最新行政主管主要工作内容(六篇)

行政主管主要工作内容篇一

2、负责行政部相关事务的管理协调、办公室环境管理、行政类固定资产管理、安全管理;

3、负责公司商务接待统筹安排，与相关政府、机关、事业单位保持良好沟通对接;

4、负责公司行政档案管理、各类商务证件资质的申报、续签等档案管理;

5、负责公司宿舍、安保、清洁、电力、维修保养等后勤保障管理;

6、负责公司差旅管理、办公用品采购等及公司各项行政费用管控;

7、负责信息化及网络建设管理;

8、负责团队人员工作规划、工作指导、监督及团建建设。

行政主管主要工作内容篇二

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

10、负责人事招聘，人事管理，行政管理方面的工作

1.4s店行政主管的岗位职责范文

行政主管主要工作内容篇三

1、按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续;

2、解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助处理人事劳资纠纷;

3、每周末小结工作，计划下周工作安排;

4、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;

5、搜集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况;

6、监督执行各种规章制度，处理员工奖惩事宜;

7、负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动，开展年度总评比和表彰活动;

8、负责公司办公用品、档案管理以及内外部文件等的监督管理工作;

9、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;

10、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;

11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;

12、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜

行政主管主要工作内容篇四

1、负责公司招聘工作，包括应聘人员简历筛选、预约、接待及面试等;

2、及时维护更新现有招聘网站及招聘渠道，并能拓展新的招聘渠道;

3、办理人员入职、离职、调任、升职等相关手续，试用期员工跟踪以及离职人员面谈;

4、负责员工招退工、社保、公积金、居住证积分申请等事务性工作办理;

5、负责劳动合同的签订及续签，人事档案及人事信息管理;

6、完善并监督各类规章制度的实施，沟通协调与其它部门的工作;协助解决劳动争议和纠纷;

7、每月考勤统计制作，社保公积金账单制作，考勤管理;

8、组织完成公司年度kpi考核工作;

9、公司日常行政工作的开展及对接，包括：办公室氛围优化、企业文化氛围营造、年会、行政其他工作的对接等。

行政主管主要工作内容篇五

1、制定公司行政规划、管理制度，完善、细化办公管理体系和流程，并监督执行;

2、完成各项行政工作相关数据统计分析报告，并据此对公司发展提出合理化建议;

3、执行公司年度行政计划，控制费用，做好日常行政管理工作;

4、做好员工、各部门及上、下级之间的沟通协调工作;

5、参与组织、协调安排公司的各种会议及活动，做好公司的各项接待工作;

6、负责办公环境卫生和安全;

7、负责公司对外联系、宣传工作;

8、完成领导临时交办的其他任务。

行政主管主要工作内容篇六

一. 负责公司的全面管理和组织领导工作,贯彻执行国家的方针、政策、法规和主管部门的各项规章制度。

二. 负责召集和主持公司总经理室办公会议，研究、处理总经理办公会议职权内的各项工作。

三. 负责协调、指导副总经理及部门经理、各个管理处主任的工作，保证公司各方面工作顺利进行。

四. 建立健全企业组织机构，使之合理、精简、高效;召集和主持公司例会，及时解决管理中暴露的问题。

五. 制订企业经营管理目标，包括一系列规章制度、操作程序，各级人员的岗位职责并监督实施，保证各项管理服务工作质量落实。

六. 负责组织编制公司年度财务结算，做好财务审核监督;审核各管理处月度财务报表和年度财务预、决算;审核和签订各种对外服务合同和供货合同;审批各部门的采购计划。

七. 负责各部门主管、经理、管理处主任以上职务人员的鉴定、录用、辞退等工作。

八. 有重点、定期或不定期地对一些部门或设备进行巡视检查，及时发现问题并督促有关部门整改。

九. 与社会各界人士建立和保持良好公共关系，树立企业良好形象。

十. 以身作则，关心员工，提高企业凝聚力，使员工以高度热情和责任感完成本职工作,完成上级领导交办的其他工作。