人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

人力资源部门经理的职责范围篇一

2.参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管理工作;

3.建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。

4.建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

5.召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。

6.完善公司企业文化建设，引领员工思想进步。

人力资源部门经理的职责范围篇二

1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系;

2、根据公司发展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;

3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施;

4、负责员工的薪资和福利工作;

5、拟定人力成本预算，监督预算的执行情况;

6、组织和推动企业文化建设，定期组织企业应活动，提高企业凝聚力;

7、维护企业员工关系，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

人力资源部门经理的职责范围篇三

1、建立和完善公司人力资源管理制度;

2、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策 ;

3、组织开展公司员工的招聘、配置工作 ;

4、组织开展公司培训管理工作 ;

5、组织开展公司的薪酬、福利管理 ;

6、组织开展公司的绩效管理工作 ;

7、组织开展公司的员工管理及人事工作 ;

8、负责配合其他部门的相关工作，完成上级交办的其他工作。

人力资源部门经理的职责范围篇四

1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

2、促进集团对子公司的管理辐射，对集团下属人力资源行政部进行指导;

3、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略;

4、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求;

5、完善绩效考核体系，制定测评指标，进行绩效考核;

6、负责建立公司培训体系，完善培训机制 ;

7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理;

8、协调员工关系，协助推动公司理念发展，建设企业文化，组织安排公司的各种会议及员工活动;

人力资源部门经理的职责范围篇五

1、根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类人才;

2、组织编制年度员工培训计划并组织实施;

3、负责项目年度、月度人事费用预算的编制和控制;

4、负责日常员工的薪酬、福利管理(包括工资核算、福利发放等);

5、建立和完善项目绩效考核体系，并组织宣导和实施;

6、组织建立和完善基础的人事档案资料，负责项目劳资关系的管理及处理员工劳动争议和劳动纠纷;

7、协助总经办主任进行集团企业文化建设的宣传工作。

8、协助制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善。