2023年生产车间主任的职责 生产企业车间主任职责(十一篇)
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生产车间主任的职责 生产企业车间主任职责篇一
1)组织车间按计划生产,确保订单按期交货,提升交货及时率。
2)制定并组织实施部门人力、物料等需求计划,满足生产需要;及时处理生产异常情况。
3)控制生产损耗及不良,达到降低生产成本。
●物料控制
1)组织pmc有效实施,并确保物料按要求使用,提高物料利用效益。
2)生产过程中负责对物料的控制及管理,有效控制生产成本,提升库存周转率。
●质量控制
1)执行质量方针、计划,组织实施“持续改进”,开展质量攻关活动。
2)对生产各工序质量控制,组织成品调试检测,提高一检合格率。
●其他日常工作
1)制定相关工作制度,优化工作流程,提升整体效率。
2)统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。
3)监督设备管理运作、保养及维护,提升设备可动率。
3)参与工艺改进和供应商评估工作。
生产车间主任的职责 生产企业车间主任职责篇二
1、可以单独看懂2d图纸与了解3d图纸,对于钳工使用常规工具可以常规操作,负责本班的生产组织,人员调度安排。
2、对产品过程品质控制,优化现场工艺排布,不断提升工作效率。
3、控制本班的物料运作规范管理,严格控制消耗,降低成本。
4、负责班组内现场管理工作。
5、对设备进行日常维护,杜绝安全事故的发生。
6、负责组织编制各类统计报表。
7、负责班组内人员考核与培训、培养,提升班组人员综合素质。
生产车间主任的职责 生产企业车间主任职责篇三
1、负责车间按计划组织,安排生产工作,确保生产进度,完成既定生产任务。
2、负责车间合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3、负责车间产品的生产作业监督、指导、同时进行生产质量控制。
4、负责车间现场管理。
5、负责车间的每月产成品及半成品的盘点工作确保盘点的准确性。
6、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间实施。
7、负责车间安全生产工作,隐患整改的落实与检查。
8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
9、根据设备状况,及时准确地找出故障症结,对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作。
10、负责车间产品的成本控制。
生产车间主任的职责 生产企业车间主任职责篇四
1负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准等
2.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;
3.负责用料管理及异常的追踪、改善;
4.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;
5.搞好生产现场管理,推行“6s”;
6.负责安全生产,预防各种危险事故的发生;
生产车间主任的职责 生产企业车间主任职责篇五
1. 负责质量体系在本车间的贯彻、实施;
2.负责车间生产设备、夹具/模具设施的规划、维护与管理;
3.负责生产进度计划的衔接与人员组织;
4.负责车间物料消耗的有效控制与管理;
5.负责产品生产质量标准/规范的执行检查与监督;
6.负责本车间生产成本统计、分析、控制与改进;
7.负责本车间安全生产的监督、检查;
8.负责车间现场“6s”管理;
9.负责本车间和公司、部门资讯公布;
10.需汽车注塑行业相关经验。
生产车间主任的职责 生产企业车间主任职责篇六
1、规划、制定和完善车间的组织架构、岗位配置和岗位职责;
2、制定和完善车间的各项规章制度;
3、根据生产计划和作业单,按照生产工艺要求,保质保量完成生产任务;
4、负责制定车间班组长管理人员的绩效考核标准、方法并予以实施;
5、负责车间安全生产管理工作;
6、负责车间生产成本控制,包括人工成本、物料损耗、资源消耗(水、电等);
7、负责车间生产设施的日常维护和保养工作,确保生产设施正常运作;
8、负责车间员工的培训工作并安排实施,提高作业员工的作业技能;
9、组织实施相关工艺、品质方面的纠正和预防措施,持续不断地进行改善;
10、代表车间与其它相关部门(车间)就工作关系进行沟通和协调,确保车间相关工作顺利进行;
11、完成上级交办的其它工作任务。
生产车间主任的职责 生产企业车间主任职责篇七
1.负责生产部日常管理工作及生产任务安排,确保生产计划保质保量完成;
2.生产过程管理,全面协调车间工作对生产作业过程进行监督、指导同时在保证生产质量的同时提高产能;
3.统计分析生产情况提出改善措施管控生产成本;
4.能抓好生产进度有效的实施生产制度与计划下达生产计划和任务安排和控制生产作业进度;
5.生产现场的职业健康、安全监督、日常检查发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负责。
6.完成领导交办的其它工作任务。
生产车间主任的职责 生产企业车间主任职责篇八
1、 全面负责相关车间的生产,对生产结果负责,要求符合安全、质量、成本、交付期需求;
2、 负责对生产车间组长培训,提高现场管理水平。
3、 对生产过程进行控制,持续改进生产过程中质量问题。
4、 优化并改进生产流程及制造方法,提高人员技能,降低现场浪费及能源消耗。
5、 负责完善部门的绩效考核制度,考核生产现场管理人员。
6、 优化生产运营的工作,负责部门间的沟通协调。
7、 生产安全管理,现场管理及上级安排的其他任务等。
生产车间主任的职责 生产企业车间主任职责篇九
1、完善车间管理制度、作业流程并督导实施
2、车间派工调度、维修进度控制,完成每日车间
维修工作日志和滞留车辆跟踪;
3、车间现场管理与生产安全管理(含设备、工具
的管理、维护与保养)
4、控制维修车辆的维修及时率,协助维修工程师
控制维修维修质量,并记录、统计
5、工时统计上报
6、车间4s管理
生产车间主任的职责 生产企业车间主任职责篇十
1、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;
2、负责原车间产品工艺规程,岗位操作法和岗位sop、ssop的制定与落实;
3、协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训,岗前教育,安全教育;
4、负责车间生产过程的技术管理,包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等;
5、配合材料员,做好各品种生产报表和经济核算工作;
6、领导交办的其他工作。
生产车间主任的职责 生产企业车间主任职责篇十一
1,年度产能计划编制
2,按计划安排各工序人员进行生产。
3,车间生产日报表、质量日报表等其它报表查阅,了解生产情况
4,对车间现场6s、tpm执行进行监督检查落实
5,对新产品小批和量产的导入并对结果进行监督检查及其反馈。
6,落实工艺改进事项并监督落实。
7,落实质量整改事项并监督实施
8,领导交办临时性工作