总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。相信许多人会觉得总结很难写？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

老年友善医院创建工作总结篇一

为进一步推进我院平安工作，为人民群众提供良好的医疗秩序和就医环境，我院按照创建“平安医院”的九点要求全面推进医院建设，努力构建和谐的医患关系，在优化医疗执业环境方面有了一定成效，根据国家卫计委医政医管局《关于请报送创建“平安医院”活动有关数据和工作进展的通知》（国卫医安全便函〔xx〕57号），医政处便函〔xx〕83号要求，现将我院开展“平安医院”创建活动总结如下：

为切实加强创建“平安医院”活动工作的领导，我院调整了“平安医院”活动领导小组成员，充实了创建力量，为加强横向联合，还聘请了市稳定办、区稳定办及司法所业务领导担当领导小组顾问。目前，创建活动领导实行了严格的责任分工，能组织有关人员定期或不定期到各科室跟踪检查，及时发现安全隐患、及时进行督促整改，实实在在地促进“平安医院”创建工作的落实。

今年来，我院将“平安医院”创建活动作为提升医院内涵建设的一项重点工作来抓，从规范医疗服务、操作规程、提高医疗质量、减少医疗纠纷方面入手，努力提高医疗服务水平，满足群众医疗需求。作为新一轮等级医院评审的一项重要指标，对此组织了多次内审与评价，有效地促进了医院管理水平的进一步提高，优化了医院执业环境。

根据社会综合治理“预防为主，打防结合”的原则，组织全院医务人员认真学习有关文件，召开“平安医院”活动动员大会，充分利用各种宣传形式和宣传媒体，广泛宣传创建“平安医院”的意义、任务和要求，营造人人参与创建活动的良好氛围。一年来，我院创“平安医院”工作重点放在预防医疗事故和防火防盗及等各项工作措施的落实上。一是认真落实上级有关会议精神，充分利用各种形式开展宣传教育，强化安全意识，营造“关爱生命关注生命“的舆论氛围。继续组织广大职工学习卫生法规。如《执业医师法》《医疗事故处理条例》《食品卫生法》《传染病防治法》《母婴保健法》及《医疗机构管理条例》等法律法规，通过学习提高了职工知法懂法和依法行政水平和工作能力；定期召开会议，研究分析综治情况，并结合上级会议精神部署综治工作。增强法制观念，增加自我保护意识，保障各医疗工作正常进行。

在医疗纠纷调解工作方面，我院坚持依托第三方介入，1月到8月经第三方介入调解终结的纠纷达件，发生严重扰乱医疗次序事件件，扰乱医疗秩序事件中伤害医务人员数人。市稳定办，派出所组织出动警力人次，抓获人。起严重扰乱医疗秩序事件中都没有在现场查获职业“医闹”人员。

我们始终认为安全是医疗质量的基石，而卓越的医疗质量是建立在病人安全、设备安全、环境安全基础上的，因此，下一步我们在创建“平安医院”活动中，将切实解决安全工作中存在的重点、热点、难点问题，为构建和谐社会，保障人民群众的身体健康做出更大的贡献。

老年友善医院创建工作总结篇二

xx年是新院启用的第一年，运行保障部在卫计委安全办、医院党政班子的正确领导下，在全院职工的共同努力下，通过加强科室管理，积极发挥工作主动性，认真履行各项职责，圆满完成年初制定的各项工作计划，确保医院未发生一起安全生产事故。现对主要工作汇报如下：

全面贯彻实施国家有关安全工作法律、法规、规章及方针政策，认真履行安全工作的监督管理职责，建立完善本系统、本单位的安全管理制度，落实目标责任制，并与全院各科室层层签约，明确科室责任的负责人，签约率达100%。为了完善医院纠纷应急处置预案，在搬迁至新院后我院积极与周东派出所联系，签订了“重大医疗纠纷联动处置预案”，建立了医、警、医调快速对接机制，一旦发生事件立即启动预案，能积极有效应对，尽可能消除不良影响。

建立健全安全工作领导小组，全年由分管院长召开安全会议6次，后勤安全例会48次，对医院安全工作认真部署，严防落实。由运行保障部落实全院的治安安全工作。

《消防应急预案》、《危化品应急预案》、《锅炉房事故应急预案》、《防台防汛应急预案》、《配电故障应急预案》等在内的'近10项专项预案，并分别进行了应急演练。在11月消防宣传周活动中又主动联合周浦消防中队、周东派出所、周浦120急救中心共同举行了一次消防联合应急疏散演练。全年全院共计600余人次参加了演练。通过多次演练进一步提高了员工在处置各种突发事件时的应急防范和处置能力。

在6月的安全生产月活动中，按照区卫生局安全办工作要求，组织医院所有员工和保洁公司人员观看了《xx年安全生产警示片》的专题教育片。

通过多次的培训、考核和演练，使得我们医院每名员工都熟知初起火灾的扑救，熟练掌握灭火器、消火栓的使用方法以及疏散、逃生、自救的各项技能。通过全体员工的努力，我单位今年获得了xx年度浦东新区消防先进单位和消防先进个人的称号。

为确保医院安全运行，对全院的消防安全、特种设备、治安防范、食品卫生和危险化学品实行严格监管。每月由分管院长带队进行安全检查，同时加大了重要活动、重大节日前的安全检查。对检查中发现的问题给予及时整改。全年主要负责人带队参加并组织大型检查10次，小型检查30多次，查处事故隐患12起，整改12起，整改率100%。在亚信峰会期间严防死守，确保医院未发生安全事故。检查中对特种设备操作人员、危化品操作人员、消防控制室操作员的持证上岗尤为重视。发现即将到期的，在到期前1个月就安排参加培训确保其100%持证上岗。对危化品、精麻药品管理中，严格要求科室按双人双锁进行管理，用日常检查和巡查相结合的方式进行检查，仔细核对库存，确保帐物相符。对消防监控室加强监管，确保双人24小时值班制度，确保火灾自动报警系统和灭火系统处于正常运行状态，随时反馈监控信息并留有记录。

根据上级要求，健全治安保卫机构，配备治安保卫人员，严格落实各种安全防范措施，尤其对重要部位加强物防、技防措施。全院安装监控465个，红外线报警装置30处，手动报警装置50个，可视对讲器5套，在各重要科室、部位安装门禁77处。同时为确保安全长效管理，全年共投入近30万元进行技防改造。增加了5路监控、手报47个、病房呼叫器16个、红外线报警器2个、可视对讲器4套，并在各楼层楼顶处各安装1套门禁。在所有出口、通道补装安全标志30多块。随着老院的功能调整，保障部对宿舍楼、教学楼加装了防盗窗和监控系统。通过加大安全设施投入，严格控制了事故，确保医院诊疗秩序和人身安全。

对新院停车场实行安全监管。按照实际情况重新规划合理的行车路线；为减少纠纷编制停车卡告知内容，印制在每张停车卡背后，做到广而告之。

1、配合医纠办做好相关的安全保障工作，今年共参与较大的医疗纠纷10余次，未发生一起重大的冲突事件。

2、根据院部要求做好重大节日、重大活动的安全保障工作。

3、进一步加强与公安机关、消防部门的协调与沟通，配合民政局做好对弃婴、流浪乞讨人员中危重病人和精神病人的救助工作。

今年较好的完成了年初的工作计划，但在多次检查中发现我们部分医务人员对安全认识不够到位。所以今后我们会通过更多的宣传、培训等形式让大家更加熟悉安全方面的相关知识，明年继续以“平安医院”建设的要求做好医院的相关安全工作，避免事故的发生。

老年友善医院创建工作总结篇三

12月6-8日，我们接受了浙江省综合医院等级评审。在迎接评审检查之前，全院干部职工都紧张有序地忙活着，当然也有人不是太忙，因为有人“笨鸟先飞”，正如卢向红副院长所说，为了这次的等级评审，我们整整准备了十年的时间。本人就是属于笨鸟先飞的那类人，自2003年接手医院成本核算工作以来，就准备着这一天的到来，平时积累了大量的数据资料和工作底稿，在整理过程中持续改进，工作忙并快乐着。

一、日常积累

从这次迎“三甲”检查的准备过程，我深深体会到日常工作规范化的重要性。其实每个人、每个岗位及每项工作都有规定和制度，每个人要充分认识自己工作的性质与责任，日常工作过程踏踏实实，严格要求自己，任何检查都能应负自如。既是检查标准有所变动，改进也就相对的容易，因为国家所制定出台的标准，要求是越来越规范，也是大家只要努力就能够做到的。因此任何检查，任何改进，只要日常工作规范，就能取得好成绩。

二、思想重视

每个人每个科室对待自己的工作与检查，必须要高度重视，不得掉以轻心，不能自认为日常工作做好了、规范了，就可以随时接受检查。我们每个人、每个科室或每个单位都要定期进行工作总结，目的就是及时对工作进行改进。然而应对检查更需要我们对自己工作充分的总结和查漏补缺，发现问题及时整改，这就要求我们对待检查思想上必须高度重视。

三、团结协作

众人拾柴火焰高，个人的力量是有限的，我们要发挥团队的协作精神，尤其是相关联科室之间的协作，一定要相互配合，相互支持，相互沟通，团结协作。因为集体利益高于一切，全员工必须同共维护集体利益和荣誉。

四、进取心态

所有的检查都是为了进一步提高，确保单位的事业健康持续发展，因此我们必须要以积极的、健康的和向上的心态来接受检查，充分准备，保持自信。比如回答检查人员的提问时，简明扼要，绝对不允许闪烁其辞，词不达意。

以上是本人经历这次评审的一点心得!

老年友善医院创建工作总结篇四

xxxx年，市中医院认真贯彻落实xxxx市社会治安综合治理委员会《关于在全市深入开展平安xxxx系列创建活动的意见》及省卫生厅《关于在“十一五”期间深化平安江苏建设的意见》市卫生局《xxxx市卫生系统创建平安医院实施方案》要求，深入开展医院平安医院建设工作，进一步完善我院平安医院建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面，切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设，保持了医院的稳步发展。现将我院创建平安医院活动工作总结。

一、强化领导，机构健全

构建平安医院，需要从每一个人做起，需要从一点一滴做起。我院领导高度重视平安医院创建工作，把创建“平安医院”纳入工作计划，成立了以杜娟院长为组长，有关职能科室负责人及临床科室主任、护士长为成员的创建“平安医院”活动工作领导小组，组建“创安”办公室，由分管领导担主任，形成一把手主管，分管领导亲自抓，分工协作、任务明确的组织管理机构。认真制定工作计划，定期召开会议研究创建工作，办公室负责抓层层落实，确保我院综治工作和创建工作取得实效。

二、强化宣传，制度健全

结合我院实际，认真制定宣传计划，通过在院内悬挂宣传标语、医院网站发布“创安”信息、邀请市消防大队开展消防安全知识讲座和现场实地演练、定期举办“三基”知识考试、临床医疗护理知识讲座等形式，不断提高医院员工安全意识，在院内形成了人人知晓平安医院创建、人人参与平安医院创建的浓厚氛围。同时，我院制订完善了《医患沟通管理制度》、《关于规范市中医院120绿色通道工作的几点要求》、《保卫科工作职责》、《健全落实药物不良反应监测制度》。定期组织开展政治理论学习，坚定共产主义信念，努力提高员工的政治思想素质及道德水平，打造有坚强执行力的团队精神。

三、强化措施、确保成效

1、不断提升医疗服务质量。强化“以病人为中心”的服务理念，引导医务人员尊重患者，理解患者，主动为患者着想。开展改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施，加强“三基三严”岗位练兵。开展医院管理再推进暨服务再提升百日竞赛活动。健全医德查房和工休座谈会制度，提高病员满意度。不断创新服务流程，优化诊疗环境，开展延伸服务，加强医患沟通，为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务。

2、有效预防医疗纠纷发生。加强医患沟通，创新沟通方式，注重沟通效果。重点是按照“预防在先、发现在早、处置在小”的原则，把预防医疗纠纷发生作为治本之策，建立健全医患纠纷预防和情况研判机制，定期排查，及早发现问题，消除隐患。完善急诊绿色通道，急危重病人先抢救，后补办手续。需转科或科间会诊的危重病人，首诊医师应负责与有关科室接洽。建立有效的监督机制和奖惩机制，认真落实各项规章制度、岗位职责，严格执行诊疗技术常规。医院的核心制度和岗位职责知晓率达到100%。疑难危重病例讨论、甲类手术术前讨论、死亡病例讨论率均达到100%。

3、完善医院安全防范体系。落实《企业事业单位内部治安保卫条例》，加强内部治安，落实人防、物防、技防措施，提高医患人员的防火、防盗等安全意识和治安防范意识，有效保障患者和医院的财产安全。要定期开展消防安全应急演练，并制定具体的改进措施。完善突发事件应急医疗救治预案，加强医院水、电、汽及毒、麻、精、放药品管理。提高医务人员应急处置能力，杜绝各类责任事故的发生。要加强与工商、公安和城管部门的联动对个别散发医药印刷品、医托等清理整治，消除了治安隐患。

4、建立健全财务管理制度。严格执行财务管理制度、依法规范经济活动。医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则，一切财务收支活动必须纳入财务部门统一管理，杜绝科室和个人私收现金或设立帐外帐，杜绝人情收费、乱收费、不收费。加强药品、材料、设备等物资进销存管理，堵塞漏洞，努力降低医疗服务成本。认真落实医学检验检查结果同城互认制度、医务公开制度。完善单病种限价管理制度，严格实施“三合理”规范。确保门诊和住院病人均次医疗费用的增幅低于城乡居民可支配收入的增长幅度。

5、强化职工职业道德建设。结合医院管理年、民主评议行风、等级医院复核评审和医师定期考核等活动，开展行业作风建设和职业道德教育。进一步规范诊疗服务行为，认真执行“八不准”、“五项禁令”规定以及“三合理”诊疗规范，继续加大“药占比”控制和考核力度。要经常组织警示教育活动，强化监督力度。继续开展治理商业贿赂工作，通过自查自纠，查找问题和薄弱环节，对一些苗头性、倾向性问题，要早发现、早提醒、早教育，实行诫勉谈话给予个别帮助。建立行风监督员沟通会制度，及时了解医疗服务中存在问题，主动接受社会监督每月表彰先进、弘扬正气，树立正面教育。

一年来，我院创建工作在各级各部门的关心指导下，取得了较好的成绩，组织机构逐渐健全，全院员工意识得到增强，硬件设备不断完善，各项工作得以较好落实。今后，我院将继续在市卫生局党委的统一领导，认真贯彻落实平安医院创建工作，打造和谐医患关系，为构架和谐港城服务。

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老年友善医院创建工作总结篇五

为贯彻落实卫生部《关于印发〈全国“平安医院”创建工作考核办法及考核标准（试行）〉的通知》（卫办发[2008]20号）文件精神，扎实推进医疗机构治安综合治理工作，切实解决医疗机构执业环境面临的突出问题，20xx年我局在全县各级各类医疗机构全面启动了平安医院创建工作，现将有关工作总结如下：

（一）加强领导，提高认识，为平安创建工作提供可靠保障

我局及时成立了平安医院创建活动协调小组，明确创建活动总体目标、主要任务、部门职责及工作要求，对全县平安医院创建活动进行全面部署。各单位结合实际，制定了创建活动实施方案。各级医疗机构对照平安医院创建目标和要求，以改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施为重点，全面加强医院安全生产管理，加强宣传教育，查找薄弱环节，制订整改措施，推动创建工作。同时积极协调公安、工商等部门联合开展医院及周边治安环境、内部治安专项检查专项整治行动。

（二）突出重点，建章立制，深入细致地开展平安创建工作

一是进一步完善医患沟通机制。各医疗机构在原有基础上，加强和完善了医疗信息服务公示制度，充分利用医院电子显示屏、公示栏等多种形式，将就医流程、医疗服务项目、服务价格等相关医疗信息公开告知患者及其家属。认真落实住院“一日清单”，根据病人需要提供门诊收费清单制度。便于患者及其家属了解有关价格、收费等。进一步发挥门诊导医台的作用，做好导医咨询服务，引导患者就医，帮助其解决就医困难。各科室进一步完善了现有医患沟通制度，加强了医患之间的沟通和交流。定期召开了医院社会行风监督员会议，及时听取社会意见和建议。坚持开展病人满意度调查活动，广泛收集病人意见，不断改进医院工作。

二是进一步完善投诉处理制度。各医院成立了医德医风检查小组，坚持每月到各临床科室、行政后勤单位进行医德医风检查。着重检查各单位医患沟通工作的情况及病人满意度情况等。坚持和完善了医德医风考评制度，及时收集和汇总各检查小组的医德医风检查结果，定期召开医德医风建设领导小组会议。坚持和完善医德医风投诉处理制度，坚持全天接待病人来信、来电、来访的工作制度，及时受理病人的投诉和建议，协调和处理好病人的投诉工作。医院还将继续通过公布投诉电话、设立意见箱，畅通与病人沟通的渠道，及时将医患矛盾解决在萌芽状态中。建立和完善突发医疗纠纷处理机制，通过协调，建立与司法部门沟通协调的畅通渠道，及时化解矛盾。

（三）丰富内容，严格措施，确保平安创建活动取得实效

一是开展全员教育培训。以社会主义荣辱观、医务人员行为规范、职业道德、医患沟通技巧等为主要内容，结合“医院管理年活动”、 “窗口服务创先争优”等工作的开展，对全体职工进行了教育培训，不断提升广大职工的职业道德修养，使之在思想上受教育，素质上有提高，行为上更规范。

二是严格落实各项医疗制度。医疗机构将“构建和谐医患关系，创建平安医院”活动与医院管理年活动紧密结合起来，通过定期公布投诉情况，不断强化医疗安全意识、法律意识、服务意识；不断规范医疗行为，努力提高医疗质量，确保医疗安全，为构建和谐的医患关系奠定了良好的基础。

三是医院加强与基层社区组织、公安派出所的联系，建立健全群防群治组织，加强医院内部技防设施建设。配合公安部门落实安全生产责任制，开展安全隐患排查，及时发现问题并采取措施加以解决，消除内部安全隐患。制定和完善防恐怖、防破坏、防灾害事故等的制度和措施，以及应对相应突发事件的应急处置预案，并组织演练。加强医院内部重要部门和重点科室的安全管理，特别加强对各类毒、菌种、放射源和各类危险化学品的管理，严防发生流失事件。

四是完善医院内部安全防范体系。为切实预防和遏制重大安全事故的发生，结合开展平安医院创建活动，我局安排部署了隐患排查治理活动，各医疗卫生单位立即行动，对应急救援预案的制定和落实情况进行了检查，对存在的安全隐患进行了逐一排查和整改。

我局在平安医院创建工作中，注意发现和培养典型，切实发挥好典型的示范带头作用。其主要事迹为：

（一）领导重视，组织健全。县人民医院领导始终高度重视综治工作，把社会治安综合治理工作摆上日常议事日程，年初把这些工作列入年度工作计划，根据上级的要求，认真分析，坚持把综治工作与安全医疗当作医院头等大事来抓；医院设有综治领导小组，院长任组长，书记任副组长，副院长任副组长，各科室主任为组员，组长负责全面工作，小组成员负责医院医疗安全、治安、消防、生产等工作，组织每月一次工作检查与不定期抽查，落实夜间值班人员对医院重点部位进行常规检查和巡视。

（二）突出重点，狠抓落实。一是在医院安全方面，部署各项措施，严格各项制度，尤其是增加夜班保安巡视对医院重要部门(药房、财务)加强防范，做到安全自查，隐患自除，尽可能排除各种不稳定因素，保证各项综治工作得到充分落实。二是在防火和安全用电工作中，组织全院职工学习消防知识，提高安全意识，制定可持续性强的防火细则。各科室加强对使用仪器的日常维护，出现问题及时检修。上下班或节假日要及时切断电源。小组定期进行检查，确保仪器的正常运转。每年初与各科负责人签订《社会综合治安责任书》和《防火安全责任书》，落实消防安全、安全生产责任制，层层做好措施落实，不断强化自查意识，尤其是对重点部位(药房、药库、财务、高压灭菌锅、配电箱等)采取定期检查和不定期抽查，保证安全出口和疏散通道标志明确、道路畅通。三是在治理商业贿赂活动中，医院成立了专项治理领导小组，多次组织医务人员和领导班子定期召开了公民道德建设座谈会，学习了有关“反腐倡廉、拒绝商业贿赂”的各级文件，制定、实施了“反药品回扣、减轻患者医疗负担”的目标与措施。落实“惠民医院”、“单病种质量费用综合管理”措施，加强行业自律，严查违规违纪和商业贿赂行为。定期实行了院务公开制度。四是组织全体医护人员认真学习并严格执行各项医疗操作规程，严格消毒灭菌制度，医疗文书制度，规范医院各类医务人员的职责，严格医院各项管理制度，加强医疗质量管理，不断提高医务人员质量意识，不断增进服务意识，改进医患关系，坚决杜绝各种医疗纠纷差错或事故，确保医疗各个环节的安全医疗。

老年友善医院创建工作总结篇六

2013年在市委、市政府和市卫生局的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表“重要思想和党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，积极开展创先争优活动，围绕国家新医改政策和医院中心工作，与时俱进，求真务实，创业创新，医疗服务质量明显提高，精神文明建设不断加强，进一步促进了“三个文明”建设的协调发展，有效推动了医院各项工作上了一个新台阶。

一、加强班子建设，齐抓共建落实责任制

1、建立健全组织机构。医院每年把精神文明建设作为一项重要内容纳入年度工作计划来抓，成立了文明单位建设领导小组，党委书记任组长，下设办公室负责日常创建工作。按照“谁主管、谁负责”的原则，落实创建工作责任制，各部门各科室齐抓共管、一级抓一级、一级促一级，层层抓落实，并定期督促、检查和考核，切实保障了创建活动扎实、有序和深入地开展。

2、班子带头狠抓落实。坚持领导班子“带头学习、带头创建”原则，做到创建工作与医院的中心工作同计划、同部署、同落实、同检查、同考核，形成了班子成员团结协作、作风民主、廉政勤政和群众信任的带头创建格局。建立健全了各级各类会议制度，如：党委理论中心组学习制度、民主生活会制度、党风廉政建设责任制、领导班子议事规则和一系列考核督查制度，心往一处想，劲往一处使，思想上高度统一，工作上配合默契，感情上和谐融洽，充分体现了党委集体领导的职能，使领导班子建设的不断加强，从而保证了医院文明创建工作的顺利开展。

3、党政工团齐抓共建。在医院党委的领导下，工会、共青团、妇委会等群团组织分工合作，齐抓共创。按照文明创建要求，群团组织各部门认真制订年度工作计划，通过组织职工开展各项寓教于乐的活动，切实提高了职工之间的凝聚力与向心力。工会通过召开职代会，体现职工的参政议政与民主决策职能，积极创建“工人先锋号”并开展多形式的文体活动，丰富职工的业余文化生活；医院团委积极发挥党的助手作用，在全院开展了“青年文明号”、“青年岗位 能手”、“青年志愿者服务”等活动，不断调动年轻职工的工作热情；妇委会也结合自身特点在全院开展了“巾帼文明岗”创建活动，通过创先争优和岗位竞赛，使全院干部职工的爱岗敬业精神得以充分体现，创建活动达到了预期目标。

二、加强组织建设，构筑创建工作新格局

我们把组织建设作为文明创建的一项基础性工作来抓，确定了“抓党建、强组织、带队伍、创文明、促发展”的工作思路。

1、着力干部队伍的规范化管理。进一步修改和完善中层干部综合考评细则，定期对中层干部进行绩效考核和民主测评，中层干部竞聘上岗的同时实行院长聘任制，并以德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评，不断提高中层干部的思想素质、业务水平和管理能力。今年，通过竞聘演讲和综合考评聘用了药剂科和综合科部分中层干部，并在原有的基础上开展了临床科室对医技科室的满意度测评，按照《青年业务骨干培养导师制实施方案》，医院学术委员会对定向的17名青年业务骨干进行了考核评审，全部合格。

2、强化党建工作。随着党员队伍不断壮大，为了使党员管理进一步合理和规范，同时便于各党支部开展工作，医院党委根据医院发展和分设两地实情，将党委下属的原九个支部改建为七个支部，并按照党员的标准，坚持从表现优秀的业务骨干和职工中考察培养入党积极分子，吸收他们加入党组织，2013年预备党员转正7名，发展党员4名，确定入党积极分子5名。对在政治上积极要求进步、业务上刻苦钻研、工作上踏实肯干、思想素质较好的医务人员和职工鼓励加入党的组织，为医院的建设和发展打下组织基础。

3、落实职代会职权。2013年医院召开了七届六次职工代表大会，通报、讨论和审议医院重大事项，如：医院年度工作总结和计划、内部改革事项、医院发展规划、重大建设项目、财务年度预决算等情况。代表们充分发挥主人翁精神，为医院发展出谋划策，院部认真落实提案受理制度，对32条提案和意见进行了回复，积极采纳合理化建议，使职工的民主权力、监督职能进一步体现。

三、加强思想教育，提高干部职工综合素质

1、突出重点，不断加强干部职工思想教育。根据文明创建工作要求，我们把干部职工思想文化建设放在首要地位，坚持以科学发展观为首统领，以创先争优活动为载体，制定学习计划，将思想教育与医院中心工作结合起来，增强了创建工作的针对性和实效性。一是按照上级党委统要求，继续开展创先争优活动，围绕医院中心工作，以创建“五星级”党支部、“五星级”优秀共产党员为目标，建立“党员示范岗”三个，开展了党员志愿者服务和职能科室党员干部“奉献日”活动，各支部领办七大类项目20个，并全部完成任务，使党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得以充分体现。二是积极开展全院性的服务质量培训与管理培训：分别邀请上级医院、学校镌领导、专家来院作了《强化服务理念，提升服务质量》、《新医改背景下怎样当好科主任》、《音乐艺术与人文素养》专题讲座，对转变全院职工的服务理念、提高中层干部的能力素质与管理水平起到了积极的促进作用。三是开展庆祝建党九十二周年系列活动。开展了庆祝建党92周年红歌会，全院31个节目参加了演出庆祝党的生日；召开党委理论中心组（扩大）学习会，学习了《提升现代医院执行力》专题培训，使党员干部进一步明确了执行力建设在医院管理与发展中的重要意义。

2、扩大宣传，积极推进医院文化建设。一年来，医院积极向市电视台等各级新闻媒体刊发新闻稿件和科普知识稿，并通过市卫生局主办的网站和医院院报、宣传窗、黑板报等，不失时机地宣传医院三个文明建设成果。出版医院院报四期，各病区定期刊出健康教育宣传版面，收效甚好。

3、良性互动，创建活动精彩纷呈。医院党委充分发挥省级文明单位的优势，指导群团组织依法依章积极开展精神文明创建活动。“三八”妇女节，工会组织开展了庆“三八”大型医疗义诊；“五四”青年节，团委开展了青年志愿者服务队进社区活动；“5•12”护士节护理部举办了理论、操作“十佳护士”竞赛；结合创先争优活动开展了年轻医务人员读书报告竞赛等，全年开展青年志愿者服务、各类医疗保健咨询和民主党派下乡义诊等23次，参加无偿献血81人次计21000ml，医院被市献血工作领导小组授予**市2013年度献血工作和用血管理“先进集体”。

4、扶贫帮困，献爱心送温暖。医院十分关心职工生活，积极改善职工福利，落实知识分子政策，想方设法解决职工后顾之忧。一是逢年过节组织相关人员走访和慰问医院困难职工、困难党员和离退休老同志，通过座谈了解他们的生活和需求。二是继续开展城乡结对文明共建活动。根据创先争优“四个一”活动要求，选派82位中级以上职称的医务人员与8个乡镇的82个行政村建立了健康联络员关系，定期走访和慰问，送医疗保健知识、送温暖下乡。三是积极开展爱心捐助。2013年医院向红十字会捐赠了人民币十万元；全院干部职工在“慈善一日捐”活动中，共捐款20000余元上交市红十字会。

四、加强业务建设，全面提高医疗服务水平

医疗活动直接关系到患者的生命安全，医疗服务质量也是社会关注的热点，我们始终把提高医疗服务质量，强化医疗安全管理，加强医疗业务建设作为工作的首要任务来抓。

1、规范医疗核心制度建设。一是《提高三级查房质量实施方案》、《医疗组长负责制实施方案（试行）》、《非计划再次手术监控管理制度》、《手术部位标识管理制度》、《单病种质量管理实施方案》，并建立健全了相关规章制度与操作规程。根据医疗质控检查中发现的问题，结合2013住院病历质量检查评分要求，修订《医疗质控奖惩规定》，进一步补充、细化和完善奖惩条款，根据质控检查情况，对涉及依法执业、知情告知等的违规行为加大惩处力度。二是调整病历质量检查小组人员，规范病历质控检查标准，进一步加大病历抽查力度，归档病历抽查率已增加到15%，基本做到每月每位临床医生抽查2～4份归档病历；住院病历抽查数量每月达300份左右，每季度在病历质控会上分析总结和反馈存在问题，有效促进了病历质量的提高。三是修改和完善《医疗安全责任书》、《员工服务与行为规范》、《工作安全责任书》，并与全体医务人员和行政后勤职工完成了签订工作。

2、强化质量与安全管理。按照卫生部“三好一满意”活动要求和等级医院评审标准，一是定期开展各类全院性检查。医务科、护理部按等级医院标准每月对临床、医技科室进行质控检查；继续开展院长医疗查房和行政后勤查房，加强了核心制度尤其是三级查房制度的督查，细化了各级医师的检查标准，并通过模拟案例的不断演练，提高了全院医护人员的应急抢救及综合协调能力。同时，定期召开医疗安全管理小组会议和临床与医技科室沟通协调会等各级各类会议，对存在问题及时反馈并落实整改，不断促进医疗服务质量的提高。二是积极开展全院性的医疗卫生法律法规培训，分别邀请来院作了《侵权责任与医疗风险控制》、《如何防预防医疗侵权损害赔偿》、《谈鉴定中发现需要注意的一些医疗行为》专题讲座，以进一步提高医务人员的法律法规意识和安全责任意识。三是着力重点专科和人才建设，医院学术委员会对八个重点专科进行了年终考核评审，达标七个、基本达标一个；对三年为一周期的“青年业务骨干培养导师制”进行了年中评审，17名定向培养人员全部合格。四是加强急诊应急救治工作管理，不断提高院前急救与急危重病人处置能力，2013年120急救分中心出车4347次，接诊病人4135人次，急诊抢救成功率99.31%。

3、积极实施“科教兴院、科技强院”战略。医院注重在职医务人员的培训学习，营造学习氛围。一是强化在职医务人员培训学习，科教科、医务科和护理部全年组织继续教育规范化培训及全院性业务学习36次，参加学习5900余人次；并成功举办了国家级继续教育项目——《消化系统恶性肿瘤多学科综合治疗与个体化治疗进展》学习班，来自部分兄弟医院和我院的288名医务人员参加了培训学习。二是鼓励医务人员积极撰写医学论文和开展科研活动，全年共发表医学论文56篇，其中国家级论文6篇，获市第三届自然科学优秀论文一等奖2人、二等奖2人、三等奖4人；申报市级科研课题2项。三是积极实施专业人才梯队培养，有计划地安排医务人员赴省、市大医院进修深造，2011年接收本市乡镇卫生院进修生5名、向上级医院外派进修人员16名，100%完成了全年进修任务。四是“糖尿病康复俱乐部”、“肾友俱乐部”、“哮喘康复之家”全年开展联谊活动8次，为患者沟通交流、治疗康复搭建了良好的互动平台。

4、大力推进社区防保和卫生支农工作。继续开展卫生支农和医疗保健服务。按照市卫生局要求，继续向社区卫生服务中心和社区卫生服务中心派出医务人员开展业务指导等工作，全年累计派出医务人员30人计45次；定期组织高级职称医护人员去乡开展医疗服务下乡活动，并与舍卫生院开展了视频远程会诊，受到了当地群众的欢迎。全年完成政府指令性医疗保健任务90人次。

五、加强党风廉政与行风建设，树卫生行业新形象 精神文明建设是医院健康发展的基础，党风廉政建设、行风建设与文明创建的齐抓共管，不断能有效地提升群众满意度，更能全面提升医院整体形象。年初，我们通过与市卫生局签订《党风廉政建设责任书》，明确了党风廉政工作范围，落实了目标责任制，年底实行考核。并按照“一岗双责”原则，修改和完善了《**市人民医院党风廉政建设和反腐纠风工作组织领导及责任分工》，实行责任制管理。继续开展商业贿赂专项治理工作，院长与各科主任签订了《任期目标责任书》，明确责任范围与考核目标，要求做到因病施治，规范用药，合理检查。进一步完善医务人员医德考评制度和医德考评档案，将考评结果与医务人员的晋升晋级挂钩。继续实施院务公开，并开展党务公开工作，实行门诊费用明细和住院费用一日清单制，公开医疗收费、药品药价及举报投诉程序，并在门诊、住院部设置电子触摸屏，方便病人查询。医院设有专职物价员，定期对全院医疗等收费进行检查。继续在窗口开展行风帮教活动、临床科室对医技科室的满意度测评和窗口人员满意度调查。进一步加强对医疗服务行为的监管，院部把合理用药作为全年重点工作之一来抓，实行处方点评，明确对大处方和不合理用药的处罚原则，每月由质控科组织人员对处方、临床用药进行抽查，对明显违反规定的科室与个人除院周会通报、公示和扣奖外，由医院纪委进行教育谈话，2013年共谈话12人次。严格按照国家政策实行集中招标采购，医院纪委负责对基建工程项目、大宗设备物资采购等招投标工作进行监管，2013年医院纪委参加医疗设备集中招标采购、后勤物资等竞争性招标30人次45个项目，医院与中标企业签订购销合的同时按规定在购销合同中明确采购品种、数量与作价，并签订《购销廉洁协议书》。坚持情况通报和征求意见制度，充分发挥民主监督作用，医院聘请了院内外行风监督员24名，定期召开行风监督员座谈会，广泛征求社会各界的意见和建议，主动接受社会监督。每季度召开一次纪检与行风建设领导小组会议，及时反馈纪检与行风检查中发现的问题，布置落实整改。继续开展每月一次的病人满意度调查和出院病人电话随访，并在周会上反馈病人的意见建议，要求相关科室落实整改，便于及时改进工作。

六、加强法制建设，创建平安和谐医院

按照院部制定的“六五普法规划”，积极开展全院性的医疗卫生法律法规知识培训。今年，分别邀请了各级各类专家来院作了《侵权责任与医疗风险控制》、《如何防预防医疗侵权损害赔偿》、《谈鉴定中发现需要注意的一些医疗行为》专题讲座，以进一步提高医务人员的法律法规意识和安全责任意识。医院相继成立了社会治安综合治理领导小组、矛盾纠纷排查调处工作领导小组、信访工作领导小组、消防安全管理领导小组以及各级治保责任小组等组织，每年与市卫生局签订“社会治安综合治理、平安创建、信访、安全工作目标管理责任书”，年底实行考核，把平安创建、治安保卫工作与医院的安全管理结合起来，积极创建“平安医院”，增进医患和谐，努力为病人创造一个安全稳定的就医环境，由于民主法制教育的经常化和规范化，治安措施落实，几年来医院无刑事案件、无重大安全事故、无计划外生育、无赌博等现象发生，社会治安综合治理工作良好。

七、加强环境建设，提升医院综合实力

医院卫生工作实行规范化管理，医院成立后勤服务中心，由医院职工负责管理，总务科和爱卫会负责监管和督查。科室卫生实行保洁责任制，分片分块由科室医务人员包干打扫。医院制定了各项卫生检查与考核制度，由医院爱卫会每月对两地卫生工作进行检查评比，在院周会上通报，并与科室绩效考核与管理奖挂钩，使卫生工作管理规范化、制度化。院内禁止乱堆杂物，不乱张贴，并投入资金在院区内摆放各类花卉植物，营造“绿色医院”氛围。为了方便病人就诊，院内设置各种醒目标志，特殊通道导向明显，并在医疗区域内全面实行禁烟，努力为病人与职工创造一个良好健康与舒适的医疗与工作环境。

八、创建工作扎实有效

文明创建活动的深入开展，为医院改革与发展提供了强大的精神动力，有力地促进了医院各项工作的健康开展。全院干部职工在医院党委和院部的正确领导下，同心同德干事业，聚精会神谋发展，极大地提升了医院的综合实力，较好地完成了各项工作任务：2013年医院经综合考评被确定为住院医师规范化“临床培训基地”；医院党委被评为**市“先进基层党组织”。2013年全年累计收到病人及家属表扬信、锦旗等66件，医务人员拒收病人及家属红包31人次，窗口人员拾金不昧13人次，病人综合满意度达90%以上，顺利通过等级医院考核复评。

老年友善医院创建工作总结篇七

人民医院 “平安医院”建设工作总结

2013年，我院根据县卫生局对创建“平安医院”的要求，深入开展医院治安综合治理和平安医院建设工作，进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面，切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设，保持了医院的稳步发展。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十八大会议精神，按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求，坚持预防为主、依靠群众的方针，结合医院工作特点和实际，以医疗质量为重点，以建立健全长效工作机制为核心，抓好医疗规范执行、医患沟通管理和职业道德建设，切实抓好生产、生活安全，努力构建一个和谐、安全的就医环境和工作生活环境。

二、工作要求

1、提高认识，摆上位置。建设“平安医院”是实践“三个代表”重要思想，坚持“立党为公、执政为民”的具体体现，是落实科学发展观的迫切需要，是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求，是促进卫生事业发展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发，从创造良好的医疗环境的认识出发，从我院就实际出发，把“平安医院”的创建工作摆到重要位置上。在工作时间的安排上立足于经常性，在工作重心上立足于一线科室，在联系实际上立足于结合，在工作突破上立足于创新，在工作作风上立足于务实。切实解决了干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题，提高了职工队伍的思想政治素质。

抓，更要结合实际突出重点抓。始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。

3、立足经常，重在落实。“平安医院” 的建设是一项长期性的任务，需要长期抓，经常抓，既要有长期的计划，又要有短期的安排。我院各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓，通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段，把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处，取得了实效。

4、加强宣传，营造氛围。“平安医院” 的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措，也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。我们通过形式多样的，最大限度地广泛宣传，营造了人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。充分的调动了广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。

三、工作重点

建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面，是一项长期的任务。我们重点做了以下几项工作：

1、加强医院普法教育工作，切实地提高了干部职工法制观念。充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏，以及周一院内例会、工会活动等多种形式，认真开展各种法律法规的学习，并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款，如《执业医师法》、《护士管理条例》、《药品管理法》等等，并在医院每周例会上有专人带领学习，还通过在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛，把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。切实提高广大干部职工的遵纪守法观念，形成一个人人学法，人人懂法，人人守法的大好局面。在医院的日常管理中，经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度，确实做到在制度面前人人平等，让大家有话说到明处，有意见提到明处，使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，坚决不把闲散人员推倒社会上去，杜绝了因闲散人员闹事，给社会治安带来负面影响的事情发生。

2、加强医院安全工作，切实地保护了职工和患者安全。加强对院内各部位的安全检查，消除隐患。我院每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查，对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查（如药库、病房、锅炉房等），对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材的完好。我院实行院领导值班制度，值班期间要进行全院巡视，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到了实处，并严格填写值班记录及交接班记录，杜绝了重大可防性案件的发生。加强与公安部门的协调，切实维护医院及周边地区治安秩序，确保了医院的稳定。抓好病人医疗安全，落实安全责任制。严格落实三级查房制度，做好病人四防工作，做到精心治疗、精心护理，严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用，加强消防安全设施的维护、检查，做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施，确保全院无重大责任事故。

3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷，切实维护了医院的稳定。制定了处置重大突发事件的预案，对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案，并根据情况的不断变化及时修订完善。认真做好和妥善处置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。各分管院长具体负责各分管科室的创建工作，与工会成立的争议调解委员会相互配合，及时地妥善处置了各种突发事件，把不稳定隐患消除在萌芽状态，拦截于院内，把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

四、保障措施

1、建立组织，加强领导。医院组织成立由院长任组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组，明确了有关职能科室的具体职责任务。将创建活动列入考核重要内容，对成绩突出的科室和个人给予表彰奖励，对措施不利、失职渎职的，严肃追究责任。以平安医院创建活动的深入开展，来推动医院各项工作达到一个新的水平。

2、明确目标，落实职责。具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动，努力确保职工的生命和财产安全，确保正常的诊疗秩序，确保医院稳定，以院长为第一责任人，本着各科室成员负责好自己科室的原则，与科室责任人签订了创建“平安医院”的目标责任书，确保职责能层层落实。

经过多年创建工作，我院的创建工作已见成效，但是我们深知“平安医院”的创建不是一朝一夕的事，而是需要在创建过程中不断完善、不断创新的长久性工作，我院将保持已取得的成绩，继续努力，为创建“平安漳平”做出自己应有的贡献。

人民医院

2012

年5月30日

老年友善医院创建工作总结篇八

根据xx关于创建xx的安排意见，我们结合本医院的具体实际，按照年初的创建工作部署扎扎实实的开展了创建工作，取得了显著成效，现将我院的创建工作汇报如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十四大和十六届五中全会精神，按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求，坚持预防为主、依靠群众的方针，结合医院工作特点和实际，以医疗质量为重点，以建立健全长效工作机制为核心，抓好医疗规范执行、医患沟通管理和职业道德建设，切实抓好生产、生活安全，努力构建一个和谐、安全的就医环境和工作生活环境。

二、工作要求

1、提高认识，摆上位置。建设“平安医院”是实践“三个代表”重要思想，坚持“立党为公、执政为民”的具体体现，是落实科学发展观的迫切需要，是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求，是促进卫生事业发展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发，从创造良好的医疗环境的认识出发，从我院就诊病号多，人口流量大，人员构成复杂的特点出发，把“平安医院”的创建工作摆到重要位置上。在工作时间的安排上立足于经常性，在工作重心上立足于一线科室，在联系实际上立足于结合，在工作突破上立足于创新，在工作作风上立足于务实。切实解决了干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题，提高了职工队伍的思想政治素质。

2、结合实际，突出重点。“平安医院”、的“平安”，不是狭义的“平安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层面的广义“平安”。我们在全院医护人员的头脑中确立大平安的观念，按照确保大稳定、大安全的要求，对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视，统筹考虑，既要全面抓，更要结合实际突出重点抓。始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。

3、立足经常，重在落实。“平安医院”的建设是一项长期性的任务，需要长期抓，经常抓，既要有长期的计划，又要有短期的安排。我院各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓，通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段，把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处，取得了实效。

4、加强宣传，营造氛围。“平安医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措，也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。我们通过形式多样的，最大限度地广泛宣传，营造了人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。充分的调动了广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。

三、工作重点

建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面，是一项长期的任务。我们重点做了以下几项工作：

1、加强医院普法教育工作，切实地提高了干部职工法制观念。充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏，以及周一院内例会、工会活动等多种形式，认真开展各种法律法规的学习，并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款，如《执业医师法》、《护士管理条例》、《药品管理法》等等，并在医院每周例会上有专人带领学习，还通过在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛，把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。切实提高广大干部职工的遵纪守法观念，形成一个人人学法，人人懂法，人人守法的大好局面。在医院的日常管理中，经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度，确实做到在制度面前人人平等，让大家有话说到明处，有意见提到明处，使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，坚决不把闲散人员推倒社会上去，杜绝了给社会治安带来负面影响的事情发生。