2022年目标责任书格式(4篇)
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
目标责任书格式篇一
为落实处党委关于“落实党管安全责任，实现科学发展、安全发展、健康发展”的要求，通过开展党员安全联保活动，强化党员及联保对象的安全意识、责任意识和自保互保意识，促进岗位责任制和安全生产责任制的落实，确保实现我单位××××年度安全生产奋斗目标，特制定本联保责任书。
联保党员安全职责是：
1、积极认真将上级以及本单位安全管理相关文件全面贯彻落实到被联保人。
2、监督、照顾联保对象按照安全技术操作规程操作和严格遵守各种规章制度。
3、督促对方按规定穿戴好劳动保护用品;(必须遵守入井须知)
5、检查施工现场设备、环境是否符合安全要求;
6、有责任对任何违章作业者进行警示、制止，有权拒绝、制止违章指挥，并向上级有关领导汇报。
7、进行危险性作业时，进行监护;有责任做好班前的安全思想互导工作，增强自主保安意识。
8、凡发生事故和违章违纪行为，互相共同负有责任，承担处罚处分。
联保对象安全职责：
1. 努力学习劳动保护和卫生知识，自觉遵守安全生产的各项规章制度及安全操作规程，不违章违章作业。
2. 自觉遵守劳动纪律，集体作业时间，服从领导、听从指挥。
3. 爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
4. 有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。
5. 积极参加安全生产活动，提出合理化建议，揭露批评安全工作中缺点和问题。
6. 发生事故时，应积极抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。
本合同一式四份，报处纪委一份、项目部党支部留存一份;联保当事人双方各存档一份。
联保党员签名：联保对象签名：
年 月 日
目标责任书格式篇二
根据*年公司销售部经营规划，兹聘请 为公司区域销售经理，分管区域营销管理工作。
为认真贯彻落实公司销售部*年度工作计划，进一步强化销售工作目标管理，特制订本责任书。
一、责任期限
*年1月1日——*年12月31日
二、责任双方
责任方：
考核方：临沂批发城金竹英雄经营部。
三、责任内容
1、销售计划(30分)：**万元;
2、回款计划(40分)：81万元(其中：沉淀资金收回*元);
3、销售费用：按结算价格的3%(商品 1.5%)计算;
4、销售计划外超标部分(10分)：4%;
5、退货：不属质量问题一律不退货;
6、客户广告费用(10分)：0.25%;
7、新客户开发(10分)：0.5%。
四、考核与奖惩
1.本责任状由公司总经理监督，考核小组审评;
2.责任方要结合实际分解责任目标，层层落实;
考核方将视情况对责任方给予免职处理;
4、满分为100分，凡未纳入考核范围的，以分管的单位考核标准为准;
5.本责任状一式三份，考核方、责任方和总经理各一份。
考核人： 责任人：
目标责任书格式篇三
建立*集团以*公司为龙头的闭路循环产业链，在以子公司利润中心制为核心的基础上，充分调动产品销售、技术及生产等部门人员积极性，增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、20xx年年度考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的权利和义务
5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。
6、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权组织相关单位协调子公司经营目标。
四、乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。
2、乙方应在20xx年度内完成净利润万元;保本销售额
有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。
(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。
(2)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。
(3)甲方要求提供的其它文件和资料。
(4)考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改进措施。
5、乙方必须配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。6、乙方应接受甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案，年终由集团财务部、行政人事部考评后审核，报总裁审批后发放。
五、考核办法
1、考核委员会:董事办、总裁办、财务部、人力资源部
2.绩效工资比例:工资总额的%纳入绩效考核工资，与考核结果直接挂钩。
3、考核指标:
七、其它
1、本责任书相关内容分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。
2、本责任书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有约束力。
3、本责任书一式三份，集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。
目标责任书格式篇四
根据20xx年度营销目标，按照市场预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素，为充分调动各部门各人员营销积极性，以确保公司年度营销目标实现，在平等自愿协商一致基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并确保公司与责任人的权力与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、
四、目标营销任务：
年度目标分解表
......
完成目标任务期限：20xx年1月1日至20xx年12月31日
五、营销责任人的义务
2、关注竞品动态，每月提供竞品销售数量及促销信息
3、加强自身学习，不断提高自我水平
4、严格执行公司各项管理制度，按照公司基本考核执行
5、接受公司检查、监督，维护好各方面关系
6、严格执行公司价格政策
六、薪酬规定
营销目标责任人年薪=月基本工资( )+月销售提成+年度销售提成
月销售提成参考公司每月销售提成方案执行
七、附则
1、本责任书一式贰分
2、目标责任人如果本年度内因故离职，不享受年度销售提成
