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生产管理岗位职责及内容 生产管理岗位职责职级体系篇一

1、负责产线使用的作业指导书和运用软件修改:program;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

1、大专及以上学历;

2、3年以上车间生产管理工作经验,有大型制造企业车间管理经验者优先;

3、会使用auto cad/pro-e program经验者优先;

4、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的.团队领导力和带动力,能很好的分析问题和解决问题;

生产管理岗位职责及内容 生产管理岗位职责职级体系篇二

（1）执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制，下达公司安全生产管理目标计划。

（2）负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。

（3）直接委派项目安全总监，督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。

（4）负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。

（5）公司工程部定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。

（6）公司人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。

（7）公司动力部门负责对项目机械设备的安全管理的监督、检查工作。

（1）项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责。

（2）项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。

（3）项目执行经理具体负责安全生产的计划和组织落实。

（4）专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查，督促整改的责任。

（5）项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。

（1）项目经理对项目安全工作负总的`领导责任，主管生产、安全执行经理对项目的安全工作负主要责任，安全生产要列入项目经理的重要议事日程，应每季度研究一次，针对存在的问题，采取措施，认真组织贯彻，保证生产安全。

（2）贯彻执行国家关于安全生产的政策、法令、法律、及上级指示，领导和督促各科室做好安全工作，积极支持安全科的工作。

（3）对干部进行安全生产的思想教育，组织学习有关的政策、法令和规章制度，及时批评忽视职工安全的思想和行为，表扬奖励安全施工有成绩的单位和个人。

（4）每月组织一次安全大检查，发现问题，及时制订改进措施，并组织督促其贯彻执行。

（5）编制和审批年、季、月、生产计划时，必须编制和审批安全技术措施计划，贯彻预防为主的方针，在计划、布置、检查、总结、评比的同时，把安全工作贯彻到每个具体环节，改善工艺，设备和操作环境，为安全生产制造条件。

（6）发生伤亡事故要亲临现场，主持和组织事故调查，分析事故原因，吸取经验教训，制订防范措施，队造成事故的责任者，提出处理意见报上级审定。

（7）掌握安全生产动态，定期召开安全生产会议，总结和交流安全生产经验，认真贯彻执行防护用品、保健食品、防暑饮料发放标准的规定，正确使用劳动保护费用。

（1）安全生产在技术上负全面责任，贯彻执行国家安全生产的技术法规和各项制度。

（2）负责对工程技术人员进行安全技术知识的教育。

（3）在主持编制和施工组织设计时，认真审查安全施工措施，对重要工程的安全技术措施进行安全技术交底，并督促实现，对重大安全技术问题进行指导和审定。

（4）参加项目每月的安全大检查和重要施工项目的安全专业检查，从技术上分析研究存在的问题，并提出改进措施。

（5）鉴定或推行新技术、新工艺、新机具和新工法时，认真审定相应的安全措施。

（6）参加伤亡事故的调查处理，从技术上做出鉴定，提出改进措施。

（1）认真贯彻执行国家安全生产的政策、法律、法令和企业的安全生产制度，对项目的安全工作负主要法律责任。

（2）督促安全科制订月、季、年度的安全工作计划，并监督实施。

（3）落实技术科、安全科的安全措施，经常研究和检查安全工作。

（4）掌握安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

（5）在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

（6）对安全生产有功人员作出奖励决定，对违反安全操作规程的人员给予处罚。

（1）在技术负责人的领导下，监督和督促项目所属各科室、施工队组对安全政策、法令、规章制度和上级指示、决定的贯彻执行，并制订本业务系统的具体的实施办法。

（2）加编制和审查施工规则、工组织和安全技术措施，并督促贯彻执行。

生产管理岗位职责及内容 生产管理岗位职责职级体系篇三

一、人员安全职责

(一)安全生产第一责任人安全职责

1、直接负责公司的安全管理工作;

2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准;

3、建立健全安全管理责任制，包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位职责;

4、公司的具体情况建立，健全安全管理制度和安全操作规程;

5、根据公司安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案;

6、建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质;

7、主持召开公司安全管理专题会议，及时通报公司安全生产工作情况，有关生产的重大问题;

8、组织开展安全生产大检查，督促公司员工报告安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全条件;

9、发生重大事故时，及时组织抢险，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告。

(二)安全生产直接责任人安全职责

1、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;

2、按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为;

3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作);

4、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施;

5、组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告;

6、负责分管部门的安全教育考核工作;

7、组织对分管部门事故的调查、处理，并及时向第一安全负责人报告。

(三)安全主任安全职责

1、负责公司的安全技术管理工作，贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定。对各车间安全员、各部门班组安全员进行安全技术指导;

2、参与制订、修订企业有关安全生产管理制度和技术操作规程，并检查执行情况;

3、协助各级领导做好职工的安全教育工作，负责组织对全体员工、新进员工、变换岗位员工和班组长的教育，检查、督促班组岗位安全教育。建立安全教育档案。

4、负责安排并检查公司各部门活动，负责公司安全设备、灭火器材、防护器材、急救器具的管理，并使处于完整好用状态;

5、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。检查厂房、仓库有无火灾隐患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求;

6、组织并参加企业安全生产大检查，对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关单位进行整改。主持日常安全教育工作、定期开展安全竞赛评比活动，开展安全周活动，使安全生产深入人心，推选生产责任制;

7、按照“三不放过”的原则(事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过)。参加企业安全事故的调查处理，做好统计分析，按时上报;

8、健全、完善安全管理基础资料，做到实用、齐全、规范化;

9、按照企业制定的应急救援预案，定期组织演练，不断地总结经验。

(四)生产部安全员安全职责

1、生产部安全员在第二安全责任人的直接领导下开展工作;

2、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准，并检查执行情况;参与制订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督、检查执行情况;

3、协助第二安全责任人编制安全技术措施计划和方案并督促实施;

4、制订车间安全活动计划，并检查执行情况;

5、班组安全员进行业务指导，协助第二安全责任人搞好职工教育和考核工作;

6、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作;

7、深入现场进行检查，制止违章指挥和违章作业;发现隐患及时整改，作好记录。对于车间无力整改的隐患，要采取有效的防范措施，并向第二安全责任人和上级有关部门报告;

8、负责车间安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其处于完好状态;

9、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析;

10、保证工作现场的信道畅通，随时注意机械设备的动作情况，安全防护装置是否完好，员工的安全防护用品有无正确使用与佩戴。

(五)业务部安全员职责

1、贯彻有关危险化学品销售的法律、法规、制度和标准，并检查执行情况;

2、参与制订、修订化学品安全技术说明书，并监督、检查执行情况;

3、营业咳嗽苯幸滴裰傅迹诙踩鹑稳烁愫靡滴癫吭惫さ慕逃嘌岛涂己斯ぷ;

4、负责对客户危险化学品经营许可证的取得进行调查。

(六)仓库安全员职责

1、参与仓库的新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作;贯彻有关危险化学品贮存场所的法律、法规、制度和标准，并检查执行情况;

2、负责仓库安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其处于完好状态;

3、协助安全主任检查厂房、仓库火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求;

4、制订仓库部门教育培训计划，并参加对仓库人员的安全教育和培训工作。

(七)班组安全员安全职责

1、协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议;

2、组织班组员工学习，贯彻执行企业有关安全生产的规章制度，对员工进行安全教育。对新进员工进行岗位安全教育;

3、班前讲安全要求，班中检查安全，班后总结安全;

4、检查、督促班组员工遵守各项安全管理规章、制度，认真巡回检查，制止员工违章作业;

5、负责班组防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作，使其处于完好状态。监督、检查班组人员正确使用防护用品、器具和消防器材;

6、发现隐患，及时整改，做好记录。对于班组无力整改的隐患，要采取有效防范措施，并向班组长报告。发生事故时，要立即组织抢救伤员，保护现场、报告领导。

(八)员工安全职责

1、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作;

2、熟悉并掌握企业生产的各种危险化学品的名称、主要理化性质、危险性、事故的应急处理办法、灭火方法;

3、认真执行交接班制度，下班前认真检查，核对下班前的注意事项向接班人交待安全注意事项。接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好;

4、杜绝违章操作，严格执行工艺规程和安全技术操作规程。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整;

5、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况;

6、认真维护保养设备，发现故障，及时消除。正确使用，妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材;

7、杜绝违章作业，并劝阻或制止他人违章作业。对违章指挥，有权拒绝执行并向领导报告;

8、发现隐患或其它不安全因素应及时报告;

9、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。

二、部门安全职责

(一)安全技术部门安全职责

1、贯彻、执行安全生产法律、法规、制度和标准，协助第一安全责任人组织、推动本企业管理工作;

2、组织制订、修订、审查安全技术规程、安全鉴定及劳动防护安全用品标准，并监督执行;

3、严格按标准检验原材料及产品，并做好记录，出具相关检验报告，完善质量台帐;

4、协助、指导生产部解决生产中出现的技术问题，提出改进，稳定产品质量的措施并负责跟踪;

5、收集、整理、保管好公司各种技术资料，防止损坏、遗失;

6、经常进行现场安全检查，指导班组安全工作，发现违章，及时制止;

7、指导企业各单位的安全工作，协助各单位编制各岗位安全操作规程;

8、负责对特种设备监察工作，参加安全装置的校验、监督，并作好档案记录;

9、负责公司产品售后技术服务工作，协助业务部解决客户提出的技术及产品质量问题。对客户因质量问题退货的产品提出处理意见;

10、按规定做好运作样品的抽检、封存，负责公司产品调色和样板制作。

(二)生产技术部门安全职责

1、对企业各车间的生产工艺中的安全技术工作全面负责;

2、编制、修订工艺技术指针、工艺操作规程，必须符合安全生产要求。对工艺技术指针和工艺操作规程执行情况进行检查、监督和考核。参与安全技术操作规程的修订;

3、负责在生产技术革新、厂房、设备改造和新产品开发的同时，提出保证安全生产的技术措施;

4、提供企业产品生产原料、产品和中间产品的理化性质和安全防护方法;

5、负责因工艺和工艺操作原因引起的事故的调查、分析、统计、上报，并制订防范措施;

6、负责定期组织工艺技术方面的专项安全检查，发现隐患，制订整改方案，报总工程师审批后实施;

7、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理，后报告。但严禁违章指挥。

(三)设备和动力部门安全职责

1、负责对公司的机械、动力、化工设备、仪表、管道、通风排风设施、生产性建筑物以及防雷、防静电装置的安全管理;

2、负责组织对化工设备、消防安全装置的维护、定期检测、检验、校验工作;

3、制订或审定有关设备采购计划、设备改造方案。组织编制设备、动力装置的大、中修项目的安全措施计划和安全讯息工期方案，确保大、中修工程的安全和质量;

4、负责对设备、动力事故的调查、分析、统计、上报，参加有关设备、动力重大事故的处理。

(四)消防部门安全职责

1、负责公司内的易燃易爆危险品安全管理、消防设施管理;

2、根据公司的生产经营特点制定消防工作计划;

3、经常进行防火宣传教育，负责对义务消防人员培训教育，定期组织有关人员进行防火检查和火灾应急救援演习;

4、编制、修订公司的消防管理制度，并监督执行;

5、参加建筑设计防火的审核、验收工作;

6、负责消防设施、消防器材的购置计划、配备、检查、维护和管理;

7、事故发生时，组织消防人员扑灭火灾，负责对火灾事故的调查、处理、统计和上报工作。

(五)质量检验部门安全职责

1、组织制订、修订并监督执行分析(化验)系统的安全技术规程和专业操作规程;

2、负责各种原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析资料;

3、编制各种化工原料、生产中间体安全技术说明书和产品检验的安全操作规程;

4、负责产品质量事故的分析、调查、处理，监督发生事故的有关资料的测定和分析。

(六)财务部门安全职责

1、负责公司安全技术措施费用的监管，监督安全生产专项资金的使用，做到专款专用;

2、凡安全措施没有落实的技术措施项目，未经安全技术部门同意，不得拨款;

3、监督防护用品及职业病防治费用的.合理使用。

(七)采购部门安全职责

1、严格按批准计划的品种、数量、产地采购物品;

2、采购危险化学品，应索要供货商危险化学品生产许可证或化学品经营许可证，不得从未取危险化学品生产许可证或危险化学品经营许可证的单位采购危险化学品;

3、负责要求供货商对送货附有化学品安全技术说明书和化学安全标签;

4、不得采购国家明令禁止的危险化学品;

5、负责向供货商详细了解第一次采购的化学品的危险特性，同时负责向运输部门、技术部门、使用部门说明;

6、措施计划所需物资编入物资供应计划，按要求供应;并负责解决日常生产中所涉及安全问题所需的物资;

7、对购入设备、配件及有关原材料的质量负责，质量必须符合国家或行业标准。

安全生产和岗位责任制度

1、 认真贯彻执行"安全第一、预防为主"的方针，遵守《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》等有关国家法律、法规、规章和安全生产操作规程，合法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织从业人员学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故等安全生产的发生。

2、 本道路运输经营者负责道路运输经营许可范围内的安全生产工作，道路运输经营者主要负责人是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

3、 聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

4、 积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。

5、 落实事故处理"四不放过"的原则，即：事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

6、 建立营运车辆等生产设备、设施的维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

车间安全生产和岗位责任制

1、领导组织本车间的安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体生产人员的安全生产意识。

2、按时编制年度、月度安全技术措施计划，并负责组织实施，不断改善劳动条件，及消除事故隐患。

3、定期对职工进行安全教育、安全考核，严格执行三级安全，不合格者不准上岗独立工作。特种作业人员要持有安全操作资格证方可上岗作业。

4、安全生产和文明生产检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止生产、施工作业，或勒令违章人员撤出生产、施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。

5、发生伤亡事故时，要组织紧急抢救，保护现场，立即上报并查明原因，采取防范措施，避免事故扩大和重复发生。

6、参加生产例会，掌握生产、施工信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范措施。

7、及时为技术负责人、安全生产管理人员改进生产、施工工艺和操作方法提供资料信息，协助公司及时解决安全方面的技术问题。

8、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

9、遇有特殊紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产并且立即报告领导研究处理

10、个人劳动防护用品穿戴，严格执行发放标准。

11 、建立健全本车间的值班制度，做到24小时有人管生产、管安全。

12、督促和检查副职和各专业职能人员、班组长安全生产职责制定执行情况。

生产管理岗位职责及内容 生产管理岗位职责职级体系篇四

1、负责计划组织安排生产工作，确保生产进度;

2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷提高生产效率;

3、组织生产例会，生产报表、员工考核、全面协调车间工作;

4、参与产品质量问题的.分析和制定并实施纠正预防措施;

5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下一道工序;

6、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

生产管理岗位职责及内容 生产管理岗位职责职级体系篇五

1、负责施工现场安全生产责任制和安全管理。

2、组织、参与的.安全生产检查活动，对重大事故隐患，有权采取紧急措施，控制事故发生。

3、负责安全检查记录及隐患整改的落实工作。

1、土木工程、安全管理等相关专业大专及以上学历以及交安c证。

2、从事过道路桥梁、隧道施工安全管理经验。

3、能吃苦耐劳，适应工地生活，认同企业文化，服从项目安排。

生产管理岗位职责及内容 生产管理岗位职责职级体系篇六

1、依据生产部门身产计划，进行生产任务有效跟进，确保完成任务目标;

2、在生产过程中监控制程，及时识别生产过程中的'问题，并迅速解决和防止问题重复发生;

3、控制生产成本，减少浪费，提高员工工作效率和物料利用率;

4、及时与采购部、销售部等进行有效沟通和协调，以期达到生产、品质、成本目标;

5、控制和改善生产过程，减少认为操作不良，保证品质量;

6、及时处理生产过程中发现的品质、设备、故障等问题;

7、促进生产线产能组件提高，持续改善生产线的品质状态;

8、维护现场纪律及6s管理执行状态

9、及时完成上级交付的其他任务。

生产管理岗位职责及内容 生产管理岗位职责职级体系篇七

1、建立、完善生产工厂的规章制度，规范生产流程和员工行为;

2、确保与业务部门的有效沟通，负责应急生产的'妥善安排，外加工厂的跟进与协调;

3、处理各类质量问题，把关产品质量，并最终提出解决方案;

4、负责全程跟踪产品物料，掌控生产进度，确保产品按时出厂;

5、全面负责生产管理、交货进度、生产效率、原料的成本控制及相关数据分析;

6、负责员工的培训和培养及相关工作指导;

7、贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故;

生产管理岗位职责及内容 生产管理岗位职责职级体系篇八

1、全权负责工程项目安全生产、文明施工，业务上向公司负责；

2、贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程；

4、制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案，熟悉施工现场的.安全管理规范；

5、 整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司；

6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法；

7、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见；

1、大专及以上学历，1年以上工程安全管理工作经验，具有安全员岗位资质证书；

2、熟悉国家各项安全法律法规，熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序，能够及时发现安全隐患并给予纠正；

3、熟悉掌握建筑施工生产过程及安全防护消防、临电等相关安全规章、标准和日常安全管理，有高度的责任心；

4、具有一定的协调、组织和沟通能力，具有一定的语言表达能力。

生产管理岗位职责及内容 生产管理岗位职责职级体系篇九

1、组织编制与生产管理相关的`各项规章制度，对各项规章制度的执行情况进行监督；

2、组织编制年度、季度、月度生产计划，主持召开生产计划会议，监督计划的执行情况并对结果负责；

3、根据生产进度情况，合理配置人员、原材料、设备等生产要素，协调品质、采购、物流、技术等相关部门，科学地平衡生产能力，合理安排生产作业时间，节约生产制造成本；

4、制定生产部的绩效考核办法并执行。

1、本科及以上学历，具有3年以上生产管理工作经验；

2、熟悉金属制品生产制造工艺流程；

3、熟悉erp系统，有实际使用经验为佳；

4、具有较强的综合协调能力和组织管理能力。

生产管理岗位职责及内容 生产管理岗位职责职级体系篇十

l 全面管理车间生产、环境卫生、设备、安全、质量及人员工作。

l 编制车间操作手册，严格执行安全、文明生产管理，工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

l 贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的`前提下不断降低生产成本。

l 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。

l 组织本车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题。

l 负责建立首检自检制度，对生产全过程进行监控。

l 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

l 负责对本车间人员的出勤、劳动和工艺纪律、工作效率的检查、监督和考核，;

l 培训员工，带好队伍，了解员工的思想动态，采取合理的确保车间的人员和生产稳定。

l 定期组织设备保养检查。

l 支持质量检验工作，每日进行全面巡查。针对重大的设备、技术、质量等问题要及时上报，及时组织分析解决质量问题。

生产管理岗位职责及内容 生产管理岗位职责职级体系篇十一

1、根据公司经营规划和经营方针，制订和优化生产内部管理制度和工作流程，并监督实施，保证相关制度及流程符合公司质量体系和发展要求;

2、负责制定部门年度kpi指标及部门重点工作，组织团队完成部门工作，达成目标;

3、合理进行产能规划，人员组织、培训、培养及管理;

4、按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处置异常情况和紧急事件;

5、推行精益生产管理，持续进行生产改善，持续提高效率、品质，持续减低生产成本;

6、监督车间各类数据的.收集，整理和归档工作，并做好车间人员的绩效考核和奖罚工作;

7、监督安全生产，标准化和现场管理。