最新审计项目经理工作内容 物业项目经理工作内容(5篇)
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审计项目经理工作内容 物业项目经理工作内容篇一
二、代表公司全面履行工程项目合同条款,保证工程施工质量、进度、安全、成本目标的实现
三、负责根据甲方工程质量规范和要求组织施工,确保工程施工质量,对工程质量负责
四、负责根据施工现场情况来调整施工、材料、人员组织等方案;根据甲方约定总工期,结合现场施工情况调整施工方案,直至按期完成
五、负责项目部所承建项目的各项资料的收集整理和归档工作,包括开工前期、中期、后期图片及文字资料等
六、负责按期按规定向公司相关部门提交工程完工后应移交的资料
七、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作
八、完成上级领导交办的其他工作任务
审计项目经理工作内容 物业项目经理工作内容篇二
1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平;
2、积极完成规定或承诺的销售量指标;
3、办理各项业务工作,要做到:积极联系,事前请示、事后汇报;
4、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项;
5、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决;
6、收集一线营销信息和用户意见,对公司策略调整等提出参考意见;
7、填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告;
8、对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理;
9、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;
10、完成上级临时交办的其他任务。
审计项目经理工作内容 物业项目经理工作内容篇三
1、主持项目部日常工作,负责协调业主、总包、监理、分包方的工作,编制工程施工计划书,并监督协调施工过程,建立和谐的工作环境,确保项目施工计划的有效实施;
2、负责组织并审核施工员编制《材料需用计划》、确保材料计划准确及时;
3、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度,组织质量、安全及文明施工检查,确保项目的工期和质量;负责召集项目管理人员每天上午、下午对项目安全、质量、进度、材料使用等进行巡查,对发现的问题及时整改;
4、全面掌控工程项目进入施工现场的人、机、料、法、环等要素,健全和完善项目用工管理制度;
5、督促施工员对现场施工班组的管控,督促资料员及时收集、传递工程资料及工程函件,对项目部管理人员进行绩效考核;
6、负责每周组织项目部内部会议,并督促资料员记录并整理报公司工程部,考核项目部考勤、施工日志、周pdca等工作的正常实施;
7、负责工程结算工作,组织协调工程结算资料的整理,组织项目人员编制工程结算书初稿的完成,并书面移交给合约部。组织并配合工程结算的外部审查。负责项目竣工成本分析。
8、负责审核并汇总《项目部财务收支计划》、《项目月度施工生产计划》、《工程资金回收情况表》、《项目月度施工生产进度报表》、《月度劳动力需求计划》,,负责工程款的及时回收;
9、负责复核《分包进度款审核表》与《分包结算审核表》。保持与劳务分包班组的良好关系。
10、做好与公司有关部门的有效沟通。负责项目部按照公司管理制度传递各种书面文件/表格,统筹管理各项办公、接待费用;
11、负责与甲方签订工程签证;
12、完成领导交办的其他任务。
审计项目经理工作内容 物业项目经理工作内容篇四
1.负责监管整个项目工程部运作、统筹,同时制订全面/预防性保养计划及改善工程。
2.负责工程年度、月度工程计划;做好工程各项计划,并组织工程部员工执行。
3.负责组织对工程的验收;发现并处理一切有关工程事项问题。
4.安排组织部门人员实施月、年度的维修保养计划,技术操作方面的指导,做好记录,归档。
5.督导工程部人员遵守各项规章制度,检查部门员工的行为、考勤、著装、纪律,确保属下员工的行为规范符合公司要求,负责员工的考核工作,达到公司要求的各项标准。
6.对各技工进行岗位上的培训,提高各技工的专业水平;
7.监督并做好安排各机电的大型维修,如冷冻机组、水处理,给排水,配电间等等,并将详细的要求提供给相关人员,通知技工,以便技工能按合同加强监督;
8.负责工程人员监管;管理团队工作对接。
审计项目经理工作内容 物业项目经理工作内容篇五
1、负责对安防弱电项目进行二次深化设计,并安排现场工程师实施部署;
2、负责施工组织协调及人员安排,参加工程协调会,制定合理施工计划并指导监督施工人员施工以及进度控制;
3,负责智能化集成系统安装指导以及设备的安装调试;
4、负责与用户及其他各方沟通并解决项目实施中出现的问题;
5、负责完成安负责公司有关弱电系统和计算机集成项目的方案设计、项目实施、协调、验收、维护等工作;
6、配合销售完成现场勘察,需求调研,方案设计,图纸制作,技术交流与答辩等。
7、熟悉安防产品,有系统集成、安防监控、门禁系统、综合布线、智能建筑等项目经验,能独立完成弱电项目
8,担任过智能化集成工程、弱电工程的项目负责人,协调系统实施期间各项事宜;
9.能同时管理两个或两个以上(单个项目标的额500万以上) 担任过智能化集成工程、弱电工程的项目负责人,协调系统实施期间各项事宜;有五年以上的工作经验。
10、能配合销售完成方案制作,产品配置,成本核算,深化设计,标书制作等工作; 防弱电项目实施、并进行验收及客户关系维护。