车间班组长的岗位职责和要求 车间班组长岗位职责和工作内容(优质十一篇)
无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
车间班组长的岗位职责和要求 车间班组长岗位职责和工作内容篇一
2、负责班组内现场管理工作;
3、负责优化现场生产工艺,提高生产效率;
4、处理常见生产异常;
5、规范各项操作运输标准,严格控制异常消耗降低生产成本;
6、对设备进行日常维护保养,杜绝发生安全事故;
7、组织记录各类生产报表;
8、负责班组内人员的培训、培养、考核;
9、车间现场5s工作;
10、负责本班组成员的绩效考核;
11、其它突发事件处理和领导交办的工作。
车间班组长的岗位职责和要求 车间班组长岗位职责和工作内容篇二
1)计划并提高对顾客的关怀,从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜
2)协助解决客户投诉及纠纷
3车间活动/事务
1)评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制,并使用正确的方法解决问题
2)制定人员使用和车间设备计划,合理安排工作,确保车间应达成的利润率
3)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助
4)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理
5)按照既定政策流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范
车间班组长的岗位职责和要求 车间班组长岗位职责和工作内容篇三
1、执行生产计划,合理控制生产进度,确保产品供应
2、本车间人员的组织、调动、安排、培训、指挥与监督
3、对车间环境、卫生、5s、安全等进行控制
4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产
5、负责本车间员工的月度考核
6、不合格品的上报处理
7、执行首检、巡检制度,确保产品质量
8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认,包括名称、批号、标识等
9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养,不断提高设备的利用率
10、统计分析本车间每天的生产情况,寻找改善、提高措施
11、负责各类生产报表、单据的填写或审核
12、所属员工100%遵守ehs制度
13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为,不安全状态)
14、安全事故上报及处置
车间班组长的岗位职责和要求 车间班组长岗位职责和工作内容篇四
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。
4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展ie工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的.正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。
车间班组长的岗位职责和要求 车间班组长岗位职责和工作内容篇五
1.合理安排生产计划,完成生产任务;
2.车间内生产工艺管理,控制产品质量符合公司内控标准;
3.车间内人员培训、考核、管理;
4.确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准;
5.确保生产按计划进行,保证工厂按计划发货;
6.确保车间内各生产活动按gmp规范及公司相关规定进行;
7.组织车间内员工参与非效率提案,提高工作效率;
8.加强车间内部员工的培训,提高员工整体素质;
车间班组长的岗位职责和要求 车间班组长岗位职责和工作内容篇六
1、根据下达的生产任务,制定生产计划,合理安排生产;
2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;
3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产,按时保质保量完成生产任务;
4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;
5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;
6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况,物品摆放整齐有序;
9、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工;
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
车间班组长的岗位职责和要求 车间班组长岗位职责和工作内容篇七
1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表,组织开早会及其他会议,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向生产主管汇报生产任务完成情况。
2.制定详细的工艺作业指导书,解决生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验,做样。
4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
5.检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报。
6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据。
7.积极配合工人招聘,协调各部门之间的工作,同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。
8.解决材料的供应期问题,及时申购库存材料,并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。
9.根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。
车间班组长的岗位职责和要求 车间班组长岗位职责和工作内容篇八
1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop②及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施,并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责本部门各级人员的培训。
7、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
8、参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。
9、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
10、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作
时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。
车间班组长的岗位职责和要求 车间班组长岗位职责和工作内容篇九
1、协调本组的人员管理及任务下达;
2、按照计划完成生产任务,控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产任务;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题并及时追踪解决;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的计划与实施;
6、监控规范操作方法、负责生产现场的5s;
7、负责员工的管理、培训、培养。
车间班组长的岗位职责和要求 车间班组长岗位职责和工作内容篇十
1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。
2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。
3. 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4. 搞好现场管理,推进“5s”进程。
5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6. 负责本车间的生产统计工作心。
7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
8. 协助企管部作好盘点工作。
9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必须选中班组长,调动积极性,积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。
车间班组长的岗位职责和要求 车间班组长岗位职责和工作内容篇十一
1、负责本班的安全生产工作,严格执行公司及车间制定的各项规章制度。
2、负责本班所有员工的生产管理,完成车间交办的各项任务。
3、负责本班所有员工的劳动纪律管理,监督检查本班员工劳动用品的使用和持证上岗情况。
4、负责新员工的班组安全教育,并对新员工进行班组工艺技术基本操作技能培训和考核。
5、按要求参加班组长及车间组织的其它会议,并与会后及时召开班组会,将会议的内容贯彻至班组内的每位员工。
6、负责监督规范班内所有人员的操作记录管理工作。
7、严格执行交接班的制度,负责车间工具、机器及消防器材的保养管理工作。做好生产设备,安全设施,消防器材,防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好状态。
8、负责每批物料投料前的最终复核及设备的最终检查工作。保证投料前设备正常,所投原辅材料准确无误。
9、按规定完成车间指定的工作总结等文字性工作。
10、杜绝班内的各种浪费,保证生产时序正常进行,生产中发现问题必须设法解决,如暂时无法解决,做好交接班。督促检查班内员工做好各自责任区及责任设备的卫生保洁工作。
11、按规定作好班内设备巡检和安全巡检工作,并认真做好各项巡检记录,发现问题及时处理或上报。
12、负责班内员工的安全生产考核工作,并建立相应记录,台帐。
13、彻底掌握生产安全过程,熟悉车间生产设备,熟悉岗位操作。
14、负责与其它班组的协调配合工作,保证生产顺利进行。