在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工程建设心得体会篇一

工程建设是一个非常复杂且需要各种技能和知识的领域。在过去的几年里，我有幸参与了几个重要的工程项目，并且通过这些经验，我积累了一些宝贵的心得体会。在下面的文章中，我将分享我的经验，探讨工程建设中的一些关键要素，以及如何在工程中取得成功。

第一段：项目策划。

工程建设的第一步是项目策划。在这个阶段，我们需要明确项目的目标和范围，制定详细的计划，并确定所需的资源和时间。正如一句老话所说：“规划是成功的一半”，项目策划的质量直接决定了项目的成功与否。在我的经历中，我发现合理的项目策划对于工程建设是至关重要的。一个良好的项目策划可以帮助我们在项目中解决问题和障碍，并确保工程按时完成。因此，我学会了在项目开始之前，花费更多的时间来制定详细的项目策划。

第二段：团队合作。

工程建设需要多个专业团队之间的协作，包括建筑师、设计师、工程师和施工人员等。因此，团队合作是成功的关键因素之一。在我的经验中，我发现只有通过有效的团队合作，才能最大程度地发挥每个人的优势，减少误解并提高工作效率。通过与团队成员保持良好的沟通，我们可以共享信息、交流意见，并及时解决问题。从我的角度来看，团队合作不仅仅是在工程建设中取得成功的关键因素，更是在所有行业和领域中都非常重要的因素。

第三段：风险管理。

工程建设是一个有风险的领域，包括施工延期、材料供应问题、资金不足等。因此，风险管理对于工程建设的成功至关重要。在我的经验中，我学会了及早识别和分析潜在的风险，并制定相应的应对策略。与此同时，与利益相关者和团队成员进行合作，以共同解决风险和问题。通过风险管理，我们可以在工程建设过程中降低潜在的损失，并最大限度地提高项目的成功率。

第四段：质量控制。

工程建设涉及各种规模的工程，从小到家庭装修到大到城市基础设施建设。无论工程的大小，质量控制都是至关重要的。在我的经验中，我学会了在每个项目阶段都进行质量把关，并尽一切努力确保工程的质量符合设计和规范要求。在设计阶段，我与设计师和工程师密切合作，以确保设计的合理性和可行性。在施工阶段，我参与了定期检查和质量检验，以确保施工符合规范和质量标准。通过质量控制，我们可以确保工程的安全性、可持续性和可靠性。

第五段：持续学习和改进。

工程建设是一个不断演变和发展的领域，新技术和材料的出现不断改变着工程行业的面貌。因此，持续学习和改进对于从事工程建设的人来说非常重要。在我的工程建设经验中，我发现只有不断学习和提高自己的知识和技能，才能适应和应对不断变化的环境。通过参加培训课程、阅读相关文献和与同行交流，我能够不断拓宽自己的视野并掌握新的技能。同时，我还发现持续学习和改进是提高工程质量和效率的关键。

总结：通过参与多个工程项目，我积累了许多宝贵的经验和体会。我发现在工程建设过程中，项目策划、团队合作、风险管理、质量控制和持续学习和改进是取得成功的关键要素。通过合理的策划、有效的团队合作、风险的识别和管理、质量的把关以及持续学习和改进，我相信我们可以在工程建设中取得更好的成果。

工程建设心得体会篇二

近年来，随着社会的不断发展，工程建设在各个行业中扮演着越来越重要的角色。我从事了多年的工程建设工作，积累了许多宝贵的心得体会。下面，我将结合自身的经验，从资源管理、团队协作、风险控制、创新思维和社会责任五个方面来探讨工程建设的心得体会。

首先，资源管理是工程建设的核心。在工程建设中，我们需要合理分配和利用各类资源，包括人力资源、物力资源和财力资源等。这需要我们具备一定的计划和组织能力，在项目前期进行详细的调研和规划，并合理地分配资源，确保项目的顺利进行。例如，在一次我参与的大型水利工程中，我们提前进行了水资源的调查和评估，合理安排了工期和人员，使我们能够在有限的时间和资源下，高效地完成了工程建设。

其次，团队协作是工程建设的重要保障。在大型工程项目中，需要各种专业人才的协同努力，才能顺利完成。因此，团队的默契和配合至关重要。在我参与的工程建设中，我们注重团队的沟通和合作，定期开展团队建设活动，增强团队凝聚力。同时，我们也注重人才梯队的培养和引进，努力打造一支高素质的工程建设团队。

第三，风险控制是工程建设不可忽视的重要环节。在工程建设中，风险无处不在，我们需要在项目前期就对可能出现的风险进行评估，并采取相应的措施加以控制。例如，在一次我参与的地铁建设中，我们提前进行了地质勘探和灾害评估，配备了相应的防灾设备和人员，使我们能够在施工过程中及时应对各种风险，确保工程的安全。

第四，创新思维是工程建设的动力。在日益激烈的竞争环境下，只有不断创新才能保持竞争力。在我参与的某个房地产项目中，为了满足客户的需求，我们引入了前沿的设计和建筑技术，打造了一个独特的建筑风格。这不仅提升了项目的市场竞争力，也加强了我们团队的创新能力。

最后，作为一名从事工程建设的从业者，我们还要承担社会责任。工程建设直接关系到人们的生活和安全，我们需要始终抱有责任感和使命感，确保工程的质量和安全。在我参与的水利工程中，我们重视环境保护，采用了一系列的措施来减少对自然环境的影响，并与当地政府和社区进行了充分的沟通和协调，得到了广大居民的支持和认可。

总结起来，工程建设需要合理管理资源、团队协作、风险控制、创新思维和承担社会责任。我通过多年的工作经验和实践，深切体会到了这些方面的重要性。只有在这些方面做得足够好，才能够顺利完成工程建设，实现项目的目标。希望今后的工程建设能够更好地发展，为社会经济的持续发展做出更大的贡献。

工程建设心得体会篇三

随着我国计划经济向市场经济的转轨，长期服务于计划经济时期的指令性定额，在市场经济化的今天，已经不能适应建筑市场的需要，存在许多问题。因此1992年，建设部提出了“量价分离”，即“控制量、指导价、竞争费”的改革措施，指令性的定额变为指导性的，但由于定额中的消耗量依然是指令性的，仍然没有完全跳出定额计价框框，一些问题仍然存在。

1999年，市场经济水平较高的广东顺德率先提出政府宏观控制，企业自主报价，市场形成价格的改革思路，并试行工程量清单计价办法的改革，取得了很好的效果。各地纷纷学习，为了在全国推行这一先进合理的计价模式，建设部从20xx年年初开始，组织标准定额研究所和一些地区工程造价专家，用了一年的时间，编制完成了《建设工程工程量清单计价规范》，将于20xx年7月1日起，作为国家标准，在全国执行。那么工程量清单计价模式究竟是怎样的一种工程造价计价方法呢？下面我从几个方面谈一下。

是在建设工程招标投标工作中，由招标人按照国家统一的工程量计价规范，提供工程数量，将其作为招标技术文件之一，由投标人依据工程量自主报价，并按照经评审低价中标的工程造价计价方式。

显而易见实行工程量清单计价，招标人除提供原有的招标文件内容，还要提供工程量清单，作为招标技术文件。投标人可以依据工程量清单，结合企业自身情况，报价策略，自主报价。评标时，要采用满足招标文件的实质性要求，经评审低价中标方法，但是投标价格低于企业实际成本的除外。

这是一种先进而且全新的计价模式，这种计价办法提高了招标投标的透明度和公平性，满足招标投标法的低价中标要求。符合价格法中“市场形成价格”的规定，能反映出企业个别成本。是与国际上通用的fidic条款做法相类似的。

其中：分部分项工程量清单是实体消耗部分项目，计算的是工程实体部分，由设计图纸决定，将整个实体工程按统一的计算规则分解成不同的工程量。这部分工程量项目的设定，是按不同专业、部位、特征划分的，在《清单规范》中已经划定并列出，项目的划分与预算定额中项目的划分类似，并实行了四统一原则，即统一项目编码、统一项目名称、统一计算单位、统一计算规则。招标人编制分部分项工程量清单时，必须严格按四统一原则，编制项目编码、项目名称、计算单位、工程数量。投标人按招标人提供的分部分项工程量清单报价时，清单的内容实行三不准原则，即投标人不准修改，不准删减，不准增加清单内容。竞争的是价格。

措施项目清单是为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目。也就是为实施实体（设计内容）而采取的措施消耗项目，非实体费用消耗部分，与采取的施工方法手段紧密相关。招标人编制措施项目清单时，提供一些措施内容。投标人报价时，要先拟定施工方案或施工组织设计，才能再根据施工现场和施工企业的实际情况确定，要报的项目和价格。报价时，招标人提供的清单内容不准修改，不准删减，可以增加。在三个清单中，唯有这个清单投标人可以增项。由于清单实质内容可以变化，属全面竞争。如脚手架、模板、大型机械设备进场安拆，垂直运输机械，硬地面施工、临时设施，环境保护，安全施工等都属于这项费用。

其他项目清单是除了上述两项内容以外的费用。分二部分，一部分是招标人部分，主要有预留金、材料购置费等，预留金指招标人为可能发生的工程量变更而预留的金额。另一部分是投标人部分，主要有总承包服务费、零星工作项目费等，总承包费是配合协调招标人进行工程分包和材料采购所需的费用，零星工作项目是完成招标人提出的，暂估工程量的零星工作所需的费用。招标人提供的清单内容，对于投标人也实行三不准原则，不准修改，不准删减，不准增加。竞争的也是价格。

上述三个清单中，技标人报的都是综合单价，即完成工程量清单中一个规定计量单位所需的费用，综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润，并考虑合同里约定的风险因素构成单价。这一价格由企业根据劳动生产率、技术装备水平、管理水平、目标利润自主确定消耗和价格。工程量清单报价一经合同确认，风险约定内，竣工结算不能改变，单价具有固定性，在合同示范文本中，属固定单价合同。20xx年5月1日执行的《工程建设项目施工招标投标办法》中规定，单价乘工程量不等于总价，以单价为准，也强调单价固定性。清单中项目如有未填报的，视为包括在其他项目单价中，也就是表明投标人做这项工作不需招标人再花费用。

施工中如果工程量变化，工程结算时综合单价调整应按下面原则：

一是，工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。

二是，由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价。属合同约定幅度以外的.，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确后，作为结算的依据。

三是，由于发生了其它的费用损失，承包人可在工程实施中及时提出索赔要求。

规费和税金并不是承包人的收入，而是来五去。

五、须要上缴的费用，况且这些费用也都是不可调整的，属非竞争性费用。单独列项，数额一目了然，收缴都方便。

第一、这个规范是国家标准，具有权威性和强制性。表现在两方面，一方面，是全部使用国有资金投资或国有资金投资为主（资金占总投资额50%以上或拥有控股权）的大中型建设工程应实行工程量清单计价；另一方面是，任何工程只要实行工程量清单报价，就必须不折不扣地执行规范规定。

第二、工程量清单应是招标文件不可分割的一部分，因此实行工程量清单招标的工程必须提供清单工程量。而且，工程量清单应由具有编制招标文件能力的招标人或具有相应资质的中介机构进行编制。建设部要求具体编制人员应该是注册造价师，省建设厅考虑注册造价师目前人员不足，采取编制人员应是具有甲级工程造价专业资格证书。

第三、这部工程量清单计价规范适用于建筑、装饰装修、安装、市政、园林绿化工程。

清单计价与定额计价最根本的不同就在于定价权的归属上，是市场形成价格，还是政府定价的问题。

1、招投标形式不同：

采用工程量清单招投标，招标人不仅提供图纸，还要提供工程量清单，实行的是企业自主报价，低价中标的评标原则，招投标活动透明度增加。采用定额计价招投标，招标人只是提供图纸，企业报价执行的是现行定额，评标一般是综合打分，当然报价占的权数大。

因此，形成的中标价也不同。清单中标价是采用低成本，高效率的施工方案，是社会先进生产力的工程造价，也就是社会先进水平的价格。定额中标价的价格一般是在标底一定幅度内，也就是超过标底这个中准价一定幅度就废标了，而标底的编制是按定额这个指导价计算的，所以定额中标价，是政府指导价，是社会平均水平的价格。

进一步说，招投标的结果也有所不同。清单招投标，确保了双方都是赢家，都获利。定额招投标，双方的利益和自主行为都受到了限制。

2、计价依据的性质不同：

清单是国家标准，必须按《标准化法》执行，有其强制执行的范围，应用上有全国要求的四统一及标准格式。

定额是已变为指导性，消耗量也是指导性的，项目划分国统一的，各省有各省的定额。

3、项目划分原则不同：

清单计价采用的是实体和非实体分离，分部分项工程量清单项目是按综合实体划分，项目设置不含施工方法。施工方法施工手段等措施项目单列，由投标人自主决定采取合理施工方案，项目划分清楚，互不包含。传统定额模式基于事先确定工程造价的需要，先拟定施工方法、手段，将工程实体消耗费与施工措施费捆在一起，项目设置含施工方法，而且不允许更改，如现浇或预制混凝土不同构件，采用不同模板（钢模板、木模板、定型钢模、混凝土、地模等）时，不得换算。

清单项目结合一项或多项工序划分，定额项目设置是按施工的一项工序划分。

清单项目工程量中不含施工损耗的量，定额项目工程量中一般含损耗的量。

4、单价构成不同：

清单中的单价是综合单价，包括人、料、机、管理费、利润，不包括规费、税金，也称部分费用单价，是固定单价。定额中的单价是工料单价，也称直接费单价，包括人、料、机，管理费、利润以直接费为基数按系数综合计取，可以是固定价和可调价。

综合单价是企业自定的，报价时的市场价，反映的是企业个别成本。定额单价是定额基价，是政府定价，反映的是定额编制时期的指导价，而不是投标时期的指导价，是定额编制时期的社会平均成本价。

清单结算，单价固定，如有变化一般都是量的变化，如有新增项目，随时有三种明确方法解决，在结算时减少了很多矛盾和漏洞，活口小，调整量小。定额结算，矛盾多，对定额理解争议大，单价疑议，没包死的工程基本上都是敞口结算，低价中标，高价结算现象比较普遍。

5、实行工程量清单报价，定额是否还存在。

二是，定额的系统性完整性是不容置疑的。作为社会平均水平宏观引导市场，使业主和企业能客观了解建筑产品社会平均消耗价格水平，使业主把握自己的投资能力和投资行为，也使企业认识到自身能力与社会需求能力的差距，及时调整并加强自身的能力建设，推动技术管理水平的不断发展与进步；还有审计、仲裁、法院等在相应的工作中也要以此为依据。

三是，成本加酬金结算方式使用。

1、实行工程量清单计价，有利于建筑市场公平竞争。

由于工程量清单作为招标文件的组成部分，工程量清单是公开的，合理低价中标，防止了暗箱操作，行政干预。招标人统一提供工程量清单，不仅减少了不必要的工程量重复计算，而且，有效保证了投标人竞争基础的一致性，减少了投标人偶然工程量计算误差，造成的投标失败。工程量清单计价有效改变招标单位在招标中盲目压价，施工单位在工程结算时加大工程量高套定额的行为，减少结算争议。

从而真正形成“用水平决定报价，用报价决定竞争”的竞争局面。真正体现公开、公平、公正的竞争原则。

2、实行工程量清单计价，有利于促进社会生产力发展。

采用清单招投标，是经过充分竞争形成的中标价，中标价应是采用先进、合理、可靠且最佳的施工方案计算出的价格，建设单位无疑是最大的受益者，降低工程造价是不用争辩的事实。而且，综合单价的固定性，也大大减少和有效控制了施工单位不合理索赔。防止低价中标，高价索赔现象，从广东省顺德经验看，平均造价降低10%。面对这样的竞争，施工企业将会把精力主要用在加强内部管理，降低消耗，提高技术装备设备上，因此说，采用清单计价，有利于企业提高管理水平，提高劳动生产率，促进企业技术进步，从而推动社会生产力的发展。

3、实行工程量清单计价，有利于与国际社会接轨。

工程量清单计价是目前国际上通行的做法，国外一些发达国家和地区，如我国香港特别行政区基本都采用这种方法，在我国，世界银行等一些国外金融机构、国外政府机构的贷款项目招标时，一般也要求采用工程量清单计价办法。随着我国加入wt0，在全球经济一体化趋势下，国际竞争日益激烈，我国建筑市场将进一步对外开放。因此，建立和推行与世界上大多数国家常用的工程量清单计价办法，有利于提高国内建设各方主体参与国际竞争的能力。

1、造价管理部门的工作。

工程造价管理部门要制定与计价规范相配套的消耗量定额，要适时发布有关造价政策和价格信息指数，供建设市场各方在计价、定价、调整合同和结算时参考；同时，根据107号部令，对承发包的计价活动加强监督检查的力度，包括对造价咨询机构和造价工程师的管理。

2、招标人的工作。

由于工程量清单是招标文件的组成部分，招标单位必须编制出准确的工程量清单，并承担相应的风险，如果清单编制不准确，合理准确的报价不但没有，在后续的索赔中可能损失加大。实行工程量清单计价后，工程造价的管理以量为主体。控制索赔。

3、投标人的工作。

大大增加了投标人的报价难度。报价低了失去了利润，报价高了失去了中标的机会，面对这样的现实，要求施工企业的造价管理人员要有很高的业务素质，并要及时抓住人、材、机的生产要素市场行情，能与企业自身的项目管理水平和施工工艺结合起来，快速、准确、合理的组价，要在工作中不断积累造价资料，最后形成企业自己的定额。这个定额水平应该是高于预算定额水平，是社会先进水平，这样才能在市场竞争中立于不败之地。

总之，工程量清单计价，充分发挥了市场中竞争和价格的作用，对规范建筑市场秩序，起到了治本的作用。

工程建设心得体会篇四

工程建设是社会发展的重要组成部分，它涉及着国家的基础设施、工业建筑、居民住宅等方方面面，对于推动经济发展和改善人民生活水平起着至关重要的作用。在过去的几年里，我有幸参与了几个大型工程项目的建设，通过亲身经历，我深刻体会到了工程建设的重要性以及其中的诸多挑战和体会。在这篇文章中，我将分享我在工程建设中的心得体会。

首先，工程建设需要追求卓越。作为一名工程师，我们不能满足于一般的建设标准，而是应该追求卓越。在工程建设过程中，往往会面临许多困难和挑战，例如资金不足、材料供应紧张等。面对这些问题，我们不能退缩，而是应该通过不断学习和创新来寻找解决办法。只有在不断追求卓越的过程中，我们才能在工程建设中取得较好的成果。

其次，工程建设需要密切合作。工程建设项目往往庞大复杂，需要不同领域的专业人员紧密配合才能顺利完成。在我的工作经验中，我深刻感受到了团队合作的重要性。每个人的专业知识和技能都不可或缺，只有大家齐心协力，共同克服困难，才能让工程项目顺利进行。

另外，工程建设需要注重细节。一个小小的细节可能带来巨大的影响。在我参与的一个大型居民区建设项目中，由于没有仔细核实设计图纸上的尺寸，导致很多房屋在建设过程中出现了尺寸不符的问题，给整个项目带来了很大的麻烦。因此，我们在工程建设中一定要注重细节，仔细核对各项设计和施工细则，避免无谓的失误和浪费。

最后，工程建设需要不断学习。技术的进步和社会的发展，使得工程建设领域不断变化和创新。作为一名工程师，我们不能固步自封，而应该不断学习和更新知识。我通过参加各类专业培训和学习交流会，积极了解新的建设技术和理念。只有不断学习，我们才能紧跟时代的步伐，提高自己的专业水平，为工程建设做出更大的贡献。

综上所述，工程建设对于社会的发展和人民的生活有着重要的影响。在我参与的几个工程项目中，我深刻体会到了工程建设的重要性以及其中的挑战和体会。在今后的工作中，我将继续追求卓越、注重团队合作、注重细节并不断学习。我相信，只有通过我们每个人的共同努力，才能为工程建设带来更美好的未来。

工程建设心得体会篇五

毕业时候，四年来梦里都想能不用坐那趟k242，拥挤不堪要花32个小时行程，为了省钱而买硬座的火车，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井离乡在远方孤单生活和工作，虽然会有很多新的同学和同事，然而最孤独的时候还是最先会想起亲人和故乡的气息——熟悉的味道!

由于我所学的专业，顺其自然的成为了一名工程建设监理工作者，抱着满腔热情积极投入工作之中，新生活开始了，那个时候真的很快乐和惬意，校园生活似乎一直压抑着我想往工作的冲动，浑身上下挥发着我那满身的干劲!简单而奋进，一个刚刚投入工作时候的心态，现在想起来是感觉还是那么的幸福和快乐。

然而在这样的环境里面，毕竟危险的作业环境、连续的工作要求、偏僻的地域特点、枯燥的生活状况及完工后依依不舍的告别，是伴随着我们每一个工程技术人员的!

也许思念亲人是我们人生中，最莫过无奈的向家人表达关怀的举动。向工程建设者们致敬!他们毅然坚守在我们艰苦施工第一线上。他们大部分背井离乡、远离亲人朋友坚持常年工作着；他们无怨无悔的用青春建筑着我们的美好家园；他们轰轰烈烈作业建设却无私默默的投入到下一处路桥建设中。

工程建设心得体会篇六

专线工程建设是指为满足特定行业或企业的通信需求，建设一条独立的通信线路。在过去的几年中，我参与了一些专线工程的建设工作，通过这些经验，我深刻体会到了专线工程建设的重要性和一些值得注意的事项。在这篇文章中，我将分享我在专线工程建设中的一些心得体会。

首先，专业的规划和设计是专线工程建设的关键。在开始一项专线工程之前，我们必须充分了解客户的需求和要求，并利用专业的知识进行规划和设计。这可能包括对通信线路的路径和长度进行调研，以及对通信设备和设施进行评估。只有通过合理的规划和设计，我们才能确保专线工程的顺利进行，并满足客户的需求。在项目规划和设计阶段，我们也应该与客户保持密切的沟通，以确保我们理解和满足他们的具体要求。

其次，对材料和设备的选择要慎重。在专线工程建设中，选择合适的材料和设备非常重要。我们应该选择高质量的材料和可靠的设备，以确保专线工程的可靠性和稳定性。在选择材料和设备时，我们应该考虑其耐用性、可维护性和适用性。此外，我们还应该充分考虑材料和设备的成本因素，以确保项目的可持续性。

第三，良好的施工管理是专线工程建设的保障。在专线工程的施工过程中，良好的施工管理是非常重要的。我们应该制定详细的施工计划，并组织专业的施工团队来执行任务。施工过程中，我们还应该及时解决施工中出现的问题，并保持与客户的沟通，以确保施工进度和质量的达到预期目标。

另外，安全意识和质量控制要始终放在首位。专线工程建设的过程中，我们必须始终坚持安全第一的原则。在施工过程中，我们应该对各种施工活动进行严格的安全控制，并为施工人员提供必要的安全培训和装备。同时，我们还应该加强质量控制，对施工过程中的各个环节进行全面检查和测试，以确保专线工程的质量和可靠性。

最后，专线工程建设后的维护和服务也非常重要。一旦专线工程建设完成，我们还需要提供维护和服务，以保证专线的长期可靠运行。我们应该与客户建立良好的合作关系，并为他们提供及时的技术支持和维护服务。只有与客户保持良好的合作，我们才能建立良好的口碑，并获得更多的项目机会。

综上所述，专线工程建设需要专业的规划和设计、慎重选择材料和设备、良好的施工管理、坚持安全和质量控制以及提供维护和服务。通过我的经验，我深刻体会到了这些方面的重要性。在未来的专线工程建设中，我将继续努力提升自己的专业水平，并与团队合作，为客户提供更好的服务。

工程建设心得体会篇七

泱泱中华古国屹立世界之林不倒，总有其人心支撑，古有礼义孝廉的道德标准，今有四德工程的内心呼唤。何为四德，即爱德、诚德、孝德、仁德。

推行爱德工程，推进社会公德建设。作为一个企业，尤其是作为一个有社会责任感的企业，要有胸怀天下的情怀。感恩社会，回馈社会，为社会的发展和建设奉献爱心。帮助贫困儿童，施以怜爱之心;帮助受灾地区，施以救世之心。在企业内部，同事之间应该互相关心，互相协作，建设有爱的和谐氛围。有爱才有家，企业就是我们追逐梦想，完善自我的家。我们就是一起点亮梦想，携手前进的兄弟姐妹。

推行诚德工程，推进职业道德建设。诚信乃为人之本，更是我们金城立于企业之林的根本。对国家忠诚，国家有难，我们企业尽我们的绵薄之力;社会有难，我们用自己的行动献出爱心。对事业忠诚，热爱自己的岗位，忠于你爱的事业，为自己的所爱诚心诚意。对他人忠诚，你忠诚，我忠诚，我们总会互相回应，回应的悦耳笑声在你我心中荡漾。

推行孝德工程，推进家庭美德建设。百善孝为先，看到孝字，想起家里白发苍苍的的父亲母亲。曾经他们也是二四年华，岁月划过，如今他们已是花甲。那渐渐浑浊的双眼，曾多少次依依不舍得送走远去追逐梦想的我们;那渐渐枯黄的双手，曾多少次坚强有力得扶起跌倒哭泣的我们;那渐渐弯曲的腰身，曾多少次笔直挺拔得保护脆弱受伤的我们;像他们爱我们一样爱他们，给予他们我们能给的，把我们孝德的真谛传递出去，用爱去给予，用心去行动。

推行仁德工程，推进个人品德建设。作为生物链的最高级，虽不是统治者，却也是思想家。完善自我，修身养性，才能怡然生活。你的生活怎样，看你的思想怎样，因为人总是有精神在保护的。让自己的内心在岁月的琢磨下闪闪发光，让自己的灵魂在岁月的冲刷下清明澄澈，让自己的人格在岁月的抚慰下平静淡漠。

四德是人之根本，是精神建设之核心。只有爱、诚、孝、仁，才能诠释我们金城人的灵魂。只有爱、诚、孝、仁，才能概述我们金城不断进步和发展的四十五年辉煌历史。

工程建设心得体会篇八

通过本学期的认真学习，我了解到了工程监理的重要性。目前，监理行业已经形成了一定的规模，在控制工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥了很大的作用；同时也促进了施工单位规范化施工管理，严肃了合同管理，提高了工程建设水平。

维护了建设市场秩序，逐步得到了全社会的认可。但是，我国的监理服务在相当程度上还在较低的水平上徘徊，离推行建设监理制度的初衷还有一定的差距。之所以如此，一个重要原因是我国目前的监理行业中还缺乏一支真正高素质的监理工程师队伍。

有些监理企业仅靠临时聘用人员来应急，造成了无证上岗、监理工作不到位，监理工作质量不高等等。如何以人为本，对从业的监理人员进行系统培训和科学管理，不断提高监理从业人员的综合素质，使其持证上岗，是各监理企业应面对和重视的任务。

1、应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责。

监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。因而，监理人员上岗前，监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度。

熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，主要应学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度，这是做好监理工作的首要条件。

监理企业应组织监理工程师参加有关合同方面知识的培训学习，使每位监理工程师对合同都能有所了解；特别是项目监理部应组织全体监理人员认真学习和熟悉监理合同和有关工程建设方面的合同，明确而清醒地认识合同中所赋予自身的责任、义务和权利。

在监理工作中既要全面履行合同赋予自身的责任和义务，又要正确行使监理委托合同中赋予自身的权利，以合同为依据处理问题。监理人员也只有熟悉了这些法律、法规和政策，明确了合同中规定的责任、义务和权利，才能合理地运用自身掌握的专业技能，谨慎、勤勉地为业主提供与其水平相适应的服务，公正维护各方的合法利益。

2、要有良好的职业道德。

具有良好的职业道德，谨慎、勤勉地为业主服务，为工程服务这是一个监理工程师自身素质的重要方面，同时也是全社会对监理工程师监理工作的必然要求。监理企业应加强对监理工程师这方面素质的教育与培养。主要有以下几个方面：维护国家的荣誉和利益。

按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度；履行监理合同规定的义务和责任；努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和专业水平；热爱监理事业，自觉维护监理企业的荣誉和形象。

坚持独立自主地开展工作等。国际咨询工程师联合会（fidic）分别从对社会和职业的责任、能力、正直性、公正性、对他人的公正这5个问题计14个方面，规定了监理工程师的道德行为准则，可供我国的监理工程师学习参考。

3、监理工程师工作的具体方式、方法、手段和措施。

监理工程师通过对承包商以及本工程项目的充分了解，在监理细则中应明确本专业或本子项目监理工作的具体方式、方法、手段和措施。所谓方式方法是见证、旁站监督、巡视、平行检验等；手段是指令性文件、审核文件报告报表、现场监督检查。

规定监控程序、支付手段、咨询、建议等；具体措施是根据工程项目的特点而制定有关的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。监理工作是建立在熟悉图纸、规范、标准，了解工程进度计划的基础上进行的，这样在现场的巡视、旁站监督与检查中才有较强的目的性和针对性。

技术力量、人员素质是否得到了保证；施工机械是否符合施工的要求；技术措施、安全措施是否落实；施工实际进度与计划比较是否存在偏差；是否按图纸、规范、规程、标准及作业程序施工；设备材料是否符合设计及规范要求等等，对发现不符合要求的要及时进行纠正和严格控制。

4、要有精湛的专业水平和丰富的工程建设实践经验。

监理服务是一种高智能的服务，是监理人员利用自己的知识、技能和经验、信息以及必要的试验和检测手段，为业主提供的管理服务。因而，业主对监理专业人员的要求也往往高于承包商，这就决定了监理从业人员必须具备有一定的专业知识、较强的专业能力以及工程实践经验。

这是监理工程师工作能力的主要基础和必备条件。监理工程师不能满足于现状，要不断学习，总结经验，进行技术、管理、知识的更新，努力提高自身的专业技能，只有这样才能够对工程建设进行监督管理，提出指导性意见，实现项目目标。

5、要讲究交流沟通的技巧。

监理工程师在项目监理过程中，必须会与业主、承包商、政府监管部门以及监理部内部进行交流沟通。同样一个问题，交流沟通的方式、方法不同，其结果肯定不一样。监理工程师在交流沟通中，应本着实事求是，尊重事实的原则；要以理服人。

说话要注意策略，斟酌言辞，掌握分寸；要根据场合、对象的不同，调整方式和方法，心平气和地进行交流沟通；决不能以趾高气扬、目中无人的态度交流。这样不仅解决不了问题，反而会激化矛盾伤和气。由于参加工程建设的各方都有一个共同的目标。

即将工程项目做好，因而，只要在交流沟通中采取适当的方式是能够达到相互理解、相互配合并解决问题的目的。监理工程师应不断加强这方面修养，努力提高交流沟通的技巧，将监理工作做得更好。

6、要有组织协调的能力。

组织协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量，使各方配合得适当，其目的是促使各方协同一致，以实现锁定的目标。组织协调工作将贯穿于整个建设工程实施及其管理的全过程。组织协调参与工程建设各方面的关系，使参建各方的能力能最大程度地发挥。

监理工程师在组织协调过程中要站在公平公正的立场上处理问题；既坚持原则，又善于倾听和理解各方意见、工作方法灵活。只有这样才能使各方都心悦诚服，对协调结果满意；也才能建立和维护监理工程师的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主动接受监理工程师的组织协调和监督；才能保持各方良好合作关系。

7、要有高度的责任心和良好的团队协作精神。

具有高度的责任心和良好的团队协作精神是一个监理工程师素质的重要方面，否则是搞不好监理工作的。有些监理工程师由于在这方面欠佳，往往造成了无法弥补的后果。具体来说，就是以认真负责的态度和积极主动协作的精神管理好工程项目，为业主提供良好的服务。

监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的，监理工程师的责任心和协作精神就显得尤为重要，困为每位监理工程师的工作成果都与其他监理工程师的工作有密切联系，因而每位监理工程师都必须确保自身监理工作质量，并对自己的工作成果负责，才能确保整个监理项目的成果。

8、化管理、要认识书面联系的必要性。

监理工程师与业主、承包商、监理部内部间的信息交流沟通方式主要有口头、会议纪要、电话、电子邮件以及书面联系等，书面联系是其最主要的一种沟通方式。监理工程师对于工程监理过程中发现的重要或重大问题发布指令、命令和确认。

必须采用书面形式这不仅可以使问题得到及时解决，而且是重要的监理原始资料。在起草文件、下达指令、答复请示、作出决定时，应注意其正确性、完整性和严密性。有时有些监理工程师由于怕麻烦等种种原因，不愿意发书面联系单，造成事后要承担责任的被动局面这是极其不可取的。

9、要有善于学习、勇于开拓进取的精神。

监理是一种高智能的服务，其性质决定了监理工程师必须要有善于学习、勇于开拓进取的精神。现代科学技术日新月异，新思维、新理论、新技术、新产品、新方法等层出不穷，这些都对监理工程师提出了新的挑战。监理工程师不能一劳永逸地停留在原有知识水平上。

而要与时俱进，不断更新知识，扩大其知识面，熟悉与工程建设相关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识，学习了解新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己成为一个一专多能的复合型人才，持续保持较高的知识水准。

10、监理资料整理应真实完整。

监理工作的主要成果之一是在工程实施过程中形成的监理资料，做好监理文件资料管理工作是监理工程师工作的重要组成部分。监理工程师必须及时整理保存好工程实施过程中的有关文件资料，特别是自己在现场独立采集的工程监理资料，并保证这些资料的真实完整、分类有序。

包括：有关合同、监理规划、监理实施细则、各类报告报表、计划、监理联系单、会议纪要、来往函件、监理日记、监理月报、监理工作总结、验收资料、变更资料等等。培养一支高素质的监理工程师队伍，是每个监理企业的当务之急。

是市场经济对监理企业的必然要求，这也是提高监理服务整体水平的关键。监理工程师必须是一种复合型人才，不仅要有较强的专业能力，丰富的工程建设实践经验，较高的政策水平，较高的交流沟通艺术，良好的品德，能对工程建设进行监督管理提出指导性意见。

而且要能够组织协调与工程建设有关的各方共同完成工程建设任务。监理企业只有通过行业和企业有针对性的'对监理工程师进行学习培训，进行有效的交流沟通以及不断总结完善，才能提高监理工程师的素质，提高监理行业的整体水平。