作、excel处理、人力职能下沉统筹管理;

11、领导安排的其他事宜;

人力资源管理部门职责范围篇四

岗位职责

1、负责公司各类员工文化活动的方案策划、组织、实施(如年会、每月主题活动等);

2、负责协助部门经理宣导、推广公司企业文化，丰富员工生活，提升员工的满意度和敬业度，建立员工与公司之间的和谐关系;

3、负责公司的培训计划实施：新进员工的入职培训、在职员工培训、验厂培训资料整理等;

4、参与招聘计划实施：销售、技术人才引进、招聘;

5、协助参与绩效考核工作：绩效考核组织、资料收集、绩效核算;

6、其他上级安排的工作;

任职资格：

1、大专及以上学历，中文、管理类相关专业;

2、2年以上人力资源管理从业经验，可塑性强，熟悉两个模板工作(企业文化、招聘培训)优先;

3、有一定的文字功底，有较强的沟通协调能力及较强的执行力与抗压能力。

人力资源管理部门职责范围篇五

1、对招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新:按照各部门的招聘要求，负责简历筛选及初试人员的约见、招待和选拔考评等日常工作;

2、按照各部门的招聘要求，负责简历筛选及初试人员的约见、招待和选拔考评等日常工作:

3、负责员工入职手续办理，包括求职申请表、收据、身份证复印件及发放工衣等:

4、负责员工离职手续办理，包括办公用品、出勤核算、工衣退还、退宿登记等工作;

5、负责催收新入职员工未补齐资料的工作(如相片、银行卡、健康证明、户口本等)

6、建立档案并保存整理各类档案(包括人事档案、合同档案、文件资料电子档案等);

7、依据公司人力资源需求，做好员工内部调动工作，办理转岗后晋升加薪的资料变更;

8、负责组织与公司各部门、分公司人员签订及续订劳动合同;

9、负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等工作;

10、负责做好公司员工的考勤和加班、补休、假期安排登记;

11、准时出具考勤确认表、人事报表，核算并制作工资考勤表;

12、领导交代的其他工作任务。

人力资源管理部门职责范围篇六

1、拟定公司人力资源规划，合理分解至年度工作计划，并拆分至月度工作;

2、积极推进企业文化建设工作，通过多种渠道宣贯公司文化理念，借助各类企业文化活动增强公司凝聚力;

3、持续完善绩效管理体系，有序推进各周期绩效考核工作，有效运用绩效结果，奖励先进鞭策后进;

4、兼顾外部竞争性以及内部公平性，梳理公司现有薪酬体系，建立符合公司特性的薪酬管理体系;

5、积极拓展招聘渠道，结合公司发展需要，多渠道引进各级优秀人才;

6、建立健全公司的人才盘点工作，提升人岗匹配度，营造公司能上、能下的管理氛围;

7、搭建公司培养体系，结合招聘管理以及绩效管理体系，有效推进人才梯队建设;

8、夯实各项基础人事工作，完善人事档案管理，处理劳动争议事项。