在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

人事部门职责定义篇一

组织编制并落实人力资源发展规划，完成人力资源的挖掘、储备工作。

依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试、复试，完成人员配备。

根据公司发展要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施。

完成公司各部门人员的业绩考核，有效实现绩效考核的目的。

负责组织完成员工的薪酬及保险福利等管理。

负责员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理。

组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理。

人事部门职责定义篇二

一、制度管理

1.草拟公司行政管理与人事管理制度，并提出改进建议。

2.组织公司行政管理与人事管理制度的执行。

3. 正确贯彻执行国家和地方有关劳动方面的法律、法规、政策。

二、行政后勤管理

1.负责公司办公秩序、办公环境、办公设施、办公用品、公司行政档案的管理;

2.负责公司文件的起草、收发、印制等文书管理;

3.负责公司的会议组织、前台接待、采购、后勤服务工作;

4.进行公共关系的维护;

5.负责对各部门工作进行内部协调与沟通;

6.负责公司合同管理、诉讼等法律事务;

7.负责各类行政规章制度的拟制。

三、人力资源管理

1. 草拟员工手册、人才规划、编制计划、培训计划，经公司审批后负责组织、协调、监督制度和流程的落实;

2. 人事流程管理：员工招聘、入职、考核、调动、配置、离职管理;提供各类人力资源数据分统计及分析;

3.人力资源开发：骨干员工、储备干部的选拔、考察、建档及培养，指导、协助员工做好职业生涯规划;

4.劳动关系管理：人事档案、劳动合同及员工关系管理;定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道;调动员工积极性，激发员工潜能;

5.薪酬管理：定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据;监控公司系统薪酬成本;核定、发放工资;

6.培训发展管理：监督、指导公司各部门的教育培训工作;开发培训培训课程;

7.协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;

8.人事信息管理：收集汇总并提供招聘、培训信息。

四、策划管理

1. 负责企业品牌的建设，企业形象的宣传、推广与维护，提高公司美誉度和知名度，促进企业文化的建设;

2. 社区文化活动策划与督导。

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1.人事部职责

人事部门职责定义篇三

1、制定公司人力资源整体战略规划，做好人才梯队建设，为重大人事决策提供建议和信息支持。

2、组织建立、建全行政人事管理制度、管理体系，优化人力资源工作流程，并监督执行

3、负责公司招聘工作，根据公司发展需要，制定落实招聘计划，拓展人员招聘渠道建设、规范招聘流程，做好招聘组织管理及人才库相关工作

4、负责公司薪酬福利体系，结合国家福利政策，制定、完善激励性的薪酬制度及方案，组织提薪评审及晋升评审。

5、负责建设、完善公司绩效管理体系，根据公司业务导向，制定绩效考核管理制度，落实绩效考核指标并监督执行，审核考评结果，跟踪、督导考评后的绩效改进。

6、负责建设、完善公司培训体系，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织培训计划，监督做好培训和培训后效果评估。

7、负责公司劳动关系管理，根据公司相关制度，督导、组织劳动合同的签定、续定、解除、终止等相关管理工作，及时处理公司重大人事问题，受理公司员工投诉，代有公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。

8、收集人力资源管理缺陷，上报并提出解决方宁，调配、监督、审核人力资源各模块工作

9、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;

10、完成领导交办的其他工作。

人事部门职责定义篇四

1、在行政总监的领导下,负责日常人事管理工作;

2、协助起草公司有关人事、薪酬、考核、培训等管理制度，工作流程以及相关政策;

3、协助拟定公司的人力资源发展规划和员工培训规划;

4、负责编制公司的劳动用工计划，审核下属公司的劳动用工计划;

5、负责公司员工招聘工作，制定招聘计划，组织实施各项招聘活动;

6、协助管理公司的职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续;

7、负责管理员工劳动关系、职称考核、劳保福利、薪酬核算等工作并办理有关手续;

8、协助开展员工考评工作，协助有关部门对中层及其以上管理人员进行考核;

9、负责员工沟通，了解员工情况，掌握员工思想，及时提出对策或建议;

10、参与负责管理公司员工培训活动，检查评估培训质量和培训效果;

11、协助实施公司的企业文化建设，组织开展有关各项活动;

12、完成行政总监交办的其它工作任务。

人事部门职责定义篇五

1. 人力资源规划

1.1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源总体发展规划

1.2 编制公司年度人力资源规划，并组织实施

2. 岗位管理

2.1组织公司各部门的岗位设置和调整，并根据公司经营发展状况确定岗位编制

2.2确定公司各部门的岗位职责、任职资格要求等，并组织编写和调整岗位说明书

3. 招聘与配置管理

3.1 根据人力资源发展规划以及各部门岗位缺编情况，制订公司人员外部招聘计划和内部竞聘计划

3.2负责规划公司人员的配置

4. 人力资源开发及培训管理

4.1根据公司的人力资源规划、内部培训需求等，制订并执行公司的培训计划

4.2组织开展对新进员工进行人文关怀

4.3根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，建立公司职业发展体系

5. 绩效考核与激励