部门长工作职责 人事部门工作职责(汇总8篇)
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部门长工作职责篇一
3、考核员工绩效并提出相应的改进意见;。
4、负责档案整理、记录、收集、存档和保管工作;。
5、落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放;。
6、负责检查监督店内各部门、员工执行规范的情况;。
7、协助日常账务流水的记录及单据的整理;。
8、根据领导安排拟定各类通知、通告下发;。
部门长工作职责篇二
3，推进培训计划工作，督导支援培训计划的实施和考核评价;。
4，办理公司劳资关系板块的工作，包括合同签订，终止，续签等人事手续等;。
5，人事的基础管理工作，包括人员试用，转正，异动，劝辞退以及离职管理工作。其他人事相关工作。
部门长工作职责篇三
1、参与组织制定行政管理，并且督促、检查制度的贯彻执行。
2、协助组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责政府外联工作及办理公司所需各项证照。
3、协助管控公司采购的供应商，确保采购的.流程的合理。
4、负责公司固定资产、低值易耗品、办公用品的采购、管理、配备、维护及费用控制。
5、负责公司办公环境装修，卫生、安全、消防、网络、电话等维护及管理。与物业进行联络和协调，为公司营造良好的办公环境。
6、领导安排的工作。
部门长工作职责篇四
1、你将负责公司固定资产管理，公司的资产分配经你调配。
2、你将负责公司证照的年审、变更以及公司注册等工作，公司能否正常运营，你的作用很关键。
3、你将负责公司文化活动的组织及宣传，让你成为受万千宠爱于一身的行政er。
4、希望你能很好地拆解内部客户的需求，以产品思维去解构、挖掘、分析、总结他们的真实需求，并形成方案去推动落地。
部门长工作职责篇五
3、审核售后退款单;。
5、核对运费账单对接发票事项;。
4、月初与仓库核对上月发货明细表，每日发货汇总表数据;。
5、核对运费账单对接发票事项;。
6、负责会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作;。
7、配合财务主管进行财务分析工作。
部门长工作职责篇六
（1）学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准。熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。
（2）熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件，参与编制施工组织设计（或施工方案）。
（3）制订施工的各种规章制度和岗位职责，组建项目施工管理班子，并从人力、物力、财力及技术等方面，合理均衡组织施工。
（4）做好开工前施工条件的准备（包统阶段性和作业条件的施工准备），搞好“三通一平”促成工程开工，提出开工报告。
（5）熟悉审查图纸及有关资料，在上级技术部门组织下，参与图纸会审。
（6）了解设计意图，掌握工程的重点和难点；弄清坐标位置、水平标高，测量定位。
（7）审批各幢号施工员编制的作业计划（包括季、月、旬作业计划），监督幢号施工员及时将施工任务下达到各班组执行，做好任务书的管理、签发、验收结算三个环节。
（8）对幢号施工进度、质量、安全、节约等问题实行全面控制，建立日常和定期检查，随时掌握工程动态，解决施工中的各种矛盾。
（9）严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，狠抓“质量第一”、“安全第一”方针的落实，制订质量、安全等方面的措施，并经常进行督促检查。施工员还要负责工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与处理。
（10）参与预算的编制，积极挖掘内部潜力，狠抓节约，当家理财，降低成本。
（11）按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工。
（12）及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记好施工日记。搜集和运用国内外同行施工管理、技术活动的经验，推广新材料、新技术。
（13）全权负责钢筋班组的'施工进度和施工质量，动态控制钢筋班组的人员组织结构，对技术负责人和幢号施工员针对钢筋班组提出来的有关问题负责落实整改并监督实施完成。
（14）绘制竣工图，组织单位工程竣工质量预检，负责整理好全部技术档案。
（15）参与竣工后的回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。
（16）与甲方、监理和有关单位保持经常联系，及时向他们通报施工动态，取得他们的支持。
部门长工作职责篇七
3、制定并完成公司整体招聘计划，按时按质按量完成计划招聘工作;。
4、负责培训体系的搭建，完善培训管理流程、制度，协助相关工作的开展;。
5、员工沟通及人文关怀，解决员工存在的一些问题，建立良好的企业文化和团队氛围;。
6、其他日常人事管理工作，如人事变动，劳动用工管理等;。
7、上级安排的其他事宜。
部门长工作职责篇八
秘书人员的职业定义是：从事办公室程序性工作，协助领导处理政务以及日常事物，并为决策以及实施提高服务的人员。秘书人员具体有以下8大项工作。
一、商务沟通。
（一）接待工作。
1.全方面的收集类别资料，为来宾接待工资做好准备。
2.熟悉接待工作的内容以及写作接待方案的格式和写法，制订最佳的代表接待方案。
3.做好迎接来宾的准备和接站、接机等迎宾工作。
4.了解来宾宴请工资的安排程序，做好宴请准备，热情周到的款待来宾。
5.送别来宾的时候，应该为来宾预定返程票，安排好返程交通工具。
(二)沟通与协作工作。
1.运用各种沟通方法和技巧，协调领导之间的关系，与领导、同事和客人有效沟通。
2.组织和引导团队有效沟通，提高团队的工作效率。
3.及时解决沟通的冲突，排除沟通中的障碍。
（三）商务谈判。
1.掌握各种信息的搜集方法和渠道，充分搜集商务谈判信息，并参与制订商务谈判方案和组建商务谈判小组。
2.布置商务谈判现场，营造融洽的商务谈判气氛。
3.做好上午谈判的辅助性工作，协助主谈判人员处理谈判中的问题。
二会务管理。
(一)会议筹备。
1.科学准确地拟定会议的议题、名称、规格、和标准。
