在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

人力资源经理岗位的具体职责范围说明怎么写篇一

1.根据企业经营目标制订企业的人力资源战略规划;

2.负责组织实施并监督企业的人力资源战略计划;

3.为企业建立双赢的人才管理方式，建立企业人才储备体系;

4.建立畅通有效的沟通渠道和有效的激励机制;

5.负责人力资源部门的日常工作，将工作任务分配给部门下属，并监督下属员工的实施情况。

6.进行员工绩效考核，负责员工的薪资和福利工作;

7.组织员工进行培训，提高员工的工作能力;

8.建设和维护企业文化，组织员工学习和宣传企业文化和企业精神;

9.进行企业团队建设，建立具有凝聚力和团队精神的团队;

10.负责企业的各种活动以及会议工作;

11.完成领导交给的其他工作。

任职资格

1.人力资源、公共关系、心理学、管理学或其他相关专业本科学历;

2.5年以上人力资源管理经验，3年以上人力资源副经理工作经验;

3.接受过人力资源管理、劳动法规、企业管理等方面的培训;

4.具有很强的沟通协调能力。

人力资源经理岗位的具体职责范围说明怎么写篇二

职责：

1、协助人资行政总监完成集团人力资源的管理工作。

2、组织健全并完善集团公司的各项规章制度，规范岗位作业流程，对集团人力资源进行合理有效的整合。

3、根据集团公司发展战略规划，拟定集团人力资源整体规划工作及整改方案，呈报集团总经理审批并组织实施。

4、完成集团总经理临时交办的各项工作任务。

岗位要求：

1、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，

能够指导各个职能模块的工作，人才培养与薪酬绩效方面特长突出;

2、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;

3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

4、熟悉办公软件及相关的人事管理软件

人力资源经理岗位的具体职责范围说明怎么写篇三

职责：

1. 组织制定人力资源部内部各项规章制度及工作流程;

2. 组织拟订公司员工队伍建设的规划或意见;

3. 公司员工的招聘和录用工作;

4. 建立公司培训体系，建立内外部培训资源库和培训课程体系;

5. 负责组织薪酬制度的运行和改革;

6. 组织开展公司员工绩效考核管理工作;

7. 规范员工劳动关系管理，协调、解决员工劳动争议;

8. 完成领导交办的其他工作。

任职要求：

1.熟悉人力资源管理各模块工作;

2.熟悉有关劳动人事政策法规;

3.3-5年以上人力资源管理经验;

4.具有较强的组织、沟通、协调能力。

人力资源经理岗位的具体职责范围说明怎么写篇四

职责：

1、根据公司的战略发展方向，推动人力资源政策的制定与实施;组织修订和完善各项人力资源制度，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部在招聘、绩效管理、培训、薪酬、员工关系等各个模块的工作;

3、推动公司文化的建设，维护和传播;

4、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司在人力资源决策提供及时准确的依据。

5、协调处理公司在人力资源方面对内及对外的相关事务。

任职资格：

1、全日制本科及以上学历，人力资源管理或相关专业优先;

2、五年以上人力资源部经理工作经验，有大型企业、集团总部人事工作经验，或有建筑相关行业经验;

3、对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规;

4、具有较强的计划性和实施执行的能力;有团队领导能力及责任心;

人力资源经理岗位的具体职责范围说明怎么写篇五

职责

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责公司人力资源战略的执行;

4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

5、负责人力资源内部的组织管理;

6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。

任职资格

1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;

2、三年以上人力资源管理工作经验;

3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策;

4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神;

5、熟练使用常用办公软件及网络应用。

人力资源经理岗位的具体职责范围说明怎么写篇六

职责：

负责互联网金融板块的人力资源全盘工作，包括招聘、员工关系、薪酬、绩效等;

负责与集团各部门(人力、行政、财务、总裁办为主)对接，根据业务板块的需求，做好上下沟通与协调，保证集团人力资源政策等的落地实施;

关注员工动态，做好员工的沟通与关怀，对员工进行即时激励，设计并实施激励措施;

根据业务发展情况，匹配相应的组织发展及人力资源政策，包括人员规划、人力成本预决算、人才发展项目的落地等。

任职资格：

1、3年以上人力资源全盘管理经验，本科及以上学历，有金融行业相关经验优先;

2、熟悉常见的招聘渠道、招聘工具、绩效考核工具及薪酬核算规则;

3、熟悉互联公司运作与文化氛围;

4、优秀的沟通协调能力，自我驱动能力与责任意识。

人力资源经理岗位的具体职责范围说明怎么写篇七

严格遵守《劳动法》及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，办理员工的录用、退工工作;

负责新员工入职资料的收集及离职员工资料的回收工作;

协助主管进行空缺岗位的人员招聘工作;

配合总部进行校园招聘，完成储备生的招聘工作;

负责招聘系统日常维护工作;

负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息;

协助主管进行每月招聘月报统计工作;

负责招聘季报统计，包括全员流失率以及优秀员工流失率统计;

负责每月离职员工的电话访谈工作;

负责指引各楼盘或部门规范办理奖惩、调动、职员申请等工作;

负责招聘渠道的管理，建立并维护与劳务派遺公司、劳务外包公司、职业技术学校等性质的用工合作关系;

协助主管进行项目年度招聘预算的控制工作;

负责武汉项目人力资源部招聘类人事费用分摊的电子流程申办工作;

协助人力资源经理进行年终绩效考评的组织与安排工作;

承担hrbp的部分职责，为分管楼盘提供hr方面的支持与协助(cxtd楼盘)

人力资源经理岗位的具体职责范围说明怎么写篇八

职责：

1、全面统筹规划公司人力资源战略，建立并完善人力资源管理体系，研究、设计公司人力资源管理模式，包括公司招聘、绩效、培训、薪酬、员工关系及员工发展等体系的建立;

2、结合业务发展的战略目标，制定整体招聘规划并实施;升级完善人才选拔体系，对各部门招聘过程进行有效管理控制;

3、熟悉行业人才资源，并能做出分类，为业务部门建立有效的人才储备;提升招聘效率;

4、负责培训计划的组织和实施;对培训效果进行分析、评估，并提出改善建议，根据公司业务发展及培训需求进行课程开发，落实相关培训课程;

5、负责拟定公司薪酬福利政策,建立并完善薪酬福利管理及员工绩效管理体系

并组织实施;

6、负责组织各部门员工绩效管理方案的宣导与培训工作，并组织考核过程中的监督和指导;

7、负责组织汇总各部门员工绩效考核结果,并对员工绩效考核结果进行分析，编制总结报告,并提出各部门绩效改进建议;

8、完成领导交代的其他工作。

任职要求：

1、大学本科或以上学历，十年以上人力资源工作经验，三年以上建筑类或化工生产类人力资源管理岗位工作经验;

2、拥有先进的、系统的人力资源管理知识体系和丰富的实际操作经验，熟悉薪酬体系建设;

3、持高级人力资源管理师资格证优先;

4、具备良好的沟通与协调技巧，善于处理各种人际关系,具有领导并培育团队、激励和约束团队的能力。

人力资源经理岗位的具体职责范围说明怎么写篇九

职责

1、根据公司发展战略，负责搭建公司绩效、薪酬体系、制度、流程，规范绩效薪酬各项工作，贯彻落实至全国各分站执行。

2、通过实施内外部薪酬调查，参与编制公司年度薪酬福利计划及调整方案。

3、根据业务发展目标和人力现状，规划和制定合理有效的绩效管理体系，主导绩效目标设定和绩效考核的实施和反馈。

4、负责绩效管理的组织实施，绩效宣导、考评培训、考评实施、绩效面谈、考评审核。

5、负责绩效考核结果数据的收集汇总和分析,提出绩效改善建议和计划，促进绩效考核结果应用与转化。

任职要求

1、本科以上学历，人力资源管理相关专业毕业。

2、二年以上的薪酬福利和绩效管理经验，了解现代企业绩效薪酬管理体系设计方法和管理流程。

3、具备薪酬调研能力，擅长薪酬架构设计。

4、掌握多种绩效管理工具和流程，业务学习能力强。

5、数字敏感性强,严谨的逻辑思维能力，优秀的数据分析及处理能力，良好的沟通能力和协调能力。

人力资源经理岗位的具体职责范围说明怎么写篇十

1.负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度。

2.负责制订用人计划，提出用人建议，做好各部门的定编方案。

3.负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作，办理员工辞工手续。

4.负责员工工资奖金和福利的管理。

5.对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。

6.负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。

7.组织培训教材的编写，安排授课教师，组织授课人备课。

8.负责组织培训考核，并根据公司有关规定，对考核不合格的人员提出处理建议。

9.深入基层检查培训落实情况，听取员工意见，不断改进培训。