丰富“红色+教育”，党支部精准对接党员需求，明确以“实、活、丰”为实施切入点，着力夯实固定课堂，延伸流动课堂，探索特色课堂，架起一体化培育桥梁，以下是可圈可点小编为大家收集的内容，希望能够帮助到大家。

省国资委监管企业标准化规范化建设“示范党支部”工作案例一

xx物资集团xx项目公司党支部直属xx物资集团党委，成立于xx年12月，现有正式党员17名，预备党员1名。支委会由3人组成，设党支部书记1名，党支部副书记兼组织委员兼宣传委员1名，纪检委员1名。党支部结合实际，合理划分三个党小组，选优配强党小组组长，通过统筹调配、发展，实现党员部门全覆盖。自党支部标准化规范化建设工作开展以来，在xx集团党委的正确领导下、在物资集团党委的悉心指导下，党支部始终坚持把此项工作作为固本强基、融合赋能的有效载体和重要抓手，聚力打造具有行业特点、思想内涵的“五心五强”党建品牌，有效发挥了党支部的战斗堡垒作用，培育出一批立足岗位、勇建新功的党员骨干，有效促进了党建引领发展、发展增强党建的双向互动，在公司内部形成了“班子带头敢为、党员示范敢干、职工凝心敢创新”的浓厚氛围。

打造“红色钥匙”，创建标准体系

党支部将标准体系视为建强基层党组织的“红色钥匙”，坚持“清单化管理、项目化推进、精细化落实”原则，全面梳理党建工作，绘制党支部工作流程图、各项记录单及操作模板，编印《支部委员履职清单》《支委会重大问题研究清单》《党建工作制度汇编》，确定总体“施工图”。制定“1+4”组织生活指南，即党员学习教育培训总体安排+4份清单(党员集中学习计划、主题党日计划、党员教育培训计划、专题党课计划)，健全完善党员教育培训体系。按照阵地建设“七有”标准，建成集学习教育、文化交流、成果展示等功能于一体的党员教育活动阵地，上线“智慧党建云平台”，使支部建有标尺、干有方向、评有依据，形成“全媒体、全业务、全功能”的思想“主阵地”。

激活“红色引擎”，凝聚标杆力量

丰富“红色+教育”，党支部精准对接党员需求，明确以“实、活、丰”为实施切入点，着力夯实固定课堂，延伸流动课堂，探索特色课堂，架起一体化培育桥梁，360°党员教育模式让党组织生活“有声有色”，党员学得“有滋有味”。落实“红色+指数”，全面实施《党员积分管理办法》，从四个维度实施量化积分，建立“党员积分档案”，以量化结果记录党员成长历程及轨迹，实现党员管理的精细化、规范化、科学化。采取党员个人自评、党小组初评、支委联评、大会审议、结果公示5个层级，按季评选“党员先锋”，年度评选“党员之星”，凸显了落实为本的施策底色。践行“红色+服务”，党支部推行党员责任区“2366”工作法，将形势任务教育、职工群众文化、民主协商议事等服务功能整合植入，通过“领导班子+联系部门”“党员+责任区”干群、党群联系平台，构建起三级联动体系，引导党员干部定期深入各部门亮身份、解难题、强党性，实现服务职工群众“零距离”。

铸强“红色引擎”，引领创新发展

党支部创新发挥“党建+”协同效应，聚焦中心工作、围绕主责主业，紧密结合“五年行动”发展战略、“三新xx”“四力同创”品牌建设等重点工作，制定《党建融入中心工作实施方案》，创新开展各类载体活动，成立xx“铸心”党员突击队，重大造价项目、应收账款专项治理党员项目攻关组，有力推动党建整体质量和企业发展效益协同提升，形成了“三个课堂”“四个服务”“163”融合机制等一批立得住、叫得响、推得开、成效实的实效化成果。党支部标准化规范化建设的深入推进，带动了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的充分发挥。党支部学有内容、督有方向、评有标准，将党支部标准化建设工作成果体现在企业发展中，在多次交流推介中使之成为促进业务承揽的“助推器”;党员争先创优、抢前进位、你追我赶，“五个一”书面标准逐步内化为行为标准，曹家滩企业定额编制党员攻关项目组从“0”到“1”的攻关征途成为最生动的奋战缩影;全体职工共享企业发展成果，稳步提升福利待遇让职工归属感、获得感、成就感倍增，迸发出爱岗敬业、履职尽责的强大动力。

自xx年起，党支部全面推进党支部标准化规范化建设工作。xx年12月，被命名为xx集团第一批党支部标准化建设示范点;xx年6月，被评为xx集团“先进基层党组织”。此次，“省国资委监管企业标准化规范化建设示范党支部”荣誉称号的获得，既是对过去工作的肯定与勉励，更是对下一步工作的鞭策与激励。未来，党支部将持续巩固党支部标准化规范化建设成果，努力探索更多党建融入中心工作的融合点和切入点，促进党建工作在整合中加强、在创新中发展，引领保障企业高质量发展，推动形成“思想正、人心齐、文化兴、发展强”的生动局面。

省国资委监管企业标准化规范化建设“示范党支部”工作案例二

xx液化天然气投资发展有限公司工厂党支部现有正式党员27名，预备党员1名，平均年龄34岁。支部以“党建引领、担当尽责、固本强基”工作机制为抓手，积极探索新途径、新方法，开展“党建+安全”“党建+生产”等系列“党建+”活动，先后获评延长石油集团“531”示范党支部、“两优一先”先进基层党组织、燃气集团先进基层党组织等多项荣誉。

丰富互助载体着力打造“合力型”党支部

在工厂党支部，党员每日学习已成为常态，秉承“全员奋进”的思路，依托“学习强国”、周例会、班组交接会、“三会一课”、每日一题等平台，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。同时，引导技术娴熟、功底扎实的工人进行技能等级取证，针对需要考证的同事以及不同证书考试的特点，安排小组党员开展学习辅导，实现相互帮助，提高学习的积极性和主动性，今年以来，电工技师通过考试6人，化工总控工技师通过考试6人，化工总控工高级工资格30人、中级工4人，职工专业技术水平得到了大幅度提升。面对高温天数较往年增多，工厂党支部依托“我为群众办实事”活动，提前谋划“为一线职工送清凉”工作，为灌装班及现场检修人员送矿泉水、凉茶、西瓜、绿豆汤等消暑物品，宣传科学防暑降温知识，关注职工思想动态及诉求，对职工的问题和困难给予正确的指导和帮助，落实各项劳动保护和防暑应急措施，践行职工关爱，焕发出生产合力。

强化监查护航着力打造“安全型”党支部

根据现场实际，划分党员示范岗和5个党员责任区，以“12461”班组建设模型为框架，工厂党支部从设备点检看板、LNG装卸工作手册、菜单式交接班、绩效考核等多种基础管理优化提升工作，立足实际，扎实开展叉车事故专项应急演练、制氮机氮气泄漏现场应急处置、防汛应急演练活动、消防应急演练等应急演练90余次;开展“我为生产解难题”“我为生产保安全”专项活动、“我为生产消隐患”专项整治，结合“党员查隐患”活动，强化“我是党员，安全有我”意识，每月对生产现场关键环节及薄弱区域进行安全隐患检查，通过自查和外部检查督查全面排查安全生产工作中存在的问题和隐患，加强对作业岗位、生产过程、季节更替期、自然灾害预防、复工复产、重要节假日等重点场所、重要节点和重要装置的风险研判，部署相应防范措施，保障“三零”安全理念落地生根，推进班组回归主责主业，做到职责任务清单化、工作要求标准化、工作步骤程序化、绩效考核制度化、现场管理规范化。

找准难点发力着力打造“攻坚型”党支部

哪里有急难险重的任务，哪里就有党员冲锋在前。为引领广大职工急难险重当先锋、凝聚合力促生产，特组建“党员突击队”“保供突击队”“青年突击队”。面对年初新冠肺炎疫情冲击，工厂出现严重人员短缺，为确保气化运行及LNG卸车不中断、冬季检修按计划完成，队员们连续30余天坚守岗位，在高负荷外销及突发大量卸车任务时冲锋在前，按需安全完成LNG装卸任务;在复工复产期间，依托“我为生产解难题”开展特色主题党日活动，针对新更换设备E-1312换热器露点干燥难度大、置换效率低等问题，党员及相关技术人员想策略、出点子、讲思路，从设备制造结构切入，开展现场分析讨论，经过反复实践，最终消除隐患，缩短液化装置恢复生产周期;在开展储罐罐内泵检修现场，拧阀门、检测、吊装、指挥、记录等工作有序进行，为确保此项检修作业安全顺利推进，突击队队员们紧盯各类风险点，克服复杂的设备环境条件，连续作业10多个小时，用汗水和实际行动保证了LNG储罐的核心设备潜液泵正常运行，彰显了迎难而上的风采本色。

推进技术赋能着力打造“创新型”党支部

工厂党支部深入贯彻落实新发展理念，树立创新意识。在面临杨凌LNG工厂火炬燃烧器高耗能、闷烧等问题，支部组织研究探索，通过调整控制逻辑，优化工艺引入惰性氮气作为密封主流体，同时对干火炬燃烧器结构形式进行改造。建立DCS、SIS系统等关键控制实现压力、流量精准自调。此举解决了行业共性难题，高效改善火炬系统温室气体排放，实现年减排二氧化碳5970吨、氮氧化物1.5吨，节约费用960万元，此项技术荣获xx省创新方法大赛金奖、中国创新方法大赛优胜奖、xx省企业“三新三小”创新竞赛成果二等奖。近年来，工厂党支部聚焦安全生产过程中的技术难题和瓶颈，党员技术骨干带头攻关，拓展创新思路，优化设备设施，有力保障了液化装置长周期安全平稳运行。在创新创效方面，支部近几年获得中国创新方法大赛优胜奖、石化行业成果奖、xx省创新方法大赛奖、xx省企业“三新三小”创新竞赛奖以及实用新型专利等多项荣誉。

省国资委监管企业标准化规范化建设“示范党支部”工作案例三

xx采油厂采注二站党支部成立于xx年，现有党员23名，其中男党员20名、女党员3名，大专以上学历党员13名，党员平均年龄41岁。近年来，采注二站党支部采取“四抓四提升”党建工作模式，使支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥，引领推动生产建设工作步调有力、有序发展。先后被授予“油田标杆党支部”“油田示范党支部”等荣誉称号。

抓理论学习，提升全员素质

每周一推：每周一通过党支部微信群下发集体学习和个人自学内容，内容以上级有关决策部署、政治理论、业务知识为主，以党小组为单元组织集体学。每月一讲：每月组织优秀党员讲党课、组织业务骨干讲业务课，采取点单式、轮流式、互动式方法，增强讲学的针对性、实效性、吸引力、感染力。每季一测：每季度根据“周推”“月讲”内容，趁热打铁组织全员开展1次理论测试，成绩在60分以下者及时“补课”提升，直至成绩合格，确保即学即会。每年一评：每年开展1次学习成果评价活动，综合日常参学、理论测试、学习笔记展评、知识竞赛等情况，分ABCD四个等次对全年学习成果进行评价，获得A等次的授予“学习标兵”称号，并给予学习用品、书籍等奖励。

通过“四个一”学习机制的落实，达到了党员政治理论水平高、应知应会知晓率高的“双高”效果。培养讲课能手3名，1名职工实现职称晋升，26名职工技能等级得到晋升，操作岗职工持证上岗率达100%。

抓责任落实，提升工作效率

一张责任清单：针对上级党委年度工作部署、支部全年工作任务，按季度制定支委成员抓党建工作责任清单，支委会集体研究，明确任务，夯实责任，按时间节点跟踪落实，确保工作落到实处。一项包抓制度：根据支委成员对口业务分工，实行支委成员包抓制度，支委成员主要包抓区域内职工的思想动态及亟须改进提升的重要工作。通过宣讲、谈话、检查等方式每月至少督导1次，支委会每半年对包抓工作进行总结评价。一本纪实手册：针对责任清单落实、包抓工作推进等事项，配套制定工作纪实手册，要求支委成员坚持记好责任账、包抓账，定期在支委会上交流心得、总结经验、解决问题，促进各项工作高效开展。一种办实事举措。固化“我为群众办实事”长效机制，每月28日支委成员集体研究职工提出的意见建议，集中解决职工关心的热点难点问题。

通过实行“四个一”支委会工作机制，党支部凝聚力得到进一步增强，全体干部职工思想动态稳定、工作作风、工作环境得到明显转变;解决了以往因职工休假造成的间断性业务停止现象，工作效率明显提高;油水井计量准确率提升到98%以上;该站双城采油班较去年同期节约成本费用25.7万元。

抓组织生活，提升党性修养

一是抓实“三会一课”。认真落实集团公司《关于进一步加强和改进党支部工作的意见》，建立党支部研究决定党内事项和研究讨论事项清单，将大额资金使用、班组长任免、职工考核、绩效管理、安全生产重大决策等工作纳入研究讨论事项中。二是抓活主题党日活动。坚持突出“党味”，结合实际工作和特殊时间节点，科学制定年度主题党日活动计划，以党的教育、服务生产经营等为主要内容。三是抓细谈心谈话。经常主动和干部职工进行谈心谈话，做到“四必谈三必访”(即与新进职工谈，与思想出现波动职工谈，与岗位变动职工谈，与犯错误职工谈;职工生病住院时必访，职工家庭有红白喜事时必访，职工家庭生活困难时必访)通过谈心谈话及时发现问题、解决问题，巩固了党群关系，有效发挥了党支部凝聚人心、维护稳定的作用。四是抓严“党员承诺践诺”活动。组织党员公开承诺，签订承诺书，党员半年上报践诺总结，支部年底统一组织评价和表彰，促使广大党员自觉亮身份、做示范，接受职工群众监督。

通过抓组织生活的系列措施，固化了党支部工作机制和工作流程，促进了党建生产融合共进，党员先锋模范作用得到了充分发挥，职工群众的归属感凝聚力得到进一步提升。

抓作用发挥，提升服务质量

一是设立党员示范岗。为更好地展示良好的共产党员形象，通过支部党员大会推选，在作风纪律、安全环保、采油工作三个工作领域设立党员示范岗。二是成立党员突击队。根据生产需要，抽调党性强、业务精、作风好的党员成立党员突击队。三是成立党员技术攻关小组。针对制约生产中的难点难题，支部认真研究分析，坚持问题导向，以促进油井高效运行为目标，成立以党员技术骨干带头的技术攻关小组。党员技术攻关小组设计制作出丝杠保护装置，对产液量低于2m³、示功图明显供液不足及沉没度小于30米的9口采油井实施间歇抽油。四是认真落实党员积分管理制度。编制了《党员积分考核管理办法》，对每个党员所在岗位“量身”编制考核表，做到“一岗一表”。制定党员积分评分手册，完善积分内容、积分标准和积分细则。年终总评由季度平均积分项(80%)、民主评议项(20%)两项构成，考核结果作为年度评优树模的重要依据。

通过抓作用发挥，带动了支部党员立足岗位扎实工作、勇于奉献，达到了“以点带面”的良好效应，支部党员的工作热情和积极性显著提高。其中党员技术攻关创效实现节约成本费用36.3万元。

xx采油厂采注二站党支部抓住学习和工作两个关键，精准建立实用机制，提振信心以学促干、以干促学，在妥善解决“工学矛盾”、推动学习与工作两手抓两不误两促进中，较好地发挥了党支部的组织作用。