生产车间主任的工作职责（专业19篇）
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生产车间主任的工作职责篇一
1.车间主任在生产经理领导下，负责本车间全面管理工作，是本车间安全生产的___责任者。
2、严格执行并落实公司各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、 根据计划中心下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工各种假期。
5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
7、 配合质检员的质量检查工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、 始终坚持“安全___、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
9、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10、 抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，工用器具定置管理，摆放 整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。
11、 完成公司领导交办的其他工作任务。
生产车间主任的工作职责篇二
1、在生产技术部部长的领导下，负责米厂车间的日常管理工作，员工考勤、产品质量、计划生产调度、现场管理、设备的日常维护，保证设备高效运转，同时保持与相关部门的衔接，按时完成公司下达的各项生产任务，努力降能节耗，技改革新。
2、根据公司销售部《销售计划订单》，制定出合理的日常生产计划，尽快组织生产。
4、检查车间的生产执行情况，并向生产技术部部长汇报;。
5、认真贯彻落实公司各项规章制度，建立、健全本车间各项制度、规范，并组织落实;。
7、组织实施车间经济指标考核，合理配置资源，降低成本，提高效率与效益;。
8、创建优美、洁净的工作环境，改善员工劳动条件，保证安全文明生产;。
9、负责技术改造，停车检修，解决工艺及设备上存在的问题及隐患，努力提高生产效率;。
生产车间主任的工作职责篇三
1、根据生产部下达的任务编制车间生产计划，按时完成生产任务。
2、做好人员调配，组织实施员工按规定的工艺程序生产，监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。
5，确保按要求管控物料，对车间现场环境加强整理，检查，督导，并落实到相关责任人。
6、负责生产过程中，员工状态的考核工作。月末汇报;并认真做好车间的每月考勤记录;。
7、积极配合生产部完成临时交办的任务;。
8、组织实施并做好监督检查车间“6s”;。
10、做好车间生产的各项统计(如质量、效率、成本等),并进行分析汇报。
11、对车间的不符合项提出改善措施，组织实施持续改进，并予以监督执行;。
12、刻苦钻研和学习，不断提升和完善自身修养及车间的各项业务;。
生产车间主任的工作职责篇四
1.制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。
2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务;。
3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制;。
4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况;。
5、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制。
8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
10、完成领导交办的其他任务。
生产车间主任的工作职责篇五
1、组织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。
2、现场管理。通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。
3、生产效率提升。配合设备部、技术工艺部等部门，进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。
4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;。
5、熟悉印刷并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;。
6、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;。
8、完成上级交办的其他事务。
生产车间主任的工作职责篇六
维修工作日志和滞留车辆跟踪;。
3、车间现场管理与生产安全管理(含设备、工具。
的管理、维护与保养)。
4、控制维修车辆的维修及时率，协助维修工程师。
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控制维修维修质量，并记录、统计。
5、工时统计上报。
6、车间4s管理。
生产车间主任的工作职责篇七
3、参与生产技术改造活动，协助生产主管对本部门操作规程的编写;。
4、生产现场环境维护，各项记录审核，原辅料、能源消耗的管理分析;。
5、组织安排员工的各种培训工作，并对下属做好绩效考核工作;。
6、实施各种节能降耗的技改，合理控制生产成本及相关固定费用;。
7、执行生产安全及5s管理工作，提高工厂生产安全体系、5s运营;。
8、生产设备故障维修，有机器设备维修经验者优先;。
9、完成上级安排的其它临时性工作。
生产车间主任的工作职责篇八
3、根据生产计划和作业单，按照生产工艺要求，保质保量完成生产任务;。
4、负责制定车间班组长管理人员的绩效考核标准、方法并予以实施;。
5、负责车间安全生产管理工作;。
6、负责车间生产成本控制，包括人工成本、物料损耗、资源消耗(水、电等);。
7、负责车间生产设施的日常维护和保养工作，确保生产设施正常运作;。
8、负责车间员工的培训工作并安排实施，提高作业员工的作业技能;。
9、组织实施相关工艺、品质方面的纠正和预防措施，持续不断地进行改善;。
11、完成上级交办的其它工作任务。
生产车间主任的工作职责篇九
对装配车间生产线进行具体分工；细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。
负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存；
加强装配车间5s稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的安全；
负责装配车间的生产计划的达成率；负责各线体的综合指标达成。
负责装配车间各线体的生产异常处理；及时上报并形成文字报告记录。
负责各线体的团队人才的梯队建设。
生产车间主任的工作职责篇十
3、质量管理：根据质量要求进行生产改进，控制质量成本和零公里投诉的相关操作;。
5、bps活动：开展和生产线相关的bps活动;。
6、现场管理：对所辖区域使用5s的要求进行管理;。
7、安全管理：要求所有员工遵守安全生产制度，发现安全隐患，制止所有可能造成安全事故的行为。
生产车间主任的工作职责篇十一
1．制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。
2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务；
3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制；
4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况；
5、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制。
8、组织车间生产员工参加技能培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。()。
9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
10、完成领导交办的其他任务。
生产车间主任的工作职责篇十二
1、认真学习本公司管理章程文件，将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中，并按管理规定实施、执行。
2、认真学习本公司技术文件，结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训，不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。
3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识，树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想，严格按照安全管理规定实施，将安全工作一抓到底，绝不懈怠。
4、熟悉本车间所有设备和使用工具，组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等，并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。
5、组织熔炼车间所有班组---电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班，合理安排本车间所有人员，按时、按质、按量完成公司的生产任务。
7、严格以工艺文件和操作规程作为指导，按照最合理的`方式安排生产、最优化的过程组织生产，为“节能降耗”提出合理化建议。
8、按照iso9001质量体系要求，做好本车间的质量资料汇录的管理工作。
9、按照公司质量文件要求与技术文件要求，解决车间的日常质量问题和疑问。
10、参与质量事故分析会议，会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因，并提出整改意见和预防事故发生处理意见。
11、代表公司关心本车间职工的日常生活，尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境，对于不能解决的问题可汇报公司经理给予意见。
12、在公司经理的带领下，贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划，积极配合、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。
13、做好公司经理安排的其它临时性工作。
生产车间主任的工作职责篇十三
1、确保根据客户的要求快速地对客户的车辆进行保养和维修以及全面完成车间的各项技术任务。
2、确保车间维修技术，高质量地完成各项工作以保护客户的利益。
3、根据员工的不同资质和工作效率，及时制定相应的技术培训计划并实施。
4、负责收集并反馈重大、安全、批量质量信息。
5、协助售后服务部开展技术管理工作。
6、负责经销商维修质量工作，要求形成质量分析月报表，以月报形式向服务经理汇报。
7、组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关。
8、负责维修手册、自学手册、hst等技术资料的正确有效使用。
9、负责规范使用专用工具。
10、向售后服务部技术支持汇报工作。
生产车间主任的工作职责篇十四
1.车间主任在生产技术部经理的领导下，负责车间全面涂布管理工作，是本车间安全生产的责任者。
2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、环保、安全等各项工作负全责。
3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，
5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
生产车间主任的工作职责篇十五
4、负责固体车间操作人员的培训、日常考核、现场管理及人员资格确认;。
7、负责完成工艺验证、设备性能确认、清洁验证等验证的执行;。
8、参与固体车间新购设备urs的编制工作;。
9、负责车间的安全生产和设备维护工作，对存在安全隐患和运行故障的设备，及时反馈;。
10、负责车间的安全生产、成本控制、人均劳动效率等指标的完成。
生产车间主任的工作职责篇十六
3.生产计划的安排，工人操作的现场管理;。
4.生产操作的监督和管理，确保生产线正常运转;。
5.生产人员的培训指导;。
6.会制版校服和运动服，熟悉全部生产流程及工艺制作;。
7.控制生产成本;。
8.领导交办的其他事务。
生产车间主任的工作职责篇十七
1、 负责
安全
监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。2、 关
爱
每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。3、 参加公司生产计划和调度会议以及
其他
会议，转达和提出有关建议。4、 负责每日进料，车间加工料成品入库，品质反馈，问题和计划。
5、 合理计划每日车间产量，班组产量。
6、 合理规划不同定单加工流程。
7、 负责车间日常管理及物件配 和申请。
8、 控制成本，提高经济效益，严格控制辅助材料的职责。
9、 负责配合班长，主机手，调机以及传授
专业
知识，共同提高。10、负责早例会，周例会，（反映问题，解决问题，总结不足，改善不足）鼓舞团队依靠车间，相信车间。
11、负责做准的,传、帮、带、作答。
12、负责公司的各项制度的执行，公正、公平、公开、 透明化。
13、保质保量完成上级领导下达的'各项计划。
14、负责监督设备的保养，设备的维修。
15、负责刀具日常消耗情况。
16、做好后勤工作保证有序生产，共同创造，共同飞跃。
负责配合车间主任完成车间本周计划，起带头作用，懂得本班所有设备操作调试，监督员工劳保配合，安全监督火灾隐患排除，打击违章作业合理利用本班场地物料摆放合理，监督设备保养转答公司文件信息，教育培训员工品质要求，保证产品的合格率，让员工做事有目标有激情有时间观念，班长有执行力，有执行度，有计策带领班组有共同目标。
领料员负责车间领料每天按时按量有序给车间进料，供应及时沟通，负责车间劳保发放，物料领用，文件传达和办公室沟通，（报日产量表，请假签字，办卡等）负责和员工交谈了解员工们的思想，以及车间整体监督，（整体监督全方位：如品质，安全防护劳保配备等）。
负责统计车间日产量，班组日产量，成品料转序或接转序有序转料，保障车间生产，负责刀具统计，记录报告，如有入库异常时及时报告。
负责设备保养，设备日率效，熟知品质配合班长完成每周每日计划，按作业指导书面作业，负责传、帮、带、工作，给副手传授知识，并熟懂设备功能、操作。
注意安全，配合主机手工作检查不良品，按计划标准作业。负责本设备本班卫生。不断提高自己由副机手转为主机手。
生产车间主任的工作职责篇十八
（一）对生产部经理负责，全面主持本车间的工作。
（二）与各部门保持良好的联系和沟通，共同营造一个"和谐、团结、协作"的企业文化氛围。
（三）熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。
（四）熟练操作物料控制技法和成本控制技法，熟悉绩效管理手段。
（五）指导下属班长、组长的工作，要求客观、公平、公正。
（六）负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。
（七）负责本车间月度工作计划的分解，并跟踪监督执行。
（八）负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。
（九）负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。
（十）负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。
（十一）负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。
（十二）负责本车间员工关系的处理与协调工作。
生产车间主任的工作职责篇十九
1在生产部的领导下，全面负责车间管理。
2负责车间与其它部门之间的协调，各岗位人员的合理调配。
3负责主持车间的质量管理工作，落实各项质量管理制度的实施，并接受质量管理部的监督。
4对车间生产产品质量负责，保质保量完成车间生产任务。
5.组织车间员工制订与本车间有关的gmp文件，并审核。
6负责车间员工的培训工作。
7负责生产现场的监督，保证生产过程严格按gmp进行。
8审核批生产记录、生产日报表及其它的有关车间报表。
9负责车间一切行政工作：如考勤、奖励等。
