2023年人力资源部总经理职责范围(4篇)
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人力资源部总经理职责范围篇一
2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、关注关键人才的培养、发展和提升,协助研发部门搭建人才梯队,推动组织与人才发展;
4、实施各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;
5、制定整体培训计划,实施培训方案,组织完成公司培训体系建立;
6、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的管理水平;
人力资源部总经理职责范围篇二
1、根据公司战略目标,制定和推行公司人力资源战略、方针、政策和制度;
2、组织制定部门的中长期计划和年度计划,全面主持部门工作,做好部门团队建设;
3、搭建和完善公司人力资源管理体系、制度及流程,为公司重大决策和员工晋升、选拔、薪资调整提供人力资源管理参考依据;
4、有效的制定并执行公司招聘计划,高效的执行招聘工作,有丰富的招聘实操经验,满足公司的人才需求;
5、制定、完善公司的薪资福利及绩效制度并推进执行落地,提高人效;
6、负责人才盘点、人才培养工作,制定并执行公司的培训计划,制定培训制度,有效的打造团队凝聚力;
7、协调用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作,招聘及人资实操能力强;
8、及时组织、协调处理重大人事问题,积极传递正能量,建立积极和谐的劳动关系。
人力资源部总经理职责范围篇三
1、根据公司发展战略及规划,组织建立并不断完善公司人力资源规则,保障公司各项工作顺利进行;
2、根据公司各岗位人员需求状况,执行招聘工作,以满足公司经营对人力资源的需求;
3、推行并实施公司薪酬和福利体系,创造公平竞争的组织氛围;
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据;
5、结合公司发展目标与员工个人发展需求,负责人力资源培训计划的制定与实施,提升员工素质和能力,同时选拔培养人才,做好人才梯队的建设;
6、熟悉人力资源及行政管理部门各项关系,处理好各项劳动用工关系,避免劳动纠纷及争议;
7、负责拟订和推行人力资源各项管理制度及流程,确保有效实施;
8、负责组织公司各类活动,提升公司内部企业文化,增强团队员工的凝聚力;
9、维持公司各大院校及相关单位的良好合作关系,确保各时期需要,得到相关部门政策等相关的支持。
人力资源部总经理职责范围篇四
1人力资源及行政管理体系搭建(建立、健全、修订人力行政各项制度,梳理各项业务模块,完善相关管理工具)
2招聘管理(组织协调各部门制定人员招聘需求计划,掌握及控制人员编制总量,核定定员并报批,组织好人员面试、复试工作,择优录取新员工)
3、每月绩效考核、考勤管理制作
4、公司相关月度、年度会议组织,以及员工通用项目的培训
5、日常行政事物处理(办公用品采购发放管理,各种通知、奖惩的下发;公司清洁卫生的跟进监督)
6、上级安排的其它事宜