在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

成本经理的岗位职责 成本经理的岗位职责和能力要求篇一

2、负责编制或审核工程项目预结算，现场签证和设计变更的计算并复核。

3、负责项目标底编制、进度款审核。

4、负责项目动态成本编制及分析，对于超目标成本及时预警并汇报至区域公司成本部。

5、负责材料设备的询价、比较，配合区域成本经理编制相关专业工程招标文件，合同的草拟及审核;

6、项目竣工后数据库的建立。

7、日常事务及成本文档的收集、整理、归档工作。负责编制或审核工程项目的预结算。

成本经理的岗位职责 成本经理的岗位职责和能力要求篇二

1. 根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;

2. 统筹目标成本制定、实施;

3. 成本动态监控与评价;

4. 参与招标、合同管理及工程变更管理;

5. 材料限价与预决算管理;

6. 负责招标代理与成本顾问公司的招标选择, 全面管理成本顾问公司;

7. 组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关专业知识;

8. 收集主要竞争对手的成本资料并整理，总结经验。

9. 部门工作计划制定与执行，团队管理及建设。

成本经理的岗位职责 成本经理的岗位职责和能力要求篇三

1、负责与各中心对接设计、施工沟通、协调土建专业成本问题;

2、土建专业项目招投标工作、成本测算工作;

3、负责协调土建施工、设计与成本的配合工作，统筹土建及安装成本工作;

4、负责项目前期土建的成本预算，制定土建工程成本目标;

5、监控、分析土建项目动态成本，审核设计变更并管理现场签证，控制土建成本目标;

6、负责竣工项目的土建结算审核以及总结分析。

成本经理的岗位职责 成本经理的岗位职责和能力要求篇四

1、协助建立成本管理的制度体系与流程;

2、制订项目目标责任成本体系，按公司制度分解到各责任单位，定期检查、审核目标责任成本的控制情况，提出控制成本的方法和建议;

3、组织协调完成新项目投资测算的编制，拟定各项目的目标成本及成本指导书，提供成本决策依据协调项目部成本管理方面的业务，制定有效控制成本的方法，发现问题及时解决，进行成本举措的总结，组织项目结算分析;

4、成本工作审核监督管理，包括定期检查成本总控目标、各类规范执行情况、把握各项目各类合同的经济条款的执行情况，对合同的执行情况进行汇总分析;

5、统筹设计阶段的成本控制，在设计各阶段编写造价分析报告，组织各专业对设计阶段经济指标监控，协助部门副总监提出限额指标，确保项目成本目标的达成;

6、负责项目成本动态管理，每月定期总结各项目成本动态情况，出具动态成本月报进行详尽分析成本各方面的问题;

7、组织收集整理各项目成本数据，建立成本数据库 组织进行项目后评估工作，汇编项目后评估报告;

8、协助对招标工程合同进行审核，并对合同是否符合招标文件及中标价格提出意见协助对非招标工程合同进行审核，并对合同是否符合预算价格、预算内容提出意见;

9、完成公司和上级交办的其他工作。

成本经理的岗位职责 成本经理的岗位职责和能力要求篇五

1、负责制订成本管理规范、制度和业务流程，建立并不断完善公司成本核算管理体系;

2、负责成本预算、核算，及指导子公司相关工作;

3、分析各产品成本的构成要素、金额，并核实其准确性;

4、分析比较报价成本、系统成本和实际成本的差异情况，并找出差异原因和提出财务建议;

5、负责编制月度成本分析报表，编制成本管理报告，提供相关财务管理信息及建议;

6、参与产品价格的核算并提出合理化建议;

7、审核原材料采购价格，产品外包外协价格，监督审核采购成本;

8、协助财务部负责人对日常事务进行管理。

成本经理的岗位职责 成本经理的岗位职责和能力要求篇六

1、负责酒店精装修专业目标成本、合约规划的编制审核，组织动态成本统计、分析和控制

2、组织外部咨询公司编制精装修类工程量清单

3、负责编制酒店精装修类招标计划

4、组织开展酒店精装修类招标，包括招标准备(招标文件编制、审核入围单位、发标、答疑、回标、)

5、将专业层面评标结果及时整理上报，跟进定标结果

6、基于定标结果，指导地产公司发送结果通知

7、牵头开展与中标单位合同细节谈判，合同草拟、审批跟进与合同最终签订工作

8、负责酒店精装修类工程结算的审核

成本经理的岗位职责 成本经理的岗位职责和能力要求篇七

1、全过程成本管理，能准确、独立完成目标成本测算、成本分析、盈利预测;

2、组织编制工程量清单与标底，组织编制报价分析;

3、对于项目工程进度过程中各项成本变更审核并提出合理化建议;

4、负责项目预算、竣工决算资料的收集、审核、整理等工作;

5、负责项目施工过程中涉及变更和签证的审核工作，动态管理项目造价;

6、熟悉和掌握政策因素对成本的影响。

成本经理的岗位职责 成本经理的岗位职责和能力要求篇八

1.成本管理体系建立

1)协助建立项目开发全过程的成本管理体系;包括成本管理的流程与制度体系、目标成本管理体系;

2)根据国家相关规定组织制定公司预决算管理制度，并对制度的落实情况进行监督。

2.项目前期成本管理

1)参与投资项目论证阶段的可行性分析，参与编制拓展阶段的成本估算表;负责提供有关经济指标，为相关决策提供参考依据;

2)协助督导编制项目各设计阶段的成本测算并提出成本控制建议;

3)组织各项目工程、设计、营销费用等目标成本编制并组织评审;

4)配合产品研发中心建立产品系列标准及材料设备选型标准配置方案。

3.动态成本管理

1)组织对各项目工程、设计、营销费用等成本进行归集、动态管理和分析，避免非预期超支;

2)审核权限内各项目工程款支付计划及申请，监控工程进度款的支付情况;

3)协助及监督项目严格执行公司下达的各项成本计划;

4)参与权限内各项目的设计变更论证;

5)参与权限内各项目的工程现场签证审核，并定期对变更、签证情况进行跟踪和分析。

4.预结算管理

1)督导各项目结算资料的审核工作，对各项目结算资料进行抽查审核;

2)参与项目规划/方案设计、初步设计和施工图设计，负责及时审核设计概算和施工图预算;

3)审核施工合同是否修订、补充，审核重大工程合同资金支付进度与工程进度的一致性以及支付手续的完备性;

4)审核甲供材料计划，对材料设备计划中的型号规格、数量进行审核，确认是否正确;

5)对工程月进度完成量及材料月供应计划进行审核，确认是否与实际相符并建立台帐;

6)正确执行施工合同条款，准确计算工程量，正确、合理地套用定额，详细、认真审核工程结算，做好成本控制;

7)按权限审核竣工结算。

5.项目成本后评估

1)组织收集、分析已完工项目的各项成本指标，参与编制项目成本后评估报告;

2)组织总结分析各项目成本管理的经验，汇总成本差异内容，分析差异产生原因，以利后续改进。

6.参与招标采购

1)协助督导项目招标采购计划编制及实施;

2)组织项目标底及工程量清单的编制，协助督导项目各类招标文件的经济条款部分的编制;

3)参与施工合同谈判，对施工合同中的承包范围、工期质量、计价方式、工程款支付办法、材料供应方式、优惠条件、甲乙双方主要责任等条款进行审查;

4)组织专业工程师对各投标单位的经济标进行评价;

5)参与公司和项目各类议标和直接委托采购的价格谈判和定价;

6)参与造价咨询单位的选择，并对其提供服务的质量进行监控。

7.成本数据库建设

1)收集行业、市场、竞争对手成本及价格相关信息，建立成本信息库，并持续更新;

2)总结保存所有项目的关键成本指标，沉淀为公司知识管理的重要部分。

成本经理的岗位职责 成本经理的岗位职责和能力要求篇九

1. 全面负责公司成本管控和采购管理;

2. 负责优化公司成本管理、采购制度及流程，有效控制项目成本与采购质量;

3. 指导与监控项目开发各阶段成本管理工作，负责各工程项目的成本审核和动态分析;

4. 负责拓展供应商渠道，建立公司供应商信息数据库和样本库，制定并执行采购计划;

5. 监督检查存货盈亏情况，处置存货及物资;

6. 完成上级交办的其它工作。

成本经理的岗位职责 成本经理的岗位职责和能力要求篇十

1. 审核土建/安装工程的预、结算，核算项目土建/安装成本;

2. 对已中标项目，做出成本分析，提供给项目部成本管理目标;

3. 对已中标项目，做出主要材料用量分析，提供给项目部做材料采购计划参考;

4. 对完工项目的成本管理目标偏离和主要材料用量偏离情况进行审核;

5. 提交工程竣工决算报告，整理结算资料交部门文员归档;

6. 收集竣工项目成本信息，为编制成本指引和测算项目成本提供数据依据;

7. 参与月度巡检，及时发现重大问题，并向上级汇报。

8. 现场复核签证。

9.负责组织落实上级交办的其他事项。

成本经理的岗位职责 成本经理的岗位职责和能力要求篇十一

1、完善成本管理规范、制度和业务流程;

2、负责成本测算，确定成本总控指标;

3、分解成本控制指标，提出控制要点;

4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

5、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;

6、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;

7、协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。

8、参加与成本相关的各协调会，处理项目上与成本相关的其他事务;

9、拥有目标成本的编制经验