每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

生产管理的工作职责 生产管理主要职责篇一

2、 负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;

3、 负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹，分解、跟踪与评价改进;

4、 负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;

5、 负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;

6、 负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;

7、 负责生产数据库的建立，开展系统性分析运用;

8、 负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;

9、 负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。

生产管理的工作职责 生产管理主要职责篇二

1、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。

2、 监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。

3、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作，做好项目部召开生产、安全会议的准备工作，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实施情况进行监督。

4、 负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。

5、 负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标，并对实施情况进行监督。

6、 组织安全、环境、职业健康安全检查，发现重大隐患，组织有关人员现场研究整改措施，并对整改情况进行监督。

7、 认真听取员工的建议，保证项目部安全生产保障体系的有效进行。

8、 审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

9、发生工伤事故，现场指挥，及时向经理报告，并按规定上报，组织员工做好抢救和善后工作，支持、配合事故安全调查组工作，提出对事故责任者的处理意见。

生产管理的工作职责 生产管理主要职责篇三

1.根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，并根据生产负荷的分析核定交货期，协调工厂与各部门均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。

2. 进行各项生产工作的安排，对订单生产工艺，技术资料、投产前的检查与核对。

3. 对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。

4. 解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。

5. 负责员工的培训和培养及相关工作指导;

6. 贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故;

7. 完成公司领导交办的其他任务。

生产管理的工作职责 生产管理主要职责篇四

1、根据月度生产计划和物料库存，拟定物料计划、物料申购单，并提交;

2、与生产计划对接，对生产用料需求随时跟进，保证物料使用需求;

3、与采购对接，及时获取发货、到货信息，并负责到货状态的跟踪;

4、负责库存物料的控制，提出物料呆滞后的处理方案;

5、根据产成品的交付计划按时完成产品的发货工作;

6、根据生产计划，督促仓管员做好物料配送计划。

生产管理的工作职责 生产管理主要职责篇五

1. 根据订单制定生产计划，依据计划组织并协调生产，确保计划按期完成。

2. 组织各项生产准备及生产工作，监督计划实施，寻求生产效率提高的合理化方案。

3. 根据公司整体计划安排和要求，合理安排人员投入，统计并分析各类生产数据，依据数据结果及时提出改进方案。

4. 负责把控部门生产过程中各环节的品质、安全、6s的管理工作，全面掌握部门生产情况及生产动态，异常时能及时、合理地做出对应。

5. 配合公司落实部门人员的各项绩效考核，确保各项目标指标的完成。

6. 负责部门内部人员管理，合理进行人员布局等工作。

7. 部门经理安排的其他工作。

生产管理的工作职责 生产管理主要职责篇六

1、制定符合公司发展规划的部门组织计划，主持生产部日常工作;

2、优化生产制造流程，建立适用的生产部门组织架构;

3、依据公司订单和结合制造产能，规划和监控cnc生产，以___限度地利用组织资源，实现既定的生产目标和计划 ;

4、加强部门员工的各项培训，有效提高员工的个人技能、质量意识、安全意识、环保意识、全面提升员工素养;

5、研发生产设备及作业流程，管理人员和资产，不断提高生产率;

6、 严格遵守环境、安全等政府法规，执行教育培训机制;

7、控制质量、生产成本，并持续改进;

8、制定完善的设备设施管理流程，监督完成设备设施的保养、安全操作。

生产管理的工作职责 生产管理主要职责篇七

管理生产系统，编制生产计划、检查生产进度，确保生产任务按时完成;

配合技术部完成新产品试制

根据生产需求，编制物料需求计划，并运用erp系统跟进与物料采购到货进度与库存;

负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题向上级汇报;

人工费用、物料费用、毛利率的控制;对品质合格率负责;

负责生产过程中班组人员定额消耗、劳动纪律的考核;负责所属员工的管理、教育、培训工作;保证班组人员稳定及工作效率;

生产管理的工作职责 生产管理主要职责篇八

(1)组织排查管理范围内安全隐患，开展办公区、后勤区安全检查;

(2)组织与归口中心级安全生产教育和培训工作;

(3)督促各组严格执行中心安全管理制度，根据需要制定本部门有关实施细则;

(4)协助中心领导建立健全中心安全生产责任制;

(5)组织开展安全检查，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;

(6)组织安全事故调查与处理，监督整改措施落实;

(7)组织开展中心安全管理体系的运作检查和评价。

生产管理的工作职责 生产管理主要职责篇九

1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6s管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;

2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

3、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。

生产管理的工作职责 生产管理主要职责篇十

1、负责精益生产模块的推动计划、实施方案制定;

2、负责与企业领导层进行项目沟通，针对客户需求独立完成项目报告撰写;

3、组织企业精益生产讨论小组，参与各精益管理方案的研讨，参与精益管理实施工作，指导企业团队成

员落地实施 ;

4、基于项目的实施计划，推动项目的进程，确保精益项目动作及时关闭和生产效率、存货等目标的达成 ;

5、针对生产现场实际情况对工位布局、员工作业动作和方法进行优化，并将改善方法作业标准化构建指

导、推动;

6、结合企业实际提出优化生产工艺流程、提高生产效率、降低库存的实施方案;

7、根据企业实际推动5s&tpm管理动作实施;

8、负责定期给企业团队进行精益生产的培训工作;

9、参与项目成果汇报工作，并辅助客户推进咨询方案的落地;

10、完成项目部门长交办的其他临时性工作。