在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。那么报告应该怎么制定才合适呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。

校长经济责任履行情况述职报告篇一

首先，诚挚地欢迎县审计局、审计组各位领导和同志来我局对我进行任期内的经济责任审计。按照审计组要求，现将我至担任局长以来履行经济责任情况汇报如下：

我于20xx年xx月经县委公开选拔，调入县城管局，担任局长、党组书记职务，主持全盘工作。三年来，在县委、县政府的坚强领导下，在县人大、县政协的有力监督下，在各部门及社会各界的大力支持下，带领全局干部职工，认真践行“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，全面落实县委“两重点、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓队伍制度建设，两手抓两手都要硬的方针，坚持以“建一流队伍、树一流形象、创一流业绩”为目标，坚定实施“头年打基础、二年见成效、三年上水平”的工作计划，恪尽职守、扎实工作、努力拼搏、大胆创新，出色地完成了城市管理行政执法各项工作任务，为提高我县城市管理水平、推进城市管理健康快速发展、建设“四个”做出了应有的贡献，取得了一定的成绩。我局于获邵阳市城市管理行政执法先进单位；获县新型城镇化建设先进单位；县建议提案办理工作先进单位。

为进一步推进我县城市管理相对集中行政处罚权工作，加大城市管理行政执法力度，努力创建文明卫生、和谐舒适的县城环境.经县人民政府同意，报请省人民政府批准，于8月组建县城市管理行政执法局，为县政府独立的正科级行政执法部门。我局现有干部职工82人，内设办公室、法规股、综合业务股、燃气管理股，下设城市管理行政执法大队，大队按管辖区域和职责设一、二、三执法中队。主要行使市容环境卫生管理、城市园林绿化管理、市政管理、环境保护管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城镇燃气管理等方面的法律、法规、规章规定的全部或部分行政处罚权。

（一）知责思为，因地制宜，塑造城管新形象。

我县城市管理相对集中行政处罚权工作，自7月开展以来，因工作任务重、难度大、关系协调复杂，进程缓慢，干部职工思想波动、内部体制不顺、工作积极性不高，城市管理效果不明显。我于7月上任后，按照一手抓组建，一手抓工作的原则，快速推进县城市管理行政执法局的组建进度。通过广泛征求各方意见，经常深入基层调查，向老领导请教；积极主动向县委、县政府主要领导汇报，争取重视；主动与各职能部门协调联系，争取支持理解，8月县城管局的组建顺利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在县委组织部的支持下，顺利稳定地配备局务班子成员和强有力的中层骨干力量，完成了人员编制、机构设置，设置了三个执法中队、客运办、机关股室等机构。争取财政投入筹建经费60万元，解决了长期以来制约我县城市管理工作的难题：

二是配置了统一标识的城管执法制服，树立了城管执法人员良好的精神风貌；

三是购置了四台执法车辆，城管执法装备明显提升；

四是队伍建设进一步加强。从干部职工中择优录用了53名公务员，实现了干部职工的身份置换，为城市管理行政执法身份合法提供了保证。

五是制度建设更加完善。为加强行政执法队伍的建设和管理，建设一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的高素质城管执法队伍，我们自加压力，以“内强素质，外树形象”为目的，进一步提高执法人员道德素质和依法行政能力，树立城市“城管卫士”形象。坚持以制度管人、以制度用人、以制度办事，提升了干部队伍的工作积极性，加强了内部团结，形成了你追我赶的工作局面，实现了全局工作的快速发展。坚持依法行政，文明执法、柔性管理的原则，努力提高城市管理执法水平。

（二）知任图进，认真履责，城管工作取得新成效。

7月至今，我认真履行岗位职责，经常深入工作一线，大胆处理实际问题，以改革创新作为推动工作的重要动力，推出了一系列创新举措，确保城管工作任务圆满完成。

1、管理水平明显提升。组织干部职工开展了深入学习实践科学发展观活动，坚持每月集中学习一次，认真学习了两个规范性文件，学习与城管相关的法律、法规及相关文件，进一步完善内部管理制度，以作风建设年活动、创先争优活动为契机，组织开展职工大比武、大列兵活动，努力提高干部职工的执法能力和工作积极性。城市管理整体水平有所提升，在全市城市管理工作评比中排名第二，并受到市政府嘉奖。

2、打造城市执法工作亮点。

一是着力开展集中市容秩序整治。为提高城市管理水平，提升城市品位，建设舒适和谐的人居环境，三年以来，组织干部职工深入开展了市容秩序集中整治行动，彻底清除取缔了主次干道占道、出店经营行为，共规范疏导摊点5000余个，纠正出店经营、店外店余起，查处占道作业500余起，取缔流动摊贩4500余个，规范洗车店、废品收购店100余处，查处非法破道、违章处置建筑渣土60起。现占道经营、流动摊担明显减少，城区市容秩序明显改善。

二是着力根治户外广告及主干道“牛皮癣”。三年来，共组织干部职工针对户外广告设置行为进行了六次集中整治专项活动，重点对城区未经审批同意的户外广告和影响市容市貌的招牌进行集中清理整治，共下达限期整改通知书200余份，强制拆除通知书50余份，强制拆除城区主要街道废破广告牌、店面招牌30处。为彻底铲除城市“牛皮癣”，全局干部职工坚持每周上街清理一次，每月开展一次评比总结活动。加大执法力度，建立长效管理机制。现城区户外广告设置得以规范，为县城的整洁美化发挥了积极的作用。

三是着力整治城市公共客运秩序。重点整治客运市场的乱停乱靠、乱收费和拒载行为，规范从业人员的经营行为，努力提高从业人员服务质量和城市公共交通优质服务水平。三年以来，我局开展了3次公共客运专项集中整治，依法查处非法营运车辆200余台/台.次；积极争取出租汽车油补资金，确保出租汽车经营者的合法权益；依法按程序开展出租汽车经营权公开出让工作，保证了城市出租汽车经营市场的稳定，确保了城市公共客运秩序健康发展。

四是专项整治燃气经营市场。为保证燃气安全、正常供气，切实加强燃气储配站和燃气具销售网点安全检查，重点排查网点各类安全隐患，三年来取缔了2处黑气销售点，封存未检气瓶、燃气用具20多套，消除安全隐患36起，组织开展从业人员培训40余人次。现我县燃气行业安全生产状况和服务质量明显改善，无一起燃气安全事故和重大责任事故发生。

五是专项整治夜宵市场。针对我县城区夜宵市场较乱，居民反映强烈等问题，组织干部职工对城区夜间占用城市道路从事经营活动的行为进行了清理整治。经广泛征求意见，制订了具体的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民广场、人民桥、资江二桥等主要街道的夜宵市场，共取缔了夜宵摊30余处，规范夜宵摊、店面50余处。目前，城区夜市整治活动已初显成效。

六是重点整治马路市场和学校周边环境。针对城区存在的马路市场，开展了马路市场专项整治，取缔了大坪两处临时市场，严格划行归市，所有经营摊位都归入了大坪农贸市场内。整治规范了二小、大坪学校、一中、镇中、八中等学校周边的流动摊贩，取缔摊点200余处，规范店外经营100余处，提高了学校周边环境质量。规范了中医院路口的马路市场，取缔了金三角、资码街、工业品等重要路段的出店经营和流动摊贩。现马路市场完全取缔，学校周边环境秩序良好。

七是专项整治建筑垃圾、渣土处置行为。为有效控制城区道路污染源头，我局积极开展城区建筑垃圾、渣土处置专项整治活动。规范建筑垃圾、渣土处置行为，严格审批程序，规定运输时间、线路、工具，控制环境污染。特别对城市花园、资江防洪堤、客运车站等重点工程建筑渣土的装运、处置进行了有效监管，执法人员经常加班、加点坚守岗位，严禁任意装运、倾倒、污染道路。三年来共查取违章处置建筑渣土行为50余起，查扣运输车辆20余台次，通过专项整治后渣土处置逐步走上制度化、规范化。

三年来，我始终把自己置身于城市管理战线的普通一员，既当“班长”又当公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有风格”的“三格”原则警示和要求自己，时时用一个共产党员的标准来严格约束自己，铭记责任、不辱使命，加强学习、以勤补拙，建章立制、廉洁自律，尽责尽力、认真履职，以不辜负组织的培养和群众的信任。

在内部管理方面，坚持以事业为重，强化干部职工的大局意识，责任意识和服务意识。建章立制，狠抓规范运作，不断建立健全和完善了内部管理的各项制度与规定，制定下发了教育宣传、制度管理、监督并重的惩治和预防腐败的规定和党员干部队伍廉政建设的制度，完善了组织人事、财务管理、财政预算、财务创优等各项制度。通过建立完善各项内部管理制度，做到有章可循，有效地促进了城市管理各项持续发展。

在加强财务管理、执行财务制度方面，严格执行“收支两条线”财务管理规定，严肃财经纪律，加强预算收支管理和调度，紧缩开支、开源节流、财务创优，把有限的资金最大限度地运用到事业建设上去。坚持依法行政，严格行政审批程序，行政收费稳步增长，行政收费完成40万元，完成65万元，完成74万元。合理安排开支经费，严格按照预算收支指标拨入和拨出各项经费，做到专款专用，不超支拨款，尽量控制非生产性开支，确保正常运转和职工待遇。建立健全了大宗设备采购招投标和财务开支审批等制度，凡1千元以上的物资采购都必须经班子集体讨论方可开支，有效地防止了“一把手”说了算以及单位部门收入体外循环和私设“小金库”等违规现象的发生。加强了日常财务资金的使用和管理，严格财务报账制度和会计工作规范，做到账目清楚，业务规范，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实性、合法性、准确性、完整性。

在依法行政、廉洁自律方面，自觉遵守国家法律法规，带头学法、用法、守法，带头遵守和执行党风廉政建设有关规定，在配偶、亲属就业、从事经商办企业活动及车辆使用、公务接待、电话使用、住房标准等方面坚持做到廉洁自律，严格遵守“一把手”不直接分管财务、人事制度，按规定办事。严格执行招投标制度，在户外广告、出租车经营权招投标等活动中，严格实行公开招标和透明的“阳光操作”，自觉接受组织和群众的监督，从不以权谋私。

回顾三年来的工作，取得了一定的成绩，靠的是县委、县政府的正确领导，靠的是县人大、县政协的有力监督，靠的是各相关部门及社会各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我时刻牢记“城管第一责任人”的承诺，忠实履行了各项工作职责和党风廉政建设责任制，但也清醒地认识到自身存在的缺点和不足，主要表现在理论水平不够，创新意识不强。全面科学的城市管理工作体系还处在逐步形成的阶段，外部协调和内部管理虽有加强，但还有不足，工作中有时表现急燥情绪，对于城市快速发展和城市全面管理的矛盾认识不深、准备不充分，在既服务于城市建设、又有效地进行城市管理的具体工作还方法不多、措施不力、效果不太理想。这些都有待于在今后的工作中加以改正。

衷心感谢大家三年来对我及城管工作的关心、支持和理解，恳请各位领导对我三年来的工作予以评议，并在今后的工作中对我和城管局一如既往予以关心和支持。今后我将不辱使命、坚定信心、扎实工作，带领全局上下齐心协力，奋力拼搏，努力开创我县城市管理工作新局面，决不辜负在各级领导和人民群众对我的信任和期望，力争为我县城市管理和经济社会发展做出新的更大的贡献。谢谢大家。

校长经济责任履行情况述职报告篇二

同志们：

根据审计工作要求，现就任职期间履行经济责任情况报告如下，不当之处，敬请批评指正。

按照组织安排，本人自。

2006。

年10月起，任职遵义县安全生产监督管理局局长至今。

任期之初，县安监局。

领导。

班子成员3名，下设内设科（室）3个、下属事业单位1个、工作人员15名（含班子。

领导。

），共有公务车辆2辆、办公电脑2台，租用原县粮食局办公楼办公，债务2万多元，基础设施、设备非常薄弱。

县委、政府。

领导。

高度重视安全生产工作，在机构、编制、人、财、物上给予大力支持。本人上任之后，结合局的实际，团结各班子成员，根据安全生产工作特点和要求，着力完善办公基础设施和机构、队伍建设。

（一）保障办公设施配备。一是经本届班子努力，县政府于。

2008。

年为县安监局解决办公用房460多平方米；二是争取上级资金。通过采购、划转等方式，新增公务车辆3台；三是增加现。

代办。

公设备，新购台式电脑14台、笔记本电脑6台（制作行政执法文书专用）、普通打印机7台、一体机1台、便携式打印机5台；四是补充采购文件柜、办公桌椅、空调等各项办公设备；五是。

2011。

年节约专项经费25万元，为全县30个镇（乡）安监办配备电脑、打印机、数码相机（安全生产现场检查取证专用）等办公设备。

（二）加强监管队伍建设。一是经县政府同意于。

2008。

年公开特招4名煤矿专业技术人员进入县安监局工作（后2名离职）；二是经县政府同意将原属县煤炭局管理的遵义县矿山救护队划归县安监局管理，增加监管人员10名；三是通过调入方式从镇（乡）选调适应工作需求的人员4名；四是。

2011。

年新招考大学生9名，现已到位4名，另外5名已进入体检程序；五是。

2009。

2010。

年公开招考、聘用非在编专职驻矿安全监管员26名，已于今年4月派驻生产、建设煤矿进行安全监管。

（三）完善工作机构设置。一是按照县纪委要求，

2009。

年设置县安监局纪检组；二是按照职业卫生监管工作需要，

2010。

年设置职业健康监督管理科；三是按照。

2010。

年机构改革要求，组建遵义县煤矿安全监管局，目前各项准备工作均已到位，等待挂牌；四是按照机构改革。

精神。

5万人以上的镇（乡）成立了专门的安监办。

（四）强化干部选拔任用。一是。

2007。

年从局内选拔任用副局长1名；二是。

2009。

年从局内选拔任用纪检组长1名；三是。

2010。

年开展中层干部竞争上岗，选拔任用股级干部5名。

截至。

2011。

年6月，县安监局共有。

领导。

班子5名，其中局长1名，副局长3名，纪检组长1名；内设机构5个，分别是办公室（含安委办）、安监科、煤监科、职业健康科；下属事业单位3个，分别是遵义县煤矿安全监管局、遵义县安全生产监察，大队、遵义县矿山救护队，共有各类工作人员34名。有公务车辆5辆、办公用房460平方米、办公电脑22台（含笔记本）、各类打印机13台，其它办公设施设备均按需要配置完善，已基本能满足工作需要。

的能源、保障经济发展。

2006。

年，我局在全市率先开展“安全生产示范镇（乡）”创建活动，在全市得到推广，至。

2008。

年底，全县共创建“安全生产示范镇（乡）31个（含新舟镇）。

2007。

年，全县共发生生产安全事故72起死亡43人，造成直接经济损失603.61万元，同比分别下降38%、29.5%、17.1%，事故起数、死亡人数分别占控制指标的63.2%和95.6%。当年获全市安全生产监管工作二等奖、全县安全生产工作三等奖、全县年度综合目标考核三等奖。

2008。

年，全县发生生产安全事故55起，死亡45人，受伤65人，直接经济损失484.17万元,同口径相比实现了双降；与市下控制指标相比，事故起数占指标数的40.4%，死亡人数占指标数的84.9%。我局组织协调的贵遵高速公路“1.29”重大道路交通事故（死亡25人）应急救援工作成效显著，受到省政府表彰。当年获贵州省“除隐患、迎奥运”安全生产知识竞赛优胜奖、全市安全生产监管工作二等奖、全县年度综合目标考核三等奖；全县安全生产工作获市政府三等奖。

2009。

年，全县共发生事故54起，死亡47人，受伤44人，直接经济损失96.93万元，事故起数和死亡人数分别占总控制指标49.6%和90.4%，均在市政府下达的控制指标内。与。

2008。

年相比，事故起数下降1.8%，死亡人数下降31.9%，受伤人数下降22.81%，经济损失下降75.9%，实现了“一控双降”，是近五年来的最好水平。我县在全省率先启动烟花爆竹企业安全生产标准化创建，乌江烟花爆竹厂成为示范企业，多次接待国务院安委会、安监总局、省、市检查和其他兄弟县区参观考察，获得高度肯定。当年获全市安全生产监管工作一等奖、全县年度综合目标考核三等奖；全县安全生产工作获市政府二等奖。

2010。

年，全县共发生生产安全事故31起死亡35人，同比减少20起1人，分别下降39.2%和18.6%；事故起数和死亡人数分别占市下控制指标的45.6%和76.1%。因煤矿防治水工作成效突出，全省水害防治工作会在我县枫香镇柿花田煤矿召开；因非煤矿山井工企业安全标准化建设推进有力，全市非煤矿山安全标准化建设现场会在我县毛石镇鑫都矿业有限公司召开，全县11家非煤矿山井工企业获证，占总数的64.7%。当年获全市安全生产监管工作三等奖、全县安全生产工作二等奖、全县年度综合目标考核二等奖。全县安全生产工作获市政府三等奖。

风廉政教育和严格财务管理履行经济责任。

（一）警钟长鸣，筑牢。

思想。

防线。一是组织干部职工认真学习《关于实行。

党

风廉政建设责任制的规定》、《。

党

内监督条例》、《。

中国。

共产。

党党。

员

领导。

干部廉洁从政若干准则》、《建立健全惩治和预防腐败体系。

2008。

—

2012。

年工作规划》、《安全生产领域违纪违法行为政纪处分暂行规定》和县委“五严禁、五不准”等干部管理法律、规章、文件；二是厉行推进反腐倡廉专项教育，先后聘请了县检察院副检察长庹修尚、李陇富等等。

领导。

同志前来开展预防职务犯罪教育，有效增强了干部职工拒腐防变的能力，时刻提醒干部职工，做到警钟长鸣；三是制定《。

党

风廉政建设责任书》，与全局干部职工签订，对干部职工应当遵守的工作纪律进行了明确规定，同时每年与全局干部职工进行交心谈心，及时分析探讨，释疑解惑，帮助干部职工理清思路、坚定立场。

（二）完善制度，清除滋生腐败行为土壤。自。

2007。

年起，我局出台了《遵义县安全生产监督管理局机关工作制度》，针对局机关各类行政事务进行了规范，建立起财务报销、车辆使用。

校长经济责任履行情况述职报告篇三

现将我局自查自纠情况报告如下：

一年来，我们把领导班子经济责任审计工作摆在全局工作的突出位置，围绕中心强职能，以人为本强素质，健全制度强管理的行业风气和工作氛围，使审计在统计工作建设中的积极作用得到了充分发挥，我局全年未发生违反领导班子经济责任审计的违纪违法行为。

（一）强化中心意识，机关政令畅通。我们始终在思想上、行动上与区委、政府保持高度一致，坚决安排，工作上不搪塞推诿、不敷衍应付，做到了令行禁止，保证了政令畅通。

（二）规范经济行为，提高自查水平。我们始终认真贯彻《xx区直部门及镇办领导班子经济责任审计考核评价表》开展自查，坚持工作规范，严格工作程序，准确引用法律法规，进一步规范了经济责任工作。

（三）加强队伍建设，转变干部作风。加强领导班子建设，新班子从新组建以来，自觉带头学习，带头遵守机关纪律，主动深入一线工作，先锋模范作用得到了充分发挥；我们坚持以理论武装人，以学习培训提高人，以先进典型带动人的思路，组织干部职工认真学政治、学理论、学法律、学业务。使干部职工的思想道德素质和文化业务素质明显提高。同时我局坚持认真落实党风廉政建设目标责任制，加强廉政建设，使机关没有出现重大不廉洁问题和严重背离职业道德的现象。

经济责任审查是阶段性的，是一项长期任务，只有长抓不懈，才能巩固成果，保持良好的机关形象。为此，今后我们从以下几个方面着手，狠下功夫，把自查工作引向深入。

（一）在转变观念上下功夫。组织领导干部职工认真了解经济责任审计工作自查的重要性，进一步消除就审计论审计、就事论事的思想现状和思维方式，采取有力措施，解决单位在自查过程中存在的问题，为促进党政决策和宏观管理当好参谋，并充分发挥统计工作的帮促作用。

（二）在充分履职上下功夫。认真落实经济责任履行情况自查工作，改进自查方式方法，变被动审计为主动监督，变事后监督为事前防范，努力拓宽审计自查领域，扩大自查工作覆盖面，依法加强对各项财政财务收支真实、合法、效益的审计自查监督。力争通过审计自查，使我局规范财政财务管理，资金使用效益不断提高；避免发生任何违法违规问题。

校长经济责任履行情况述职报告篇四

述职报告：陈述任职情况的报告述职报告：2015年百花文艺出版社出版的图书下面是小编为大家整理的履行经济责任情况述职报告三篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

认真学习自然科学，以尊重规律、辩证思维、规范行为；

坚持向系统同事学，学习业务技能、从业态度、敬业精神；

坚持向各界专家学，学习专业知识、系统思维、开放视野；

坚持向书本和网络学，学习经典案例、先进经验、发展创新；

坚持向工作实践学，学习群众智慧、实事求是、科学发展。

集全市之智，举全委之力，历时半年多的时间，于xx年初高质量完成《xx市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要（xx-2019年）》的编制工作。同时，还先后编制了《xx市产业发展规划（xx—2019年）》、《xx市服务业发展规划》、《xx市物流业发展规划》、《xx市开发园区“十二五”规划实施方案》、《xx市热电联产发展规划》等，描绘了全市经济社会发展的宏伟蓝图，明确了发展目标、方向、重点、路径和举措。

项目建设是立委之本，我始终坚持把项目建设作为加快发展的第一抓手，作为履职尽责的第一责任，全身心投入、全方位谋划、全力以赴推进。自xx年以来全市固定资产投资呈现持续爆发式增长，累计完成固定资产投资777.8亿元，年度实际增幅始终保持在50%以上，领先全省、领跑皖北。今年1-8月份，全市完成固定资产投资245.2亿元，同比增长30.3%，高于全省7.1个百分点，增幅由今年连续7个月保持全省第1位首次下滑为第2位。xx年至xx年市发改委连续3年被评为全市重点项目建设先进单位。

（一）建立健全推进机制。项目建设维系全市经济社会发展全局，为迅速摆脱投资和项目建设的被动局面（xx年全市投资增幅位列全省第13位，总量倒数第1位），努力扩大有效投入，增强发展后劲和活力，推动xx崛起。到市发改委任职后带领全委人员到宿州、宿迁、xx等地进行项目建设专题考察学习，在全系统形成了“发展靠产业、支撑靠项目、推进靠调度、引导靠考核”的共识，建立了“月调度、季观摩、重点帮扶、年终考核”的推进机制，经市委、市政府同意xx年底组建了全市重点项目建设办公室（编制7人，主任高配为副处级）。xx年以来已连续4年出台《深入开展项目建设推进年活动的意见》、《xx市重点项目建设考核办法》，并以市委、市政府文件下发，分解固定资产投资、重点项目、园区扩区、项目谋划年度目标任务，实行了重大项目市领导分包责任制、部门帮扶制度、定期调度和月度通报制度，开展了“项目开工月”和“集中调度月”活动，实行了重大项目周通报制度。目前全市已形成一整套完备的项目建设推进运行机制，有力地促进了全市固定资产投资持续快速健康发展。

（二）加强项目督查调度。分管市长每月召开一次全市项目调度会议，每季度由书记或市长召开一次现场观摩督查调度会议。仅xx年市发改委就筹备了16次书记、市长和分管副市长出席的项目建设调度会议或督查调研活动，其中书记、市长亲自出席的活动达11次之多。同时，积极利用“两台一报”和图片展板开展宣传报道，努力营造全市项目谋划、资金争取、项目建设的浓厚氛围。

（三）优化项目审批服务。正确处理项目审批程序性和规范性、原则性和灵活性的关系，在减少审批事项，简化审批程序的基础上，会同环保、国土、建设等部门在严格程序的前期下，采取了更加灵活的项目推进办法，尽量缩短审批时间。项目审核、环评审查、用地审批、工程许可立足“快”字当头，能当场办结的当场办结，不能当场办结的限时办结，重要事项原则上当天办结，白天办不了的，争取晚上加班办结，5天工作日办不完的事项，利用周六、周日办理，确保不因人为因素而影响项目推进前期和开工建设。

开工建设投资2000万元市重点项目494个，累计完成投资497亿元，带动规模固定资产投资778亿元，分别较上一年度实际增长51.6%、54.8%、44.5%，增幅分别位居全省第2位、第2位和第5位。

（五）资金争取实现历史性突破。为缓解我市建设资金严重不足的问题，将跑项目、争资金作为优化产业结构、延伸产业链条、推进产业升级、加快社会事业和基础设施项目建设的重要途径，广泛动员和利用一切有效资源，摸排信息，加强衔接，一盯到底，千方百计争取更多资金支持。自xx年以来累计争取中央和省扶持资金37.41亿元，其中，xx年8.51亿元、xx年7.02亿元、20xx年7.44亿元、xx年8.08亿元、今年1至8月份6.36亿元。

市发改委作为宏观经济综合管理部门，始终牢固树立全市“一盘棋”思想，充分发挥市发改委“牵头抓总”的作用，对于市政府重点工作，由市发改委牵头的我们主动作为，结合国家宏观经济政策的调整和皖北发展政策的扩容升级，围绕交通基础设施建设、结对合作、园区建设、环资能源等事关我市长远发展的重大事项着力谋划，全力推进，切实为市委、市政府当好助手。

（一）xx机场。xx机场的谋划是我市项目谋划理念的缩影，是“无中生有”的真实写照。自20xx年开始谋划，经加强与省发改委、国家发改委和中咨公司进行衔接争取，xx年3月xx机场项目正式列入国家“十二五”综合交通建设规划，成为安徽省新列入国家规划的唯一的1个机场项目。为加快推进前期工作，数次赴上海和南京，分别与上海民航新时代机场设计院、上海华东民航飞行程序设计研究院、南京空军司令部航管处就xx支线机场选址报告编制、xx机场建设规划选址报告航行服务研究、空域管理等问题进行衔接。今年5月中旬正式签订《xx支线机场选址报告编制合同》和《xx机场建设规划选址报告航行服务研究合同》。按照市委、市政府研究提出的xx机场选址意见，市发改委又会同市直有关单位和相关县区，初步确定五个预选场址，已完成现场踏勘。目前，上海民航新时代机场设计院正在进行最后论证并编制选址报告。

（二）禹亳宿铁路。为切实改善我市的交通条件，优化交通区位，积极抢抓国家扩内需政策机遇，谋划了该条铁路。禹亳宿铁路预可研报告于xx年上报省发改委。经多次向省发改委和铁道部汇报沟通，并积极与上海铁路局、中铁三院、中铁四院协调衔接，今年6月下旬省发改委委托中铁第三设计院在我市组织召开禹亳宿铁路xx段项目预可研报告评估咨询会，预可研报告顺利通过专家评审，本月初项目立项报告已经省发改委正式批复，禹亳宿铁路成为我省自行审批的第一个地方铁路项目，将实现全省地方铁路建设零的突破。

历经3年的艰辛努力，经过与中石化集团公司和江苏油田分公司的充分衔接，石油勘探取得实质性进展，谯城区观堂镇“凤凰1号”井今年6月正式开钻，开创了xx资源开发的先河。

全市5个省级开发区实现经营收入xx7亿元、增长55.1%，实现工业产值96.3亿元、增长53.8%，实现财政收入4.4亿元、增长61.7%。

（五）医药卫生体制改革。xx年底，谯城区率先启动基层医改试点工作，20xx年8月，三县全面推开。目前，已取得显著成效。一是基本医疗保障覆盖面进一步扩大，2019年城镇医疗保险参保71.68万人，完成全年目标任务的xx7%，新农合参合农民513万人，参合率xx1.45%。二是全市80个建制乡镇卫生院、xx个社区卫生服务中心、1240个一体化管理的村卫生室全部实行基本药物制度。三是完成1234个村卫生室业务用房建设和设备配套任务，实现了每个建制镇均有1所标准化乡镇卫生院，每个行政村所在地均有1所标准化村卫生室。四是城乡居民健康档案规范化电子建档率达56.8%，全面完成11类国家基本公共卫生服务项目。五是蒙城县第一人民医院列入县级公立医院改革试点单位，已经制定改革方案，正在推进前期工作。六是我市所有二级以上综合性医院均设立了中医科、中药房，中医床位均达到总床位数的5%以上,80%的乡镇卫生院和社区卫生服务中心实现了有1名以上中医执业医师或中医专业大学毕业生的目标。

（六）节能工作。节能考核是省对市年度考核的一票否决事项，事关xx形象和可持续发展。先后圆满完成省对我市“十一五”和20xx、xx年节能目标责任考核工作。并积极争取我市“十二五”节能责任目标，经过努力,省核定我市“十二五”万元gdp能耗下降14%、碳强度排放降低15%，节能考核目标列黄山市之后，处于全省较低档次，为我市今后发展争取了更大空间。今年上半年，经过全市上下的共同努力，万元gdp能耗下降2.61%，超额完成进度，是全省处于绿灯区的三个市之一。

（七）乡镇建设和发展。为传递发展压力，引导乡镇合理规划、加快建设、科学发展，我委在认真履行省扩权试点镇管理和服务职能的同时，多次赴浙江和我省乡镇建设和发展先进地区进行考察，学习借鉴浙江绍兴和我省巢湖、六安经验，会同市统计研究提出了加快乡镇建设和发展考评办法，反复征求部门、县区和乡镇意见，数易其稿，形成了分三类、设置三套指标体系的《xx市乡镇建设和发展考核办法》，报经市政府常务会、市委常委会审定后，以亳办发〔xx〕14号文件下发。牵头开展xx年度乡镇建设和发展考评工作，评选出了“科学发展十佳乡镇”、“工业发展十快乡镇”，报市委、市政府，以亳[2019]48号文件进行通报表彰。今年，我委又在总结xx年经验的基础上，调整完善考评指标体系、加扣分因素和奖惩项设置，新增社会事业考评内容，并于8月份以亳办[2019]53号文件下发执行，以更全面、更科学引导乡镇建设和发展。

（八）债券发行。为加强我市城市基础设施建设，改善投资环境，拓宽融资渠道，积极协助xx城市建设投资有限责任公司向国家发展改革委争取企业债券发行规模，多次跑省进京，协调争取，于xx年、2019年两次获得国家发改委批准，成功发行了总额为25亿元两期企业债券。其中：一期债券金额为xx亿元，该企业债的发行，打破了我市城市建设仅依靠银行贷款的融资模式，为我市在直接融资方面实现了零的突破。该笔募集资金主要用于我市城区水系的治理及城区路网的改造，为改善我市城市基础设施建设提供了资金支持。二期债券2019年7月18日获得国家发改委的正式批文，2019年9月4日成功发行，发行总额15亿元，发行期限7年，年利率7.68%。该笔债券的成功发行将有助我市大力推进保障性住房建设，为加速我市城镇化进程、实现大发展、大跨越提供了有力的资金支持。

（九）结对合作。一是认真做好亳芜共建园区启动建设和协调服务工作。组织市住建委、国土局和南部新区工业中心等相关部门到江苏宿迁考察学习，借鉴江苏苏州宿迁两市园区共建经验，参照苏宿工业园建设模式，起草亳芜工业园共建协议文本，反复协调衔接、修改完善，形成协议正式稿，经两市政府正式签署。多次组织召开由市住建、国土、规划、财政、人社、环保、南部新区建设办等部门参加的协调会，推进园区启动区选址、规划编制、基础设施建设、机构设置等前期工作。牵头协调筹建亳芜工业园党工委和亳芜工业园管委会（亳芜现代产业园区管委会前身），明确内设机构设置，并起草《关于设立xxxx工业园有关问题的通知》，以亳[xx]87号文件行文下发。协调我市到亳芜现代产业园区人员配置，市发改委选配一名副主任到亳芜现代产业园任职。协助组建“安徽xxxx工业园开发建设有限责任公司”。

牵头协调解决亳芜现代产业园国家金库设立。组织亳芜工业园与市直相关部门进行衔接，牵头起草关于xxxx工业园工作程序的意见，就工业园土地管理、规划建设、环境保护等工作程序和授权事宜进行研究和明确。协调推进园区加快建设，截至8月底，产业园起步区一期8.2平方公里范围内8条道路建设正有序推进，园区正式签约项目20个，协议投资96亿元,亿元以上项目17个，其中xx亿元以上项目2个，5亿元以上项目2个，实际到位资金4.91亿元，已开工项目2个。二是协调服务华佗技师学院援建工作。保持与xx结对办的经常性沟通联系，了解、传递华佗技师学院建设进度情况，多次赴xx协调落实援助资金。目前，由xx市援建的xx华佗技师学院，xx市政府8000万元援助资金全部到位，学院教学楼、体育综合楼、实训楼、宿舍楼、图书行政楼等工程建成并投入使用。三是协调推进商贸、教育、卫生、人力资源等方面合作对接。两市贸促会共同主办了“醉美古井贡·精彩中国年”20xx年xx-xx“年俗年货年味”展销会。两市人社部门连续3年分别在亳三县一区举办“xx·xx对接联动招聘交流会”，xx市的xx0多家用人企业，包括美的等大型企业集团和部分上市公司共为我市求职者提供了2万多个就业岗位，涉及电子、服装、能源、机械等30多个行业，8000多人与招聘单位达成就业意向。干部挂职交流培训多层次展开，在互派县科级干部挂职交流的同时，由xx市委出资，在复旦大学网络培训中心举办了三期xxxx中青年干部培训班。

配合市金融办积极开展全市银企对接活动，落实银企合作项目1358个、签约资金246.7亿元。

没有规矩，不成方圆。制度建设是机关建设的重要组成部分，是工作效能的重要保证。三年来，市发改委党组对制度建设始终高度重视。一是先后制定并完善了《市发改委财务管理制度》、《市发改委公车使用制度》、《年度工作目标管理制度》、《市发改委出勤和请销假制度》、《市发改委学习制度》、《市发改委信息报送制度》、《市发改委政务信息公开制度》、《市发改委工作业绩和机关建设考核评分办法》、《市发改委行政执法监督检查制度》等十余项制度，以规范程序、强化职责为主要内容，健全完善工作运行程序，防止工作上的疏漏偏差。定期进行量化考核，并将考核评估结果与奖惩挂钩，作为年度评先选优、干部提拔任用的重要依据。二是坚持以人为本，建立健全干部日常学习制度、良性竞争制度和监督管理制度。探索建立了委领导与科室干部谈心制度，推进机关自身建设的经常化、制度化。三是建立了激励机制。对干部既严格要求、严格管理、严格监督，更满腔热情地关心关注，帮忙他们排难解忧，倾力为干部的学习、工作、生活和成长进步创造条件，对优秀干部及时提拔使用，充分调动全委人员的积极性。四是认真执行民主集中制原则，坚持重大问题集思广益，民主决策，按制度办事。班子成员之间相互尊重、相互配合，自觉维护班子团结。在重大事项决策、重大项目审核、项目资金申报、干部人事调整、大额资金支付等方面由委领导班子集体研究决定，规避自由主义和“一言堂”。同时，注重倾听一般干部意见，努力实现民主决策。

随着形势的发展变化和宏观因素不可抗力的增多，全市发改系统的工作思路、方法、状态等都处在一个新的历史拐点，为顺应xx加速崛起的需要，从xx年开始，就着力推动发展改革工作转型升级：一是事务型向参谋型转变，二是被动型向主动型转变，三是审批型向服务型转变。

重资金争取、轻建设管理；

重审批核准、轻协调服务；

重项目申报、轻跟踪衔接；

重制度建设、轻督促落实等“五种现象”，进一步树立“不进则退，慢进亦退”的理念，加强业务学习和作风教育，增强责任意识，使班子更团结、作风更扎实、方法更灵活。

（二）集聚发展合力。制定并执行系统工作例会制度，每年召开四次会议，旨在联系基层、分析问题、交流经验、形成共识。通过系统会议的召开，适时掌握县区发改委的工作现状、各地的发展形势和发展诉求，增进了工作友谊，集聚了基层智慧，凝聚了系统力量。

（三）打造精英团队。围绕“发展改革干部既要成为某一方面专家，又要成为相关领域通才”的总体目标，坚持以干部作风建设为核心，以提高干部队伍综合素质为保障，加强干部的教育培养。党组成员率先垂范，带头维护班子的团结统一，使整个班子形成一个拳头、一个声音，心往一处想、劲往一处使，为广大干部树立团结的标杆。同时，围绕国家、省市的决策、经济社会发展新政、各级领导讲话，及时组织学习。利用专题会议、座谈交流、生活谈话等方式进行作风教育，树立正确的工作导向，促进广大干部成长成材。三年来，市发改委有5名科长走上县处级领导岗位、6名同志走上科级领导岗位、3名同志走上科级非领导岗位。

目前，全市发改系统对重大问题的研究更加重视，实现了加强重大问题研究和谋划项目、资金争取、项目建设的同等重视，学习、研究、总结、借鉴之风悄然兴起，系统内工作交流增多、互助帮扶增多、协调服务增多、团结友爱增多，全系统生动活泼、昂扬向上、奋发有为的工作局面已经形成。

在干部使用方面，带头坚持民主集中制，按规矩办事、按程序办事。二是自觉接受社会监督。按照“有权必有责、用权受监督”的原则，认真落实中纪委各项规定。常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，严格要求自己、家人和身边工作人员。加强政务公开，深入贯彻执行党章、党内监督条例、纪律处分条例和党员权利保障条例等党纪党规，支持纪检监察监督、审计监督，自觉接受人大依法监督和政协民主监督。通过设立监督投诉电话、公众信箱、网上举报等多种形式，诚恳接受各方面监督。xx年以来还聘请了23名廉政风险防控社会监督员，对日常工作生活进行廉政监督。三是自觉规范交际行为。坚持大局为重、工作第一，加强党性锻炼和廉政修养，严格规范自己的社会交际行为，时时处处做到“慎权”、“慎欲”、“慎独”、“慎微”，重品行、讲操守，始终保持清正廉洁，带头维护全市发改系统良好的社会形象。

二是在协调上，有时碍于情面，牵头抓总作用没有很好的发挥；

虽然坚持做到关心所有人、关注几个人，但在实际工作不到位，往往是对优秀干部关心多，对存在思想包袱和实际困难的干部交流不多、关注不够。三是工作方法有待进一步改进。重学习轻调研，深入基层不够，重执行轻谋划，深入研究不够，重规划轻引导，推进落实不够。在今后的工作中将进一步加强学习，扎实工作，总结经验，扬长避短，力求取得更大的成绩，为全市经济社会发展做出更大的贡献。

本人于xx年xx月份根据组织安排，开始担任xxx一职，主持单位全面工作，xx年xx月份调离。作为xxx的第一负责人，在职六年来，在区委、区政府的正确领导下，在同志们的密切配合下，按照既定的目标和思路，本人能够和大家一起，创新工作，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权力，树立正确的权力观、政绩观，坚持立党为公，执政为民，顺利地完成了x委、x政府交办的各项工作任务，个人的理论水平和工作水平得到不断提升。现就本人任职期间经济责任的情况报告如下：

到xxx上任后，我与单位领导班子达成共识，及时总结探索，把握规律，不断加强队伍建设，提高自己和单位财务人员当家理财的能力，使本单位经济建设工作得到健康开展。一是抓教育，提高领导班子和财务人员思想政治素质。有针对性地开展“三个代表”重要思想、先进性教育等学习活动，使领导班子及干部职工能自觉地运用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑，坚定政治信念，自觉抵制拜金主义、享乐主义等消极思想。二是抓培训，提高业务素质。根据本单位财务人员专业素质不强的情况，大力提倡和鼓励领导班子成员和财务人员在职自学和开展财务业务学习，使大家的业务素质和管财、理财及用财的水平得到不断提高。三是重点抓好财务人员的选配工作。局领导班子按照德才兼备、任人唯贤的原则，把那些思想好、守纪律、素质高、能胜任财务工作的干部调整到财务岗位来，从而保证财务人员的整体水平得到提高。同时，要求财务人员加强自查并定期对财务进行审计，有效地预防了职务犯罪问题的发生。

任职期间，我始终保持着清醒的头脑，从不用权谋私，勤勤恳恳工作，以实际的工作成绩一心一意为群众服务。xx年来，本人能严格要求自己，自觉遵守各项廉政制度，认真贯彻执行各项财政纪律。工作上高标准，生活上严要求，反对铺张浪费，自觉抵制“灯红酒绿”的影响，不经商，不赌博，不讲排场，不讲阔气。在任职期间，我带头严格贯彻执行财经纪律，在本单位逐步建立和完善了较为严密的财务内部监督管理制度，规范了财务管理机制，组织修订了一系列有关加强单位财务管理的规章制度，调整了经费审批权限，进一步完善了经费审批制度，及时堵塞财务管理工作中的各类漏洞，有效地预防了职务犯罪问题的发生。xxx年来，本单位没有发生和发现有违反财经纪律的人和事。

为加强财务工作规范化管理，我组织制定了一系列的管理规定，建立健全了监督制约机制，严格执行国家的有关政策、法律法规和统一的规章制度。一是坚持计划开支，有效投入。在经费管理上，我严格执行财经纪律，做到所有经费收入，都纳入财务部门统一管理，统一计划，统一使用，没有多头管钱、批钱现象，没有私设小钱柜、帐外帐。局领导班子严把经费预算、开支关，年初便确定了全年正常经费和预算外经费收支方案，并严格按计划执行。我坚持带头控制经费开支，特别是对接待费用的开支进行严格把关，规定重大开支项目都由领导班子讨论决定，从不乱批经费，不滥用物资。二是健全各项报销审核手续。报销账目坚持先由财务审核，再报领导审批，坚决杜绝不符合手续和违反规定的虚报、冒领等情况。三是是善于听取财务人员的意见和建议，认真抓好财经制度的落实，能从本单位实际需要出发，科学理财，长远打算，合理使用，秉公办事。在物资管理上也制定了严格的管理制度，坚持谁使用谁管理谁负责，落实责任到人。

据统计，在任职期间，本单位财务收支情况如下：xx经费每年xxx万元，用于在编干部职工的工资发放。xxx经费主要用于购买办公设备、车辆维修及开展业务，做到专款专用。xx收入每年约xx万元，主要用于日常办公经费开支及发放干部职工的福利补助。xx经费，全部用于xxxx，没有出现挪用、滞留的情况。

以上是我任期内本单位经济财务工作方面的述职情况，如有不对之处，请上级领导给予批评指正。

首先，诚挚地欢迎县审计局、审计组各位领导和同志来我局对我进行任期内的经济责任审计。按照审计组要求，现将我至担任局长以来履行经济责任情况汇报如下：

我于年月经县委公开选拔，调入县城管局，担任局长、党组书记职务，主持全盘工作。三年来，在县委、县政府的坚强领导下，在县人大、县政协的有力监督下，在各部门及社会各界的大力支持下，带领全局干部职工，认真践行“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，全面落实县委“两重点、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓队伍制度建设，两手抓两手都要硬的方针，坚持以“建一流队伍、树一流形象、创一流业绩”为目标，坚定实施“头年打基础、二年见成效、三年上水平”的工作计划，恪尽职守、扎实工作、努力拼搏、大胆创新，出色地完成了城市管理行政执法各项工作任务，为提高我县城市管理水平、推进城市管理健康快速发展、建设“四个”做出了应有的贡献，取得了一定的成绩。我局于获邵阳市城市管理行政执法先进单位；获县新型城镇化建设先进单位；县建议提案办理工作先进单位。

为进一步推进我县城市管理相对集中行政处罚权工作，加大城市管理行政执法力度，努力创建文明卫生、和谐舒适的县城环境.经县人民政府同意，报请省人民政府批准，于8月组建县城市管理行政执法局，为县政府独立的正科级行政执法部门。我局现有干部职工82人，内设办公室、法规股、综合业务股、燃气管理股，下设城市管理行政执法大队，大队按管辖区域和职责设一、二、三执法中队。主要行使市容环境卫生管理、城市园林绿化管理、市政管理、环境保护管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城镇燃气管理等方面的法律、法规、规章规定的全部或部分行政处罚权。

（一）知责思为，因地制宜，塑造城管新形象。

我县城市管理相对集中行政处罚权工作，自7月开展以来，因工作任务重、难度大、关系协调复杂，进程缓慢，干部职工思想波动、内部体制不顺、工作积极性不高，城市管理效果不明显。我于7月上任后，按照一手抓组建，一手抓工作的原则，快速推进县城市管理行政执法局的组建进度。通过广泛征求各方意见，经常深入基层调查，向老领导请教；积极主动向县委、县政府主要领导汇报，争取重视；主动与各职能部门协调联系，争取支持理解，8月县城管局的组建顺利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在县委组织部的支持下，顺利稳定地配备局务班子成员和强有力的中层骨干力量，完成了人员编制、机构设置，设置了三个执法中队、客运办、机关股室等机构。争取财政投入筹建经费60万元，解决了长期以来制约我县城市管理工作的难题：一是解决办公场地，配置了办公设施，9月26日搬迁到新的办公场所，改善了城市管理工作环境；二是配置了统一标识的城管执法制服，树立了城管执法人员良好的精神风貌；三是购置了四台执法车辆，城管执法装备明显提升；四是队伍建设进一步加强。从干部职工中择优录用了53名公务员，实现了干部职工的身份置换，为城市管理行政执法身份合法提供了保证。五是制度建设更加完善。为加强行政执法队伍的建设和管理，建设一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的高素质城管执法队伍，我们自加压力，以“内强素质，外树形象”为目的，进一步提高执法人员道德素质和依法行政能力，树立城市“城管卫士”形象。坚持以制度管人、以制度用人、以制度办事，提升了干部队伍的工作积极性，加强了内部团结，形成了你追我赶的工作局面，实现了全局工作的快速发展。坚持依法行政，文明执法、柔性管理的原则，努力提高城市管理执法水平。

（二）知任图进，认真履责，城管工作取得新成效。

7月至今，我认真履行岗位职责，经常深入工作一线，大胆处理实际问题，以改革创新作为推动工作的重要动力，推出了一系列创新举措，确保城管工作任务圆满完成。

1、管理水平明显提升。组织干部职工开展了深入学习实践科学发展观活动，坚持每月集中学习一次，认真学习了两个规范性文件，学习与城管相关的法律、法规及相关文件，进一步完善内部管理制度，以作风建设年活动、创先争优活动为契机，组织开展职工大比武、大列兵活动，努力提高干部职工的执法能力和工作积极性。城市管理整体水平有所提升，在全市城市管理工作评比中排名第二，并受到市政府嘉奖。

2、打造城市执法工作亮点。一是着力开展集中市容秩序整治。为提高城市管理水平，提升城市品位，建设舒适和谐的人居环境，三年以来，组织干部职工深入开展了市容秩序集中整治行动，彻底清除取缔了主次干道占道、出店经营行为，共规范疏导摊点5000余个，纠正出店经营、店外店余起，查处占道作业500余起，取缔流动摊贩4500余个，规范洗车店、废品收购店100余处，查处非法破道、违章处置建筑渣土60起。现占道经营、流动摊担明显减少，城区市容秩序明显改善。二是着力根治户外广告及主干道“牛皮癣”。三年来，共组织干部职工针对户外广告设置行为进行了六次集中整治专项活动，重点对城区未经审批同意的户外广告和影响市容市貌的招牌进行集中清理整治，共下达限期整改通知书200余份，强制拆除通知书50余份，强制拆除城区主要街道废破广告牌、店面招牌30处。为彻底铲除城市“牛皮癣”，全局干部职工坚持每周上街清理一次，每月开展一次评比总结活动。加大执法力度，建立长效管理机制。现城区户外广告设置得以规范，为县城的整洁美化发挥了积极的作用。三是着力整治城市公共客运秩序。重点整治客运市场的乱停乱靠、乱收费和拒载行为，规范从业人员的经营行为，努力提高从业人员服务质量和城市公共交通优质服务水平。三年以来，我局开展了3次公共客运专项集中整治，依法查处非法营运车辆200余台/台.次；积极争取出租汽车油补资金，确保出租汽车经营者的合法权益；依法按程序开展出租汽车经营权公开出让工作，保证了城市出租汽车经营市场的稳定，确保了城市公共客运秩序健康发展。四是专项整治燃气经营市场。为保证燃气安全、正常供气，切实加强燃气储配站和燃气具销售网点安全检查，重点排查网点各类安全隐患，三年来取缔了2处黑气销售点，封存未检气瓶、燃气用具20多套，消除安全隐患36起，组织开展从业人员培训40余人次。现我县燃气行业安全生产状况和服务质量明显改善，无一起燃气安全事故和重大责任事故发生。五是专项整治夜宵市场。针对我县城区夜宵市场较乱，居民反映强烈等问题，组织干部职工对城区夜间占用城市道路从事经营活动的行为进行了清理整治。经广泛征求意见，制订了具体的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民广场、人民桥、资江二桥等主要街道的夜宵市场，共取缔了夜宵摊30余处，规范夜宵摊、店面50余处。目前，城区夜市整治活动已初显成效。六是重点整治马路市场和学校周边环境。针对城区存在的马路市场，开展了马路市场专项整治，取缔了大坪两处临时市场，严格划行归市，所有经营摊位都归入了大坪农贸市场内。整治规范了二小、大坪学校、一中、镇中、八中等学校周边的流动摊贩，取缔摊点200余处，规范店外经营100余处，提高了学校周边环境质量。规范了中医院路口的马路市场，取缔了金三角、资码街、工业品等重要路段的出店经营和流动摊贩。现马路市场完全取缔，学校周边环境秩序良好。七是专项整治建筑垃圾、渣土处置行为。为有效控制城区道路污染源头，我局积极开展城区建筑垃圾、渣土处置专项整治活动。规范建筑垃圾、渣土处置行为，严格审批程序，规定运输时间、线路、工具，控制环境污染。特别对城市花园、资江防洪堤、客运车站等重点工程建筑渣土的装运、处置进行了有效监管，执法人员经常加班、加点坚守岗位，严禁任意装运、倾倒、污染道路。三年来共查取违章处置建筑渣土行为50余起，查扣运输车辆20余台次，通过专项整治后渣土处置逐步走上制度化、规范化。

三年来，我始终把自己置身于城市管理战线的普通一员，既当“班长”又当公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有风格”的“三格”原则警示和要求自己，时时用一个共产党员的标准来严格约束自己，铭记责任、不辱使命，加强学习、以勤补拙，建章立制、廉洁自律，尽责尽力、认真履职，以不辜负组织的培养和群众的信任。

在内部管理方面，坚持以事业为重，强化干部职工的大局意识，责任意识和服务意识。建章立制，狠抓规范运作，不断建立健全和完善了内部管理的各项制度与规定，制定下发了教育宣传、制度管理、监督并重的惩治和预防腐败的规定和党员干部队伍廉政建设的制度，完善了组织人事、财务管理、财政预算、财务创优等各项制度。通过建立完善各项内部管理制度，做到有章可循，有效地促进了城市管理各项持续发展。

在加强财务管理、执行财务制度方面，严格执行“收支两条线”财务管理规定，严肃财经纪律，加强预算收支管理和调度，紧缩开支、开源节流、财务创优，把有限的资金最大限度地运用到事业建设上去。坚持依法行政，严格行政审批程序，行政收费稳步增长，行政收费完成40万元，完成65万元，完成74万元。合理安排开支经费，严格按照预算收支指标拨入和拨出各项经费，做到专款专用，不超支拨款，尽量控制非生产性开支，确保正常运转和职工待遇。建立健全了大宗设备采购招投标和财务开支审批等制度，凡1千元以上的物资采购都必须经班子集体讨论方可开支，有效地防止了“一把手”说了算以及单位部门收入体外循环和私设“小金库”等违规现象的发生。加强了日常财务资金的使用和管理，严格财务报账制度和会计工作规范，做到账目清楚，业务规范，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实性、合法性、准确性、完整性。

在依法行政、廉洁自律方面，自觉遵守国家法律法规，带头学法、用法、守法，带头遵守和执行党风廉政建设有关规定，在配偶、亲属就业、从事经商办企业活动及车辆使用、公务接待、电话使用、住房标准等方面坚持做到廉洁自律，严格遵守“一把手”不直接分管财务、人事制度，按规定办事。严格执行招投标制度，在户外广告、出租车经营权招投标等活动中，严格实行公开招标和透明的“阳光操作”，自觉接受组织和群众的监督，从不以权谋私。

回顾三年来的工作，取得了一定的成绩，靠的是县委、县政府的正确领导，靠的是县人大、县政协的有力监督，靠的是各相关部门及社会各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我时刻牢记“城管第一责任人”的承诺，忠实履行了各项工作职责和党风廉政建设责任制，但也清醒地认识到自身存在的缺点和不足，主要表现在理论水平不够，创新意识不强。全面科学的城市管理工作体系还处在逐步形成的阶段，外部协调和内部管理虽有加强，但还有不足，工作中有时表现急燥情绪，对于城市快速发展和城市全面管理的矛盾认识不深、准备不充分，在既服务于城市建设、又有效地进行城市管理的具体工作还方法不多、措施不力、效果不太理想。这些都有待于在今后的工作中加以改正。

衷心感谢大家三年来对我及城管工作的关心、支持和理解，恳请各位领导对我三年来的工作予以评议，并在今后的工作中对我和城管局一如既往予以关心和支持。今后我将不辱使命、坚定信心、扎实工作，带领全局上下齐心协力，奋力拼搏，努力开创我县城市管理工作新局面，决不辜负在各级领导和人民群众对我的信任和期望，力争为我县城市管理和经济社会发展做出新的更大的贡献。谢谢大家。

校长经济责任履行情况述职报告篇五

我于20**年调任****学院党委书记，本应20**年**月到龄退休，但因工作需要，延迟于20**年x月离任。在党委书记岗位上，我认真贯彻落实普通高校党委领导下的校长负责制，切实履行党委书记的工作责任，带领党委班子把方向、议大事、谋大局、促发展、保稳定，秉承“艰苦创业、自强不息、尚志求索、敢为人先”的**职院精神，团结和带领全院师生，振奋精神、励精图治，谋划“十三五”事业发展，厘清学校的发展目标、发展战略与发展重点，奋力谱写事业发展华彩篇章。我既见证了**职院艰苦创业、自强不息、负重前行、发展壮大的历史轨迹，也亲历了迎评促建、示范创建、多校并入、校区迁建筹划、经济责任审计、政治巡视等重要活动。现就个人20**年至20**年上半年履行经济责任的情况述职如下。

****学院于20**年x月经**省人民政府批准，由原**教育学院、**财校、**农校、**工校、**林校和**供销学校x校合并组建而成。州机电工程学校、州民族体校、州艺校、州交通技校分别于20**年、20**年、20**年、20**年并入，**州卫校于20**年并入，目前尚未完成实质性合并。学校办学历史最早可追溯到1****x的x专科学校附设高级农业职业学校。学校占地**0余亩，建筑面积**万平方米，固定资产****x.**万元，藏书**万余册。下设x个二级学院，分别是经济管理学院、机电工程学院、信息工程学院、生物工程学院、建筑工程学院、人文教育学院、旅游管理学院、体育学院和医学院，涵盖**个专业，在校学生**000余人。截止x0x0年x月，在编在岗教职工**x人（其中自费编制**人），外聘教师x人，离退休职工**x人，合计****人。其中：教授**人、副教授**x人，享受国务院津贴专家x人、全国农业职教名师x人。学校是省级文明单位。20**年，学校在教育部高职高专人才培养工作水平评估中获“优秀”等次，20**年，学校成功跻身**省示范性高职院校行列。20**年以来，学校又先后获得“国际硒茶人才摇篮”“全国优秀五四红旗团总支”等x项国家级和“省级优质高职院校”、省级“文明校园”“**省大学生创业示范基地”“**省产业工人培训示范基地”等x项省级荣誉表彰。

作为党委书记，我主持学校党委全面工作，联系生物工程学院。20**年x月至20**年x月，兼任学校接受履职尽责督促检查工作领导小组、学校扶贫工作领导小组、学校学生思想政治教育领导小组、学校安全工作领导小组、学校专业技术职称评聘改革工作领导小组、学校“思政课”教学改革与建设领导小组、学校统一战线工作领导小组、学校党建工作领导小组、学校普法及法治创建工作领导小组、学校职称改革领导小组、学校校园建设规划工作领导小组、学校内部质量保证体系诊断与改进工作领导小组组长；学校全面从严治党指挥部指挥长。在任期间，我严格落实主要领导干部“四个不直接分管”（财务、人事、基建维修和物资采购工作）的要求，全面履行全面从严治党第一责任人责任，狠抓“两个责任”的落实，以推进党的建设新的伟大工程引领学校事业的全面进步。没有具体的分管工作、分管部门。

学校党委会议事规则、校长办公会议事规则对经济事项的决策权都做出了明确规定，对重大决策活动，党委始终坚持民主决策、科学决策、依法决策，充分听取教职工意见、广泛进行调查研究、邀请法律顾问把关。在经济决策的实际操作过程中，为了发扬民主、提高效率，年度财务收支预算及调整、物质设备采购、基建维修项目、资产处置、大额资金使用等重要经济事项都在前期充分调研论证和多方征求意见的基础上提交党委会讨论决定，并按规定程序办理，个人从不决断重要问题，自觉坚持按“三重一大”等制度的实体要求办事，按制度的程序规定办事，从不直接插手或干预下属职责范围内的事项，确保各管理层级职责履行到位。

年度财务收支预算依据学校年初工作要点和当年可实现收入分项目管理经费和定额管理经费两大类进行编制，同时将项目和定额管理两类预算经费落实到责任校领导和责任部门。年度财务收支预算提交党委会议讨论通过后下达执行，并按要求在校园网或财政部门指定的媒体上进行公开，主动接受社会监督。

超限额以上的基建维修、物品设备采购的立项均通过学校党委会研究决定后，由相关职能部门按照招投标、政府采购的相关法律法规的要求办理，组织实施公开招投标。自行招标的项目按照学校相关规定办理。对限额以上的项目，学校审计部门会提前介入。项目竣工后，凡经过公开招投标的基建维修项目，均由学校审计部门进行初审后报送州审计局进行审计，并出具审计报告后才能按相关程序办理结算。

大额筹资项目、大额资金支出等事项均由学校财务部门会同相关部门提出建议方案后提交学校党委会议研究决定，财务部门按党委会决定并按相关财务管理规定和审批程序办理。

（一）贯彻执行财务管理法规，加强内控制度建设，保障财务工作有序运转。学校先后制订了财务综合管理制度、经费使用审批规定、收费管理办法等内控制度。20**年以来，又结合中央、省、州有关规定对原有财务制度进行了修订与完善，学校现有的财务制度具有较强的针对性、可行性和可操作性，为经济活动有效开展和财务管理工作规范化、上水平提供了有力保障。

（二）严格执行国家教育收费政策，不违规收取任何费用。中职学生按国家资助政策严格执行到位，对高职生的收费更是很好地执行了相关收费政策。收费过程中，严格按物价部门核定的收费项目和收费标准收费，每学年的收费项目清单都在校园网首页公示，无违规收费行为，无借校企合作提高学校收费标准，无未经物价部门许可擅自设立收费项目或变相提高收费标准的行为。学校严格执行代收费政策，每年除按规定向学生收取必要教材费、体检费、大学生城镇居民医保费之外，未向学生收取其他代收费，无强制服务费，无违规收取各类工本费、押金、保证金等，学校明确规定军训服装费和学生商业保险由学生本人自愿购买。

（三）强化收支管理，规范收支行为。随着学校事业的发展和投入的加大，20**年，学校总收入****x万元，总支出****x万元；20**年，学校总收入****x万元，总支出****x万元；20**年，学校总收入****x万元，总支出****x万元。在支出方面，一是着力保障学校正常运转；二是着力保障教职工工资和待遇及时足额到位及教育教学一线急需；三是着力保障基本办学条件的改善。20**年给离退休老同志发放两个月生活补贴，给在岗教职工发放一个月奖励绩效；20**年给离退休老同志发放两个月生活补贴，给在岗教职工发放两个月奖励绩效，教职工的待遇得到一定程度的提高。20**至20**年共计投入****.**万元用于专业建设。20**年完成旅游管理专业茶艺实训室、会计专业虚拟商业社会环境（vbse）财务综合实训中心的建设。完成了**x台计算机机房建设。20**年投入****多万元，先后完成了南区第三教学楼维修、中区女生寝室维修及北区青年教师公寓维修改造，新建了**个实训机房及**x个多媒体教室；完成**学院“班班通”及实训基地建设；新建或改造物联网、电子、汽车等x个实训室；启动了x个非遗传承大师工作室设建设。投资**x万元，建设改造校园网，投资**x万元改善了校园的技防、物防条件。

（四）加强国有资产管理，确保国有资产保值增值。学校高度重视国有资产管理工作，健全和完善资产管理制度，先后出台了《国有资产管理办法》《物资采购管理办法》《固定资产处置管理办法》《招标管理办法（试行）》《评标专家专家管理规定（试行）》等规章制度，强化制度执行，使国有资产管理行为有章可循。学校后勤处资产科是学校国有资产管理的职能科室。国有资产的配置有计划、采购遵程序、验收有手续，资产科强化资产账实管理，定期与财务部门对账，定期清产核资，做到账账相符、账实相符。凡涉及处置国有资产的，资产使用保管部门严格按照学校关于《固定资产处置管理办法》的要求，按程序完善手续，没有未经批准擅自处置或未按审批权限处置国有资产的情况。20**年年初学校资产总额为****x万元，年末资产总额为****x万元，增加额****万元。20**年初学校资产总额为****x万元，年末资产总额为****x万元，增加额****万元。20**年年末学校资产总额为****x万元，较年初资产****x万元增加**x万元。

（五）着力做好消赤减债工作，防范财务风险。学校在保持适度负债规模的同时，着眼长远，着力做好消赤减债工作，并采取有效措施，确保预算目标的按期完成。20**年年初负债总额为****万元，年末负债总额为****万元，当年负债增加****万元。表面上看负债有所增加，实则负债有所减少，原因在于年末财政集中支付系统关闭，导致短期借款未及时归还。20**年年初负债总额为****万元，年末负债总额为****万元，当年负债减少****万元。20**年年末负债总额为**x万元，较年初数****万元减少**x万元。

作为党委书记，回顾自己在任期间的工作，应该说还是较好地履行了个人的经济责任，特别是20**年至20**年，随着学校高职生规模的稳步扩大，学校的事业收入有所增长；随着启动实施三年创新行动计划，省拨质量提升计划奖补资金有所倾斜，学校的办学条件得以进一步改善，教职工的福利待遇得以进一步提高，校园金融风险得到有效稳控。

但实事求是地分析，个人在履行经济责任方面也还存在不足：一是由于学习的深度与广度不够，导致思想解放力度不大，**学校办学经费短缺难题的思路不宽；二是受学校生源结构的影响，中、高职学生的比例始终没有达到最优，学校的事业收入难以在短期内有较大突破；三是由于学校自身造血功能不强，学校的办学条件尚有待进一步改善，教职工福利待遇的改善还没能达到大家的期盼。

在任期间，我自觉遵守国家财经法规和学校财务制度，始终坚持不直接分管财务工作、不干预职能部门正确履行经济责任、不违规插手正常经济活动，始终坚持财务管理“收支两条线”，强化收支管理，规范收支行为，实行财务公开，主动接受监督。

作为党委书记，一方面，我牢固树立“四个意识”，不断增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”，以高度的政治自觉和责任担当，落实“一岗双责”，始终把落实党风廉政建设主体责任记在心上、扛在肩上、抓在手上，坚持党风廉政建设与学校中心工作、重点工作同部署、同落实、同检查、同考核，较好地履行了党风廉政建设第一责任人的责任。另一方面，我个人严格按照《中国共产党廉洁自律准则》和相关党规政纪要求自己，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，注重讲党性、重品行、作表率，常修为政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，做到廉洁自律、廉政勤政，对上负责与对下负责相统一，对党忠诚、干净干事、敢于担当，自觉保持党员领导干部的政治本色。没有违规建私房；没有超标准配备汽车；没有收受现金、有价证券、支付凭证、贵重礼品等情况。没有在企业单位兼职、领取报酬或奖金。严格遵守中央八项规定、省委六条意见和州委实施细则，带头执行学校“六不准、六必须”规定。没有用公款大吃大喝及参与高消费活动的情况。严格执行公务接待制度，带头严控“三公”经费。配偶、子女、亲属和身边工作人员没有发生过违规违纪情况。

没有其他需要说明的事项。

校长经济责任履行情况述职报告篇六

县审计局：

我叫xx，男，现年49岁，中共党员，阎庄镇肖家河村人，20xx年9月参加工作，20xx年12月后在果庄乡先后任团委书记、纪委书记、党委副书记;20xx年后在库山镇任党委副书记、乡长;市场管委于20xx年组建后，本人根据组织安排于20xx年8月起，担任莒县市场管委主任一职，负责市场管委全面工作，并分管办公室、财务科等工作。

任职九年来，在县委、县政府的正确领导下，在同志们的密切配合下，按照县委、县政府的总体目标思路，团结带领全体干部职工，解放思想，创新工作，恪尽职守，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权利，树立正确的权力观、政绩观，坚持立党为公、执政为民，每年都顺利完成了县委县政府交给的各项任务，促进了县属市场的大力发展。现将担任市场管委主任职务以来的工作情况作简要汇报。

一、任职期间具体工作责任目标及完成情况。

1、强化学习，抓班子，带队伍。任职以来，我与单位领导班子团结共事，密切配合，相互支持，不断加强班子队伍建设，使本单位的市场管理等各项工作得到健康发展。一是针对单位刚组建，人员新、管理难的实际，狠抓学习教育，提高思想政治和业务素质。建立健全了“每周一学”、“每月一讲”的学习制度，组织全体干部职工按时召开例会和培训，有针对性地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、理论体系以及科学发展观等重要理论，增强宗旨意识和服务意识。其次，认真学习国家有关的法律法规，组织一线执收人员参加了市、县组织的执法培训学习，严格执行上级的执法规定，努力做到大事讲原则，小事讲风格，职工队伍素质不断提高;第三，组织学习外地先进经验，为理顺市场管理体制奠定基础。配合政府办、法制办等部门先后五次到庆云、龙口、平度，兰山、诸城等兄弟区县进行实地考察，学习借鉴先进市县组织市场建设和管理的管理模式，结合我县实际，制定了《莒州综合批发市场管理办法》和《关于规范市场收费的实施意见》，形成了加强我县市场管理的基本思路，为下步更好的完善市场管理体制奠定基础。

学习中，本人进一步确立了终身学习的观念，将学习上升到净化精神境界和决定事业成败的高度来认识，通过狠抓学习，强化“终身学习、谋划大局、争创一流”的思想观念，自身综合素质不断提高，解决实际问题的能力明显增强，提升了管理水平，并保证了在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。

2、抓管理，练内功，提高单位管理水平。首先，根据上级的有关要求，借鉴兄弟单位的成功做法，结合单位的工作特点，我们制定了工作、学习制度7章38条，并逐年修改完善，率先引用指纹机进行考勤，严肃了工作纪律，为工作开展打下了坚实的基础。其次，大力加强市场日常管理，优化市场发展环境。一是强化市场秩序管理。针对县属市场人流量大，管理难的实际，坚持每日上路清理占道经营，对重点路段、路口派专人值守，做到一日一清，摊不占路，维护正常的市场道路交通秩序。二是强化卫生保洁工作。根据集贸市场的卫生特点，安排专职人员每年夏季搞好市场消毒灭蝇，特别是在防治“非典”、禽流感等非常时期，突出抓好市场病毒杀菌和卫生检测工作，市场卫生先后承包给县环卫处和保洁公司清扫，每天有专人进行卫生检查，督促及时清运垃圾，市场卫生状况明显改善，市场经营环境得到进一步优化。三是严格执行市场办管分离前的收费标准，实行全天侯管理，早班人员根据市场开市的时间，坚持每天早晨1.30分到岗上班，努力做到应收尽收，严格执行收支两条线，使用省财政厅统一印制的“山东省集贸市场摊位，设施收费专用票据”和“山东省非税收入票据”收取县属市场的房租设施费和摊位费，预计到20xx年底，累计上缴县财政专户万元。

四是抓好财务管理，作为法人，严格执行国家各项财经法规，在法规范围内开展财务工作，本着节约、合理规范的原则，合法支出和使用预算外资金，对收缴的资金，按照规定全部上缴财政。对各项财政收支，要求财务人员及时下账，对账，有计划支出经费，确保经费支出没有赤字，略有结余，个人严格按照程序和规定报销账目。五是规范城区水果批发市场。20xx年春，针对工商部门承包多收费造成的部分水果批发业户在城阳镇孔家街占道经营、阻塞交通、影响居民休息的问题，协调公安、城阳等部门，通过政策引导，让利经营户与思想教育，依法取缔相结合将水果批发摊点规范到莒州综合批发市场经营。六是积极做好人民商场的拆迁稳定工作。20xx年，根据县政府的安排，对老人民商场进行拆迁改造，我们积极做好业户稳定工作，随时掌握业户的思想动态，及时做好思想沟通，采取各种积极有效的稳定措施，确保了拆迁期间无不稳定事件，为县招商引资大局作出了贡献。

签订了市场债权债务交接协议，共接受市场资产(原值)1238.6万元，承债960万元，从而进一步明确了管理权限，减少了管理环节，提高了管理效率。

4、科学规划，抓好市场配套建设工作。在多方调查论证的基础上，组织有关部门和村街，完成了莒州综合批发市场三期工程的立项、选址、规划、设计工作，于20xx年完成1号楼建设任务，于20xx年完成2、3、4、5号楼的建设任务，新增营业面积17800平方米;20xx年秋为完善市场配套设施，在故城东路南侧建成600余平方米的物流中心;同时为市场南侧的古城东路架设了路灯，极大地方便了市场业户的经营。

20xx年，组织县农业部门在莒州综合批发市场投资30余万元，新上农产品质量检测设备一套，对进入市场的农产品进行快捷抽检，把好农产品入市关，以此推动全县更多的无公害农产品和绿色食品进入市场，维护广大经营户和消费者的合法权益。20xx年在资金十分有限的情况下，筹措3万元，在莒州综合批发市场新建水冲式厕所一座。

20xx年自筹资金17.5万元，改建鱼市大棚27间1172平方米，比较彻底地解决了露天经营的问题，硬化状元路西侧肉食大棚、鱼市间道路616平方米，有效地解决了人员、车辆的进出问题;针对水果市口经营用房紧张的实际，单位投资11.5万元新建水果经营用房44间728平方米，吸纳社会资金52万元新建香蕉恒温库一座，新增营业面积1800平方米，适时迎接水果经营旺季的到来，为广大农民出售水果创造良好的经营条件。20xx年，出资2万余元，对垃圾池进行了改造，确保当天打扫的垃圾能及时入池;20xx年，投资20余万元，新建符合宰杀卫生标准的家禽市场，盖起门头房20间，将市场上所有的卖鸡、杀鸡户经营户集中起来，改善市场环境卫生;去年硬化蔬菜市场地面3630平方米，改变了雨雪天气泥窝设摊，到处泥泞，购物困难的现状。

20xx年续签了和东关一街的土地租赁合同，完成了租赁东关一街81.02亩土地到期续签十年合同工作，保持了市场的可持续发展。今年以来，重点对肉食大棚进行了改造重建。肉食大棚改造项目去年底经县政府批准，通过了县纪委组织的工程招标，因冬天天冷上冻，不利于工程质量，所以工程延期到今年施工，从正月十二就开工。整个施工手续严格按照纪委、建设局等有关部门规定的程序走，工程施工严格按照设计图纸要求进行，工程质量由聘请的建设局工程监理部门严格把关，经过一个月的努力，主体工程已经按照规定的时间顺利结束，我们同时对大棚地面与下水道进行了配套清理，对损坏的地沟盖板与业户经营用台板进行修复，对大棚四周的道路进行维修。

肉食大棚改造主体工程竣工后，我们着手新建大棚的启用工作，根据业户经营的实际情况，将肉食大棚内划分成鲜鱼市、海货市、白条鸡市、猪羊肉市、熟食市、干货面食市、虾皮市等七个市口，本着公开、公平、公正、搞活市场经营，扩大市场容量的原则，制定了台板的分配方案。因报名的新老业户需用台板数远远超出了实有的台板数，所以采用保证老业户有台板经营、新业户用抓阄的办法产生、然后新老业户再抓阄定台板位置的办法，努力做到合情、合理、稳定，不出问题。拆除市场上乱搭乱建。

结合肉食大棚改造，进一步加大市场管理力度，制定了“清理市场，坚决打好拆除乱搭乱建违章建筑战役”的决策，把“清理市场，拆除乱搭乱建违章建筑作为今年市场管理工作的重头戏、开场戏，从正月十六起就结合肉食大棚改造开始进行市场清理整顿，通过各种办法，排除各种困难和阻力，清理拆除几十年来自发形成的乱搭乱建违章建筑。通过一个多月的艰苦努力，已经拆除了肉食大棚四周的业户私搭乱建违章建筑60余间，使四周道路基本恢复畅通。

二、任职期间的廉洁自律情况。

严格按照党风廉政建设工作的有关要求，认真落实党风廉政责任制，加强对班子成员和全体人员的党风廉政建设的警示教育，不断提高全体干部职工的廉洁自律意识。自觉加强对《党章》的学习，严格执行《中国共产党党内监督条例(试行)》的各项规定，自觉遵守“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，切实做到立党为公，执政为民。

一是充分发挥班子成员的整体合力，始终紧紧地团结在县委县政府周围，在班子中讲团结，讲风格，严以律已，宽以待人，注意依靠集体力量解决工作中遇到的各项问题，充分调动方方面面的积极性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。

二是主动接受党组织和全体人员的监督。用于开展批评与自我批评，自觉接受党组织和人民群众的监督，主动和班子成员、中层干部谈心，让他们指出自己的缺点与不足。对职责范围内的重大工作决策，坚持先行调研，广泛征求意见，进行集体研究决定，保证了决策的民主性科学性。对干部任免、财务支出评先树优等重要事项，全面推行政务公开，以公开促廉洁。

三是坚持廉洁自律。在实际工作中，坚持从细微处入手，从严把握，防微杜渐，以“两个务必”的要求，严格规范自己和全体人员的思想行动。

9年来，完善了机关各项规章制度，严格执行财经制度，从不乱签字，各个重要项目的实施都经过班子集体研究，没有任何舞弊行为，自己没有收过关系单位、经营业户的现金、有价证券，没有到企业和单位报销应由本人及配偶、子女支付的个人费用，没有用过手中的权力为亲属经商办企业提供便利条件，从中谋取私利，没有用公款进行高消费的娱乐个健身活动。全面落实党员领导干部有关事项报告制度以及廉政承诺等廉洁自律有关规定。始终把廉洁从政作为基本准则，长修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，以身作则，以俭为荣，堂堂正正做人，干干净净做事，清清白白做官。任职期间财务工作管理规范，无个人违纪违规行为。对家人以及身边工作人员严格教育，严格管理，严格监督，没有行为。

在过去的几年中，自己在工作上虽说取得了一些成绩，但成绩的取得是与大家团结支持分不开的，是大家的成绩，而我的工作中还存在诸多不足，主要表现在：一是工作方法有时简单，二是办事有时急于求成，三是对同志们的疾苦关心不够，以后一定发扬优点克服不足，更加扎实的做好各项工作。

以上是我20xx年以来的工作汇报如有不妥之处，批评指正。

校长经济责任履行情况述职报告篇七

自担任市十六中校长以来，我时刻牢记使命，不敢有丝毫懈怠，始终勤勤恳恳、扎扎实实的做好本职工作，取得了较好成绩。

1.熟悉“陌生”问题，迅速进入角色。从来市十六中的第一天起，我便扎根基层，全面了解、掌握学校的基本情况。一是深入调研。先后就学校的办学历史、校园文化、教师队伍、教学质量、学校管理、财政状况等方面进行深入的调查研究。二是认真学习。每年都自费订阅《中小学管理》、《中小学教育》、《教学与管理》、《德育报》等10余种报刊杂志，购买各种书籍60余册，做读书笔记2万余字。作为校长，我还虚心向总务处主任和会计学习，向他们请教财会知识，使自己能正确履行经济管理职责。三是科学定位。在深入调研和刻苦学习的基础上，我迅速找准了学校发展方向，明确了办学思想，即以“为学生一生的幸福奠基，为社会未来的进步育才”为办学理念，以“依法治校、德育立校、科研兴校、质量强校”为办学策略，以“创办内涵丰富、特色鲜明、质量过硬、和谐有序的现代化初级中学”为办学目标。办学思想的明晰，凝聚了人心，形成了十六中人共同的价值观，提高了广大师生对学校的忠诚度。

2.找出“不足”问题，及时完善制度。完善的规章制度是实现依法治校和依法治教的有效手段。20**年是我校的规范管理年，从这一年起，我便组织相关处室对学校各项规章制度进行整理和完善，并针对学校工作实际情况，及时健全了《衡阳市十六中班级管理考核方案》、《衡阳市十六中素质教育评价方案》、《衡阳市十六中绩效工资考核实施办法》、《衡阳市十六中全员聘任方案》、《衡阳市十六中财务管理有关规定》、《衡阳市十六中财产管理办法》《衡阳市十六中财务室收费程序》和《物资采购制度》等一系列规章制度。这些制度的完善，为学校各项工作的正常开展奠定了坚实的.基础。

3.抓住“重点”问题，提高教学质量。教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校的生命线。我高举教学质量的大旗，多措并举，有效提高了学校的核心竞争力。一是突出常规管理。从细节入手，对教师备课、上课、作业批改、课外辅导、考试组织等做出定性与定量结合的规定，学校采取集中检查与平时抽查相结合的方式对教师进行常规检查，提高了教师落实教学常规意识。二是完善激励措施。以绩效工资改革为契机，积极推行分配制度改革，在分配上大力向一线教师尤其是班主任倾斜。根据测算，我校班主任津贴比普通教师人均每月要高400元左右。此外，我们坚持正确的舆论导向，通过开辟“感动校园人物”、“每月教师之星”等栏目，积极宣传爱岗敬业、乐于奉献的先进典型，培育自己的名师群体，以榜样的力量来引领人。在对教师进行激励的同时，我们还对学生实行了奖励措施，鼓励学生更好的学习，每学期，学校都要对北大附中远程教育实验班年级前10名的学生给予300元每人的奖励，3年来共计奖励5.4万元。三是开展业务培训。学校制定了教师培训计划和校本培训方案，积极开展教育教学理论、信息技术、新课程改革及班级管理校本培训。3年来，我校共派出213位教师参加各种业务培训，培训的费用达29.29万元，人均1375元。此外，我们每年还要组织中层干部和班主任进行专题培训，每年的培训费用均在3万元以上。四是重视教育科研。我们将教研工作建立在教学常规的基础上，做到源于教学又服务于教学，学校教研活动做到定主题、定内容、定中心发言人，确保了常规教研活动的针对性和实效性。此外，我们还积极参与市教育局和上级业务部门组织的'教研活动，每年至少派出25位教师外出参加教研活动，经费达1.2万元。通过这些措施，广大教师教书育人的积极性得到充分激发，学校教学质量实现全面提高。近三年来，我校中考成绩一直稳居市直中学前列，为省示范性高中输送了近300名优秀学子。

4.解决“勤俭”问题，改善办学条件。我牢固树立“勤俭治校，用心服务”的思想，把学校的发展和师生的合理需求作为自己开展工作的出发点和落脚点，采取切实措施，推动学校发展。一是精心理财，节约开支。严格财务管理，压缩财务开支，能不花的不花，能少支的少支，把钱用在学校发展的刀刃上。在物资采购方面，实行集中采购制度，同时严格入库出库登记制度，层层把关，逐一落实。在基建、招待、用车、文印等方面，严格控制标准，限制价格，节约开支，杜绝浪费。在办公设施使用上，重视维修养护，延长设施的使用寿命，经常组织专业教师利用业余时间对设备设施进行维护，3年来，学校未购置新的课桌椅，全靠自己维修解决。在确保学校教育教学工作正常运转的情况下，3年来，共偿还债务48万元，其中综合楼基建尾款33万元，实验楼尾款14万元，印刷厂欠款8000元。二是筹措资金，建设校园。三年来，我到处找关系、托熟人，不怕磨破鞋子，说破嘴皮子，多方奔走，共为学校争取建设资金130万元，用于改善学校条件及校舍维修等。三是优化服务，兑现承诺。到市十六中后，我对后勤部门提出了“限时服务”的工作要求，要求他们对教职工提出的小问题6小时内解决，大问题3天内解决。每期开学前，后勤部门就做好了教学用品的采购工作，确保了教学工作正常开展;平时，定期对校园设施进行安全检查，及时维修损坏的课桌椅、门、窗、水电管线等，延长了设备设施的使用寿命。

5.重视“廉洁”问题，树立良好形象。三年来，我时刻严格要求自己，不断加强学习，提高修养，做到了既对得起组织，又不辜负全校师生。具体说来，主要做到了“三化”。一是自我要求严格化。日常工作中，我坚持做到了“四个不”：不骄，保持谦虚的作风，热情对待老师、学生和群众来访，关心师生疾苦。不躁，对待困难能够静下心来分析，努力寻找办法解决。不贪，信守“君子爱财，取之有道”，不是自己的，决不伸手。不软，对学校内个别不良的倾向，敢于面对，敢挑担子，敢负责任，不当糊涂校长。二是生活作风低调化。提出“三从”(日常生活从低，工作要求从严，教师待遇从宽)理念，将有限的办学经费都用到了“刀刃”上。全校教师对我的思想和作风，一直持赞同和支持态度，大家人心稳定，工作情绪高涨。三是重大决策民主化。我从不把自己凌驾于组织之上，对评优评先、教师职称评定、中层干部选聘、较大笔开支等重大问题，我都要组织支委成员集体讨论，从最有利于学校发展的角度形成统一决策。对支委作出的决定，我都要求在学校公示栏中予以公示，接受全校师生的监督。到市十六中工作三年来，对于学校的基建，我始终坚持量力而行的原则，没有大搞建设，没有给学校增添债务。

二、存在的问题和不足。

以上成绩是全校教职员工扎实工作取得的，与市教育局的正确领导和审计科的大力支持是分不开的，我本人仅仅是履行了应尽的职责和义务。面对新形势和新任务，我清醒地认识到学校发展还存在一些不足，主要表现在：

1.教师福利待遇提高还不够快。任职3年来，学校一边还债，一边建设，日常运转始终处于拮据状态，过的是紧日子。3年中，教职工的福利待遇虽然能够得到保证，并且逐年有所提高，但提高的还不快。我从内心深处对与我一起艰苦奋斗的教职员工怀有深深的感激之情。我们学校经济条件并不好，福利待遇并不高，但是能够不断向前发展，凭的是一种精神，一种无私奉献、奋发图强的精神。

2.师生中午就餐问题还没解决。由于城市建设速度加快，住宿离学校较远的教师也越多，据统计，我校住宿距离学校有8公里以外的老师就有40多人，他们中午回家很不方面，只好在校外一些路边小店就餐，且没有休息的地方。此外，住得较远的学生也比较多，他们大部分中午都没有回家，极个别是爷爷奶奶送饭到校。在去年的创先争优活动中，我校支委向全体师生承诺要解决师生中午就餐难和休息难的问题，但由于没有资金来源至今没有落实。

3.师生课间锻炼的操场还没修缮。我校操场建于1998年，由于投资少，只好因陋就简进行一些简单的修整，造成排水沟浅，片石层薄，散水不良，加上一直没有得到修缮，现在已经非常糟糕，下雨天积水难排，体育活动难以开展，天晴时灰尘漫天，严重影响师生身心健康。从20**年开始，我便想改造学校操场，给师生一个良好的锻炼场所，但苦于资金困难迄今还没有实现。

4.其它教育教学设备设施还需充实。今年是我校合格学校建设年，对照建设标准，我校在电脑房、仪器室、图书室等方面还有较大差距，这些都需要较多的资金投入，而我校自身又没有经济能力，建设资金全部靠上级拨款，这些是摆在学校发展道路上的难题，且目前还没有得到解决。

三、今后的工作打算。

对于存在的问题和不足，我将以这次述职为契机，与全体教职工一道开拓创新，努力拼搏，争取把工作做得更好，不辜负市教育局领导对我的关心、支持和信任。

1.强化责任，牢牢把握学校的发展方向。重视和加强全校师生的思想政治工作，把德育放在首位，紧紧围绕“为谁培养人、培养什么人、怎样培养人”这个核心问题，做好学校政治方向的把握者，努力办人民满意的教育，让党和政府放心。

2.努力学习，做精通学校管理的行家里手。进一步加强学习，提高素质，努力探索出能够推动学校科学发展的方式方法，做教育的改革家、实干家和带头人。

3.克服困难，想方设法推动学校发展。对学校的食堂、学生住宿、操场、电脑房、仪器室和图书室等问题，我将继续努力，争取早日解决。

校长经济责任履行情况述职报告篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

x乡党委书记经济责任履行情况述职报告

本人自年月起任乡党委书记，主持党委全面工作。在职年以来，在xx市委、市政府的正确领导下，带领全体乡村干部一起，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，正确行使权利，顺利完成了上级交办的各项工作任务。现将本人任职期间履行经济责任情况报告如下：

一、贯彻执行上级方针政策和决策部署方面

面对2020年来势汹汹的新冠肺炎疫情，主动放弃休息时间，年三十、大年初一始终带头奋战在一线，特别是接到要做好密切接触者集中隔离的电话后，亲力亲为做好密切接触者隔离工作。带领全体乡村干部开展防疫宣传、设卡值守、卫生治理、物资保障等工作，及时传达疫情防控形势、措施和相关要求，做到外防输入、内防扩散，确保了乡无一例疫情病例发生。

在县委、县政府的正确指导下，在区县领导的高度重视下，迅速组织我乡广大党员干部群众联合水利局、公安、武警等兄弟单位同志共xxxx余人深入防洪堤前线，

与县城一河之隔，交通不便、相对封闭的地缘特点一度让成为“拥堵之乡”、“尴尬地带”。紧紧扭住“项目”建设这个“大引擎”，千方百计地向上争资争项。到任后，立马启动了河防洪堤北岸建设工程，并争取县里的大力支持，争取组织部抽调了10名精干力量协助征地拆迁工作，仅用时一个月全面完成了征迁任务，为防洪堤的施工建设争取了时间。推动人民大道北延伸段段项目建设，把该建设项目列入为年的人大代表提案，同时争取到上级支持，县里在财力紧张的情况下预借万元的资金用于征地拆迁工作。积极主动加强与的沟通对接，争取到万元的资金用于村部扩建、光伏电站、等项目。拓宽升级改造工程，在全市的“四好”农村路中开工最晚，施工难度最大，但是带领干部做到了推进最快，质量最好；人民大桥建设和人民大道贯通工程将大大缓解乡万多居民群众“出行难”问题，成为推动乡经济社会发展和城市化建设的最重要基础。

打好“组合拳”，勇于破解棘手问题。困扰多年的拆违控违问题迎刃而解，改变过去以往只“堵”不“疏”的工作模式，采取“疏堵”相结合的工作方法，一手抓拆违管控，一手抓群众的建房意愿和需求。换届以后，违法违章建筑实现“零增长”。在坟墓搬迁工作中，制定了按搬迁进度进行阶梯奖励的机制，实现天内穴，创造了环境整治工作中的“速度”，兄弟乡镇纷纷效仿学习。在矛盾纠纷调处工作中，建立以奖代补工作机制，把矛盾纠纷化解萌芽状态，该项机制得到上级政治部门领导的高度肯定。

二、重大事项的决策和执行方面

任职期间，本人严格遵守各项制度和决策流程，认真贯彻执行上级重大事项决策部署，完善党委议事规则，对重大事项决策，实行“三重一大”集体决议制度，先行征求意见，再进行集体研究决定，保证决策的民主性和科学性。乡党委积极围绕建设“美丽、宜居、幸福”新这一工作目标，统筹好方方面面工作，把发展一方经济、致富一方百姓作为党委工作的第一目标，全力以赴促发展，一心一意谋发展。从长远发展的高度入手，大胆创新，以脱贫攻坚、基础设施、乡村振兴、产业发展、道路交通、社会稳定为重点，厉行节约，强化监督，廉洁从政，通过全乡广大干部群众的共同努力，的经济建设和社会事业取得了长足的发展。

全力聚焦“一达标两不愁三保障”，不折不扣落实各项扶贫政策，户共人的农村贫困人口实现脱贫，个省、市级贫困村先后摘帽，户贫困群众搬入新居，投入多万元实施120多个项目，产业扶贫和光伏扶贫已经成为典型。顺利通过了国家脱贫攻坚成效检查和市际交叉检查。

率先建成蔬菜大棚，目前是全县乡镇中率先实现蔬菜种植由农户真正参与，做到高效、富民、可续约的乡镇，蔬菜基地在全县做到了真正的示范引领作用。建设大棚蔬菜基地440亩，总投资约1100万元，从建设到定植仅仅用了不到三个月时间，大力扶植采摘农业，积极主动融入全域旅游发展，建设项目。

积极组织乡、村组干部进村开展第七次人口普查工作；全面完成了摸底调查、正式登记、比对复查等工作任务。

全力做好“扫黑除恶”宣传工作，加强线上线下深入宣传，通过张贴《通告》、悬挂横幅幅、设立举报、出动宣传车、走访群众等，充分发动群众积极参与扫黑除恶斗争，做到“抓小抓早”、有黑必扫、有恶必除、有乱必治。

三、任职期间重大工程项目建设及管理情况方面

乡重大项目决策程序合规、合法，坚决落实好工程项目建设管理监督责任，按照项目预算进行资金安排并实施。

主攻项目加速推进，我乡主动作为，积极向上级争资争项，成功争取到一批整村推进和扶贫项目。2020年，我们推进新农村建设点个，项目资金万元，完成实施村10个小组和村7个小组的新农村建设点项目。

四、对本单位财务内部控制和执行方面

财务方面本人不分管，但要求相关工作人员严格执行财务制度和财经纪律。为切实加强财经管理，加强预算收支管理和调度，紧缩开支，开源节流，把有限的资金最大限度地运用到事业建设上来，乡党委、政府认真讨论制定了《乡财务管理制度》等六项制度，对涉及财务、经济方面的问题作出了规定。建立健全开支审批制度，各项开支必须经主管财务副职领导审批后方可报销，凡大额度的开支需经集体讨论方可开支，严格履行“一支笔”审批制度。

对预算执行及财政财务收支方面

遵照广开财源、加强财务管理、严格控制支出的工作要求，根据机构改革体制的要求和乡财县管实施办法，按照上级党委政府对我乡的要求，结合我乡经济和社会发展计划增长的需要，科学、合理安排我乡各项财政收支计划，确保各项事业的顺利发展。按照上级确定的“乡财县管”的管理体制，财政收支实行财政信息化大平台管理，确保现有财源的基础上，依托本地资源，大力开发新兴财源，积极培植新的税收增长点，努力做好财政管理工作。

六、以往审计发现问题的整改方面

以往审计发现的问题，已全部整改到位。