人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

成本总监和成本经理的区别篇一

1、负责带领团队，建立集团公司建设板块成本体系，负责其评估、分析和改进;

2、组织建立项目成本、合约数据库，完善成本标准化体系，为项目的招投标工作、投资测算提供支持;

3、制订成本科目标准，统一规定科目名称、核算内容、使用要求，并监督执行;

4. 建立以目标利润率为导向的全过程精细化成本管控体系，保障品质前提下，持续降本增效;

5、在满足规范标准前提下，控制和优化项目动态成本，进行成本对标，分析预算成本与实际成本的偏差，并根据偏差原因制定成本控制措施;

6、组织和指导竣工决算、工程成本核算分析与控制;

7、与其他部门协同合作，组织建设成本信息化平台，分析、总结成本数据库的历史数据，持续完善项目成本数据库，提升项目目标成本的标准化管理和成本预控能力;

8、负责培养和引进技术骨干以及团队建设，开展集团成本业务培训，持续提升全线条专业素养

任职资格:

1、 工程管理、工程造价、土木工程等相关专业，本科及以上学历;

2、 熟悉建筑施工、房地产、管理学、经济学等方面知识;

3、 具有大型设计院、建设公司等企业预决算、成本分析、招标采购或合约管理经验;

4、熟悉建设公司或地产公司各阶段的成本构成和动态成本管理体系;

5、 熟练掌握计算机常用知识和预算软件(广联达等)的应用;

6、 具有工程师以上专业技术职称，持有注册造价工程师证书优先;

7、5-8年及以上相关工作经验，有bt、bot、ppp、施工总承包等项目经历、有装配式建筑成本分析、成本管理经验的优先。

成本总监和成本经理的区别篇二

职责：

1、负责公司整体工程类成本的控制管理工作。

2、负责组织项目的投资估算及概、预算编制的审定工作;

3、负责对建设工程的相关合同价格及相关条款进行审定;对合同的履约情况进行跟踪检查，综合分析履约风险，提出解决方案上报公司领导;

4、负责对项目开发全过程中的成本、质量、进度进行审计监督，对工程进度及工程款的支付进行严格审核并对其执行情况进行跟踪检查;

5、负责按合约规划、项目计划要求组织各类工程招标，组织考察供应商并提报考察报告;

6、工程、材料设备类供应商管理：建立合格供应商信息库、定期评价、管理;

7、拟订招标采购流程与作业指引、参与制订合同范本、工程技术标准，组织经验交流与培训。

任职要求：

1、全日制本科及以上学历，工民建、造价专业、预决算等相关专业;(此项为硬性要求，不符合请勿投递)

2、5年以上房地产开发企业成本管理工作经验;

3、熟悉房地产开发各环节的流程，具有项目全程招投标经验或项目全程成本控制工作经验;

4、具有良好的谈判技巧、清晰的数据分析和判断能力以及组织管理能力。

成本总监和成本经理的区别篇三

职责：

1、负责公司工程项目成本管控及预结算审查;

2、确保所辖工程项目开发进度与质量的前提下，合理进行成本控制;

3、编制目标成本，提升公司产品的成本竞争优势;

4、对项目成本的全过程控制。

5、负责成本团队管理。

任职条件：

1、工程管理、造价相关专业本科及以上学历，全国造价工程师职称;

2、具工程造价领域深度专业知识，工程项目管理、采购招投标知识;

3、五年以上造价工作经验，三年以上大中型地产公司成本经理以上任职经历;

4、具大中型综合项目成本控制全程经验(土地获取—竣工结算);

5、良好的沟通协调能力、原则性强、廉洁自律。

成本总监和成本经理的区别篇四

职责:

1、依据公司的发展战略目标，全面负责对公司各工程项目的成本、预决算、招投标及合同文件实施审核、管控;

2、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定部门的规章制度，并组织实施;

3、控制工程项目的施工成本，为公司决策提供依据，组织初步工程概算，并对比工程概算、决算情况;

4、负责公司各工程的所有招投标工作，对设备材料提供专业性意见;

5、参与相关工程量计算、价格制定、与招标相关标底计算工作;

6、跟踪监控各项目工程合同中成本控制的情况，发现问题并及时进行妥善处理。

任职资格:

1、工民建、建筑工程、工程造价管理、概预算相关专业本科及以上学历，有注册造价师资格优先;

2、5年以上工程预、决算管理工作经验;

3、熟练掌握土建工程定额及其相关的预算政策文件;熟悉工程量清单计价及现行预算定额计价方式方法，能独立准确核算工程量;熟悉相关人工、设备及材料的市场价格和施工价格;

4、熟悉招标文件的编制审核，招标过程管理控制及合同的起草、谈判和编制;

5、勤奋敬业，具备良好的职业素养;

6、有较强的领导、沟通能力、组织协调能力、团队协作精神;

7、具有较强的团队管理经验，具备良好的语言沟通能力、谈判能力、应变能力及组织协调能力。

成本总监和成本经理的区别篇五

职责：

1、全面主持成本管理工作;

2、参与设计方案、施工图审核与优化、讨论、完善;

3、参与工程量清单编制及清标，建安、装饰材料和设备询价后采购;

4、负责工程预算审定及工程技术经济指标分析与比较，负责工程/采购合同的商务谈判;

5、参与工程/采购的招标、开标、评标、定标，合同签订，工程/采购的跟踪管理(付款、工程变更与签证);

6、负责工程/采购结算审定，建设资金计划与付款审核，并进行工程项目总成本分析与评价;

7、负责材料/设备采购费用以及工程项目总成本的分析与评价;

任职资格：

1、全日制本科及以上学历，工程、造价、土木、财务等相关专业;

2、8年以上地产成本相关工作经验，其中3年以上管理岗位经验;

3、具备成本测算、目标成本编制、动态成本控制、成本结算及评估等成本全流程工作经验，精通招采和成本管理的专业知识和流程;

4、具备良好的沟通协调和团队管理能力，有企业经营思维、成本和质量控制意识;

成本总监和成本经理的区别篇六

职责：

1、负责组织编制和完善项目合同标准范本及其他标准文件，完善合同管理相关制度和流程，并推广使用规范的合同文本;

2、负责对酒店、住宅、商业等项目的成本造价专业指导及管理工作;

3、主持工程施工合同、材料设备采购合同和劳务分包合同的拟订、会签工作;

4、负责施工过程中的成本监控工作和工程变更成本调整工作;

5、负责与业主、监理、分包商协调处理工程造价方面的相关工作;

6、负责在项目不同的工程阶段组织分析造价构成、材料市场及财务动态，为公司决策提供依据;

7、组织招标项目的商务标编制，对子公司招标项目商务标的审核;

8、负责项目工程竣工结算的复核工作。

任职资格：

1、年龄在35-42周岁;

2、工民建、土木工程、工程管理、工程造价(工程经济)等相关专业;

3、大学本科以上学历，有相关注册造价师证书;

4、具有8年以上大型房企成本合约经验且有相关五星级酒店项目从业经验、熟悉fidic合同，对甲乙方工程项目的预算、结算、合约管理有丰富的经验，精通房地产开发项目的成本管理、工程造价管理;

5、熟悉国家有关财务管理与工程预决算管理的政策、规定、标准，掌握国内外建筑材料市场价格信息;

6、良好的职业操守，严格遵守国家法律法规，执行公司各项规章制度。

成本总监和成本经理的区别篇七

1、负责收集、整理当地政府新颁布的有关造价的政策性文件，并及时传递给总部成本管理中心(例如：工程量清单计价定额、人工费调整、材料信息价、安全文明施工费计价办法等等)。

2、负责区域公司使用的造价咨询机构的洽商谈判、合同签订、履约评估、关系维护等;

3、负责在区域层面进行的各阶段成本估算/测算工作、目标成本评审、组织施工图预算和工程量清单的编制，对后续动态成本管理;

4、目标成本分解：在项目目标成本形成后，组织与项目开发有关的部门讨论、编制各体系成本责任指导书，将目标成本分解到各体系，作为各体系后续成本控制和成本考核的依据。

5、负责授权内的项目变更、签证审核、定期编制成本管理报表工作，对超出权限的及时上报;

6、预结算管理工作：指导预算工程师对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分等进行审核并完成工程结算 ;

8、在项目结算后，协助总部组织各项目的成本后评估工作，从目标成本制定的合理性、动态成本管理的有效性、成本执行考核的科学性等方面进行总结评估;

9、完成上级安排的其他工作。

成本总监和成本经理的区别篇八

职责：

1.负责项目的全过程成本、预决算、招投标及合同文件实施审核管控工作;

2.负责项目的成本目标，各阶段目标成本的评审、监督各项目动态成本情况，对成本重大异动情况及时处理;

3.负责合同评审工作，组织拟定合同文本条款、合同谈判、合同的签订、修订、履约等工作，组织处理与合同有关的事宜和履约中的协调工作;

4.领导交办的其他工作。

任职要求：

1.本科及以上学历，工程造价等相关专业;

2.8年以上相关行业成本管理经验，3年以上同等职位工作经历;

3.拥有大型农副产品综合批发市场、商业综合体等项目从业经验者优先;

4.为人正直，善于沟通，责任心强，抗压能力强;

5.可以接受项目外派。

成本总监和成本经理的区别篇九

1、 健全和完善集团成本中心管理体系，并组织贯彻和落实;

2、 负责目标成本规范管理，推进项目前期成本策划;负责集团项目动态成本规范管理和过程监控;组织集团全成本管理考核，并逐步推进责任成本管理;

3、负责全成本数据库和建造标准管理，推进成本标准化管理和限额设计管控;负责组织(开盘后和结算后)成本评估工作，并总结和推广全成本管理经验或经典案例;

4、统筹安排成本管理工作，对专业工程师所做的经济分析和询价结果进行审核;负责统筹审核各专业的洽商、变更、现场签证等经济文件，进行动态成本控制，及时调整预算成本，审核工程进度款申报文件;负责审核年度、季度、月度资金计划中涉及建安成本造价的部分;

5、 实时掌握工程造价方面的法规和材料设备的市场价格;

6、 参与各项目招标工作，提供相关招标所需文件;依据项目特点参与制定合约规划，负责对所在项目的招投标文件进行审核;

7、 与相关中心协作，依据方案设计图纸编制投资估算，并负责成本数据分析，为项目策划和产品定位提供依据;

8、 中心管理，督导、执行成本中心月度、季度、年度工作计划。

成本总监和成本经理的区别篇十

职责

1、依据公司发展战略目标，全面负责公司各工程项目的成本、预结算的管控工作;

2、负责公司工程项目成本控制与工程结算管控;指导与监控项目开发结算阶段成本管理工作，包括项目竣工阶段的成本结算，项目评估阶段的成本评估工作等;

3、实施对项目工程建设过程中重大设计和工程变更的审核，对由设计和工程变更对造价产生的影响进行评审;

4、负责与甲方、工程部门、集采等部门管理协调工作;

5、指导各专业造价师对项目成本进行动态监控，对超支科目向有关方面提出预警;

6、组织健全完善包括目标成本管理、动态成本管理、责任成本管理等在内的成本管理体系;.

7、审核成本管控制度并优化结算过程中的各相关流程;

8、负责部门的日常管理工作。

任职要求

1、造价、土建、结构、工程管理等相关专业大专及以上学历，有注册造价师资格证优先;

2、20xx年以上大型装饰建筑行业成本管理或同造价公司、建筑公司同岗位工作经验

3、熟练掌握工程定额及其相关的预结算政策文件;熟悉工程量清单计价及现行预算定额计价方式方法，能独立准确核算工程量;熟悉相关人工、设备及材料的市场价格和施工价格;

4、熟悉掌握项目的全过程成本管理的理论和实务，并能在成本管理的各主要阶段达到良好的成本控制效果，有较强的成本分析能力;

5、有一定的管理认知与管理能力，具备良好的语言沟通能力、谈判能力、应变能力及组织协调能力。

成本总监和成本经理的区别篇十一

职责：

1、全面主持成本管理工作，督查招标文件及合同协议及专用条款编写、讨论、完善;

2、参与设计方案、施工图审核与优化、讨论、完善;

3、参与工程量清单编制及清标，建安、装饰材料和设备询价后采购;

4、负责工程预算审定及工程技术经济指标分析与比较，负责工程/采购合同的商务谈判;

5、参与工程/采购的招标、开标、评标、定标，合同签订，工程/采购的跟踪管理(付款、工程变更与签证);

6、负责工程/采购结算审定，建设资金计划与付款审核，并进行工程项目总成本分析与评价;

7、负责材料/设备采购费用以及工程项目总成本的分析与评价;

任职资格：

1、全日制本科以上学历，工程、建筑、装饰、财务成本等相关专业;

2、8年以上工作经验，其中5年以上管理岗位工作经验;

成本总监和成本经理的区别篇十二

职责：

1、负责项目成本管理体系及标准的制定、评估、修订及落地执行;

2、负责在目标成本范围内对项目成本的过程的全面控制和审核;

3、参与招投标工作，负责招标文件的审核、招标清单及控制价审核;

4、负责在建施工项目工程造价咨询单位的选择及工程造价咨询合同的审批;

5、审核在建项目各阶段目标成本，指导项目成本测算、分析及后评估工作;

6、负责对项目成本进行专项检查工作，监督公司在建项目全成本管理工作的执行情况，对项目成本进行过程中的监控，审核项目过程支付及结算的合理性;

7、负责收集汇总项目成本费用相关数据并进行分析，优化成本管理体系。

8、完成领导交办的其他工作任务。

任职资格：

1、统招本科以上学历。

2、能够独立进行多业态目标成本测算。

3、有较多的设计阶段成本优化经验。

4、熟悉市场价格。

5、对房地产企业财务知识以及投资知识有一定的了解。

6、在业务相关的专业领域内工作7年及以上，有较丰富的房地产工作经验。

7、踏实肯干，且有较强的沟通、协调能力。