2023年招聘同城找工作 招聘人心得体会(汇总18篇)
在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
招聘同城找工作篇一
招聘，是每一个企业都不可避免的一项任务。作为招聘人，我有幸亲身体会到了这个过程中的困难与挑战，同时也从中汲取了一些经验和教训。在接下来的文章中，我将分享我在招聘过程中所获得的心得体会。
第一段：了解企业文化与岗位需求。
作为招聘人，我们首先需要深入了解企业的文化与岗位需求，这是进行招聘工作的基础。了解企业文化有助于我们筛选出符合企业价值观和工作环境的候选人，从而提高招聘的准确性。同时，了解岗位需求可以帮助我们确定候选人所需要具备的技能和能力，并根据这些需求制定具体的招聘计划。
第二段：优秀人才的吸引。
在进行招聘工作时，我们需要学会吸引优秀的人才。这并不是一项容易的任务，因为优秀人才往往被多个企业争抢。在吸引人才时，我们需要展示企业的优势和吸引力，例如发展前景、福利待遇、培训机会等。同时，我们还可以通过扩大招聘渠道、提高职位曝光度和优化职位描述等方式，吸引更多的人才关注和应聘。
第三段：选拔与评估。
选拔与评估是招聘过程中至关重要的环节。我们需要从众多的简历中筛选出符合岗位需求的候选人，并进行面试和评估。在选拔过程中，我们可以采用多种方式，如电话面试、笔试、技能测试等，以确保选拔出最适合岗位的候选人。同时，在评估过程中，我们需要进行全面的综合分析，包括候选人的学术背景、工作经历、人际交往能力等。只有进行全面准确的评估，我们才能选择到合适的人才。
第四段：人性化沟通与尊重。
在招聘过程中，人性化的沟通和尊重是非常重要的。无论是与候选人进行沟通还是与其他同事合作，我们应该始终保持礼貌和耐心。我们需要明确告知候选人招聘的细节和流程，尽量避免给候选人造成困扰。同时，我们还需要尊重候选人的隐私和个人选择，不会在未经同意的情况下透露其个人信息。
第五段：后续跟踪和反馈。
招聘不仅仅是招到合适的人才，还应该关注后续跟踪和反馈。一旦候选人加入企业，我们需要及时进行适应培训和跟踪，帮助他们更好地融入工作环境。同时，我们还应该定期与新员工进行反馈和沟通，了解他们的工作情况和需要改进之处。只有做好后续跟踪和反馈，我们才能在招聘过程中持续优化，不断提高效率和准确性。
总结：
作为招聘人，我深切体会到了招聘工作的复杂性和挑战性。但通过不断学习和实践，我也逐渐积累了一些心得体会。深入了解企业文化和岗位需求，吸引优秀人才，公正选拔与评估，人性化沟通与尊重以及后续跟踪和反馈，这些都是进行招聘工作时应始终遵循的原则和方法。希望我的经验和体会能对即将从事招聘工作的人有所帮助。招聘是一项综合性和人性化的工作，只有做到了这些才能真正招到适合企业的人才。
招聘同城找工作篇二
1.七夕就要到了，一份好工作，比什么都令人心跳加速。
2.太阳虽烈，但我们公司的空调够凉爽啊!
3.当你迷茫的时候，来找我，我能让你明白未来可期。
4.来投简历吧!升职加薪的大门正在向你敞开。
5.找一份好工作的最佳时机是现在、此时此刻，这一瞬间。
6.世界上没有走不通的路，只有还没加入我司的人。
7.你不是什么可有可无的人，在我司，你就是最美好的期待。
8.该来的都在路上了，所以你要准备入职了吗?
9.把自己的工作搞定，才具备接纳另一个人的资格。
10.我们不跟你谈理想，知道你的理想是不上班。11.你怀才不遇?正好，我们老板怀财不遇。
12.生活不止眼前的苟且，你要的钱和情怀，诗和远方我们都给你。13.加入我司，专治郁郁寡欢不得志者。
14.给你喝鸡汤的公司有很多，愿意让你一起吃肉的公司却很少。加入我们，我们不玩假大空。
15.13薪，15天年假，每年两次outing。
16.寻人!!寻志同道合之人、寻竭忠尽智之人、寻深思远虑之人、寻勤恳至诚之人!
17.你想飞，我司就给你一双翅膀!
18.不要996，我们让你拥有真实的朝九晚六!
19.我们需要一名实习生，因为之前的那位已经成了ceo。
20.周杰伦的晴天，莫文蔚的阴天，孙燕姿的雨天，都不如你来公司和我聊聊天。
21.我身体很棒，扛米扛水不在话下，就是扛不住想你来我司面试。22.甜有一百种方式，最重要的一种，就是每天在公司看到你。23.“你那么好，你知道我想对你做什么吗?”“做什么?”“给你发工资。”
24.不负初心的温暖少年，我愿成为你未来职场规划的引路人。
25.“我给你看一下手相”“你看出了什么?”“你命里缺一份我这边的工作”。
26.职场中苦海无涯，只要你回头，就会发现我司一直都在你身后。
28.“你为什么要害我?”“害你什么”“害我那么想要招你!”
29.我以前认识你吧?-不认识吧。-那为什么我感觉你就是我梦中的那个候选人?
30.你长得很像我的同事。哪一个?下一个。
31.招聘我是认真的，谈恋爱都没有这么认真过，对我放鸽子请温柔。
32.招聘如相亲，来我司面试，绝对不会让你见光死~。
33.我知道，你绝不简单，如果你和现在的工作没得聊，那就来我们这聊聊。
36.要知道，这个世上大部分人找工作都是从“不妨一试”到“非你不可”的，比如我司的xx岗位。
37.同样是工作，我们公司薪酬又高福利又好同事又nice发展前景又棒，能一样吗?
38.春风十里，我要聘你。若水三千，我只“取”你。
39.人活着并非为了活着，而是有质量有深度的活着。
40.找不到坚持下去的理由，那就找一个重新开始的理由。
41.生活不止眼前的“够呛”，还有不可估量的远方。
42.听不懂她们在讲什么?我们会有各种培训，让你无所不知!
43.世界辣么大，来xx公司赚够了就能尽情浪!
44.你来不来?别去抽锦鲤了，我们工作室有真实的一池子锦鲤哦。
45.不要以为你不是千里马，其实你只是少了一个伯乐~。
46.我们热情，不仅对顾客;我们规范，不仅于制度。和我一样，带着梦想，在合适的位置上开始我们专注一生的事业吧。
47.有些人可能一辈子都不知道自己的潜力在哪。与其浪费天赋，不如到xx工作。
49.高提成、高奖金、高分红;省内出差，不用全国跑;完善的'培训助你成长;充足的市场任你发挥;公平的平台任你展现!50.月度奖、季度奖、年终奖，领到手软;团队国内游、国外游，畅游不停;一样的工作，不一样的快乐。
51.股份分红，让你给自己打工(你就是老板)。
52.招聘xx(岗位)我们是认真的，工资你来开，只要你够牛，老板任你差遣。
53.给你晋升空间，让你在入职两年左右找到自己工作目标和方向。
54.每月4天，另加每年法定假日(无论你哪天休，必须休满，要不别来上班)，全员会定期组织游玩(国内国外)，各种、拓展、运动会(应有尽有)。
55.我长得那么可爱，约面试的小哥哥小姐姐们可不可以不放鸽子?
56.江湖流传“有些人表面上光鲜亮丽，背地里却连车厘子都吃不起。”在这里不仅让你实现车厘子自由，还让你实现星巴克自由。
57.你来或不来，我们的条件就在那里;你要或不要，我们的高薪就在你手边。
58.世界上最遥远的距离，不是生和死!而是我在招聘，你却不知道!
59.没有人可以左右你的人生，只是很多时候我们需要多一些勇气。
60.太多人挑肥拣瘦，嫌工作辛苦，嫌打工没面子，嫌销售卖货丢人。你没钱，没能力，没事业啥也没有，才最最丢人。其实通往成功的路上最大的阻碍就是自己的无知和懒惰.....
61.没有年终奖?没有假期?我们公司都有!
62.30岁不可怕，日复一日的30岁才可怕。
63.找份靠谱的工作赶紧挣钱吧!(没钱怎么谈诗和远方)。
65.人生最可怕的不是月薪3000!而是一成不变的3000，但比月薪3万还忙!又穷又忙的工作是最没前途的!加入我们，突破自己，共享未来!
66.约你当老板干大事，来不来?
67.少年，你五行缺伯乐~。
68.你斗志昂扬?我们给你提供平台!
69.你有多牛，试试就知道!
70.我们在挖掘，不让你埋没!
71.我们在等你，做出五百强!
72.世界那么大多，你不来，谁知道你牛逼?
73.你的加入可以给我们带来新的活力，我们同样也可以赠你无限的发展空间。
74.我司虽然有钱、有才、有能力，可是在茫茫人海中，我们只为等你来!
75.我知道，你能行;来我司，不独行。
76.只有孤注一掷来(公司名称)的决心，才能比别人走得更快，跑得更远。
77.多一份了解，多一份选择，选择不对努力白费，寻找合伙人寻找最优秀的你。
招聘同城找工作篇三
聘请方(以下简称甲方)：
应聘方(以下简称乙方)：
甲方经董事会决议，聘请乙方担任甲方的总经理助理。为加强管理，提高绩效，甲乙双方经充分协商，签订本合同，以资双方共同遵守。
一.合同期限及工作岗位。
甲方聘请乙方担任总经理助理，协助总经理负责公司的日常经营管理。
聘用期限为两年，自年月日起至年月日止，试用期份个月。
二、担保。
乙方须于每年的月日前向甲方交付当年度聘用经营风险保证金人民币元，作为乙方全面履行本合同的担保。
三.工作时间、报酬及福利。
1、甲方按国家法定节假日，合理安排乙方休假或休息。
2、在季节性生产旺季或有连续性或紧急性工作，公司有权调整假期和工作时间。
3、乙方报酬由基本工资、岗位工资、效益工资和利润分红四部分组成，计算方法为：报酬=基本工资+岗位工资+效益工资+红利。
基本工资每月_________元，岗位工资每月_________元，效益工资按照当月每万元营业利润奖励_________元计算，上述三部分当月考核兑现;红利根据公司年度经营业绩由股东会决定，但不得低于当年净利润的2%计算。
乙方报酬由甲方以人民币按月发放，甲方有特殊事由经说明后，可以延期发放报酬。
4、甲方按照国家及所在地方政府的有关规定，为乙方建立基本社会保险(包括养老、失业和医疗保险)。
5、因甲方工作需要，安排乙方到外地出差时，出差补助执行甲方规定标准。
6、工作日甲方免费提供中餐，因工作需要加班时免费提供晚餐。甲方不提供住宿。
四、培训及保密规定。
1、培训费用由甲方承担，但乙方经培训掌握技能后，必须按本合同约定在甲方工作一定期限，若乙方违约离开甲方，则由乙方承担(与培训费等额)违约金。
2、乙方对甲方商业秘密和技术秘密有保密的义务，合同期内若乙方违约擅自从事或到与甲方有竞争的行业任职给甲方造成损失，由乙方承担赔偿。
3、本合同期满，或因辞退、辞职等解除劳动合同后的两年内，乙方对甲方商业秘密和技术秘密仍有保密义务，不得在同类企业并与甲方有竞争关系的其它公司任职或自行开业。否则，乙方应赔偿甲方损失。
五、双方权利义务。
(一)甲方职权。
1、公司的经营方针和投资计划;。
2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;。
3、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;。
4、决定公司内部管理机构的设置，决定公司的基本管理制度;。
5、监督乙方的工作。
(二)甲方义务：
1.对甲方的生产经营管理负全面责任，行使一切生产经营管理职权，并接受甲方董事会的监督。保证甲方安全生产，长效管理，保值增值。
3.不得改变甲方的法定代表人、名称和经营范围，如确实需要改动，应经董事会同意;。
4.对甲方的财产无处分权，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等;。
5.聘用经营期间，若以甲方的名义贷款，须经甲方董事会同意;。
6.不得以甲方名义对外提供任何形式的担保;。
7.应于每月7日前据实向甲方董事会报送甲方的财务报表;。
8.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;。
9.公司章程和董事会授予的其他职权。
(三)乙方权利。
(四)乙方义务。
六、陈述和保证。
1、甲方向各方陈述和保证如下：
(1)其是一家依法设立并有效存续的有限责任公司。
(2)其有权进行本合同规定的行为，并已采取所有必要的公司行为授权签订和履行本合同。
(3)本合同自签订之日起对其构成有约束力的义务。
2、乙方向各方陈述和保证如下：
(1)其保证所提供的个人资料内容的真实性。
(3)本合同自签订之日起对其构成有约束力的义务。
七.合同解除。
本合同签订后，甲、乙双方必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更的，双方应协商一致，并按原签订程序办理。双方未达成一致意见的，原合同效力不变。
有下列情况之一的，聘任合同自行终止：
(一)在下列情况下，甲方有权单方解除合同：
1、乙方违反合同规定，不积极履行义务，经劝阻不改正;。
2、乙方被追究刑事责任的。
3、乙方因其他原因不宜继续履行职务时。
(二)在下列情况下，合同自行解除：
1、合同期满未续签。
2、乙方因病或人身意外事故无法继续履行职务;。
3、乙方无故连续20天不能完成工作任务，在重要生产期7天未完成工作任务的;。
4甲方公司被撤销。
(三)在下列情况下，合同可以变更：
1、双方协商;。
2、因国家政策法令发生变化时。
3、不可抗力。
八、附随义务。
1、合同解除后10天内内，乙方须立即交出有关文件、财物等，并办理业务交接手续，停止履行职务。
2、合同期满，本合同终止，甲方不承担乙方的补偿.双方如续订合同，应在本合同期满前十天，向对方提出书面意见。
3、乙方离职须提前30天提出离职申请，经甲方同意并办妥移交手续方可离职，否则，给甲方造成的损失，由乙方承担。
4、乙方应自愿接受甲方的工作调动，工资按新的工作岗位工资标准计算;若乙方不服从调动则本合同终止，甲方不须向乙方支付任何补偿。
5、乙方因严重违反公司规章制度而遇解聘者，不得向甲方索取任何费用。
6、乙方未满合同约定的期限，要求解除合同的，甲方为乙方支付的培训费，由乙方返还甲方，并向甲方支付违约金元。
7、乙方违反本合同约定及甲方的相关制度给甲方造成严重损失的，乙方应照价赔偿，甲方有权随时解除合同。
8、乙方不能胜任合同约定的工作，甲方有权随时解除合同。
九、调解与仲裁。
1、甲、乙双方发生劳动争议后，应先协商解决，协商不成的，可向劳动争议仲裁委员会申请调解和仲裁，亦可向人民法院起诉。
2、本合同未尽事宜，双方同意依据甲方劳动管理规章制度处理或另行协商。
十、附则。
本合同一式二份，甲乙双方各执一份，本合同自双方签字次日起生效。
甲方：(盖章)乙方签名：
法定代表人：住址：
日期：日期：
电话：电话：
时间：时间：
招聘同城找工作篇四
招聘是一个互相选择的过程，雇主选择一个合适的员工担任工作职位，而求职者则选择一个合适的机会发展自己的职业生涯。作为一个求职者，我有幸经历了一次招聘过程，并被录用。这次经历给我带来了许多收获与体会，我愿意分享给其他求职者，希望能对他们有所帮助。
第二段：准备。
成功的招聘离不开充分的准备。在准备过程中，我阅读了大量与该职位相关的资料，包括岗位要求、公司文化等。同时，我编写了一份有针对性的简历，将自己的能力与经历凸显出来。在面试前，我通过模拟面试来提升自己的表达能力。这些准备使我能够清楚地了解自己的优势，也让我更加自信地展示自己。
第三段：面试。
面试是招聘过程中最重要的环节之一。在面试中，我注重与面试官的互动交流。我通过仔细倾听面试官的问题，并结合自己的经历与能力来回答。我还提前准备了一些问题，以便在面试结束时提问，以显示我对公司的兴趣与热情。此外，我还通过展示我的工作成果和解决问题的能力来证明自己的能力。面试过程中的每一次习得，让我成为一个更好的求职者。
第四段：反思。
成功被录用后，我开始反思整个面试过程。我意识到自己的成功来自于我对自己的了解，并且能够将这些优势有效地展示给面试官。另外，我也意识到自己的努力是有回报的，而不仅仅依赖于运气。通过反思，我发现了许多可以改进的地方，例如在面试中更好地沟通和展示自己的能力。这使我更加意识到自我提升的重要性，努力成为一个更好的求职者。
第五段：总结。
招聘过程是一个双向选择的过程，求职者在选择工作机会的同时，雇主也在选择合适的员工。通过这次招聘经历，我深刻体会到准备的重要性，面试的技巧以及自我反思的价值。这些经验将成为我未来求职的宝贵财富，并帮助我更好地实现自己的职业发展目标。同时，我也希望将这些体会分享给其他求职者，帮助他们更好地应对招聘过程中的挑战，获得他们理想的职位。
招聘同城找工作篇五
14.深圳某公司在上海设有办事处，华东地区五家经销商的货物配送均由上海办事处发送。请详细说明你认为可行的配送方式。
23.某国外连锁超市在深圳设有采购机构，并开始采购招标;我公司中标，取得了每月金额为20多万美元的份额。请介绍你取得此份额的经过。
招聘同城找工作篇六
招聘员是企业中非常重要的一环，他们负责挑选并招募合适的人才加入企业，为企业的发展提供有力的支持。在我担任招聘员的工作中，我积累了一些心得体会，希望能与大家分享。
第一段：招聘前的准备工作。
在进行招聘工作之前，充分的准备是非常必要的。首先，我们应该了解企业所需要的人才的背景和技能要求，明确招聘的目标。其次，我们应该制定一份详细的招聘计划，包括发布招聘广告、筛选简历、安排面试等等。只有做好充分的准备工作，我们才能更好地进行接下来的招聘工作。
第二段：招聘渠道的选择。
选择合适的招聘渠道是成功招聘的关键之一。我们可以通过多种方式来发布招聘广告，如互联网招聘网站、招聘职介等。同时，我们还可以借助社交媒体的力量，如微信、微博等平台，通过线上和线下相结合的方式，吸引更多的求职者。此外，我们还可以与高校、培训机构等合作，寻求更多的人才资源。有了多样化的招聘渠道，我们能够更全面地获取到合适的人才。
第三段：简历筛选的重要性。
在招聘过程中，简历筛选是必不可少的一步。我们需要对收到的简历进行细致的分析和筛选，挑选出与岗位要求相匹配的候选人。在筛选简历时，我会关注求职者的学历背景、工作经验以及相关技能等方面。同时，我还会通过分析求职者的求职目标和动机，了解他们是否真正适合企业的发展方向。简历筛选不仅是判断求职者是否符合岗位要求的依据，更是寻找具有潜力和发展潜力的人才的关键。
第四段：面试技巧和考察方法。
面试是了解求职者真实水平和能力的重要环节。在面试过程中，我会采取多种方式来了解求职者，如技术面试、心理测试、模拟工作等。通过这些方式，我可以更全面地评估求职者的能力和适应能力。此外，在面试中，我也注重倾听求职者的阐述，帮助他们充分展示自己的特长和优势。在面试结束后，我们还会进行背景调查，以确认候选人的信息真实可信。这些面试技巧和考察方法的运用，有助于我们挑选出最适合企业的人才。
第五段：改进和提高招聘工作。
招聘工作是一个不断学习和进步的过程。在每次招聘完成之后，我会对整个招聘过程进行总结和反思，找出其中存在的不足和问题，以便于在下一次招聘中进行改进。同时，我也会不断学习和提升自己的招聘技巧和知识，以适应不同岗位和不同求职者的需求。招聘员应该具备较高的综合素质，包括沟通能力、项目管理能力、判断能力等等，只有不断提高自己的能力，我们才能更好地胜任招聘工作。
总结：
招聘员是企业招聘工作中非常重要的一环。在招聘员的工作中，我们需要做好充分的准备工作，选择合适的招聘渠道，重视简历筛选，合理运用面试技巧和考察方法，同时不断提高自己的能力和水平。只有如此，我们才能更好地为企业招聘到合适的人才，推动企业的发展。
招聘同城找工作篇七
21世纪企业最核心的竞争力体现在了人才的竞争上，面对招人难的问题，必须充分理解招聘的含义，招聘实际上就是在向不了解我们公司的人员在推销我们的公司，从这个角度讲，招聘也就是在销售！熟知的销售流程有客户的需求，只有能满足客户需求的销售才能真正的让客户放心的购买使用。换言之，能满足员工需求的公司，才是员工需要的。招聘一直是困扰营业部的人才储备和发展的问题，一个公司必须以“人”为本，如果连人都没有，那么，何以谈赢利呢？那什么是一个好的招聘渠道呢，一个好的招聘渠道应该具备以下特征：
（一）招聘渠道具有目的性，招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求。
（二）招聘渠道的经济性，指花费的成本。
（三）招聘渠道的可行性， 指选择的招聘渠道符合现实情况，具有可操作性。
主要常用的招聘渠道是：
（一）现场招聘
这是传统的人才招聘方式，也是现在公司的主要的招聘方式，费用较高，面试者可以参与求职者直接的面对面的交流，相当于初试，而且可以直观展示企业实力与风采，这种方式总体上效果比较好，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量。
（二）网络招聘
这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，其费用相对比较低，而且各网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历的筛选的难度，加快处理简历的速度。但是这种渠道不能控制应聘者的质量，海量的信息需要我们重新筛选。主要步骤如下：
1、筛选面试人员
2、电话通知网络应聘人员的技巧
3、现场初试
4、集体面试和培训
（三）校园招聘
校园招聘的计划性比较强，招聘新人的数量和专业往往是结合企业的年度人力资源规划或者阶段性的人才发展战略要求而定，通常是大中型企业，。因此，进入校园招聘能够极大的提高公司在高校的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础，而且招聘的费用低廉，对知名企业而言有时候甚至是免费入场。但校园招聘的人员职业化水平不是很高，流失率较高，需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训。所以这类潜在的人才进入企业后，通常要接受比较完整的培训，再安排到生产经营的一线作为储备干部接受工作训练，通常能经历这个过程的人，能够积极融入企业、满足要求的人才会脱颖而出。
（四）员工推荐和介绍
员工推荐介绍是目前在国际上和国内很多公司得到广泛运用的，这些公司通过一系列手段来保证他们这种招聘渠道的投效性，例如在每一位被推荐人的后面注上推荐人的姓名，推介新人录用率高的员工还会获得公司的奖励，微软公司的伯乐奖就是为那些举贤的员工所准备的，嘉信公司还通过举办联谊会的形式进一步了解被招聘人员，在联谊会上，公司员工带朋友参加活动，通过活动，被招聘人员也可以了解公司文化，增加了招聘热源对公司的认同感。
员工推荐对招聘专业人才比较有效，员工推荐的有点是招聘成本晓，应聘人员素质高，可靠性高，方法快捷有效，不用花很长的时间去发现和筛选那些不知名的求职者，员工推荐的缺点是招聘的面窄，往往找不到很优秀的人才。所以我们看到很多证券公司往往通过推荐的形式进行招聘。
员工推荐要注意的问题和事项：（1）首先是这个员工是可靠、有忠诚度的。（2）这个员工的素质不错。（3）对被推荐的人员严格按照公司的要求来做考核，并且告知对方公司的基本的规章制度。（4）当有一方发生问题时，另一方去沟通和引导。（5）员工推荐的人员一般没有正规系统的培训，这个时候公司要抽出人员给他做系统的培训。
二、招聘流程中需要注意和改进的问题
（一）按招聘人员个人喜好招聘员工。在评价求职者时不同的人有不同的偏好，有人喜欢阳光型的，有人喜欢沉稳型的，招聘人员也倾向于招聘一些自己喜欢的人。但这种方式是错误的，因为一个人是否优秀不能仅以衣着打扮、文凭经验等为评价的依据，企业选拔人才必须符合公司的要求而不是招聘者个人的喜好。
（二）时间的压力，匆忙招聘。每个单位都应该简历大客量的人才库，一旦发现优秀的人才就要立即聘请，不能等到职位空缺时候再进行招聘。匆忙招聘会降低选人的标准，从而使公司找不到真正符合要求的人。
例如：许多男士离婚之前都认为自己的妻子不好。。等离婚之后马上又认识信的女朋友，等再婚两个月后就发现现在的妻子还不如从前的好，于是后悔万分。人们经常犯错误，在感情受到打击后，非常失落、非常痛苦，假如这时突然出现一个人对你稍微有点温柔体贴，你就会觉得她是仙女下凡。可是等待结婚之后才发现自己匆忙的选择是错误的。有个成语说的好焦作饥不择食。讲的就是这种现象。所以招聘也是一样，不能等到急着用人的时候再慌忙招聘，这样往往找不到真正符合要求的人。
（三）主管不是万能的。有些主管认为自己无所不能，招聘来的销售人员不够好也没有关系，只要经过自己半年的调-教、指导就能成为顶尖的业务员。这样的想法是错误的，一个人从小到大由父母教育十几年，学校教育十几年还未必能成才，单凭一个人的力量是不可能在短短的时间里转变一个人的性格和行为模式的，因为这些东西往往是天生的没改变的难度很大。
（四）找不到高手和人才。有些公司没招到优秀的人才就找借口说公司没有品牌没有名气，薪水还不高，当然吸引不到优秀的人才，这种说法也是错误的，人才不是没有而是缺乏选择人才的好的制度和好的标准，销售经历在招聘钱应该先自我反生是否有下列情况：一是对应聘者是否尊重，是否对每个应聘者都很礼貌。二是在公司内部员工怀有成见，也不尊重他们。
（五）不能招比自己能力强的人。如果招聘过程中出现这样的错误的话，公司的情况一定是越来越差，会逐渐形成而行循环。实际上对公司来说再没有比招聘更重要的事情了，一定是公司最高端的人去招聘和应试的。
(六)招聘者的话太多。有些销售经理的话很多，把一个招聘会变成了个人的演讲会，不管应聘者愿意不愿意听，自己说了半天，实际上，有效的招聘是多听少说，通过应聘者的语言、表情等，考察他适合不适合公司的岗位，是否具备这个岗位所需要的天赋和才能，这个才是最最要的。
(七)随便叫一个人，直接去人才市场招人和面试以及培训。这是一种最大的失败，首先反映的是领导者对招聘的重视度不够，不尊重人才,这样是不可能招到好的人才的。
三、组建高效的招聘团队
组建一支高效的招聘队伍是一项非常关键的管理决策，企业对此应慎重行事。员工的招聘工作是一个由企业发起的向社会各方选择、吸纳新员工的工作过程。（招聘人员扮演着企业窗口的角色）因此选择最适合的招聘人员进行招聘,要求是:
(一)招聘人员对企业价值观和企业文化的理解和认可度、对企业的责任心和归属度,这些都是没有问题的,并且了解公司的架构和各个岗位的职责.
(二)招聘人员度人自身的了解、对人格特质的把握和合理运用以及对空缺职位工作性质的综合理解。
(三)表达能力和观察能力是招聘队伍应具备的最重要的能力。广阔的知识面和专业技术能力（知识面包括：管理学、企业行为学、心理学、社会学、法学的相关知识并能综合运用；专业技术能力比如涉及甄选环境的能力、观察的技术、谈话的技术、设计问题的技术等）
(四)招聘人员的其他素质.包括控制能力、亲和力等.
四、从招聘到录用的流程和注意的细节
(一)招聘信息的准备,包括公司的介绍、岗位设置、薪资设置、其他公司的福利。招聘广告信息的设计的好坏不止在文字的多少，也不在版面的设计，二是要看合不合适优秀销售人员的胃口。广告设计的要求:选择合适方式吸引应聘者,是传播企业品牌的有效途径,了解应聘者最关心的信息,选择正确表达你意思的途径.
最简单的方法就是把公司理的销售人员分成两组，一组优秀的，一组普通的，让他们分别去看招聘广告，普通组说好的是不够的没有用,优秀组认为这个广告做的好，那才是真的好，但如果普通组都认为不好的，而优秀组认为好的，那这样的广告就是最成功的。
因为好的人员和差的人员招工作的目的是完全不同的差的只向这个饭碗，安居乐业，他不会考虑在前途的发展，好的人员往往不在乎工资的多少，奖金的多少，他广信的是长期的付出与回报，自己的职业可不可以作为终身奋斗的事业，因此好的销售人员和差的销售人员对同一份广告的看法可能是不同的。
人力资源或者是老板、讲师亲自负责招聘，把关。反映公司对人才的渴望和重视度，同时准备好工牌、穿正装、发型等合适得体。在招聘的过程中一定要尊重应聘者，所以面试的时候要提前关闭手机，或者在办公室要剥掉电话线，并通知不管发生什么事情都不要影响面试，唯一做的就是看着应聘的人员的眼睛，有没有专注的眼神和领悟的表情，跟你选对象一样的重要。这一方面是对应聘者的尊重，另外一方也是保证了招聘者集中精神做好面试的工作。
(三)面试场所的布置
面试时，座位的布置也很重要，考官应该坐在桌子的后面，与应聘人员保持两到三米的距离。这个距离智能考到招聘者的上半身，不能看到下半身。如果考官和应聘者坐的太近，招聘人员就丧失了威信。相反，坐得太远考官又看不清应聘者的表情。这样也能观察他的坐姿和说话时身体的语言和表情等。
同时公司一定要求整洁,员工的形象都很好,热情的接待每一位新员工,公司的所有成员
都是朝气蓬勃的。
(四)招聘现场初试的问题设置和技巧
根据自己需求的人才设置不同的问题，而不是根据个人的喜好来选择员工，并且设置的
这些问题是科学的。这里主要包含企业的销售员工的基本的标准是什么?
30%的后天可以培养的，小的时候的环境造成你的性格的一个趋势，培训自信最好的办法就是让他站在讲台上讲话。人有两怕：第一怕死，第二怕站在讲台上讲话. 58%的人最怕在讲台上讲话，不仅是员工,很多领导一样，这个内向型领导在讲台上不会讲话，很多领导是内向型的不擅长讲话，他在下面和单独的员工沟通的时候，一二三四逻辑很清楚，条例很清晰。所以通过在讲台上讲话可以看出一个人是不是自信的,同时可以看出这个人内向还是开朗.
因为很多人在上讲台前都会想，万一我讲错怎么办？万一我记不起来怎么办？我讲不好怎么办？站在讲台上时的自信来自三方面：一是把听众当成朋友，保持平和的心态;二是珍惜听众的时间，讲话内容清晰明了;三是给听众以真诚的目光，听众的掌声和赞许的表情是自信最大的源泉.
3.影响力.员工说话的激-情,感染客户的能力,客户拒绝的时候，销售人员通过自己的语言，表达和肢体动作的影响客户,然后达成销售.
4.学会赞美，取悦客户.就是让别人高兴的能力。第一招主动和客户微笑。通过观察人的眼神判断对方是否开心。
5.执行力和坚持.考察一个人是否具有坚持的能力，不管谈论什么，他的性格始终都是稳定的，而且始终能保持语言的逻辑性和条理性.同时在执行量化工作中，一定要做到长期的坚持。
以上是一个优秀销售人员具备的5个标准，但如果都具备了，那这个人就是神仙了，所以只要是满足和符合以上的部分条件，那就可以录用。而要了解对方是否具备以上5点中的能力,需要设置问题去了解,除了这些最重要的是选拔的思路和思考,以下选拔销售人员的角度供大家参考:
思考1:地板上的100美金
思考2:找到优良的种子选手
2003年流星的大染坊主人公是陈寿亭，外号小六子，出身北京第一他是文盲一个字不认识，第二他是乞丐，但是小六子当时在华东的民间年间在华东的防止产业做到了老大，他做的这个位置的时候，陈寿亭说了一句很感触的花，没有文化的人说一句大学教授和博士不会说的话，来自他的切身感受：他把人分为四等，一等人不用教（使个眼色就知道怎么做） 二等人用言教（愿意做，但要你教）三等人棍棒教（这个月完成不了多少业绩就要开除了）四等人要用刀干掉（不能用）
思考3:全新的思维模式
自己的嘴和牙齿能咬到胳膊肘嘛？但80%的人都认为可以咬到，全世界没有任何一个人可以用自己的嘴和牙齿咬到胳膊肘，很多想都不想都认为可以咬到，有的人在行业理做了几十年不知一些道理，经验是做过了并得到了印证的猜是晋阳，你认为可能的事情绝对不可能，你认为绝对不可能的事情绝对可能。
思考4: 销售的真理:永不放弃的精神
凡是走在美女身边的男人80%长的不怎么样，这是什么原因造成的呢？我们中国人讲鲜花插在牛粪上，现在80%以上的鲜花都插在牛犯上，它是有一定的道理的，我们读大学时候，学校理的帅哥又是学生会主席，成绩又好，这种人很受女孩子喜欢，，但他不知道珍惜，往往到毕业的时候，学校理的校花美女都被长相没有成绩没有的官也没有的人给占了，这种人死皮赖脸的追，追个七次八次基本上女孩投降了。最后的班花校花找的基本上是长的比较丑的男生，而且调皮捣蛋的，这些人的手里唯一的就是死皮赖脸，因为没有别的条件做销售也是如此，条件太好了不可能做销售，销售明星一般都是傻乎乎的其貌不扬，但是拿的单最多，客户最喜欢他。
思考5:每次招聘都测测你的眼力
谁会成为销售冠军？
(五)培训的内容安排和目的
一天培训为三天时间,内容包含: 公司文化、公司发展、行业知识、产品知识、销售技巧等,培训实际上就是在此销售我们的公司,因此推销公司也一定要突出公司的卖点.具体的培训内容安排如下:
1.以公司文化培训为主，包含公司发展介绍，行业介绍，个人的岗位介绍和职业生涯规划等，前面提到招聘实际上就是在向不了解公司的人推销公司，第一天的培训应该充分突出公司的优势，卖点，结合应聘者的需求去讲，同时在讲解的过程中多穿插个人以及员工的案例。
2.培训行业基础知识，产品知识,销售技巧为主，这个过程中培训员工上班三天到一个星期的时间内所需要的知识即可，想让一个新员工了解产品了解行业，必须经过不断的持续的培训.培训者须以通俗易懂的方式，讲解给应聘者听.同时注意一个知识点，多个正面和反面案例.
3.培训公司制度等为主，在公布的时候分清楚哪些是可以公开的制度，哪些是公司的机密，公布的方式引导员工，为团队更好的发展我们制定了这些制度，为了保护员工和团队的利益，所以这些制度非常必要.
培训的目的是感受公司发展和认同公司价值和文化，培训的内容是否能够理解并不是最重要的，当然我们可以通过培训的内容观察一个人的理解能力的强弱。同时，比较重要的时候在培训的过程中和新员工做互动和交流，这样你就能看出谁是充满渴望的，谁是善于沟通的，谁是很内向的。
所以培训的目的是挖掘人的潜能，让彼此更了解，更员工更有信心。让员工认同和感受公司的价值和文化。
(六)最后一个环节就是考核和筛选：
1.衣着-看应聘者对于这份工作的重视度
2.举止-看应聘者的个人素质
3.笔试-考核应聘者的学习心得
4.上台演讲-考核应聘者的逻辑思维能力和口才演讲能力
通过对上面我们提到的销售人员的标准为前提进行筛选. 在实际考核中如何判断一个人是否拥有实际操作能力而非泛泛而谈呢？看他做过什么、做成过什么、怎么做成的 ？举具体案例说明做过什么是经验，做成什么是能力，怎么做成的是思维方法,多设计一些与行为相关的问题,追问和观察应聘者的细节.
参考:复试评价表
每项得分加起来为总合计分，总分超过65分算及格，85分以上算优秀。这就是整个评估的过程。打分很容易，但是你要警惕你的一些评估方法。你打出来的分数可能会扼杀了某一个候选人，或者提拔一个不合适的候选人，所以必须对之前面试误区中的问题有所关注。
招聘同城找工作篇八
随着社会发展和企业需求，招聘工作成为许多企业不可或缺的部分。作为招聘员，多年来我积累了不少经验，深感这个岗位的重要性和挑战性。在这篇文章中，我将分享我对招聘工作的心得体会，希望能为其他从事或有志于从事招聘工作的人提供一些参考和启发。
首先，作为招聘员，需要具备良好的沟通能力。人力资源工作中的沟通不仅仅是信息的传递，更重要的是与他人进行有效的交流和理解。在招聘过程中，我们常常需要与应聘者沟通面试时间、结果通知等，同时也要与招聘需求方进行协调和沟通。因此，招聘员需要有耐心、细心和爱心，能够在应聘者和需求方之间起到一个良好的沟通桥梁的作用。
其次，招聘员需要具备较强的人际交往能力。在处理招聘过程中，我们接触到各行各业的应聘者，涉及到各种不同背景和性格的人。因此，作为招聘员，我们应该学会尊重他人，并从各自的角度出发，换位思考和交往。只有建立起良好的人际关系，才能更好地了解应聘者的优势和潜力，从而做出正确的招聘决策。
另外，作为招聘员，我们需要具备扎实的专业知识和技能。招聘工作不仅需要了解企业和职位的需求，还需要熟悉招聘流程、各类面试技巧等。只有了解这些专业知识和技能，才能够更好地与应聘者和需求方进行有效的交流和配合，从而帮助双方达到共赢的目标。
此外，对于招聘员来说，持续学习和进步也是非常重要的。招聘工作的要求会因企业的发展和变化而变化，因此我们必须学会不断学习和更新自己的知识和技能。参加相关的培训课程、学习行业的最新动态，多与同行交流等，都是提升自己的途径。只有不断求索和进步，我们才能在这个竞争激烈的招聘领域中立足。
最后，作为一名招聘员，我们必须具备高度的责任心和使命感。招聘工作不仅仅是与应聘者和需求方进行的交流和沟通，更重要的是对人们的职业生涯和企业的发展负责。我们要坚守招聘的道德底线，不随便承诺和欺骗应聘者，并保护企业的利益。只有这样，我们才能赢得应聘者和企业的信任，从而使招聘工作更加顺利和成功。
总而言之，招聘员这个岗位是充满挑战和机遇的。作为一名招聘员，我深感这份工作的重要性和意义。通过不断提升自己的沟通能力、人际交往能力和专业知识，不断学习和进步，秉持责任心和使命感，我们必将能够成为一名优秀的招聘员，并为企业和应聘者带来更多的价值和机会。
招聘同城找工作篇九
问题引入：是否喜欢唱歌，喜欢谁的歌；
平时唱歌的机会多不多；
去ktv时充当的角色是哪种（点歌、麦霸、坐着听别人唱、只喝酒）；
其实真正唱歌的永远是那么几个人，因为大部分人没有一首完整的歌曲，一到高音部分就唱不上去，还有一部分人舞台表现力不够，心里没底不敢唱。
二、 学习唱歌势在必行
1、 走上工作岗位后朋友聚会、同事聚会都要去ktv唱歌，这时要么会喝酒要么会唱歌，不喝酒也不唱歌，就会显得很尴尬；如果和领导一起去唱歌，你唱的非常好，就会让领导对你刮目想看，晋升空间自然大（有利于职业生涯的发展）；现在学生时间相对比较自由，等工作后想学时间都安排不过来。
2、 学唱歌是一种对自身的投资，相当于一门技能。唱歌的好处有很多：可以提升我们的艺术修养和文化气质；可以使人身心愉悦；唱歌的腹式呼吸可以排除体内的浊气具有很大的养生价值；还有减肥的功效，唱歌1小时相当于跑步半小时消耗的热量，而且它不同于跑步会让人感觉嗓子肺部干燥很难受，相反唱歌会使嗓子和身体都很舒服。
三、 我们的特色
四、 针对学生优惠价格
公司对外正常收费是xx元每节课，针对学生的基本情况，我们公司特别为学生准备了小组课，价格优惠经济实惠，xx元每课时（60分钟），每周一次，一次两节课连上（120分钟），一期10次课也就xx元，每周一次，把吃零食的钱省下来学习一门技能还是很划算的，而且终身受用。可以宿舍一起报名学习，这样相互比较熟悉，学习的过程中更加放得开，也方便大家一起课下交流。
（如果是男学生的话就说我们这边有很多女学员，可以借机多认识点美女）
校园主管招聘销售员流程及话术 microsoft word 文档 (3)#e#校园主管培训秘籍
———学会做一个管理者 尊敬的各校校园主管：首先欢迎您加入我们这个大学生英语期刊报纸的社会实践创业大家庭。我们是校园营销的先行军，是社会实践的开拓者，也是勇敢迈向社会的佼佼者。
何为兼职：即为用自己空闲的时间来创造无限的社会价值和社会经历体验。
为报社在该校的销量负责。
为什么要跟销售员签订合同并让其交纳80元押金？什么时候退还？
报员或其他类型的兼职。
问题四：为什么销售员的协议及押金要上交公司
答：校园主管是报社驻扎在该校的指定管理代表，公司提供法律文书及合同，销售员出现违约情况时，比如，贪污书款、私自变卖样货、不按时到岗等，公司直接追究销售员责任，这个责任与校园主管无关，也无需校园主管负责。责任关系明确，权责统一。
问题五：如何向销售员证明自己的身份及证明公司的合法性 答：可向区域经理索要公司营业执照复印件，报社授权书，及开具校园主管介绍信函。例如：疯狂英语杂志最后封面有“北京、天津市发行主任电话 赵晓丹 18210032170”可以拍照向销售员展示以说明授权合法，并操作得当。如果销售员本身就是我们的订户读者更好说明。
上述五个问题是校园主管经常会遇到的问题，解决完毕后，就进入招聘的实质工作阶段了。
下面介绍一下招聘流程及常用话术，来辅助新入门的校园主管作为招聘技巧的参考：
一、招聘销售员先从自己本宿舍开始，从自己身边朋友开始，从本班同学及同乡开始，这样能够很容易招聘到，能够大大增强自己的团队扩展的信心。
舍首先要有礼貌：对不起，打扰了。我是某某，哪个专业的，耽误大家五分钟时间，是这样的，我是疯狂英语杂志社/中国日报报社在咱们学校的代理，现在疯狂英语杂志社想在咱们学校进行业务推广、宣传工作，需要几个兼职实习生，算是个兼职吧，工作地点就在咱们学校，时间呢就在新生报到那几天，就像移动，联通展位宣传员一样，一天工资150至200不等，工作结束后开具疯狂英语杂志社的实习证明，实习证明这个东西大家听说过吗？非常有用的，咱们大二结束后有社会实践课，有了这个实习证明就可以加学分，并且有出国留学需求的同学注意了，这个实习证明有中英文版本的，对咱们出国留学自荐经历是非常有帮助的，而且实习证明是对咱们以后毕业后找工作也是有很大帮助的，你想想看，如何证明你自己的能力呢，除了你的学位证，各项技能的证书，工作经历也是非常能够证明自己能力的一点呀，这个实习证明就可以证明咱们再这么大的杂志社有过工作经历，肯定比同龄人要有竞争力呀。有谁对这个工作感兴趣吗？可以留一下联系方式，我随后会跟他详谈。
三、留下对此工作感兴趣的同学的联系方式既可以成功撤退了，万不可在宿舍里跟什么都不知情的陌生同学说需要签合同呀，交押金呀，这样的失败几率非常大，因为他们在什么都不知情的情况下，你就提出工作要求，他们肯定是抗拒的。
品，并展示一下实习证明的样子，然后对他们提出自己的要求：你看这个工作可能跨度有点长，中间还有一个暑假，为了保证你能到新生开学时准时到岗进行促销工作，我需要跟你签订一个书面的协议，也算是咱们双方的权益保证，你能接受吗？我到时候会给你大量的样品，以及你到时候会收上来大量的书款，所以为了保障书的不损毁，也为了保障你能到时来工作你需要交80元的押金，而且这个押金在工作结束后会退还的，如果你能准时，并积极参加工作，这个要求不过分吧，当然也会给你一个小小的任务要求最低五份。你想想一层宿舍楼有大概30间宿舍，就算一个宿舍买一份，你一天最低的销售量也会在十几份左右，一份提成18元，你一天能挣200元左右，而且是一两个小时的工夫吧。
五、确定销售员没有问题，他对你信任，而且提出要求能够接受，则成功签约。
六、签约后要对销售员们经常联系，并向公司申请业务培训，来对他们进行销售说明，及产品说明，和销售培训，公司会派遣专业的业务老师去你们学校对你的队员进行最专业的营销培训，来提高你的业务员销售能力，辅助你的工作。
者。如果你有过成功的团队组建及运营管理的能力，在以后的职业生涯会受益匪浅。
2015年11月20日宣
话术
一．前台转电话
前台：（公司电话总机转0）
我：
您好，我这边是合肥招聘会预定中心的，我找一下吴经理。
前台：您稍等
我：
您好，我这边是招聘会预定中心的，我想问一下您这边人事招聘现在是哪位老总在负责？
前台：是吴总，您稍等马上帮您转接
二．人事部经理开场白
人事部经理开场白：
例一：简单明了型
例二：开门见山型
您好！我是招聘会预订中心的招聘顾问，我的名字叫xx-x，非常冒昧百忙之中打扰到您，我今天之所以打电话给你呢是因为我们最近在***场馆举办一场大型的人才交流会，目前已经有100多家企业参展，其中有xx-xx等知名企业，我们预计会有300多家公司参展，规模盛大！（看到您这边也是知名企业）所以想邀请您这边参展。
例三：循序渐进型
例四：找需求
三．与客户电话交谈中的.问题
客户：
1,现在不需要，我们已经招好了。
我：没关系，那你们下次招聘可能会安排在什么时候呢？这样吧，合肥的几处招聘会我们这边都能做，我把相关资料发给你看一下，上面有我的联系方式，您如果有需求可以随时联系我，你的qq邮箱是多少啊？（注：资料发走后要主意跟单）
2．招聘会我以前没参加过，不知道怎么样？
我：我们是每周六和周日在合肥各大场馆举办现场招聘会，周六是按九大行业类别划分区域的综合性招聘会，内设5大特别策划专业主题，周日也内设5大特别策划专业主题，费用是500元，每周六的参展单位规模在400家左右，周日参展单位规模在150家左右的单位，通过我们以往的统计人流量大概在1万到1.5万人左右。
3.你那边有什么招聘会呀，我招的人不多，就招两个销售员（可以是其他职位）
我：可以呀，我们这边正好在本周六有一场销售的专业人才招聘会，跟您公司要招的人员职位刚好对口，您看 现在就可以给您安排一个展位。
四．客户：我考虑一下
我：
（1）好的吴总，那您看我什么时候在跟您联系呢？
（2）好的，那我把这次招聘会的资料发给您看一下，然后我们再联系
位置，您是老搞招聘的您知道，位置好才是招聘好的硬道理对吧？
成交
成交的关键在于成交
销售的结果要成交
成交就在一瞬间
快、迅速、利落
没有不能成交的顾客，只有我们不够了解的顾客。
例如：我先帮您预定个位置；就这么定下了；我发个邀请函请您盖章回传，在客户犹豫不绝时要为客户做决定。
举例
客户：你们招聘会是怎么宣传的？
我：
并且用30万条短信，点对点定向邀请人才参会；
数十万份单页及海报、横幅席卷校园；
讲解
正确心态的建立
1、电话营销是过滤客户不是说服
2、我是帮助客户提供解决方案创造价值的人
3、顾客没有义务很客气接听电话因为法律没有规定要这样做
4、不要以自己的标准来衡量客户
5、以感恩的心打每一个电话，对待每一个接电话的人
6、拒绝是正常的，不拒绝是非正常的。
招聘同城找工作篇十
根据工作需要，现组建国道g245巴中至金平公路仪陇段改扩建工程项目经理部，面向公司内部公开招聘相关人员，现将有关事项通知如下：
一项目简介。
国道g245起于四川省巴中市，止于云南省金平县，在仪陇县境内途经义路、马鞍、永乐、复兴、新政、柴井，与南部县楠木相接，境内设计里程70.52公里，按二级公路标准，设计速度60km/h，路基宽度8.5和12米。本项目估算工程费用11亿元。项目经理部设在仪陇县新政镇，为公司直管项目部。
二、招聘职位及职位要求。
1.工程管理处。
工程管理处处长(1名)。
工程技术员(1名)、
计量员(1名)。
安全员(1名)。
质检员(1名)。
2.综合办公室。
综合办公室主任(1名)。
办公室工作人员(2名)。
3、财务处。
财务处处长(1名)。
主办会计(1名)。
出纳(1名)。
(二)职位要求。
1.态度作风要求：有较强的组织纪律观念和事业心，作风正派，廉洁自律。
2.能力要求：具有招聘职位所需的专业知识和业务技能，具有一定的文字和口头表达能力，部门负责人具有一定的领导、组织和协调能力，能结合实际创造性地开展工作。
3.其他要求：
工程管理处处长要求具有中级及以上职称，在公路项目中有担任工程科科长及以上经历。综合办公室主任要求3年以上办公室工作经验，具有一定的沟通、组织和协调能力。财务处处长要求担任过两个及以上项目财务科科长经历。
工程技术员、计量员、安全员、质检员需具有大专及以上学历，具有从事一个公路项目以上相应工作的工作经验，质检员还要求从事一个项目交(竣)工验收资料的工作经验，安全员要有相应从业资格证。
办公室工作人员需具有大专及以上学历，具有两年以上综合管理部门工作经验。
财务处主办会计需具有大专及以上学历，具有一个及以上项目主办会计从业经历。出纳需具备相应从业资格。
三、报名要求及安排。
(一)请有应聘意愿者填写《应聘报名表》，并在规定时间内交路航公司人力资源部或发送到指定邮箱。
(二)报名时间：20xx年6月23日至7月5日。
(三)报名地址及联系人：
路航公司人力资源部邮箱：
报名联系人：唐。
招聘同城找工作篇十一
这类提问主要用于征询应聘者的某些意向、需求或获得一些较为肯定的回答。如涉及薪资、福利、待遇、工作安排等问题，宜采取此种提问方式。
举例：我们公司试用期6个月，和有些公司的3个月试用期不一样，你感觉咋样。
2.反衬问题(迂回型问题)。
当面试官觉察应聘者不太愿意回答某个问题而又想有所了解时，能够采取“声东击西”的策略。
举例：对于问题很多人不想明确谈：“你的同事对这个问题或这件事是怎样看的”应聘者所以会认为说的不是自我的意见，说出来不会暴露自我的观点，因而心境放松地说了一大通，其实其中许多都是他自我的观点。
背景型题目是用于初步了解应聘者的志向、学习、工作等基本背景，并为以后提问收集话题的问题类型。问题特点是让每位应聘者都有话可讲，且能自由发挥，使应聘者简便、自然地进入面试情景;同时也考查应聘者能否在短短的几分钟内，既尽可能多地展现自我的优势，又做到简明扼要和重点突出，能考察应聘者的言语表达本事和思维逻辑。
情景型问题是经过情景性试题考察应聘者的应变本事、情绪稳定性、计划、组织、协调本事等试题形式。
举例：假设你的上级给你部署的任务很多已经忙可是来，由于工作需要你的上级又给你安排了另一项紧急任务，事实上你已经没有精力再承担更多的工作，但又不想与领导发生冲突，你会怎样对待这个问题(考察应聘者人际交往和沟通技巧，主要是在企业中处理上下级关系的本事)。
行为型问题是用于考察应聘者行为技巧和本事的试题形式，如考察组织协调本事，人际交往本事，异常是解决部门之间矛盾问题的本事，以及着重考察其人际沟通以及与同事建立信任关系等行为技巧和本事。
招聘同城找工作篇十二
招聘是企业发展的重要环节，也是人才与机遇相连结的纽带。经过自身的求职经历，我深刻体会到招聘的重要性和拉近求职者与企业之间的差距。本文将从招聘的战略意义、招聘过程的重要环节、求职者应具备的素质、招聘信息本身以及招聘的可持续发展等方面展开讨论。
第二段：招聘的战略意义。
招聘是企业实现战略目标的重要手段。一个企业无论在任何行业，都需要优秀的人才为其提供支持。招聘能够保障企业拥有行业顶尖的人才，带来技术创新、竞争优势和持续发展的机会。因此，在招聘过程中，企业应该明确自身的战略目标和核心竞争力，从而有针对性地制定招聘策略，吸引符合企业需求的优秀人才。
第三段：招聘过程的重要环节。
招聘过程中，关键的环节包括岗位需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试和职位匹配等。岗位需求分析是确保招聘过程的基础，只有明确了岗位的需求以及所需的技能和背景，才能筛选出合适的候选人。招聘渠道的选择对于招聘结果也有很大的影响，在不同岗位和行业中，适合的招聘渠道也不尽相同。简历筛选和面试环节则是判断候选人是否符合企业需求的重要步骤，需要综合考虑候选人的技能、知识、经验和个性特质等。只有在整个招聘过程中不断完善每个环节，才能找到最适合企业的人才。
第四段：求职者应具备的素质。
在招聘的同时，求职者也需要具备一定的素质和技能，才能更好地应对招聘过程。首先，求职者需要有一定的自我认知，对自己的优势和劣势有准确的判断，以便有针对性地应对招聘过程。其次，积极主动的沟通能力和团队合作意识也是很重要的素质，招聘过程中的面试和沟通环节是展示求职者技能和特质的重要机会。此外，求职者还需要具备持续学习的能力和适应力，以应对快速变化的工作环境和需求。只有具备这些素质，求职者才能更好地在竞争激烈的招聘中脱颖而出。
第五段：招聘的可持续发展。
招聘不仅仅是为了满足当下的需求，更重要的是为了企业的可持续发展。在招聘过程中，企业需要关注人才的培养和发展，建立良好的人才管理机制。这包括在员工进入企业后的职业发展规划、培训和激励机制等。同时，招聘过程中的多样性和公平性也是企业可持续发展的重要方面。通过积极促进多样性和公平性，可以吸引更多不同背景的人才，提供更广阔的发展机会，从而推动企业的长期发展。
总结。
招聘是企业和求职者之间的重要环节，也是实现企业战略目标和可持续发展的关键。在招聘过程中，企业需要明确策略目标，完善招聘环节，吸引符合企业需求的人才。同时，求职者也需要具备自我认知、沟通能力和持续学习能力等素质。只有在双方共同努力下，招聘才能够取得最好的效果，为企业和求职者创造更多机会和发展空间。
招聘同城找工作篇十三
这些东西简历上都有，所以，在面试者回答这个问题的时候，考官能够追问几个细节。
比如，在上一份工作中最大的成就或者出现过哪些失误离职原因还有以后的职业规划。
测评出面试者是不是真正的对自我有一个正确的评价，并且一般在问这类问题的时候，能够让面试者举出一两件具体事例，这样更具有真实性。
能够从面试者回答中了解到其求职动机。
如果招聘的是管理岗位，需要根据面试者的语言表达本事和以前的工作经历综合确定，这个就要看面试者的态度了。
行业不一样，必然对财务工作者岗位要求也不一样，所以专业问题要结合企业自身工作特性探讨。
招聘同城找工作篇十四
根据企业管理部“三定”方案，现面向公司内部公开选聘基础管理岗位工作人员。现就具体事项通知如下：
一、招聘岗位名称、标准和名额。
岗位名称：企业管理部基础管理岗招聘名额：1名。
岗位标准详见后附《岗位说明书》。
二、参与选聘人员范围和报名程序。
xx地区各企业员工(包括中源化学机关各部门、制造中心、销售中心、技术中心和新型化工公司)均可报名。
化学机关各部门和技术中心员工直接在公司人力资源部报名;制造中心(新型化工)和销售中心员工填写报名表后经企业分管领导审批后到中源化学人力资源部报名。
三、报名条件。
报名参与选聘的员工应符合下列条件：
(1)具有全日制专科(含专科)以上学历;。
(2)熟练应用计算机office办公软件;。
(3)年龄在35周岁以下，身体健康，有吃苦耐劳的精神。
具有经济、会计、统计、法律等专业技术资格并熟悉公司生产过程技术，或是具有化工、化机、热工、电气等专业技术资格并参与过基层单位管理、爱好企业基础管理工作的人员是符合本岗位任职条件的最适合人选。
本次招考采取笔试和面试两个环节进行。
笔试的主要内容是相关理论知识与相关业务处理技能，笔试会视情况淘汰部分差距较大人员。面试重点考察应聘者综合素质。
五、招聘工作组织和时间安排。
1.本次招聘严格按照“三公”(公平、公正、公开)和“三化”(规范化、制度化、标准化)的要求，由公司人力资源部组织。
2.报名时间：即日起至xx月15日17：00止。
报名联系人：
联系电话：。
3.考核时间：另行通知。
招聘同城找工作篇十五
第一段：引言（100字）。
招聘是企业发展的重要环节，也是每位求职者迈入职场的关键步骤。通过体验招聘过程，我深刻体会到了招聘的复杂性和挑战性。本文将从招聘流程、面试技巧、面试心得、企业背景调查以及求职者自我提升五个方面，分享我对招聘的深入体会。
第二段：招聘流程（200字）。
招聘流程是企业面向外部招收人才的详细流程。在我的求职过程中，我发现招聘流程包括发布职位、简历筛选、面试、体检、背景调查等环节。这一系列环节的设置有助于筛选出最适合的员工。同时，我也注意到在发布职位时，确切的职位描述和职责要求对毫不犹豫地吸引到合适候选人至关重要。通过了解招聘流程，我明白了求职者需要在每个环节中展现自己的优势和适应能力。
第三段：面试技巧与心得（300字）。
面试是招聘环节中最重要的一环。在多次面试的过程中，我意识到面试技巧不仅包括简短明了地回答问题、保持良好的身体语言和声音语调等方面，还包括对于自身优势的识别和表达。除此之外，我还发现面试时自信的态度和对于企业的深入了解能够给面试官留下深刻的印象。通过不断的面试实践，我积累了丰富的面试经验和技巧。
第四段：企业背景调查（300字）。
企业背景调查是求职者在面试后必不可少的一环。通过对企业的背景调查，求职者可以了解到企业的规模、文化以及市场地位等信息。这些信息对于求职者做出决策非常重要。在我的求职中，我意识到要进行全面的背景调查，以避免被一些虚假企业或者存在问题的企业所误导。只有对企业有了尽可能多的了解，才能做出最合适的求职决策。
第五段：求职者自我提升（300字）。
通过经历一系列的招聘过程，我认识到不断提升自己的能力和技巧是非常重要的。我开始关注行业动态，学习新的技术和工具，提升自己的竞争力。此外，我还注重培养良好的沟通能力和团队合作精神，这些都是在面试中被重点考察的能力。通过不断提升自己，我相信能够更好地适应职场的挑战，获得理想的工作机会。
结尾（100字）。
招聘是一个相互选择的过程，企业需要合适的员工，而求职者也需要适合自己的工作环境。通过招聘过程，我学到了很多在学校中学不到的知识和技能。这些经验不仅帮助我在求职过程中获得了理想的工作机会，也对我的职业发展起到了积极的推动作用。我相信，通过对招聘的深入理解和持续的自我提升，我会在职场中不断取得成功。
招聘同城找工作篇十六
第一段：招聘季的背景和重要性（200字）。
随着互联网和全球化的发展，人才招聘已成为企业发展的关键环节。每年的招聘季是企业与求职者之间相互交流的高峰期，也是年轻人寻找发展机会的重要时刻。作为求职者，我参与了今年的招聘季，深刻体会到了这个过程中的种种经历，并从中汲取了宝贵的经验和教训。
第二段：准备的重要性和现实挑战（250字）。
我在招聘季前做了大量准备工作，包括复习专业知识、改善个人简历和深入了解目标公司。然而，实际参与招聘活动时，我发现自己还是面临了很多挑战。例如，不同公司所看重的技能和特质各不相同，有时候难以在短时间内做出最佳表现。此外，竞争激烈的环境也给我带来了压力和焦虑。我意识到，准备只是第一步，面对现实挑战需要更好的适应和应对能力。
第三段：锻炼的机会和自我提升（250字）。
尽管招聘季的过程充满了困难和挑战，但它也是我成长和锻炼的绝佳机会。通过和其他求职者的交流和竞争，我学会了更好地表达自己，提高了沟通和表达能力。此外，面试环节中的反复训练也帮助我更好地理解自己的优势和不足，并督促我努力提升。招聘季使我意识到自己的问题，并为我提供了一个自我提升的机会。
第四段：人际关系的重要性和积极的心态（250字）。
在招聘季中，与人的互动和建立积极的人际关系同样重要。我意识到，通过与他人合作和交流，我可以从他们身上学到更多东西，并拓宽自己的视野。通过与其他求职者互相鼓励和支持，我明白了在这个竞争激烈的环境中，一个积极的心态是至关重要的。同时，与面试官建立良好的互动也是获得成功的关键。通过招聘季，我学会了更好地与人交流，并理解了人际关系在求职过程中的重要性。
第五段：反思和未来规划（250字）。
参与招聘季的过程使我不仅对自己有了更深入的了解，也意识到自己需要进一步努力和改进。我已经从这次经验中汲取了很多宝贵的教训，例如更加深入地了解目标公司、加强专业技能和发展自己的软实力。我也明白了在未来的求职过程中，要以积极的心态面对困难和挑战，并继续锻炼自己的适应力和应对能力。招聘季为我提供了一个宝贵的机会，帮助我规划未来，并更好地准备迎接职场中的挑战。
总结：招聘季是求职者和企业之间相互了解和交流的重要桥梁。通过深入参与今年的招聘季，我深刻体会到了其中的挑战和机会，并从中得到了很多宝贵的经验和教训。未来，我将以更积极的心态和更全面的准备面对招聘季，不断提升自己，为实现职业发展目标奠定更坚实的基础。
招聘同城找工作篇十七
1、高校、中等专业学校举办的招聘活动。如，招聘会、毕业生洽谈会等。有的是学校独办，有的是若干学校合办。
2、专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动。如，人事部门、劳动部门、教育行政部门、政府人才交流中心等举办的毕业生供需洽谈会等。
3、招聘组织（主要是大型企业）举办应届毕业生招聘活动。一些人才需求量大的企业可在相关高校举办招聘会等活动。
4、企业委托高校或中等专业学校培养。如：长庆石油管理局委托陕西师大培养教师等。某公司委培生每年要在公司实习两个月。
5、邀请学生到企业实习并选拔留用。如：本人在西安某学校实习曾被要求在该校工作。
6、企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用。一般应面向所需专业，面向所需人才类型，面向优秀学生。
实施方法。
1、调查分析，确定目标学校。如，各校专业设置、学生特点等。
2、前期宣传（根据实际选择）如，参与、赞助学校活动等。
3、临近招聘的准备。
确定具体学校。
准备宣传材料（宣传海报、音像材料、宣传设备等）。
成立招聘小组并明确分工。
4、进入学校或其它招聘地点。
5、接受报名和简历。
6、组织实施招聘考试（如果多个院校统一招聘考试，最好请专业考试服务机构实施）。
7、根据考试成绩进行筛选，实施面试。
8、根据面试结果进行录用，签协议。
解决问题。
一是如何筛选出优秀的人才；
二是如何优化招聘流程，控制招聘成本。
注意问题。
1、要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定，以免选中后无法招收。
2、一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象，要签违约责任。
3、学生往往对走上社会的工作会有不切实际的估计，对自己的能力也缺乏准确的评价。
突出特点。
高校作为一个巨大的人才储备库，可谓“人才济济，藏龙卧虎”。学生们经过几年的专业学习，具备了系统的专业理论功底，尽管还缺乏丰富的工作经验，但其仍然具有很多就业优势，比如，富有热情；学习能力强；善于接受新事物；头脑中的条条框框少；对未来抱有憧憬；而且都是年轻人，没有家庭拖累；可以全身心地投入到工作中；更为重要的是，他们是“白纸”一样的“职场新鲜人”，可塑性极强，更容易接受公司的管理理念和文化。正是毕业生身上的这些特质，吸引了众多企业的眼球，校园招聘成为企业重要的招聘渠道之一，相对于社会招聘来说，它具有如下鲜明特点：
时间集中。
国家教育部曾于1999年下发有关通知，规定“用人单位到高等学校招聘毕业生的活动应安排在每年11月20日以后的休息日和节假日进行”。由于次年1月份之后，很多学生就要面临研究生入学考试，而5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间，因此，对于企业而言进入校园开展招聘活动一般都集中在11月底至12月以及春节过后的3、4月份这两个时间段进行。为了避免撞车，越来越多的企业选择了“曲线救国”的方式，利用“宣讲会”、“介绍会”等其他形式“潜入”学校，将其校园招聘活动尽早推广开来，抢得获取优秀人才的先机。
由于高校扩招等诸多方面的原因，大学毕业生就业压力大已成为不争的事实。为了找到理想工作，毕业生们一般都采取“全面撒网、重点培养”的策略。企业也逐年扩大自己的招聘范围。每逢进入金秋时节，学生们便开始奔波于各大公司宣讲会之间，行色匆匆，有些甚至不远千里跨省参加招聘会。简历更是通过网络从全国四面八方涌来，充斥着企业的招聘邮箱。据悉，2005年广东移动校园招聘各种渠道累计接收有效简历数超过50000份。对于企业来说，这无疑加大了筛选、面试的工作量，而如何合理安排全国各地求职者的笔试、面试，如何从众多应聘者中挑选出适合企业的毕业生，就成为校园招聘团队的一大挑战。
因此企业要想取得校园招聘的成功，就必须对自己所在的行业、地区、企业的综合实力有个充分的定位，有的放矢地在全国范围内选择、锁定若干所学校和专业，使招聘工作更有针对性，进而保证应聘者的基本素质，减少不必要的资源浪费。
对象具有特殊性。
应届毕业生相对于社会人员有其自身的缺陷：首先，他们缺乏工作经验，而企业又很难仅凭其专业方向和专业成绩就确定其是否具备某项职位所要求的基本素质。其次，他们缺乏明确的职位定位和规划。据调查，50%的大学生对于自己毕业后的发展前途感到迷茫，没有目标。“象牙塔”里的单调生活很难激发学生对自己的性格特征、职业倾向、人际交往模式等方面的全面了解，这就导致很多应聘者自己也不清楚自己能够胜任或者适合从事哪些类型的工作，更谈不上对于今后职业发展的长期规划。第三，当代大学生基本都是独生子女，往往存在着责任心不强、承受能力弱，团队意识较差等诸多问题。
以上这些特性使得企业必须有针对性地制定专门的校园招聘策略和笔试面试方法，也对企业的晋升机制和培训体系提出了更高的要求。
兼顾企业品牌营销。
由于校园招聘的受众广泛，一次成功的校园招聘活动意味着不仅能够招募到优秀的人才，同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象，从而在未来的人才争夺中打下基础。相当一部分进行校园招聘的公司都将其品牌的校园传播放在与校园招聘同等重要的战略地位，其策略与手段往往经过缜密整合，并制定有系统的校园传播与招聘计划。
企业品牌主要包括雇主品牌和产品品牌两个方面：校园招聘作为展示企业形象的一种方式，相当于企业的一张名片，通过规范的招聘流程设计、招聘过程中对求职者的人性化关怀、企业高层的个人魅力、员工代表的责任心与活力等，能够让在校学生感受到企业文化，人才理念、管理水平等深层次的内容，从而树立起良好的雇主品牌形象，广泛吸引人才。这相比较于大动干戈刻意的公关宣传来说，成本较低，而且给人的感觉更为亲切、自然。有些公司更是在校园中展现其产品品牌，将应聘学生变成公司的消费者或客户。比如雀巢公司在招聘会上会邀请到场的学生品尝自己品牌的咖啡。
网络已经成为大学生学习和生活中不可或缺的重要工具。网络招聘因其传播范围广，查询方便、速度快、信息量大、成本低而深得大学生喜爱。企业在校园招聘的各个环节中，从公司发布校园招聘计划、招聘职位信息开始，到学生在网上填写申请表或投递简历，到对简历进行初步筛选，再到企业通知学生笔试、面试时间，确定录用意向等整个招聘环节都可以通过网络进行。
要想更好地受益于网络化的校园招聘，一方面，企业可以在学校的招生就业网站、各大校园bbs以及企业自己的网站上发布招聘信息；另一方面更可以利用专业的招聘网站，比如基本上所有毕业生都会登陆的中华英才网等进行校园招聘，甚至把初期的校园宣讲会的组织实施、简历接受、筛选，面试通知等环节外包给这些专业网站，以扩大宣传力度，提升招聘效率，减少招聘成本。
总体来讲，校园招聘以其集中、快捷、高效、针对性强等优点越来越受到企业雇主的青睐，并以此作为招聘年轻后备人才的首选渠道。
工作要求。
基于校园招聘的特点，校园招聘对招聘工作提出了这些要求：
简便易行；
迅速形成考评结果；
即能够考察应聘者的能力水平，又能够了解应聘者未来的职业倾向；
能够满足异地考评；
可满足实施大规模的人员考评的需求。
为了满足校园招聘对招聘工作的需求，许多企业开始在招聘中大规模使用人才测评工具来对人才进行初步筛选，人才测评工具具有实施简便、快速、客观、全面的特点，尤其是目前所流行的远程人才测评工具可以实现异地考评，更为简化企业招聘工作提供了便利。因此，基于因特网或局域网的人才测评工具越来越成为企业招聘不可或缺的工具。
认识了校园招聘的特点，分析了校园招聘的误区，如果企业想在校园。
招聘上有所作为的话，还需要了解一下校园招聘的形式。其实校园招聘并不局限于每年一度的校园招聘会，为了吸引到优秀的学生人才，各式各样的校园招聘形式已被众多求贤若渴的用人单位开发出来，汇总起来主要有以下几种形式：
在每年校园招聘的高峰时节，当地政府以及各高校都会组织一些大型的专场招聘会，来自全国各地的企业在指定的时间和场馆“摆摊设点”，为前来投递简历的学生提供面对面的交流机会，并及时进行选拔测试。这种方式一般适合于招聘对象明确，招聘人数不多的中小型企业。比起大张旗鼓搞巡回校园宣讲来说，可大幅节省招聘成本和时间，但因到场求职的学生来自于众多高校的众多专业，其学校及专业的针对性不强，而且由于地域限制，收集到合格简历的数量也未必尽如人意，所以对于具有大量招聘需求的企业来说，最终的招聘效果可能不会十分理想。
盛大的校园宣讲会。
校园宣讲会是企业在校园招聘伊始针对目标高校组织的专门的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等，通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。在宣讲会前一般会通过在学校网站发布消息、在校园张贴海报等形式宣传企业形象及其产品，达到一定的营销目的。有些实力雄厚的企业甚至选择全国巡回宣讲，整个校园招聘历时数月，足迹遍布全国主要城市。这种校园招聘成本固然不菲，但因为学校和专业都定位准确，所以招聘效果是最理想的，而且在整个巡回宣讲过程中对企业形象的宣传力度也比较可观。
抢占先机的实习生计划。
实习生计划作为校园招聘的一个前奏，一般在应届毕业生生正式求职以前，特别是毕业前的那个暑假中，为经过初步挑选的大学生提供一些实习岗位，那些表现优秀的实习生，将会作为下一步正式录用的备选人才。实习生计划至少有三个好处，首先是可以避开校园招聘的人才争夺高峰，将一些优秀毕业生提前纳入人才储备库，在人才争夺战中抢占先机。其次，通过实习，企业能够提前了解应届毕业生的个性特点、人品、价值观及在实际工作中的能力表现，有利于作出准确的录用决定；对于学生来说，也能通过实习充分了解企业，亲身体会自己是否喜欢这个行业，对今后的择业方向做出更客观理智的规划。第三，通过一段时间的实习，这些实习生已经对企业和工作有了较多了解，一旦被正式录用，将来上班后也能够很快上手。
高校中蕴藏着一大批极具领袖潜质的学生，从顶级的高校寻找精英人才，通过严格的选拔、系统的培训课程设计和定向的实践培养，定期安排在校学生实习和培训，最终从中挑选出优秀者进入公司的“管理培训生”制度在国外非常流行。世界500强企业，如ge、汇丰、联合利华等都把“管理培训生”制度作为培养未来管理人才的战略措施来实施。南富士产业株式会社推出的全球化管理培训项目（gmc）就是以发现和培养具有国际化视野的外企中高级管理人才为目的，以突破外资企业在中国投资遇到的“人才本土化”瓶颈。招募拥有“良好基本素质，能够发挥主动性学习、改变、成长”的学生参加免费培训。gmc管理培训生将有机会获得公司会员集团提供的中高层管理者职位。再如，拜耳与北大光华管理学院签署高级人才储备计划协议，赞助两名mba学生完成北大和法国高等经济商业学院双学位课程，并为两名学生度身定制详尽的国内外培训计划，提前对拜耳集团及其业务运作有所了解，为将来在集团中的长期发展打好基础。
常年开展的俱乐部。
一些公司为了和高校常年保持联系，在校园里面建立了俱乐部，不定期地组织一些活动。活动中，公司的中高层人员以及校友在学校组织专题讲座，通过俱乐部内部组织的郊游和聚餐等活动促进与学生的相互交流。帮助低年级的同学更好地了解企业，在校园内树立雇主品牌，为今后的校园招聘作好准备。比如德勤公司推出了面向北京名校会计、财务管理和法律专业的“德勤俱乐部”，宝洁公司在各个知名高校建立的“宝洁学生职业发展俱乐部”等。
美丽的夏令营。
有的企业由于地域限制等原因不大适合于大量的学生到企业实习，但又希望吸引优秀的大学毕业生，夏令营或参观计划就是一个不错的选择。通过组织目标院校及特定专业的大学生到企业所在城市参观旅游，并进入企业与员工座谈等活动，展示企业品牌，传递企业文化。有些企业还要求学生在回校后撰写报告，帮助其在学校进行宣传，推动今后校园招聘活动的开展。在这方面做得好的企业包括三星中国公司、中国广东核电集团以及塔里木石油公司等。
独特的选秀大赛。
“选秀大赛”作为近年来悄然兴起的一种校园招聘形式，发展趋势却是势不可挡。企业通过组织一些职业技能或者商业大赛，模拟实际商业项目的运作，吸引大批学生报名参与，让最优秀的人才在竞赛中脱颖而出。获胜者除了能够获得丰厚的奖品，更有机会赢得去企业实习或正式录用的机会。这类校园竞赛活动包括微软公司的“推荐就业之星大赛”、百度公司的“百度之星程序设计大赛”、google的“中国编程挑战赛”，飞利浦公司推出的“短信创意大赛”等，其中最为著名的算是欧莱雅同时推出的“在线商业策略竞赛”、“校园市场策划大赛”和“工业大赛”三大赛事。
除了以上列举的校园招聘形式外，很多企业还在高校中设立了企业奖学金，更有一些企业和高校密切合作，开展了在学校“定制”人才的提前培养计划，学校会根据企业所需开设专业对口的课程，企业相关专业人员会到学校授课，学生也会有一定的时间到企业进行现场实习。海信集团、中国广东核电集团在这方面已经具有了较为成熟的经验。
校园招聘正如一轮朝阳，方兴未艾，而企业到底要不要进行校园招聘，采取什么形式的校园招聘，与其所从事的行业、企业类型、发展阶段、岗位设置要求以及企业文化息息相关，只有对自身有着明确清晰的定位，企业才能在校园招聘这场人才抢夺战抢得先机。
编辑本段招聘误区。
不同的企业对校园招聘有着不同的看法，尽管校园招聘有许多优点，但也并不是每个企业都适合进行校园招聘，盲目热衷或断然拒绝校园招聘这两种方式都不够冷静。这其中不乏对校园招聘的理解存在误区或企业自身管理存在问题。具体的误区有以下几点：
大学生没经验。
一些企业之所以选择成为校园招聘的“绝缘体”，是因为他们认为毕业生的流动率高，害怕成为员工的“培训基地”，浪费培训成本。然而面对一次次“背叛”，企业也许应该试着换个心态、换个角度冷静思考一下：应届毕业生的频繁流动到底有多少原因是因为他们自身心浮气躁、好高骛远，有多少原因是因为企业自身管理不规范、成长空间不够大、企业氛围不人性。其实应届毕业生并非在任何企业的流失率都很高，比如宝洁、ge、微软等知名公司，都建有完善的内部晋升机制、人才开发机制等，他们每年都从高校里招聘大量的应届生，甚至整个招聘以招应届生为主，而这些应届生也多数都安心本职工作，并逐步成长为企业的栋梁之才。
在当代劳动力市场中，如果企业没有一个很好的人才成长环境，不仅仅是应届毕业生，就算有多年工作经验的人员大量流失也是在所难免的。所以，面对“背叛”，企业更应在自己身上找原因，要设计更有竞争力的晋升发展机制与薪酬福利体系，努力营建以人为本的组织氛围，从本源上解决人才流失问题。
很多中小企业认为，“校园招聘是大企业的事，我们要的都是有经验的人才，他们来了几乎不用培训就能马上开展工作，并且很快就能出业绩。”这种想法在那些处于初创阶段，尚未度过生存危机的中小企业中尤其多见，也具有一定的合理性。但是当企业进入快速成长期及稳定发展阶段后，对员工的需求由经验型人才转向了追求创新、学习、变革的人才，应届毕业生因其具有“极强的可塑性”和“开拓精神”，便与企业所希望的“共同成长”不谋而合。这时利用校园招聘则可以引进“新鲜血液”，保持组织的活力，同时也能扩大企业的知名度，增加企业的发展机遇。
当然，由于中小企业往往培训机制不太健全、薪酬福利不具有竞争力、品牌知名度不够高等原因而很难与知名企业抗衡，所以，在校园招聘中，除了强调企业良好的发展前景、员工巨大的成长空间等差异化优势外，在招聘的形式、时机选择上还需多下功夫，尽量避免与大企业“撞车”。
由于校园招聘活动具有招聘和企业品牌营销的双重功能，所以一些企业便利用这个“一箭双雕”的机会，不惜投入重金和精力大肆宣传自己的企业，以至于让学生感觉到企业只是借招聘之名行宣传之实，是在“作秀”。为此，国家人事部也有明确规定，严禁企业出现“只招不聘”的情形。所以，企业如何在招聘中兼顾招聘和营销，控制好“度”，是做好校园招聘的又一关键，否则恐怕会被戴上“超级骗子”的帽子而事与愿违。
11月27日上午，我院2011届毕业生校园招聘会在学校球类馆盛大举行，包括山东烟台万华聚氨酯有限公司、浙江闰土股份有限公司、伟星集团等上市公司、民营500强企业在内的230余家用人单位齐聚衢州学院，本次毕业生招聘会共提供了5942个就业岗位，吸引了3400余名毕业生（含兄弟院校）积极前来求职，近2948名毕业生与用人单位达成初步意向。
透过用人单位成功求贤和毕业生成功求职的喜人态势，可以窥见我院升本后毕业生就业工作凸显的三大亮点：
领导重视，措施得力，毕业生就业形势喜人。2011届毕业生校园招聘会作为毕业生就业和企业选拔人才的重要舞台，在工作开始之初就得到了学院党政的高度重视，胡伟院长亲临招聘会现场，实地走访用人单位，了解招聘岗位和企业用人情况。学院党委副书记赵祖地多次关心、指导本次招聘会的准备工作。筹备期间得到了宁波北仑区、镇海区、慈溪市人事局，温州经济开发区人事局，衢州人事局和广大用人单位的大力支持。11月初学校就业指导中心向各用人单位发出诚挚的邀请，并对用人单位进行了走访和电话联络，先后共有200余家用人单位在第一时间就发回参加招聘会的回执，对前来学校选拔人才表达了强烈的愿望。由于受场地的限制，从11月20日开始，学校就业指导中心就对参展单位的数量进行控制，建议企业在招聘会后进学校进行专场招聘，但后续企业担心毕业生被抢定一空，强烈要求参加招聘会，最终出现企业摊外摆摊的热烈场面。
本次参展企业共提供岗位数5942个，按我院毕业生数来平均，每位同学可以获得三个以上就业工作岗位的挑选。从需求专业来看，本次招聘会所需专业涵盖我院所有专业，特别是化工、机械、电子等专业的毕业生特别畅销，往年就业困难的师范类毕业生今年也成了民营学校的香饽饽。招聘单位选才和学校育才紧密结合。2011届毕业生就业推荐工作开展以来，就业形势总体好于去年，并呈现出“早、多、好、新”四大特点：用人单位来的较早，部分用人单位自9月初就有进校开展校园专场宣讲会的意愿；用人单位来的多，主要呈现出有招聘需求的用人单位明显多于往年，从10月份开始，前来学校学生处就业指导中心联系招聘事项的用人单位就络绎不绝；用人单位来的好，今年用人单位层次和质量都较往年好，大量上市公司、中国民营500强企业到校选拔人才，同时学生的薪资待遇也较往年有较大提高；用人单位的新，主要表现在像浙江恒逸己内酰胺有限公司、德邦物流股份有限公司、横店集团等多家国内外知名品牌和国有单位都是首次来学校进行招聘。
毕业生就业质量明显提升。由于学校就业指导力度的不断加大，毕业生就业理念、就业心态、就业期望有了更合理的回归。从本次招聘会的统计情况来看，毕业生投递简历已从原来注重经济发达地区企业改为更看重有广阔发展空间的企业；由原来的看重薪资待遇转变为能力培养的企业。如浙江福赐德天然蜂产品有限公司，虽然地处衢州江山，毫无地域优势，但企业的店长培养、股份奖励配送强烈地吸引着我们的毕业生，看到招聘的喜人情况，徐水荣董事长喜笑颜开地表示：“来对了学校，找到了适合我们企业所需要的毕业生。”
此次招聘给我最大的感触就是毕业生找到合适的工作岗位越来越困难，所以导致很多毕业生很盲目，根本不考虑自己的特长和该岗位是不是适合自己，很多人甚至抱着“只要找到个工作就行”的态度，这实在是我们大学生的悲哀！我在现场转了一下，了解到大部分公司很注重同学们的实践经验，即使是在某间公司作过兼职，也将成为应聘中的闪光点，成为取胜的有利筹码。因此，我们在以后的闲暇时间，应少上几次网，少逛几次街，多联系几家公司，多作些实际操作，多些实践经验。
还一点感受到的是，招聘单位的负责人会注意所修科目，特别是与应聘职位相关的科目。虽然我们已经学过很多专业课，但与专业课相关联的科目拓展的太少，甚至没有任何拓展。多修一门课，就意味着多一些知识，多一些见解，理解问题的层次也会加深。因此，我们在选修科目时，不妨修一些相关专业的专业课，让自己多一分胜出的把握。
在现场看着，发现应聘者的打扮各不相同。有的同学蓬头垢面，有的香气冲鼻，有的随随便便，有的花枝招展。我想，这多少会影响自己的第一印象。我们在应聘的时候，应衣着严谨，不要过于随便。尤其是女同学，打扮入时并不是一件好事，公司看重的是你的能力，而不是你的外貌。
是看重文凭还是能力时，绝大多数企业表示他们并不十分看重学历，而更看重的是应聘者的综合能力，语言能力及人品。我立刻追问那么在工资方面会不会因为学历不同而有大的差异呢？他们有的表示会给与同等的待遇，有的则表示他们看重团队合作精神，自身的能力，以及会根据学历分工资层次。绝大多数的企业还表明他们很赞同在校大学生利用课余时间出去社会做兼职，因为他们觉得这对大学生在他们以后工作上的团队协作有很大的帮助。但是后来却有一家企业的面试官告诉我他并不是很赞同学生在外做兼职，刚开始我很疑惑，听了他的理由后，我豁然开朗。他告诉了我，兼职并不是要盲目地去做的，而是要选择地去做，要做那些对你以后有帮助的兼职。
而就“面试过程中企业最看重的是什么？”的问题时，很多企业都认为：比较看重面试者的谈吐举止、求职者的面试准备、应聘者的语言表达能力。许多企业表示他们还看重面试的第一印象，求职者的社会工作经验、专业技能以及所体现出来的做事情时的踏实作风和责任心。
当请主考官给大学求职生一些面试建议时，他们认为：面对社会的竞争，求职者一定要具有良好的心态，要有自信；另一方面，招聘方建议大学生平时在沟通能力、思维理念、专业知识等方面加强培养和训练，对事情能有自己的想法和看法。同时，也要在面试前做好准备工作，学会一些基本技巧。但是我们大学生却过于自傲，眼光太高，对自己定位不清晰，动手能力不够。对社会不够了解，生活实践经验不足，不知道自己需要什么，社会需要什么。特别指出：缺少根据自身情况的学习，择业和就业的规划。这次招聘会访谈给我最大的启示是：要想走出校园顺利就业，我们需要做的事情还很多，但是有一点是毋庸质疑的——那就是要时刻记住，时时处处，事事处处的为自己将来就业增加筹码。把心态归零，在平时多注意观察、多参与实践、多积累经验、多总结提炼，做最好的自己，时时处处，事事处处！
这次招聘会给我了一定的压力，企业对财务会计的需求并没有我想像中的多，一直觉得会计是一个热门的专业，那在需求量上也会很大的。看到企业招聘岗位中几乎都找不到与会计相关的职位，我的心里挺不是滋味的。面对这样的情况供不应求的情况，毕业生越来越难找到与专业或者自己有兴趣的岗位。盲目的择业不考虑自己的特长以及岗位是不是合适。现在我已经开始感觉到将来的压力，我会总结在这次招聘会上自己所获得的经验，用它来指导自己少走弯路，明确自己的奋斗方向，同时抓住最后在校学习的机会，用知识充实自己，只有这样才能在将来更自信地面对挑战，在社会这个大舞台找到最适合自己的位置！企业招聘都会关注学生的实践经验，而大学时缺乏实践是一个一直以来备受关注的话题了，在数年各媒体的统计中招聘企业将工作经验即实践都是放在第一位的。现在高校培养的大学生都是掌握了一定的理论，实践非常缺乏，即便是对实践要求极高的技工类，很多学校因为种种原因取消和减少了实践的课程。大量理论的课程让学生在专业方向上的收益是有限的，缺乏实践能力的大学生成了纸上谈兵的高手。说到底，我们大学生应该多考虑一下自身原因，没有机会要学会创造机会，我们所缺乏的不仅是真正的实践，缺乏的更是一种主动能动性、自觉性。大学毕业生中的另外一个现象:自我定位的缺陷。我们换一个角度说，假使企业按照你的心意在合理的要求之内将一定的职位授予你，对于作为一个只有理论知识没有丝毫经验的新手的你，没有实地的工作经验，一切一定会像你想的那样屡试不爽吗？企业会对你失望。即使你一切从零开始，公司和企业会为你付出的不仅是一个机会的问题，他们还要为你这个只会纸上谈兵且不能立即为企业创造效益的人搭上老成员这一人力资源培训你，财政方面的付出也就不用说了。是否会影响企业的整体效益可想而知。我们不得不承认这样一个事实：机会总是留给又准备的人。没有真正的实力的武装，面对机遇的来临的反应只是举手无措或坐以待毙。
面对金融危机下严峻的就业形势，作为即将走上就业之路的大学生来说，我们应该做的不是抱怨现实，将一切的不顺归咎于客观因素。全面武装自我，塑造自我，将自身塑造成能够适应各种变化的全方位人才。
招聘同城找工作篇十八
各市、县(区)教育局、人社局、编办，平潭综合实验区教育局、党工委党群工作部，省直有关单位：
根据《福建省人民政府关于进一步加强中小学教师队伍建设的意见》(闽政文〔20xx〕344号)、原省人事厅《关于印发福建省省属事业单位公开招聘工作人员考试暂行办法的通知》(闽人发〔20xx〕11号)和省政府办公厅《福建省乡村教师支持计划(20xx-20xx年)实施办法》，现就做好20xx年全省中小学幼儿园新任教师公开招聘工作通知如下：
一、公开招聘范围和对象。
全省公办中小学、幼儿园(指普通中学、小学、特殊教育学校和教育部门主管的幼儿园)补充新任教师原则上均应参加全省统一笔试。
各地招聘乡村教学点教师、具有硕士学位人员、教育部直属高校免费师范毕业生以及到省外招聘引进优秀高校毕业生或高层次急需紧缺人才可通过专项公开招聘确定人选，不参加全省统一笔试。
二、公开招聘程序。
20xx年中小学幼儿园新任教师公开招聘，由全省统一笔试，各地组织面试、考核聘用，市、县(区)招聘岗位有空缺的继续实行补充招聘。
(一)各市、县(区)教育局在机构编制部门核准使用的编制限额和人员结构内，制定当地中小学、幼儿园新任教师公开招聘方案，经设区市人社局或平潭综合实验区党工委党群工作部核准后，向社会公布。各地应以县(市、区)为单位实施公开招聘，同一县(市、区)同一学段同一学科岗位条件应一致。
(二)省教育厅统一组织全省中小学、幼儿园新任教师公开招聘笔试工作，笔试科目、内容及成绩计算方法等按闽教人〔20xx〕7号有关规定执行。全省统一笔试报名以县(市、区)为单位进行，每位应聘者报考1个岗位(即1个市、县区)。
省教育厅委托福建省教育考试院承担网络报名、笔试命题、考试组织管理及评卷等考务工作，有关考务工作的具体事宜由福建省教育考试院另行通知。
(三)各市、县(区)负责中小学、幼儿园新任教师公开招聘资格初审、复核、面试、考核、体检、拟聘用人选公示、并按规定办理聘用核准手续等。面试的内容和方法要符合教育教学规律与教师职业特点。各地应按照笔试成绩从高分到低分，以拟聘人数与进入面试人数1：3的比例确定面试人选;达不到规定比例的，按实有人数确定面试人选;弃权面试的空额按笔试成绩从高分到低分顺序依次递补。各市、县(区)应及时将聘用人员情况报省教育厅、省人力资源和社会保障厅及省教育考试院。
(四)第一轮公开招聘结束后，各市、县(区)应及时将未完成招聘的空缺岗位向社会公布。参加今年全省统一笔试但未被聘用的应聘者，可登录中小学新任教师公开招聘报名系统进行补充招聘报名，每位应聘者可报考1个岗位(即1个市、县区)，已被聘用或拟聘用的不得参加补充招聘。各市、县(区)根据补充招聘应聘者笔试成绩从高到低，按照拟聘人数与进入面试人数1：3的比例确定面试人选，开展面试、体检、考核、聘用等工作。
三、时间安排。
3月10日前，各市、县(区)发布中小学、幼儿园新任教师公开招聘方案;各设区市教育局、人社局汇总所辖县(市、区)中小学、幼儿园新任教师公开招聘方案，分别报省教育厅、省人力资源和社会保障厅备案。
3月18日-24日，应聘人员进行网上报名和网上缴费;各市、县(区)教育局及时对网上报名者进行资格初审。
4月16日，全省统一笔试。
5月13日前，福建省教育考试院向市、县(区)反馈笔试成绩，并向社会公布笔试成绩。
6月，各市、县(区)开展面试、体检、考核及聘用工作。
6月底，各市、县(区)向省教育厅、省人力资源和社会保障厅及省教育考试院报送聘用人员名单;向社会发布中小学、幼儿园补充招聘岗位。
7月上旬，参加补充招聘人员进行网上报名。
7月-8月，市、县(区)开展补充招聘面试、体检、考核和聘用工作。
8月下旬，各设区市教育局、人社局汇总所辖县(市、区)中小学、幼儿园新任教师聘用人员名单，分别报省教育厅、省人力资源和社会保障厅备案。
