最新工程项目经理工作内容(五篇)

工程项目经理工作内容篇一

2、全面主持项目部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、在总经理的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，协助制订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

15、参与公司项目发展计划的制定，协助相关部门、做好工程成本控制等工作。

16、完成公司及领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责4

1、掌握相关质量管理体系文件及相关管理要求,负责观工程的质量.进度,成本,安全文明的把控。

2、负责处理最观专业设计相关问题和联系工作,将设计意图传达至放工监理方

3、负责景观工程的进度检查和控制,按照既定的工作计划和时间节点,比对工程实际进度状况,出现偏差时督促相关单位及时采取措施。

4、审核工程签证并对工程量进行复核。做好景观工程各类变更的把控签证和相关原始状况的实测记录。

5、制定景观工程的木、设备及技术标准,参与材料、设备选型、招标及施工。

工程项目经理工作内容篇二

1、项目计划管理：编制项目开发一二三级节点，组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整;

2、项目施工管理：负责执行总部制定的工程管理及技术标准，推进现场质量进度安全文明管理;负责对施工和监理单位的日常管理，进行工程质量监督;负责项目设计变更及签证，组织各项施工图交底工作;

3、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收;组织项目工程竣工交付验收;

4、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案;

5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系;

6、工程管理相关专业，5年以上房地产行业从业经验;

7、熟悉房地产企业项目管理全流程，主导开发过1个住宅项目以上(项目全面管理);

8、熟悉招标采购、成本控制工作;

9、熟悉国家房地产法律法规，熟悉房地产项目各阶段的操作流程;熟悉房地产开发企业的经营与管理，对公司管理具有较深刻认知与丰富的运作经验;

工程项目经理工作内容篇三

1、对项目现场进行安全管理及日常管理;

2、对项目工期进度进行管理，包括设计进度、采购进度及生产进度等;

3、对项目资金和成本(包含材料)进行管理，并进行工程量计算和结算;

4、对施工人员做安装技术培训、技术交底 ;

5、和甲方(业主、总包、设计、监理)就项目中出现的问题，进行及时沟通，协调现场出现的各种问题;

6、对项目中的安装人员进行培训和管理;

7、项目的档案及资料管理，对施工过程中产生的各种技术文件、沟通函件应扫描后及时传回公司指定档案管理人员进行存档;

8、组织参与项目竣工验收与移交;

9、对客户关系进行维护和发展;

10、负责与项目管理相关部门进行沟通，合理利用公司资源，进行团队合作。

工程项目经理工作内容篇四

1、组织项目规划和施工设计，负责项目施工、质量、安全、财务等管理工作;

2、负责所辖施工项目的施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;

3、负责所施工项目的质量管理，保证施工质量达到指定标准或合同的要求;

4、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，并处理各方面问题;

5、合理组织施工队伍、材料配置方面工作，以保证工程质量及整体效益;

6、负责催要工程进度款，做好项目工程的成本核算，审核各项费用支出;

7、协调与甲方、监理、及其他相关部门的业务关系，以确保工程项目正常进行;

8、负责施工现场管理，合理安排物料、设备和人员，控制各工程项目的施工成本;

9、组织做好各施工阶段工程的工程资料以及竣工验收和结算工作。

工程项目经理工作内容篇五

1、参加现场工程的日常管理工作，协调土建、安装等专业工程的现场配合工作，完成现场工程施工日志的准确记录;

2、负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录;

3、负责编制工程项目的现场施工进度和施工方案，确保工程项目进度计划的完成;

4、根据合同的约定、规范和设计要求，严格监督工程项目施工质量，参加工程检查验收，参加工程材料设备选型、封样及进场检查验收，对工程质量负责，对现场安全文明施工负责;

5、严格监督控制工程项目施工成本，对工程现场签证严格监督，确保工程项目成本控制目标的实现;

6、协调解决工程项目中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系;

7、负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;

8、参加专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;

9、负责工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将资料合理归档和移交。