最新煤矿班组长岗位职责内容(四篇)
范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧
煤矿班组长岗位职责内容篇一
一、班组长或小队长是职工的直接领导者,是生产现场的直接组织者和统一指挥者,是当班现场安全生产的第一责任者。负责组织和领导本班(组)全体成员遵照三大规程,安全完成本班(组)的生产任务,并按照队务会议决定,为下一班创造良好的安全生产条件。
二、负责开好班前会,点清出勤人数;接受生产任务,订出本班作业计划,向调度室汇报;合理安排劳动力,明确任务和要求,交待清楚安全措施和应注意的事项;检查工具,材料配件,备用品准备情况。
三、负责现场交接班,按照队务会议决定,交待清任务完成情况(各分项工程);生产准备情况;工作地点通风瓦斯及安全情况;机电设备维修、维护、运转情况等。
四、负责组织各工种、各工序之间的配合与协作,严格遵照三大规程组织指挥生产。
五、负责贯彻执行各项质量管理制度抓好本班产品质量和工程质量。
六、负责贯彻执行工具材料管理制度,管好本班的工具,在保证工程质量的情况下,节省材料,回收废旧材料复用,降低成本。
七、负责协助记工员(记录员或验收员)考勤记工工作,根据本班工作量完成情况、安全和工程质量情况,搞好评分记工。
八、负责开好班后会议,检查总结本班安全生产工作;公布评分记工情况等。
九、负责安排本班工人的轮休、探亲假,对请事假、婚假、丧假者要签注意见,保证本班出勤。
十、协助队领导做好本班工人的思想政治工作,组织学习时事政治和技术操作规程以及开展业余活动。
十一、以身作则,模范地执行各项规章制度。不违章指挥,不违章操作,不违反劳动纪律。
山西长治雄山李坊煤业有限公司
二〇一二年一月
煤矿班组长岗位职责内容篇二
煤矿班组长岗位责任制
一、班组长或小队长是职工的直接领导者,是生产现场的直接
负责组织是当班现场安全生产的第一责任者。组织者和统一指挥者,和领导本班(组)全体成员遵照三大规程,安全完成本班(组)的生
产任务,并按照队务会议决定,为下一班创造良好的安全生产条件。
二、负责开好班前会,点清出勤人数;接受生产任务,订出本
班作业计划,向调度室汇报;合理安排劳动力,明确任务和要求,交
待清楚安全措施和应注意的事项;检查工具,材料配件,备用品准备
情况。
三、负责现场交接班,按照队务会议决定,交待清任务完成情
;生产准备情况;工作地点通风瓦斯及安全情况;况(各分项工程)
机电设备维修、维护、运转情况等。
四、负责组织各工种、各工序之间的配合与协作,严格遵照三
大规程组织指挥生产。
五、负责贯彻执行各项质量管理制度抓好本班产品质量和工程
质量。
六、负责贯彻执行工具材料管理制度,管好本班的工具,在保
证工程质量的情况下,节省材料,回收废旧材料复用,降低成本。
七、负责协助记工员(记录员或验收员)考勤记工工作,根据
本班工作量完成情况、安全和工程质量情况,搞好评分记工。
八、负责开好班后会议,检查
总结
本班安全生产工作;公布评煤矿班组长岗位职责内容篇三
煤矿班组长的职责
总则: 班组单位虽小却事关大局,是贯彻落实上级的指示、指令、安排,在保证人身安全、企业财产不受损失的前提下,完成上级交给的各项工作任务。各单位要根据实际情况和工作需要,按照权责对等的原则,明确规定班组长的职责:
一、安全管理职责。班组长作为班组安全生产的第一责任人,要贯彻党的安全生产方针,坚持“安全第一,预防为主”的方针。严格执行国家的安全法律法规、规程、规定和文件;严格执行企业内部的各项安全管理制度、安全技术措施:
1、做好危险品(炸药,雷管等)的管控工作,决不允许危险品外流的现象发生;
2、认真落实各项安全责任制,开展班前会教育;
3、生产前做好排险工作,隐患责任夯实到人,及时清除安全隐患,保证矿工安全;
4、生产中注意观察周边环境,有异常即时通报、及时制定应对措施(特别注意放炮过程中哑炮,生产过程中冒顶等安全隐患的管控);
5、安排工作交接安全措施,换班时做好设备、现场的相关生产资料的交接工作;每班每次交接必须有排除隐患记录单,主管领导签字后方可接班;
6、对工作现场的人、设备、环境的安全隐患及时排查整改;
7、开展各种技能培训活动,提高员工队伍素质;
8、杜绝班组成员的违规行为和各类事故。
二、生产(工作)管理职责。班组长要领导本班组成员牢固树立精细、高效、规范、文明的生产理念,认真落实本班组的生产(工作)任务,做到工作要求精细化、工作内容指标化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理规范化,组织和带领班组成员保质保量的完成矿领导下达的各项任务。
三、
质量管理职责。班组长领导本班组成员全面抓好质量管理,实施规范操作;认真组织开展群众性质量监督活动;保证质量管理工作正常有序运行和持续改进,全面提高产品质量、工程质量。四、团队建设、技术革新(改造)、绩效考评、基础管理等方面的职责。班组长领导本班组搞好团队建设、民主管理建设,做好思想政治工作,了解并帮助员工解决实际困难;组织本班组员工开展群众性经济技术创新、节能降耗、技能比武等活动,做好班组建设各种记录表单的填写工作,不断打造优秀的班组职工队伍。
煤矿班组长岗位职责内容篇四
煤矿班组长的职责
总则: 班组单位虽小却事关大局,是贯彻落实上级的指示、指令、安排,在保证人身安全、企业财产不受损失的前提下,完成上级交给的各项工作任务。各单位要根据实际情况和工作需要,按照权责对等的原则,明确规定班组长的职责: 一、安全管理职责。班组长作为班组安全生产的第一责任人,要贯彻党的安全生产方针,坚持“安全第一,预防为主”的方针。严格执行国家的安全法律法规、规程、规定和文件;严格执行企业内部的各项安全管理制度、安全技术措施:
1、做好危险品(炸药,雷管等)的管控工作,决不允许危险品外流的现象发生;
2、认真落实各项安全责任制,开展班前会教育; 3、生产前做好排险工作,隐患责任夯实到人,及时清除安全隐患,保证矿工安全;
4、生产中注意观察周边环境,有异常即时通报、及时制定应对措施(特别注意放炮过程中哑炮,生产过程中冒顶等安全隐患的管控);
5、安排工作交接安全措施,换班时做好设备、现场的相关生产资料的交接工作;每班每次交接必须有排除隐患记
录单,主管领导签字后方可接班;
6、对工作现场的人、设备、环境的安全隐患及时排查整改;
7、开展各种技能培训活动,提高员工队伍素质; 8、杜绝班组成员的违规行为和各类事故。
二、生产(工作)管理职责。班组长要领导本班组成员牢固树立精细、高效、规范、文明的生产理念,认真落实本班组的生产(工作)任务,做到工作要求精细化、工作内容指标化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理规范化,组织和带领班组成员保质保量的完成矿领导下达的各项任务。
三、质量管理职责。班组长领导本班组成员全面抓好质量管理,实施规范操作;认真组织开展群众性质量监督活动;保证质量管理工作正常有序运行和持续改进,全面提高产品质量、工程质量。
四、团队建设、技术革新(改造)、绩效考评、基础管理等方面的职责。班组长领导本班组搞好团队建设、民主管理建设,做好思想政治工作,了解并帮助员工解决实际困难;组织本班组员工开展群众性经济技术创新、节能降耗、技能比武等活动,做好班组建设各种记录表单的填写工作,不断打造优秀的班组职工队伍。