总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。相信许多人会觉得总结很难写？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

招商引资工作季度总结篇一

  一、从投资方向上看，基础设施项目上了一个台阶，今年市、区政府和部分企业在城乡路网、拆迁绿化、电力通讯、给排水、供暖设施、河流治理等基础设施建设方面投入了大量资金，奠定了扎实基础。

  二、从产业结构上看，工业投资比例上升，新建的20个开工项目中工业比重大幅攀升，共11项，占55%。房地产新开工只有一项，其余都是上年结转项目。

  三、从区域布局上看，基本呈现出东北热（东陵、英达、前进、马官桥在建多（12个）、西南温（桃仙、白塔、浑河西在谈项目多）、东南涨（李相、祝家、王滨、深井子地区看涨）、中部较淡（二环以内城区中心部位还没有活起来）这样一个局面。

  四、从项目储备上看，区委、区政府在招商引资工作中采取一系列得力措施，有针对性的定向招商，有目的性的专业招商，目前有15个大项目正在筹划运作中。

  总的看，经过几年来的不断推动和区委、区政府及关部门的共同努力，目前全区上下抓项目、促发展的氛围逐步形成，重点建设和项目工作进展情况总体是好的。同时，我们也要看到，在项目工作这篇文章中，还有很多问题需要解答。

  一是项目结构不合理。在投资3000万元以上的项目中，存在着“六多六少”的现象，即房地产项目多，生产项目少（房地产31个，生产项目17个）；结转项目多，新开工项目少（结转31个，新开工20个）；策划意向项目多，实际落实项目少（意向签约50个，实际落实2个）；基础型项目多，效益型项目少；粗浅项目多，精深项目少；中小项目多，大项目少。

  二是项目前期工作薄弱。我们有许多项目只是在意向与建议书和可研报告之间徘徊，或者停止不前、销声匿迹，说明项目前期工作不重视、不深入、不到位，对抓项目敏感性不强、责任心不强，执著力不强。这些问题如不认真解决就会影响项目建设的过度和质量，甚至会贻误招商引资的大好时机。

  三是项目管理工作滞后。表现在项目储备不足，项目数据缺乏，项目包装档次不够、推介力度不大，招商引资的渠道单一，协调与服务的深度不够，解决项目建设中资金、征地、拆迁等问题不够及时、不够彻底。

  项目是经济发展的载体、前提和基础，如果没有项目做支撑，就不可能实现经济的大发展、快发展。所以，我们必须牢固树立项目意识，增强做好项目工作的积极性、主动性和创造性，创新思路、拓宽视野、拓展领域、疏通渠道、扩大范围，在夯实项目管理、做活招商引资两个方面下足功夫，形成合力，有序、有效推进全区项目建设工作。

  一、要研究好当前形势及国家有关政策。

  在认真分析，吃准、吃透国家宏观政策和产业政策所决定的价值取向和资金投向的基础上，紧紧抓住振兴东北老工业基地的契机，抓住国外产业、资本和技术向东北涌动的势头，抓住国家宏观调控有保有压的机遇，正确把握项目建设方向，这样才能使项目工作真正做到有的放矢。

  二、要创新项目建设工作机制，夯实项目建设基础工作。

  一是加强领导，认真落实三级责任管理体系，

招商引资工作季度总结篇二

一、 三季度工作完成情况

(一)主要经济指标完成情况

1、国内生产总值目标42602万元，完成33068万元，占任务的78%。

2、服务业增加值目标12301万元，完成9226万元，占任务的75%。

3、农民人均纯收入目标4244万元，已达到3225元，占任务的76%。

4、财政一般预算收入目标631万元，实际完成319万元，占任务的51%。

5、工业增加值目标16682万元，实际完成13346万元，占任务的80%。

6、规模以上工业增加值目标10727万元，实际完成8689万元，占任务的81%。

7、固定资产投资目标达到57716万元，实际完成41151万元，占任务的71.3%。

8、引进市外境内资金10000万元。其中，省外境内资金8000万元，市外省内资金2000万元。实际完成9350万元，其中省外境内资金6850万元，市外省内资金2500万元，分别占目标任务的86%和125%。

(二)主要工作开展情况

一是招商引资成效显著。

借助外力求发展，招商引资和项目建设实现新突破。镇党委、政府始终坚持把招商引资上项目、千方百计强工业作为大发展、快发展的首要任务来抓。通过转变观念、解放思想、创新环境打造平台，转变作风、优化服务等措施，努力打造“优势产业、优良环境、优质服务”的“三优”品牌，使全镇招商引资和项目建设等工作又跃上新的台阶。依托交通便利、自然条件良好和矿产、木材、农产品等资源优势，引进总投资1.65亿的河南长石科技有限公司、投资3600万元的洛阳锦粮面业有限公司等项目。经过各级部门的大力支持，目前，河南长石科技有限公司有5个项目列入国家支持计划，得到支持资金2850万元，已汇入宜阳县政府财政。洛阳锦粮面业有限公司主体工程已竣工，设备已安装到位，预计本月底投产。

二是产业结构调整稳步推进。

1、加快发展现代烟草农业建设。以建成的5200亩现代烟草核心示范区为依托，土地流转为载体，充分利用大秋地、油菜茬、麦茬种植烟叶，进一步扩大烟叶种植面积。

2、加快核桃基地建设。提前着手，合理部署，利用机械，组织人员，在石门、庞沟种植核桃1800亩。

3、加快生态林建设。在完成田庄、茶沟、石门园艺生态林建设4917亩的基础上，新发展经济林1800亩。

三是新农村和中心镇建设扎实开展。

按照新农村建设和“十个一”工程的要求，目前，市级示范村程子村投资80万元的村室和文体广场已开工建设;投资6万元在元过、下龙、上龙等12个行政村新建垃圾池53个，改建4个，新建垃圾填埋场5个;投资500万元占地1800平方米的综合性市民广场和1200平方米的品牌连锁超市，设计、用地等前期工作已经就绪，4座人行桥已建成2座，第3座及护坡衬砌已动工;筹资100万元新建900平方米的敬老院综合办公楼已经建成并投入使用;公共文化活动中心、汽车客运站和水质达标的供水站，下一步主要是进行改扩建;农产品交易市场正在协调场地;高标准的主街道和人行道，结合小城镇升级改造正在设计规划，全力打造商贸型特色主导产业;垃圾收运处理设施正在争取项目。

四是党的建设明显加强。

加强“后进村”整治力度。对后进村坚持高起点整顿，高标准转化。镇党委成立后进村整顿工作领导小组，调查摸底后进村存在的问题，指导、监督“后进村”整改措施的制定和落实。坚持思想治理整顿与组织治理整顿相结合，加强后进村村“两委”班子建设力度。抓好发展党员工作。把发展党员工作放在重要位置，强化“三个严格”，严格把关，防止暗箱操作;严格培训，提高入党积极分子的综合素质;严格管理，形成良好的用人机制。制定了《关于对入党积极分子建立档案和分级管理制度》，对入党积极分子按计划和程序入档管理，消灭三年不发展党员村。加强党风廉政建设。认真落实党务、政务、村务公开制度，对涉及到的财政、民政、计生、国土等有关内容，必须按要求在每月5日前将应公开的内容在公开栏统一公开，发挥村监会的监督职能，接受群众监督。

五是扎实开展“环境创优”活动。

全力开展“环境创优”活动，组织全体机关干部学习《宜阳县“环境创优年”活动政务环境创优工作方案》精神，制定了详细的学习计划，采取集中学习和分散自学的办法，认真开展“提升效能，优化环境”大讨论、大学习15次，每人写心得体会11篇。对照全县“环境创优”活动标准，结合xx镇实际情况采取开门纳谏、领导点评、自查互查等方法，着重围绕四个方面查摆机关、干部存在的问题，一查解放思想方面存在哪些不足;二查为民意识、发展意识、服务意识、廉洁意识存在哪些具体表现;三查机关作风“四大顽症”存在哪些具体表现;四查工作效能低下存在哪些具体行为。

六是信访工作常抓不懈。

落实信访调处工作机制。继续坚持党政领导带头定期接访、领导包案处理等制度，加大社会热难问题的排查调处力度，规范信访秩序，畅通信访渠道，最大限度地避免群体上访和越级上访现象发生。积极查办信访案件，维护农村大局稳定，使信访案件办结率达到100%以上。加大隐患排查力度，深入开展社会治安综合治理工作，排除不安定因素，为全镇的经济发展提供了良好的社会环境。

七是秸秆综合利用和禁烧全面开展。

镇党委、政府高度重视秸秆综合利用和禁烧工作，在财力十分紧张的情况下，多方筹措资金8万元用于购置禁烧设备、生活补助和秸秆打捆的补贴。购置军用帐篷10顶、皮拖把40把、炊具6套、迷彩服100套、鞋100双，全力保证禁烧工作顺利开展。加大宣传力度，组织宣传车巡回宣传，发放禁烧告知书、承诺书共8202份，镇政府与各村签订目标责任书和承诺书、告知书发放情况承诺书，要求各村悬挂横幅不少于3条，宣传标语30条以上，营造浓厚的宣传氛围。

严格落实奖惩制度，镇政府制定了严厉措施，对辖区内的第一把火罚所在村1000元，包片领导、包村干部各200元，同时写出书面检查;对禁烧工作落实好的镇、村干部进行重奖。加强秸秆综合利用。安排专人负责收麦机械，严格控制秸秆留茬标准，保证收割后麦田留茬在15厘米以下。提前和宜农农机合作社、洛宁秸秆发电厂联系，预定秸秆打捆机，寻找秸秆去向。在收割的关键时期，安排秸秆打捆机6台，运输车辆20辆，合作社负责秸秆打捆，镇政府负责运输，发电厂按合同收购秸秆，提高秸秆综合利用率。召开全体机关干部和各村支书、主任参加的动员大会，重点部署秋季秸秆禁烧工作。

八是人口与计划生育工作健康发展。

镇党委、政府高度重视计划生育工作，在上级部门的关心指导下，认真落实“以人为本”的科学发展观，在稳定低生育水平的同时，不断完善利益导向机制，大力弘扬新型生育文化。在严格控制人口数量的同时，十分注重人口素质的提高。党政一把手亲自抓、负总责，加大人口和计划生育工作的资金投入，较好地完成了各项目标任务。共完成引产31例，流产90例，结扎116例，上环375例，出生率控制在6.5‰，政策生育率91%，完成社会抚养费征收32.5万元，有力的促进了人口与计划生育工作的健康发展。

九是抗旱浇麦成效明显。

今年春季旱情发生后，镇党委、政府高度重视，把抗旱浇麦保丰收作为全镇的头等大事来抓，千方百计筹措资金248万元对永丰渠平北段2处险工险段进行了除险加固，对15眼病坏机井予以修复和配套。组织由5人组成的农机维修专业队24小时上门维修排故障，镇、村干部分包农户和地块，利用一切水源，启动一切灌溉设施，在有效的时间内将2500亩麦田普浇一遍，有力地保障了小麦生长，产量再创新高，亩均达到800斤以上。同时将29.45万元的抗旱浇麦补助资金及时发放到群众手中，极大地调动了农民群众的种粮积极性。

十是新农保认真落实到位。

新型农村社会养老保险制度是实实在在解决广大农村居民“老有所养”的重大惠农民生工程。镇党委、政府高度重视，召开了全体机关干部参加动员大会，25个行政村分别召开村组会议、党员会议、群众会议，宣传政策，炒热思想。明确包村干部为第一责任人，支部书记、村委主任为直接责任人。对排名前三名的村(含包村干部)，分别给予800元、500元、300元奖励，对排名后三名的村，除取消年终评先资格外，分别扣除村级经费800元、500元、300元。目前，完成新农保参保人数17036人，征缴费用1800万元。

二、存在的问题

1、招商引资层次不高，投资大、见效快的项目少。

2、项目建设中，骨干企业、大企业少，项目规模小，科技含量不足。

3、产业结构调整过程中，由于部分群众大局意识不强，对产业结构调整认识不足，造成一些信访问题。

三、四季度打算

20xx年四季度工作的具体任务是：以“六加一攻坚战”为重点，继续集中精力干好10项重点工作(项目建设，招商引资，产业结构调整，中心镇建设，新型社区建设，信访稳定和平安建设，财政税收，安全生产，争先创优，环境创优)。实施好10项工业企业(洛阳隆发新型墙体材料有限公司，洛阳大农正源农产品有限公司，洛阳锦粮面业有限公司，河南长石科技有限公司，洛阳三泰笔业有限公司，汉普直埋管道及传送设备，铁矿综合整治和规模开采，木材深加工，养殖小区建设10万头生猪项目建设)。

办好事关民生的10件实事(岳社、程屋、田庄、元村、新庄、王岳6个村的农业综合开发，下龙、上龙、竹溪、平北、平南等8个村新增千亿斤粮食项目，七峪村300亩土地平整，永丰大渠渠首改道，危房改造，安全饮水，核桃基地，烟叶生产，教育、卫生基础设施建设，落实新农合政策，落实新农保政策)，实现“一保、两创、四提升”的奋斗目标。

一是坚定不移上项目。

没有项目就没有发展，没有大投入就没有经济的高增长。我们要紧紧抓住发展机遇，坚持大中小、高中低，一二三产项目一齐上、一齐抓，力争大上项目、上大项目。同时，积极扶持原有企业，抓技改、提档次，着力扩大投资规模，优化投资结构，壮大特色产业实力，拉动全镇经济步入发展的快车道，重点抓好已谋划和启动的10个重点项目，力争实现年内以河南长实科技有限公司为代表的2个以上投资超过亿元的大项目建成投产。10万头生猪养殖小区及5000头母猪养殖项目，为改变交通不变的制约因素，在原有xx土地平整的1.5公里沙石路的南端再铺设800米沙石路，为10万头生猪项目及早招成商并达成投资协议奠定坚实的基础，提供有力的保证。

二是千方百计促招商。

要千方百计加大招商引资的力度，坚持扩大对外招商渠道和启动民间投资双管齐下，始终保持较高的投资增长率，尤其要创“三优”，创优良环境，创优质服务，创优惠政策。对招商引资有功人员要重奖，努力提高招商引资的成效。着力优化招商环境，坚持以发展为第一要务，强化“投资者是上帝，引资者是功臣”的社会氛围，努力营造低成本、高效率、安全文明的投资环境。我们将继续坚持实行党政一把手主抓招商，班子成员分包招商，各部门服务招商等多种灵活多样的招商形式，为企业排忧解难。

三是切实改善农业生产条件。

全镇的农业生产条件由于投入不足，一些农业基础设施存在老化、年久失修等问题，直接影响了全镇农业生产的进一步发展。今年，我们要采取向上争取资金扶持和多渠道鼓励农民出资等方式，加大对农业基础设施的投入力度，搞好农田水利建设，突出抓好人畜饮水，科学开采地下水和节水工程，抓好沟渠疏通，做到旱能浇、涝能排，增加水浇地面积。同时，加强林业生产，改善生态环境，提高农业生产能力和可持续发展能力。

四是加强党风廉政建设。

稳步推进“环境创优”活动，在前期查摆问题、初步整改的基础上，有针对性的制定整改措施，逐个问题进行整改，能立即整改的问题要立即予以整改，通过制度、机制解决的问题要建章立制，予以纠正和防范，并写出整改情况报告。对前期工作存在的薄弱环节进行“回头看”，及时采取措施弥补。所建立的规章制度、长效措施和政务环境创优工作总结，不合格的予以补课，存在明显问题的予以责任追究。

五是统筹发展社会各项事业。

积极完善农业基础设施建设，做好岳社、程屋、田庄、元村、新庄、王岳等村1万亩农业综合开发，争取投入8000万元的新增千亿斤粮食项目，改善农业生产条件;继续推进危房改造工作，改善困难群众住房条件;扎实开展新型农村社会保险工作，保障人民群众老有所养;不断推进教育资源优化配置，提高基础教育质量和办学水平;完善城乡卫生服务体系，加强社区卫生服务站管理;继续实施农村合作医疗制度，解决群众看病难、看病贵的问题;努力做好人口和计划生育工作，实现全镇人口按要求增长;继续加强食品安全、疾病防控和卫生监督工作，保障人民群众生命健康。认真做好承诺的福民实事，切实解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

六是加大农业产业结构调整。

在确保粮食生产稳步提高的基础上，不断促进牧畜业、生态林业发展。利用土地流转大力发展烟叶种植、花卉苗木种植等特色主导产业发展。特别是花卉苗木种植，在收秋种麦前，把安虎线公路沿线两侧的每个村农田面积统计准确，并积极和xx籍在洛经营药材生意的老乡加强联络沟通，为尽早促成千亩牡丹花卉苗木建设项目，奠定良好的基础。以产业化经营为载体，依靠科技技术，不断提高农产品的品种和质量，充分发挥地域比较优势，促进特色农产品连片发展，不断壮大主导产业规模，使农业整体素质得到提高和发展。

七是继续深化环境创优。

1、提高机关效能。坚持“三具两基一抓手”，深入开展“两转两提”活动，按照宜阳县经济社会发展“6+1”考评体系，强化运作和执行能力，对镇直单位和企业的请办事项、人民群众的合理诉求，切实做到快办快结、立说立行、日事日清。

2、转变干部作风。坚持从人民群众、镇直单位和企业最迫切需要解决的问题入手，落实首问负责、限时办结等制度，对企业请办事项和群众诉求一次性告知、全过程协调、当好企业“首席服务官”和群众“首席服务员”。认真落实党风廉政建设责任制，从源头上预防和治理腐败。

招商引资工作季度总结篇三

第三季度以来，界首镇招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在县商务局的指导下，镇党委、政府加大招商引资力度，拓宽招商引资渠道，招商引资工作取得了一定的成绩。截止到目前，已引进佛山昊兆陶瓷化工有限公司总投资1.5亿元的石英板材生产项目和光华陶瓷原料有限公司落户县工业园区。

一、主要做法

1、加强领导，成立机构。为切实抓好我镇的招商引资工作，成立了以党委书记为组长的招商引资工作领导小组，分管副镇长具体抓招商引资工作，同时组建专门班子，负责协调签约项目的落地工作。镇党委、政府把招商引资工作列入重要议事日程，当作头等大事来抓，进一步明确了工作思路。

2、排查关系，建立档案。为了做到有目的、有计划的招商，镇政府对全镇在外成功人士进行了认真地摸排、登记造册，建立了详细的档案，并积极与他们取得了联系，对部分有投资能力的在外成功人士重点把握，利用节日回乡的机会，邀请他们见面，联络感情，做他们的工作，鼓励和引导他们回家乡投资兴业。

3、创新方式，主动出击。在招商引资的思路上做文章，彻底改变过去等商上门的被动工作方式，多方联系，主动出击外出招商。在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。一是强化跟踪招商。面对项目竞争异常激烈的形势，我们对每一条招商线索，都安排专人跟踪落实，一抓到底。二是强化以商引商。全面加强与本地商家投产企业的联系，不定期地走访外来投资老板，召开联谊座谈会，及时帮助解决商家生产和生活中遇到的困难和问题，以亲合力增强外商老板增资扩股和引商的信心。三是强化以企招商。积极引导本地企业以参股等形式合作经营，扩大再生产，借力、借资发展，增加企业的市场竞争力。

二、存在的问题

1、招商引资项目还比较少，离县委、县政府的要求还有较大的差距，这有待于我们在今后的招商引资工作及进一步努力，加大力度，广开渠道，多引企业。

2、招商引资项目进展较慢。还没有达到预期的目标。尤其是签约项目落地较慢，甚至是无法落地，不能按预期的计划开工建设。

3、项目落地难。由于一些客观存在的原因，造成很多签约的项目不能落地，无法引进。

鉴于以上这些问题，我们将在今后的工作中进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，解决好招商引资工作中存在的这些问题，使招商引资工作再上新台阶。

招商引资工作季度总结篇四

一、圆满完成第三季度县招商引资考核工作。季度初，在县招商引资领导小组的领导下，牵头联合发改委、统计局、商务局、工商局和纪检部门对全县22个载体单位进行了招商引资目标任务考核，分a、b两类评出了一、二、三等奖;同时，按照考核办法，对载体单位的符合标准项目兑现了单体项目奖，极大的鼓励了载体单位从事招商工作的积极性，为第三季度做好招商引资考核工作奠定了良好的基础。

二、制订完善第四季度度招商引资目标任务管理办法。第三季度的招商引资目标任务管理办法跟以往的管理办法相比有了质的变化，在实际操作中有效的促进了载体单位招商引资工作的开展。所以，在制订第三季度的目标任务管理办法时，我们一方面继续采用去季度管理办法中好的地方，对不适宜的地方做了修改;另一方面，对照研究市招商引资目标任务管理办法，吸收市管理办法中的新思路和新要求。在此基础上制订的全县各招商引资目标任务管理办法，不仅对各载体单位招商引资工作有了“量”的要求，同时也有了“质”的要求，有效的促进了全县招商引资工作的提质增效。

三、组织业务培训和及时调度乡镇进度。

第四季度招商引资管理办法印发后，及时组织载体单位的招商办主任进行培训，理解办法的要求和内容，明确各自的目标任务。截至三季度，共召开招商办主任会议3次。同时，及时对载体单位的工作进度进行调度。每月上旬，对招商引资任务进行摸排，与落户序时进度的载体单位联系，下达指导性数字;每月中旬，对各载体单位拟入库项目进行摸底，并协调发改、统计等部门申报项目入库;每月下旬，对载体单位项目进行现场查看和通报。截至8月份，全县在库项目 个，累计完成固定资产投资 亿元，位列四县第 ;亿元以上项目 个，符合市考核标准大项目 个。

四、全力以赴做好全市招商引资考核工作。

季度考核工作是全季度工作成效的体现。现在已经到第四季度，工作重心将放在全市季度度招商引资考核工作上面。前段时间，已经围绕考核工作做了一定的准备工作，一是对全市考核办法进行了认真的学习和研究，明确考核办法的实质和精髓。二是对照我县实际，明确我县在季度度考核工作中的优势和不足。三是对照办法， 在全县范围内摸排项目和企业，为在季度度考核中争先进位做准备。

五、其他工作。一是外出招商。二是接待客商。三是群众路线实践教育活动。

招商引资工作季度总结篇五

一、 指标完成情况

第三季度县委县政府给临江镇下达的招商引资工作目标是：引进合同资金3200万元，到位资金1600万元。到9月底，我镇共实现引进合同资金4500万元，实际到位资金3500万元，超额完成第三季度的招商任务。

(一)季度我镇共引进项目2个，续建项目一个，分别为：

1.我镇响应县委号召，与绥化佳地集团合作，在我镇为新农村建设而开发金地家园小区项目，迈出并村撤屯的第一步。该小区总投资为3000万元，分二期，金地家园一期共投资1996万元，已经完工，正在销售中。

2.杨成军在我镇富河村开发的旅游度假项目，该项目合同资金1000万元，现在该项目也已完工，实际投入为1000万元。

3.阳光民猪扩繁场是一个续建项目，项目合同资金1000万元，20xx季度投入500万元，20xx季度续投的500万元于6月份已全部投入，已经达产。

(二)招商信息

由黑龙江佳汇房地产投资公司出资，韩国出技术的玉米秸秆造纸项目，在4月份县领导先后和两方面的负责人进行了初步接触，具体合作事宜韩方还在等待我们的回复。

二、 存在的问题及对策

(一)、部分干部积极性不高，等靠心理严重，鉴于此，我镇出台了招商引资奖励办法，在liuxue86县委县政府的奖励之外再加奖励!并把招商引资工作和干部的季度总评结合起来。

(二)、吸引力不大，难以引进大的创税型企业。原因是没有相关产业的带动。从第三季度秋天开始，我镇积极发展现代化大农业，开展农业小区建设，争取明季度经济作物、农产品既有产量，又有质量，从而吸引加工型企业来我镇落户。

(三)招商方式单一，由于资金的原因，在走出去招商方面还有所不足，资源利用的不够，第四季度要在这个方面有所加强。

招商引资工作季度总结篇六

直接利用外资（商务部口径）累计完成1703.7万美元，完成外资任务数的85.19%。

（二）项目招商完成情况

同时，超额完成签约央企项目1个，为中交建广西总部基地项目。牵头开展“三企入桂”招商活动9次，完成进度180%。累计对接洽谈“三企”72次，完成进度288%。“三企入桂”项目履约率为60%，开工率16.7%，资金到位率为11.8%，竣工率为0%。

其中工业项目13个，完成进度87%；

2019年度签约项目开工率48%，完成进度96%；

2020年签约且开工项目12个，完成进度171%。

二、招商引资主要措施

（一）制定计划方案，谋划全年招商引资工作。研究制定《2020年邕宁区产业大招商巩固提升年活动及强首府战略招商引资工作组实施方案》、《2020年全面落实强首府招商工作计划》、《全面落实强首府战略招商引资工作措施》等，成立招商引资工作小组，通过各部门各司其职，团结协作，形成强大招商动力，针对项目推行“一站式”“保姆式”跟踪服务，合力推进项目落地建设进度，促进项目早日建成投产达产。

（二）加强项目储备，主动招商洽谈。围绕园区产业定位，着力抓好铝精深加工、高端装备制造、新能源汽车、电子通信、商贸物流等重点发展产业，分析梳理在谈项目库，筛选研判可行项目，分级建档立库。精准围绕洽谈成熟项目，主动对接投资企业，组织招商小分队上门实地考察。深入考察企业情况，了解企业需求，推介我城区投资环境，增强企业投资信心，提高招商引资的针对性和实效性。截止10月18日，今年累计对接意向投资企业150次，城区党政主要领导先后9次带队赴上海、江苏、深圳、北京等地开展招商引资考察活动，实地考察了32家企业，与企业交流座谈，有效推动投资项目进展。

天时利5g智慧电杆项目企业已确定所租用厂房，正在开展装修前期准备工作，预计于年底可以开工。

（四）持续优化营商，提高园区投资环境。坚持客商至上服务宗旨，在客商接洽、项目谈判签约及落地建设服务上，致力提高服务企业质量，落实专人跟踪服务，制定推进服务措施，为进驻企业提供优质的“店小二”服务。通过南宁市邕宁区招商引资项目代办服务平台为企业提供代办服务，截至10月18日，今年代办服务23项（次），累计为23家企业提供服务。

三、

（一）土地储备不足，建设用地少。城区国土空间规划有限，可供建设土地不足，加上用地指标少，导致项目用地紧缺，难以满足规模化生产项目引进和全产业链招商需求，制约我城区招商引资、项目落地建设。如正在对接洽谈的韵达东盟智慧产业园、京东物流产业园等项目用地需求大，供地压力较大，项目推进缓慢。

（二）企业投资意愿下降。由于受到国际贸易摩擦、市场环境等因素影响，部分企业投资意愿下降，开工建设积极性不高。

四、下一步工作计划

（一）加强联系，切实解决土地供应矛盾。加强与上级部门沟通联系，加快用地报批速度，统筹安排好项目用地指标。做好新一轮土地总体规划修编，确保土地利用规划与园区规划相衔接，依法按政策调整用地规划，最大限度地保证工业用地。积极盘活现有厂房，加强与现有企业的联系对接，将厂房效益发挥到最大化。

（二）加强对接洽谈，尽快签约一批项目。认真分析每个项目落地诉求，强化谈判技巧。重点跟踪韵达东盟智慧产业园、中铁南宁国际物流园、南宁京东智能电商运营中心、广西邕宁生物产业园、南宁凤凰国际学校、北京海博瑞德三电及新能源商用车、中科开创智能机器人、华睿环保装备制造、镁合金板带箔材新型加工技术产业化等项目，推动一批项目取得实际性进展，签约一批优质项目，力争韵达东盟智慧产业园、中铁南宁国际物流园等成熟项目在今年落地。

制定重大项目服务任务清单，明确专人跟踪，加快推进珠海腾普、深圳天时利、正邦畜牧、瓯文医疗二期、中交建总部基地等已签约项目的落地及建设，实现城区招商引资实际到位资金稳步增长。

（四）持续优化营商环境，强化企业服务保障。通过亲商安商三大平台，提供优质高效的服务，包括项目的代办服务，要素保障和政策支持等，并认真听取企业意见建议，不断提高服务水准，提高城区的营商环境水平，为投资企业提供良好的投资环境。对于入驻企业，整理研究自治区、南宁市各项优惠政策，积极为企业争取政策红利，并帮助解决企业职工的住房、入学、就医等基础问题，减轻企业入驻负担，让企业将更多精力投入到生产发展之中，为城区发展提供助力。

三季度工作总结

招商引资工作总结

三季度党建工作总结

三季度党风廉政工作总结

三季度工作总结开头

招商引资工作季度总结篇七

  （一）特色产业成为引资亮点

  我们开发区应立足当地自有的自然资源、矿产资源、旅游资源以及特色农业、优势产业等作为招商重点，向外商大力推介。目前中西部各地建立了许多特色产业园区，就是突出了各自的特色，获得了外资的青睐。

  （二）做强优势产业吸引外资

  我们开发区应通过对自身产业的全面分析，找出产业发展优势，把出版印刷产业、专用汽车产业、医药业、纺织产业、畜牧和农产品深加工业等作为招商重点，从而有效延长产业链条，打造出具有开发区特色的优势产业。

  （三）大型跨国公司西进趋势增强

  近年来大型跨国公司进军中西部地区，它们不仅带来了资金、先进的生产技术和治理模式，还使中西部地区企业进入了全球化的营销网络。目前，中西部地区的制造业、服务贸易业、基础设施配套业等成为其投资的重要领域，开发区应从以上几方面加强与外商的合作，共同开发收益。

  （四）服务贸易业成为外资进入新领域

  我国加入世贸组织后，第三产业开放领域逐渐扩大，外商亦向如金融、保险、电信、商业物流、旅游、医疗、教育、法律、中介服务等领域扩展。我们开发区必须充分利用已有的“三产”优势，如目前正在全面筹建的集会展、博览、交易、仓储、物流为一体的中西部国际商品博览城项目，该项目落户开发区，有力地促进了我们的招商引资工作，而其招商工作正面向国际展开，为外资大规模进入开发区创造了优良条件。

  （五）“贸易探路、投资跟进”风渐强