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职工之家建设先进事迹材料篇一

基本情况：我院现有职工346人，院工会下设６个车间工会、35个工会小组。不同层次的工作岗位和职工，以及承担着医疗护理、管理、后勤服务繁重的工作任务，增加了建家工作的难度。同时，也突出了建家工作的重要性和必要性。我院始终坚持“建家就是建学科、建队伍、建医院、营造人和环境、促进事业发展”的指导思想，使建家工作得到健康发展。院工会被评为××级“先进职工之家”。

一、创造性地开展建家工作

1998年，我院成立了以党政、工团领导组成的建家领导小组，制定建家工作制度、措施及内容，积极指导和参与创建“职工之家”的工作。院工会制定了“职工之家”评选操作办法与程序。院工会按工作片区，将提出申报的车间工会、小组三分之二以上会员职工进行问卷调查。根据调查的结果，先交所在科室党、政签署意见，再由院建家领导小组讨论审批。既减少了车间工会、小组的工作难度和工作量，又避免了搞形式、摆样子、走过场的现象，调动了职工参与建家活动的主动性和积极性，同时也得到科室党政负责人的重视和支持。通过每两年一次“先进职工之家”经验交流会，相互交流经验，总结不足，使建家工作深入开展和进一步得到巩固。至今，我院以车间工会、小组为单位已建立“合格职工之家”３０个，其中９个评为院“先进职工之家”。

二、强化民主管理和监督，推进院务公开，全心全意依靠职工办好医院

我院以搞好民主管理，实行民主监督为工会、职代会的工作重点。先后制定了职代会工作制度、民主管理制度、民主评议领导干部制度等。自1998年以来职代会坚持每年民主评议领导干部，通过领导干部述职、职代会测评召开座谈会，对领导干部进行客观、公正地评估。并将评议结果向党委汇报和在职代会上公布，也作为院党委对干部考核任免的依据之一。

坚持院务公开。院党、政领导对医院的发展规划、改革举措，重大决策都要向职代会通报，听取教职工的意见和建议，加以完善、最后才做出决定和实施。凡涉及到职工福利、职称晋升、评优、工资调整、干部竞聘等都要向职代会代表和职工通报、公示，切实做到院务公开。近３年，职代会通过医院重大改革议案２份，处理报案１２份，建议４０份。工会主席长期领头参与院办公会和院党委会，即时反映广大职工的意见、建议。职代会代表坚持参与医院基建装修、大型设备购置的论证招标，实行有效民主监督。

三、维护职工权益、为职工办实事

我院党政领导对关系到职工切身利益的事宜都主动交职代会讨论听取意见，再作决定。如职工奖金分配方案等都交职代会、工会论证。此外，院工会（更多精彩文章来自“秘书不求人”）每年坚持慰问生活困难的职工，看望生病的职工；组织女职工妇科、乳腺普查和４０家以上职工的查体。院工会参与职工劳动纠纷的调解和对职工工作、家庭中的矛盾作适当化解工作。

四、围绕医院中心，增强职工主人翁责任感

围绕医院“转变医疗作风、改进服务态度、优化服务流程、提高服务质量”的中心工作，院工会组织职代会代表到省、市医院学习取经。对我院门、急诊、住院部各科室、机关、后勤部门进行调研，对患者、职工作问卷调查。通过这些活动发现我院存在的问题，找出差距，并将调研结果，意见、建议及时反馈给院党政领导和相关部门，为改善医方服务态度，提高服务质量、优化服务流程起到了极大的促进作用。

五、以医院文化活动为载体，开展丰富多彩的文化活动，增进职工团队精神和凝聚力

结合各大节日和配合医院党政中心工作、院工会积极开展丰富多彩的文化活动。如各种讲演比赛、知识竞赛、联欢会、征文活动、业务培训、各类体育比赛、旅游活动等，旨在丰富职工文化生活，陶冶职工情操，提高广大教职工的思想素质和文化素质，引导职工积极向上，爱院如家，为医院争光创荣誉。

六、加强工会的自身建设，努力塑造良好的工会形象

院工会、职代会的6个专门工作委员会和9名委员，各司其职，各尽其责，保证了工会、职代会职能的落实。院工会组织工会、职代会代表集中学习培训。培训内容包括《工会法》、《劳动法》、《执业医师法》、《医疗事故处理条例》等，每次培训做到学习材料落实，主讲任务落实、座谈讨论落实，注重学习培训的实效。强化工会干部的服务理念和公仆意识。院工会专职干部除完成自己职责范围内的工作，还实行分片包干联系、落实工作任务、深入科室、联系职工、调查研究，不断改进工作。院工会专职干部廉洁自律，在各种活动及对外交往中做到了不收取任何好处费，实行财务公开，上、下共同监督。

职工之家建设先进事迹材料篇二

建设先进职工之家 充分发挥基层工会组织作用

市公路养路段现有职工361人，其中党员98人，团员30人，下设8个工会小组。几年来，我段工会在上级工会组织及段总支的正确领导下，坚持全心全意依靠工人阶级的指导方针，大力开展建设职工之家活动，形成了党总支、行政、工会和职工群众齐抓共建的新局面，在进一步突出维护职工权益的同时全面履行了工会职能，推动了我段的改革、发展、稳定。二00二年文明单位建设被中央文明委授予国家级文明单位。中心工作生产养护连续九年夺得全省同行第一名，站段被交通部授予全国文明示范窗口单位，段工会被省总工会授予模范职工之家标兵。

回顾几年的建家历程，我们主要有以下几点做法。

一、充分发挥民主管理、民主监督作用，建设民主之家。

坚持和完善以职工代表会为基本形式的职工民主管理和民主监督制度是全心全意依靠职工办好企业的有效形式。几年来，我段工会在企业的民主管理、民主监督中，不断探索新的实现形式，收到了较好效果。

首先，加强职代会建设使其规范化、制度化。一是广泛征求提案。每次召开职代会前广泛征求提案，职工代表每人发一个提案表，要求代表征求群众意见，在今年的职工代表大会上职工代表对生产经营、职工生活等方面提出合理化建议三十多条，有十多条被采纳，实践证明这些提案对加强管理、改善职工生活等起到了重要作用。二是职代会前对职工代表进行培训。为了提高职工代表的参政议政能力，在召开职代会前我们组织职工代表认真学习《职工代表大会条例》、《全民所有制企业法》、《劳动法》等。让职工代表了解职代会与党政的关系、职代会的职权、职工代表的权利和义务、职代会的组织制度、以及作为职工代表应该怎样发挥自已的作用等。在去年3月召开的职代会上，我们认真修订了《职代会实施细则》，职工代表一看细则对职代会就有了明确的认识。三是审议重大决策、事项。在职代会上，听取段行政领导关于我段发展和生产经营报告，审议修改我段养护生产、工程、机务、路政、机关等管理办法。各类管理办法在会前由各部门反复研究修改，经党总支把关后提交职代会，经职工代表充分讨论后提出修改意见，使各类管理办法更加完善。四是签订集体合同。工会与行政双方就职工的劳动报酬、劳动用工、劳动时间、休息、休假、劳动安全卫生、保险、福利等在会前进行协商，达成共识提交职代会进行审议，通过后，工会主席代表职工，段长代表行政，双方在职代会上签订集体合同。五是职代会上对中层以上领导干部按着德、能、勤、绩等方面进行评议，提出意见和建议，将评议结果进行公布，并提供给党组织做为用人参考。

其次，在全段上下大力推行了段务公开，使职工充分行使了当家作主的民主权利。推行伊始，我段总支、行政一班人高度重视，多次召开会议，研究制定了具体的实施方案，成立了由一把手总负责，专职副书记、工会主席具体负责的段务公开领导小组，下设段务公开办公室。在公开的内容上我们从本段实际出发，抓住三个重点，即企业改革和发展的难点，职工关心的热点，廉政建设的关键点，如人事用工变动、工资晋级、职工奖惩、财务收支、子女就业等，在公开的方式上，我们以职代会、宣传栏、公开简报、意见箱等多种形式进行全面公开。段务公开的实施，使我段的职工充分行使了自已当家作主的权利，广大职工参政议政意识明显增强。如在财务收支上，我们每月将各种经费收入支出情况全部公开，让每名职工都了解段情，知道每一项资金支出的走向，增加企业透明度。在职工子女就业问题上，我们广泛采纳职工意见，制定出合理的条件在全段职工中公开，让职工心服气顺，以往说闲言碎语的少了，上访的现象没有了，干部职工间架起了相互理解、相互信任、相互支持的连心桥。全段上下呈现出一派民主、文明的新气象，真正地成为民主之家。

二、努力弘扬企业文化，建设欢乐之家

我们公路养护部门点多、面广、线长，工作艰苦劳累，生活单调乏味，为了丰富职工的文化生活，在段总支、行政的大力支持下，每年都开展一些丰富多彩的文体活动，活跃了职工的文化生活。

目前，坚持开展“三个一”活动已在我段成为了一条不成文的规矩。即每年至少举办一次职工运动会、一次文艺汇演、一次秧歌大赛及养路员工节慰问演出活动。我们自编自演的小品《呼噜交响曲》、《砂石良缘》、《上路之前》在牡市戏曲小品汇演中获得大奖；满族秧歌在黑龙江省天鹅艺术节上获特等奖，代表宁安市在牡市电视台春节晚会上登台亮相，二00一年代表宁安市参加牡市秧歌大赛获一等奖；满族舞蹈代表牡市处参加全省公路系统文艺汇演获优秀组织奖，并在二00三年交通部组织的检查中受到各级领导的好评。每年的“

六、一九”养路员工节，都要组织各工会小组的文艺骨干进行演出，为进一步丰富职工的业余文化生活，我们先后投入大量资金，为兰岗、西湖岫、青山、红岭、五队等道班配备了彩电和vcd影碟机，机关及道班购置了各种棋类、球类等文体设施，并调入资金12万元购买了大屏幕投影机和世界双百名著图书影碟、爱国主义教育图书影碟等。重新添置了集娱乐性、趣味性、教育性为一体的图书，并规定每个星期五的下午为工会活动日，在办公楼设置了部分健身器材，后楼又设置了健身房，投入大量资金添置了运动器材，每天上午的9点30分至10点，下午的3点至3点30分为健身时间。这些活动的开展，不但弘扬了企业文化，提高了社会知名度，更让我们的职工在一天的繁忙工作后共同感受到欢乐之家的愉快和轻松，增强了广大干部职工的凝聚力，促进了各项工作的顺利开展

三、深入实施送温暖工程，建设和睦之家

扶贫解困是我们各级工会组织的一项重要工作内容。几年来，我们坚持做到把职工的冷暖时刻放在心上，深入到职工中了解他们的疾苦，为职工办实事、解难题。

在为职工送温暖活动中，始终坚持“五必访”制度，即职工患病必访、职工困难必访、职工婚丧嫁娶必访、职工家庭纠纷必访，节日看望离退休职工走访到位。仅今年年初以来走访慰问资金就达万余元。公路行业与其它部门相比工资较低，大部分单身职工能维持目前的家庭生活，一遇到大事小情有的家庭就会出现暂时的困难，针对这一实际情况，我们成立了储金会，领导干部每人200元，一般干部、工人100元，作为互助基金，帮助暂时遇到困难的职工及家属度过难关。几年来，全段几乎一半以上的职工都得到过储金会的帮助。除此之外，我们还充分发扬一人有难大家帮的传统美德，职工林士华患肾病综合症，病情比较严重，转送天津医院治疗，使本不富裕的家庭生活举步维艰，了解情况后，我们向全段职工发送了捐款倡议书，在段里拿出5000元的基础上，职工又捐款达4000余元，象这样捐款近几年已有8次之多。在为职工送温暖的同时，我们也注重时刻把握职工的思想脉膊，各工会小组对本部门发生的各种情况及时上报，遇有职工间发生矛盾都能及时解决。几年来，全段职工没有一次违法乱纪现象发生，法轮功事件中我段没有一名职工及家属参与练习法轮功。如今我段职工队伍团结向上，就象一个和睦的大家庭。

四、大力开展各种竞赛培训，建设奋进之家

搞好职工培训和各种竞赛是促进各项工作发展的有效途径之一，几年来，我们始终注重加强职工整体素质建设，同时开展各种竞赛，收到了良好的效果。

我们每年都利用冬闲时间对全段干部、职工进行各种教育、培训，主要内容包括：法律知识、工会业务知识、职业技术知识、文明单位建设知识等，培训面达98％以上，合格率达90％以上，在搞好职工培训教育的同时，我们还积极支持职工参加各种函授、自考大专和电大的学习，截止目前，全段已有约30％的职工达到中专以上学历。除了注重加强职工的教育外，我们还把职工的子女教育放在心上，制定不同等级的奖励措施，对孩子考上大专、大学的职工进行奖励。为了确保生产安全和调动职工的生产、工作积极性，我们每年都要组织开展各种竞赛活动，如近年来就开展了“好路杯”、“安康杯”、“创新杯”、“红旗班组”竞赛，开展了“工会法”、“劳动法”、“文明单位建设”、“公民道德建设”等知识竞赛活动。各项活动的开展在全段掀起了人人争上游，个个创先优的高潮，从而建设了团结向上的奋进之家，我段二00一年获牡市“安康杯”竞赛优胜企业及全省公路系统“好路杯”奖等荣誉，二00四年获牡丹江公路系统职工教育先进单位荣誉称号。

几年来，我们体会到要抓好职工之家建设必须做好以下几方面工作：

第一，要抓好工会组织建设。按有关规定选举工会主席、工会委员、工会小组长，配备专职工会干部，建立一个精干的工会组织体系，同时结合上级工会要求对工会干部进行培训，提高工会干部的业务水平和工作能力，牢固树立全心全意为工人阶级服务的意识。

第二，工会工作要争取党政领导的支持。首先是主动争取党组织的统一领导，在重大问题上要主动向段总支请示。如职代会方案、劳动竞赛方案、全年工作规划等，及时提交总支讨论，一些重要情况主动与总支沟通，涉及到一些需要行政解决的事情主动请总支协调，上级工会布置的工作主动向总支汇报。其次是主动争取行政的大力支持。一是我们坚持做到以经济建设为中心，教育职工努力工作，促进公路养护工作的全面发展。二是要求行政对工会工作给予支持。如在图书室建设上，各种体育活动设施建设上，文艺演出服装投入上，行政拿出了大量的资金，以实际行动支持工会工作。三是在工会活动需要人、财、物时，工会的合理要求行政给予支持。

第三，努力维护职工的合法权益。一是通过职工代表大会，让职工代表参政议政，为职工说话办事，以提案的形式为职工解决实际问题，通过审议修改各种管理办法，强调维护职工的利益。二是通过集体合同维护职工利益，在集体合同中阐明职工的劳动保险、福利、休息、休假、工资待遇等，维护职工权益，按合同办事。三是通过信访工作为职工办事，对工会接到的职工来信来访所提合理问题要给予妥善的解决。四是通过行政搞好集体福利，为职工办实事。五是通过开展送温暖、生活互助为职工办实事，对住院职工要看望，对困难职工要走访，成立储金会，对资金困难的职工给予支持和帮助。六是通过深入基层了解发现问题，为职工办实事。七是通过劳动争议调解，帮职工解难题，为职工办事。

第四，抓好企业民主管理。一是职代会。首先做好职工提案的征集工作；其次搞好各类责任以及管理办法的审议修订工作。二是工会与行政经过认真协商签订集体合同。三是在会上选举企业化管理委员会，建立智囊团，协助行政领导在一些重大问题上进行民主决策。四是坚持民主评议干部制度，对中层以上干部每年评议一次。五是坚持实施段务公开，按段务公开实施方案建立公开栏、意见箱，发送段务公开简报，对财务管理、工程承包等问题进行公开。六是建立民主理财小组。在独立核算部门建立民主理财小组，每一张票据必须有三人以上签字才能报销。七是实行职工代表视察制度，定期组织职工代表对各部门工作情况和职代会决议及提案的落实情况进行视察，发现问题及时处理。

第五，抓好职工教育和各种活动。一是每年利用冬闲时节组织职工冬季培训，包括业务知识、安全知识、法律知识、政治常识培训，抓好学历教育、继续教育等。二是抓好职工的各类知识竞赛、劳动竞赛，通过竞赛提高职工素质。三是抓好各类文艺体育活动，组织职工进行文艺演出，举办职工运动会，通过活动增强职工的凝聚力。

职工之家建设先进事迹材料篇三

发挥工会职能作用 为企业发展立新功

——**发电厂项目部工会员工之家先进事迹

****电厂是上海电网供电的重要部分。**发电厂**项目部是**工程有限公司“占领市场，立足上海，面向华东”的战略举措。项目部现有员工*人，党员*人，技师以上职称*人，助工以上技术职称*人，大专以上学历*人。

几年来，上级领导和公司工会十分关心项目部的建设，多次实地进行考查和慰问，极大的鼓舞了全体职工的热情，促进了工作的开展。项目部自2008年连续三年先后被授予“先进职工之家”光荣称号，其中一次是被股份公司工会授予“先进职工之家”光荣称号，2008年度“安全先进集体”光荣称号，2010年度**电厂“世博保电工作先进集体”。通过不断的探索，我们的体会有以下几个方面：

一、加强职工的思想教育，建立一支稳定的职工队伍。

项目部的建立顺应了工程公司“立足上海，面向华东”的战略目标，经过大量调研、充分的准备和动员工作。自从今年8月份，项目部采取独立承包模式，运用多样人员雇用形式，大批新人员补充到项目部。人员思想复杂，心理浮动大，情绪不稳定。因此，项目部领导工会以抓职工的思想教育入手，通过多种模式，稳定人员情绪，提高人员工作积极性。让本公司职工们从大局着眼，充分认识现阶段公司的战略方向，让外聘人员拥有合理的收入，让本地员工提高工作技能。从8月份至11月份，汽机专业进行技术讲课*次；电气专业加强了安全培训；锅炉专业加强外委单位的安全技术管理。在团结、紧张、严肃、活泼的氛围中，项目部顺应公司工作的战略方向，迎接新机遇，不断创新，不断进取。

二、不断完善工作和生活环境

通过三年的努力，项目部从开始的没有地方住，直到****年10月，在上级领导的关怀和电厂方面的大力支持下，住宿迁到电厂厂内。现在*人一个房间，每个房间有一台电视。这些巨大的变化，提高了项目部整体的生活物质条件。事实说明，衣食住行环境的改善提高，是有利于工作的开展，是有利于思想的稳定，为项目部的可持续发展奠定了基础。

三、

自今年8月份以来，由于人员来自不同地方，有着不同的生活习惯。党支部、工会作为职工的贴心人，及时化解各种矛盾，谈心沟通，促进融洽交流。用真诚和信任，使职工之间建立起兄弟般的友情，一人为大家，大家为一人，形成了尊老爱幼，互帮互励的局面。为工作的顺利开展，为项目部的可持续发展打下了良好的基础。项目部非常关心职工的利益，构建和谐的工作关系，对人事派遣人员的思想动态、生活、工作，与其他职工同等对待。始终坚持做到每逢传统节日对职工进行慰问，靠真诚来赢得了职工与企业之间的信任，使职工感受到企业带给他们的温暖。

四、制度从事，和善为人，提高服务意识 “制度从事，和善为人”是项目部的工作理念。自从独立承包后，通过近半年的努力，进一步提高了服务意识。让甲方认可，让公司放心，已逐步形成项目部的工作理念。认真做好各项工作注重质量更好的为电厂提供优质服务。

五、丰富活动，提升品位，陶冶职工的情操

项目部非常重视职工的文化建设,坚持干部职工职业道德建设，使职工学科学、重素质,倡导文明,健康,科学的生活方式。工会始终把丰富职工的精神文化生活，调动职工工作积极性，充分发扬职工的主人翁精神当成一件大事来落实，从而力争为职工营造和谐、奋进的工作氛围，使项目部物质文明、精神文明、政治文明能够全面健康、协调的发展。项目部开辟出专门的娱乐活动室。开展形式多样丰富的活动，如：晨练、晚跑、太极拳、台球、乒乓球、篮球、象棋等。通过这些寓教于乐的文体活动，不仅增强了集体的凝聚力，还调动了职工的积极性。这些活动的开展既陶冶了项目部职工的情操，又提升了项目部的文化品位，得到了项目部职工的一致认可。今年在坚持贯彻执行落实“三项责任制”方面，无一起职工违法违纪的事件发生。

六、加强环境建设，使职工有家的感觉

项目部对职工的居住的环境非常重视。入驻以后，制定文明保洁公约，定期检查整改，始终保持环境的整洁。并且因地制宜，在的院子里发展绿色食品，种上蔬菜。这期间，职工们吃到了自己种植的瓜果蔬菜。这种“采菊东篱下，悠然见南山”的环境使离家在外的职工减轻了思乡的忧虑，舒缓了压力，愉快了心情，工作更投入，使项目部健康稳健的发展。

七、为世博保电作出贡献

世博期间，在公司等各级领导的指导下，**项目部认真分析研究机组运行现状，强化组织领导，完善制度细则，落实工作责任，积极严密开展各项工作。**项目部共消除缺陷***项，其中mis缺陷***项，自查缺陷***项，消缺率及时率达到**%。世博期间不发生机组“非停”事故，确保世博保电工作圆满完成。

我们已看到取得的进步，也清醒地认识到，争创“先进职工之家”，只有起点，没有终点。在新的岁月里，我们项目部一定会更加认真

总结

当我们捧起已收获的果实，展望更加美好的未来！

**发电厂**项目部

二零一*年十二月