最新物业公司的主要职责和义务(五篇)
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物业公司的主要职责和义务篇一
2.从事物业项目的拓展开发工作,熟悉物业管理市场运作及招投标流程,有物业管理标书及管理方案编制经验
3.有一定的物业管理市场资源,有物业管理行业同岗位经验者优先。
岗位职责:
1.进行市场调研与分析,研究行业界发展状况,定期进行意向业务的掌握、汇报,与后期跟踪;
2.负责当地新业务的开拓及业务洽谈,招投标业务管理,完成公司营业指标;
3.负责客户管理、合同管理及客户后期维护,公司交办的其他各项业务。
4. 负责招标信息的收集、整理;
5.负责标书的编写及制作,以及标书的校对、检查工作,成本核算及报价;
6.开拓市场,联系拜访客户;
物业公司的主要职责和义务篇二
一、负责物业服务中心的全面工作,向总经理负责。
二、根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。
三、 拟定年度工作(含财务预算)计划,执行公司各项管理制度,控制管理成本,对本中心的经营管理状况负责;年终有工作总结。
四. 负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施,指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。
五、.对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议。
六. 指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。
七. 负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通,确保与其有良好的公共关系;
八.每周组织一次工作例会,每月组织一次全体员工大会,通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针,落实各项工作,及时协调各部门的工作关系,对员工进行培训和教育,促进服务质量的提高;
九. 每月要完整的对所管理的物业进行一次巡视,以便全面检查服务工作质量情况;对物业服务中心的安全责任;
十. 负责对本部员工的业务培训指导和绩效考核。
物业公司的主要职责和义务篇三
1、全面统筹售楼处、案场样板房及部分交付物业的现场管理工作;
2、配合驻场销售团队开展物业服务咨询与协调工作,及时响应后勤支援需求;
3、结合公司项目(别墅、豪宅)的交付计划,按期配合业主进行交付签约;
4、按项目高端品牌定位,制定高标准品质管理指标,规范物业服务工作流程;
5、及时应对业主反映的各类情况问题,进行解决处理;
6、定期组织团队进行各项安全管理、服务技能及业务理论培训,不断提高团队综合技能水平;
7、定期巡查项目各业务线条的工作执行情况,针对服务不到位及时组织整改;
8、配合完成上级交办的其他工作任务。
物业公司的主要职责和义务篇四
1、负责小区的公共设施、内外装饰、景观设施等方面的日常巡视、保养、维修等工作;
2、根据维修单工作内容依据维修服务程序开展工作;
3、熟知设备突发故障应急预案的操作流程,将设备突发故障的影响降到低程度;
4、负责对业主所需的日常维修及提供所需安装的产品进行验证和安装;
5、定期巡视小区内外所属职责范围内的检查工作,发现问题及时进行整改;
6、优质高效地完成维修保养任务和质量记录工作;
7、对于向外委托维修保养的设备,要负责监理供方应按时保质保量进行维修保养,出现故障要及时通知供方进行抢修;
8、完成上级领导临时安排的其它相关工作。
物业公司的主要职责和义务篇五
1. 组织落实物业前期介入、接管验收、质量保修、设备设施运行服务管理方案。
2. 负责项目商业整体布局规划、装修图纸发放、审核、装修过程的跟进及验收,并负责日常有关装修的巡检工作,并组织相关部门进行装修质量的验收。
3. 负责组织公共设备设施的运行、维修、保养管理的实施。
4.负责在公司统一安排下按照《报修流程》和《维修制度》,监督、协助和指导本组员工及时进行维修工作,检查综合维修各项巡检记录,督促员工做好设备维修记录并归档保存,确保维修质量并采取有效措施。
5. 监督供方外协工作按合同约定完成维护、修缮工作,并进行考核。
6. 完善本专业各项规程及作业指导,定期更新设备台账。
7. 拟定建筑本体,道路、附属设施,年、月、周维修保养计划及资金计划。
8. 制定年度设施设备维保计划,组织、实施、检查、督导执行。