最新村级季度工作汇报 季度工作汇报(大全13篇)
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村级季度工作汇报篇一
根据省公路局《关于确保全省普通公路通行费征收正常的紧急通知》及全市通行费工作会议精神，xxxxxx收费站结合本站实际，以“保稳定、促增长”为工作重点，以“尽快恢复正常收费秩序，尽快提升收费征管水平，确保通行费收入与去年同期相比不下降”为目标，多措并举保稳定促增收。
宣传，营造和谐收费氛围。一是利用xx电视台《交通纵横》栏目积极向社会各界宣传当前费收政策，尽力消除车主片面理解燃油税费改革给收费工作带来的不利影响，争取社会各界对收费工作的理解和支持。二是向过往司乘人员发放宣传单3000多份，主动上门到运输企业和运输大户宣传服务，加强与收费站驻地附近的单位、乡镇和村组的联系沟通，及时解决收费中的热点、难点问题。三是在收费现场耐心细致解释收费政策，对投诉电话进行细心记录，及时给予答复，减少收缴纠纷，确保通行费征收工作健康有序开展。
在上级领导的支持下，xx收费站联合公安交警、路政部门，从3月10日起开展为期半个月的收费秩序整顿工作，重点清理整顿使用过期ic卡车辆、转借使用ic卡车辆、强行冲岗逃费等车辆。整治期间，共收缴过期ic卡351张，查处废卡13张，办理ic卡472张，日均增收5000千余元。整治活动有效维护了公平、和谐的费收环境，提高了实征水平，为全面完成今年收费任务夯实基础。
全市公路工作会议后，xx收费站迅速制定了工作目标和思路。首先是强化目标管理，把年度计划分解到月，落实到班，同绩效工资挂钩。其次是从创新管理体制入手，以站稽查小组为依托，每月进行10次以上的内部稽查，加大了对通行费收入和票证的稽查工作，进一步约束了职工行为，严肃了站风站纪，使全站各项工作明确化，规范化。
xx县公路局成立了局党委书记挂帅的维稳专班，实行领导包干责任制，多次召开职工座谈会,对职工进行正面引导，给职工吃下定心丸，减轻职工思想负担，稳定情绪。
截至3月25日，xx收费站累计征收通行费319.1万元，比上年同期增收22.3万元，增幅7.5%，实现了一季度开门红。
村级季度工作汇报篇二
xx镇总工会向镇党委关于一季度工作汇报工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，是会员和职工利益的代表。一季度以来，xx镇总工会在县总工会和镇党委政府的正确领导和大力支持下，按照县总工会的统一部署和我镇党委政府中心工作要求，紧紧围绕工会组织建设工作要点，以促进我镇经济社会稳定、健康、快速发展为目标，切实履行工会维护职工合法权益的基本职能，各项工作有条不紊顺利开展，并取得一定成效，现作如下总结：
一、欠薪预警，维护职工合法权益。
随着社会的转型和经济结构的调整，xx镇社会经济得到快速发展，同时部分生产企业及在建项目因欠薪引发的群体性纠纷数量也在逐年增加。农民工集体上访、围堵工厂、堵塞交通、甚至冲击园区及政府的事件屡有发生，对我镇的和谐、稳定与发展造成了不良影响。为此，如何预防和处理欠薪问题特别是10人以上群体性欠薪事件已成为我镇总工会值得高度重视的工作之一。一季度，在欠薪事件的预防和处理方面我镇总工会做了如下工作：
（一）及时参与处理欠薪引发的矛盾纠纷，维护我镇经济社会稳定。20xx年我镇园区共发生群体性欠薪12起，涉及金额约2265万元，涉及人数1190人次，其中生产企业欠薪4起，项目工地欠薪8起。经过我镇总工会、劳动保障等部门的相互配合和共同努力，截止到一季度，共为870余人讨回所欠工资约1365万元。为我镇经济社会稳定发展提供坚实的基础保障，特别是对我镇在春节前后的社会维稳工作做出很大贡献。到目前为止，除安吉祖名豆制食品有限公司、浙江森旺精密铸造有限公司两家企业尚有部分问题未处理完结外，其余均已妥善处置。
（二）积极走访调查，深入开展欠薪方面的课题研究。按照镇党委政府的工作部署，结合我镇实际，一季度镇总工会、经济发展局等部门通过对我镇生产企业和在建企业的走访调查以及对20xx年我镇发生的群体性欠薪事件的梳理，认真开展与欠薪相关的课题研究，深入分析本园区群体性欠薪纠纷的特点、现状及存在的问题原因，提出预防和处置群体性欠薪的若干建议和对策。目前研究报告已初步完成，待有关领导商议之后做进一步完善。
（三）对我镇租赁企业进行排查摸底，防范欠薪于未然。因为租赁企业没有相对固定的土地所有权和厂房所有权，较一般生产企业而言存在特殊性，一旦经营亏损业主逃匿或无支付欠薪能力时，处理的难度相当大。因此，我镇总工会配合我镇劳动保障部门对我镇8家此类企业的工资发放情况进行了排查摸底，及时监督企业工资发放情况，防止发生欠薪事件。
二、帮扶救困，关爱职工基本生活。
扶25人，省财政帮扶5人，县帮扶7人，并于20xx年2月1日（阴历腊月二十一）前将所有帮扶款物发放到位。
三、文化进企，提升职工精神素养。
在县总工会的组织下，通过我镇总工会与xx有限公司及时对接及精心安排。20xx年1月25日上午，8位安吉书法协会的知名书画家到xx园区企业现场即兴挥笔创作，xx董事长马荣也亲自到场观摩。本次送文化活动，给职工送去大量十分珍贵的书画作品，其中书画作品20余件，春联30多幅。为美能公司职工文化建设创造了契机，让职工享受到艺术的熏陶，感受到县总工会带给他们的温暖。
四、健全机制，规范基层工会工作。
根据原定的20xx年我镇工会计划，已将单建工会组织的企业及村划分为了3个类型，即规模企业工会、一般企业工会和村联合工会。依据不同类别，开展相应的工会服务引导工作，制定不同层次的考评办法。通过对《20xx年xx镇规模企业工会工作考评办法》的实施情况来看，规模企业工会工作更加标准化、规模化，取得了预期效果。一季度，我镇总会又制定实施了《20xx年xx镇村级联合工会考评办法》，使村联合工会工作侧重于制定维稳安保，加强其维护社会稳定、推进法制化建设的作用。
工作力度，扎实工作，推动我镇工会工作再上一个新台阶，为我镇经济社会发展做出更大贡献。
村级季度工作汇报篇三
根据市委、政府的总体安排部置，我委为进一步解放思想、创新工作思路和方法，以市委、政府“决战泸沽湖”的发展战略为导向，积极引入创意经济理念，按照“政府主导、创意招商、市场运作、整体开发”的思路“招大商、大招商、引良资”，重点推进女儿国旅游项目的创意招商工作，积极配合投资商搞好项目建设协调服务，加快景区内部基础设施配套建设工作。
一是在3月底全面完成了女儿国旅游项目规划调整及报批工作。
二是正积极配合上海中邦置业集团和米丘环境艺术设计有限公司，做好女儿国投资（控投）公司的注册组建工作。
三是按照市人民政的总体要求，我委正组织人员，开展女儿国旅游项目启动仪式的筹备工作。
四是为了加快女儿国旅游项目征地拆迁工作，我委正积极与宁蒗县政府协商相关事宜。
五是为了搞好女儿国旅游项目的可研水土保持、环评等相关前期工作。我委在1月初己安排专人，正积极配合上海中邦置业集团和米丘环境艺术设计有限公司，开展此项工作。
六是为了面完成银湖岛度假村第一期工程后续建设任务。我委继续搞好银湖岛度假村项目建设协调服务工作。
二、4a级景区创建工作进展情况
为了切实加强旅游-行业管理和执法管理工作，力争2015年将泸沽湖成功申报为国家4a级旅游景区的工作目标，不断完善景区基础配套设施，我委在201年第一季度完成了如下的工作。
一是为了全面达到国家aaaa评定要求，我委4a创建工作领导小组于2015年2月8日，按照国家《旅游景区质量等级划分与评定》(gb/t17775-2015)标准和三个《评分细则》的要求，结合泸沽湖风景旅游区的实际情况，采取自查、自评打分方式分别对景区交通、安全、游览、购物、卫生、消防、环保治理、生态保护、游客服务中心等进行了全面自检自查。通过自查，发现存在问题共68项，其中有关硬件设施的问题61项，软件建设问题7项。针对检查过程中发现的存在问题，我委随即召开4a创建工作会议，制定了整改措施计划，安排限期整改并落实责任人，同时制定了《泸沽湖创建4a整改工作奖惩措施》。
二是今年2月份内，我委完成了申报文本及相关文字、图片、数据、资料的收集整理、编辑归档，并将申报文本提交市旅游局评审上报。
三是今年3月初，我委正式签署泸沽湖景区硬件设施整改责任书，并启动实施整改工作，到目前为止完成了两次自查和硬件整改工作，并通过了市旅游的初验。
四是3月底，我委向省旅游局递交了4a申报文本及相关资料。
三、泸沽湖景区规划和开发建设工作情况
为了认真搞好环泸沽湖摩梭村落保护与村庄建设规划编制工作，切实加强民居建设规划审核管理工作。根据市委和自兴书记2008年11月泸沽湖现场调研精神，按照市委、政府“决战泸沽湖”的总体部署及要求，依据《泸沽湖风景区综合规划》、《风景名胜区条例》及相关法规的要求，我委在2015年第一季度认真开展了以下几个方面工作。
一是积极搞好泸沽湖景区基础设施，生态保护建设项目上报及可研等前期工作。
二是为了对传统摩梭民居建筑进行保护，我委于3月中旬，对沿湖及永宁坝摩梭村落有代表性的摩梭母系大家庭进行了有针对性的初筛选工作。
三是我委正积极开展环泸沽湖摩梭村落与村庄建设规划编制工作。
四是认真搞好景区民居建设的勘察笔录等工作。
五是进一步搞好民居建设规划审核管理，严格控制违章建筑。
六是加强泸沽湖景区基础设施配套建设。继续抓好环湖生态旅游景观道路建设项目。到目前为止，己完成了竹地至小洛水段环湖生态旅游景观道路的水温层铺设工作。同时，正积极开展竹地垭口至大鱼坝段环湖生态旅游景观道路建设的前期工作。
四、加强党风廉政建设和内部规范管理情况
为认真建立健全各项学习制度，进一步明确学习的目标和任务，切实把加强党风廉政建设特别是干部队伍建设同巩固保持共产党员先进性教育活动成果有机地结合起来，进一步解放思想，狠抓作风建设，全面贯彻实施好行政问责等四项制度，以治党务必严的要求，我委在第一季度，认真搞好管委会各科室、稽查队、门票站及公司各部门的内部规范管理，进一步落实各项管理制度，确保各项工作的`顺利开展。
一是党群组织建设方面，按照走出去引进来的原则，我委邀请市委党校和丽江旅游学院老师对全体干部职工进行培训，切实加强党员干部队伍和工会组织、共青团组织建设，认真搞好管委会干部、职工思想政治教育。
二是党风廉政建设方面，为认真学习和贯彻落实党的十七大精神和全面贯彻落实科学发展观，按照市党风廉政会议精神，进一步加强党风廉政建设，我委于年初制定了党风廉政建设目标责任书和各科室工作任务责任书与我委的相关科室、稽查队、门票站、泸沽湖旅游开发有限公司签定了责任状。
三是在内部规范管理方面，我委切实加强后勤保障工作，严格考勤、车辆管理制度，加强督促检查落实，实行目标责任量化考核管理。同时及时拟定管委会年度工作计划、对外宣传材料及重要文稿，全面贯彻实施行政问责等四项制度,对管委会的重要决策和各项工作布置贯彻落实情况进行督办、检查。
决战泸沽湖，必须进一步加强泸沽湖品牌建设，加快推进民族文化产业建设步伐，积极开展对外宣传促销工作，树立良好的景区形象。
一是在管委会内部宣传教育方面，我委结合4a创建，切实搞好景区法律法规和群众的宣传教育工作。同时，进一步完善政务公开和工作简报编发等工作。
二是在外宣方面，我委围绕景区重点工作，与国内、省内、市内相关传媒签定协议，进一步加大宣传力度，着力打造更高层次的“泸沽湖摩梭女儿国”品牌形象。积极搞好泸沽湖景区生态文明建设的对外宣传工作。
三是做好管委会办公信息化建设和管委会政府信息公开网站建设及阳光政府“四项”制度工作。
四是在民族文化产业发展方面，与北京保利演出有限公司签定协议，积极搞好女儿国里格游客中心小剧场建设。
五是根据年初的工作任务安排，我委结合中国婚俗文化节，在泸沽湖举行闭幕式和丽江雪山音乐节的举办，正积极筹备组织开展好5·1黄金周期间丽江人游泸沽湖和10月国庆节期间省内外中高端游客游泸沽湖活动。
村级季度工作汇报篇四
1、接待方面。
在x月、x月、x月份，部门主要完成接待了单位及个人、团体会议。
2、客户的开发与维护。
a、客户开发：在第二季度营销部新开发个人和商务公司协议客户x个，与x个协议到期客户续签了协议。新签订x家网络订房协议。
b、客户的维护：首先将原有的客户资料进行分类存档，对处于休眠状态的协议客户一一进行电话拜访。通过拜访了解到顾客不来消费的原因大概有以下几个方面的原因：
一是由于公司办公地点搬迁于是就近选择合作的酒店。
二是公司更换了负责外联的负责人。
三是部分客户因酒店饭菜口味质量二暂时放弃。
四是只为某一次合作的优惠价格而临时签订协议，之后并无继续合作的机会。
3、旅游市场的整体开发。
一直以来，酒店与旅行社几乎不存在合作，今年营销部在这一方面可谓取得重大突破。x月份开始酒店陆续开始与__国旅合作。截止x月x日，酒店共接待旅行社用房x间，共计为酒店客房带来的收入为x元。
除旅行社外，__年营销部与普通商务公司间的合作也取得了一定的成绩。x月份起，陆续接待了等先后x批次的团队，共计使用酒店客房x间。实现房费收入x元(平均房价为x元/间)。
__年x月至x月期间，通过营销部预订的各类宴席，团队用餐共计在餐饮消费的金额为x余元(其中由会议所带来的餐饮收入为x元)。全年必将超过x万。这一成绩为酒店整体经营目标的完成做出了相应的贡献。
二、营销部在工作中存在的不足。
1、在把握市场动向，应对市场变化方面的能力有所欠缺。
营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是酒店提高声誉，树立良好形象的一个重要窗口。它对经营决策，制定营销方案起到参谋和助手的作用。然而由于不善于扑捉市场动向，加之获取信息的渠道单一或者是对市场信息的关注度不够，所以在应对整个旅游市场的变化方面显得比较生涩。
2、与宾客间的互动不足。
营销部在日常的工作中，除了会议接待的过程中有较少的与顾客面对面交流的时间，其它几乎没有机会与宾客交流。或者说存在这样的机会我们在无意间就放过了。我们无法知道顾客需要什么，无法获得宾客在酒店消费的直观感受，甚至有投诉或建议宾客都有可能找不到表达的对象。这样就很难给宾客创造宾至如归，温馨如家的消费体验。这一方面恰恰被我们在日常工作中忽略掉了。
3、新兴市场与新客户的开发力度不够。
__年营销部虽然在旅行社团队与会议团队的接待量上相较以往有了长足的进步，但总体而言力度不够，还应该有较大的上升空间，旅行团的房费收入占全年房费收入的比例还不到x%，会议团队与旅行团共同的房费收入占酒店房费收入的比例也不到x%，全年开发新协议客户的数量更是屈指可数。在长沙酒店业竞争白热化的情况下，原有的目标消费群体几乎被瓜分殆尽，这种情况下就要求我们要不遗余力开发新的客户，寻找新兴的消费市场。很显然，营销部在这方面投入的精力是不够的。
村级季度工作汇报篇五
测试项目部目前有在册职工49人，劳务用工197人。今年根据生产需要分2大专业20支队伍：井下部和地面部。其中井下部共有测试队6支，井口保护器队1支。地面部有地面计量队4支，完井队8支，除砂器队1支。
二、工作量、经营收入情况。
2011年1月至2011年9月共计完成各类施工作业609井次。其中测试、完井工具共498井次、地面队44井次、完井队39井次。
2、3季度的追赶，一季度仅完成1900万元，主要是一套大地面为准备伊朗项目一直处于待命状态，及完井工具在技术上遇到困难，工作量大大减少。
按测试项目部部门来分：其中测试队5483.05万元、地面队1857.82万元、完井队1867.12万元、研究所195.68万元。
按甲方部门来分：其中开发1131.08万元、库车1036.33万元、塔北1551.50万元、塔中1599.81万元、天然气20.09万元、完测中心3173.07万元、其它（包括湖南钻井、吐哈钻井、华北测试、玉门油田、中油能源）891.79万元。
三、市场情况。
2011年上半年测试项目部的市场工作困难经受了严峻的考验，主要是以往我们独家经营的mchr封隔器、fh封隔器、国产伸缩管等完井工具相继出现技术难题，与此同时，像新疆力信、宝鸡元亨等厂家研制出了类似的完井工具，使中油能源、华北测试、金坤、新疆力信等公司抓住机会纷纷进入了塔里木和西北分公司完井工具服务市场，并占据了相当的份额。
面对如此严峻的形势，测试项目部从以下三方面着手做好市场工作，力争完成公司交给我们的任务。
四、在西北分公司大力推广油管堵塞阀服务项目，上半年完成油管堵塞阀施工100井次，（塔指110井次），共计创收500余万元。
这些措施确保了今年测试项目部的市场能稳定发展。
四、培训工作。
今年扩编组建了4支完井试油队，2支大地面、恢复了1支除砂器队，同时充实了一部分井下工具队人员。施工队伍的不断扩大，新手不断增多，这使培训工作成了项目部最重要的工作之一。
在员工培训方面除了做好签订《师徒合同》、开办“员工夜校”外、还执行现场队长培训制度（将培训与奖金挂钩）、轮岗制等多种形式的培训制度，并且，为了使技术水平不一样的职工能不断快速进步，今年测试项目部建立了员工技术档案，对不同技术水平的员工进行针对性培训，确保了培训效果，培养了一批能独立顶岗的技术员工，极大地缓解了现场带队人员不够的难题，并创造了测试项目部最多同时施工30多口井的壮举。
2、3个人参加夜校培训的现象，使培训工作失去了意义。项目部随后又采取带队负责人现场培训的方式，以往老队长比较多，技术相对较好，培训效果也可以，但现在新员工过多，有些带队负责人自己本身就懂得不多，技术不过硬，也就更加没办法培训他人。面对这些问题，我们计划在搬到轮台基地后，专门安排技术人员、培训工作人员巡井到现场进行培训，在现场手把手的进行技术培训，切实将培训工作落实到基层一线中去。（这里需要公司在车辆上给予我们支持）。
五、安全工作。
针对现阶段新员工多，现场经验不足，以及工作量大，井多，距离远，管理难度大等问题，作为塔里木油田公司企业安全文化建设试点单位，测试项目部一直贯彻“安全第一，生产第二”的原则，紧紧围绕公司“安全大整顿活动”和目视化管理开展工作，促使员工从“要我安全”至“我要安全”的转变。具体做法：
1、在技术骨干严重缺乏的情况下坚持选择技术全面、现场经验丰富的骨干从事安全管理工作，并建立了安全管理网络。李川为安全副经理，既精通地面计量也精通井下测试、安全主管李星星是06年毕业的大学生干，到队长以后抽调出来从事安全管理工作，闫瑶在完井队干到队长后抽出来当安全员。
2、大力推进目视化管理工作。积极探索适合测试专业的现场人员、设备、工艺等环节的目视化管理方式方法，努力构建试油测试专业特有的安全文化管理体系。具体有：规范了现场的各种标示牌，包括施工队伍简介牌、风险提示牌、岗位操作标示牌等目视化标识；统一了地面计量流程的目视化管理工作，对所有地面管线及设备进行重新颜色标识工作，现三支地面队和一支除砂器队均已全部完成；加强了工房的目视化管理工作，将所有工具重新摆放分类，挂牌标识，划分区域，建立逃生通道等；制定人员、设备、生产动态管理表。
3、采用多种务实方式加大安全培训力度。一是上半年测试项目部针对测试小队的员工在安全技能方面的欠缺，专门在库尔勒工房内设置了4台正压式空气呼吸器，每日抽出4名员工进行安全技能培训。二是针对高危作业，4月份专门聘请了华东专家对员工进行专业的司索吊装培训，5月份华东井控专家对员工进行了井控、防硫化氢、及hse相关知识的培训。三是积极开展安全经验分享，鼓励员工将日常工作中发生的事故隐患上报整理，由hse办公室下发所有基层队学习，并将好的做法进行推广。
4、加强属地管理。现场已将所有设备的属地划分并分配到人，要求属地负责人必须明确自己的属地管理职责，熟悉属地内的风险识别和控制措施。
5、加大对现场行为安全审核的管理力度。要求项目部领导及安全管理人员每月至少到基层队进行一次行为安全审核，切实将行为安全审核深入人心，逐步让每名员工都能随时随地进行行为安全审核。
6、加大对现场关键工序及高危作业的监督检查的力度。加强安全管理人员在现场进行检查、培训交流力度。对现有的吊装作业、队伍搬迁、开井作业、进入受限空间、高压高硫作业等高危作业进行严格监督检查。确保安全生产。
经过努力项目部安全工作目前已经上了一个新台阶。地面队在塔里木油田公司进行的安全定级过程中得到了甲方领导的高度好评，完井试油队在西北分公司的开工验收一次通过率大幅提升，每次招标时也从以前的倒数第一变为前三名，成为西北分公司的主要支撑单位。
六、新技术攻关及推广。
针对新疆市场油田钻井越钻越深，相应井温、压力也随之越来越高，出现了大批量的超高温高压井，常规完井试油井下工具甚至有些进口工具已不能满足施工需求，很大程度上制约了项目部的进一步发展。为此，项目部展开了一系列科研攻关：
1、与国内资深合作，研制出耐高温高压的橡胶密封组件；
2、改进常规伸缩管密封组合形式，利用组合密封大大提高了伸缩管的施工成功率；
3、研制出套管堵塞阀以及适用于高温高压环境的大压差液压封隔器（在204℃下长期工作，70mpa）。
4、推广使用了105mpa新型井口保护器，连续在中古431和434井应用成功。
5、对部分进口地面计量设备的易损部件进行国产化研制改进，保证生产，降低成本。
上述科研攻关的完成，为项目部在西部站稳市场、提高声誉、完成产值起到了积极关键的作用。
七、现阶段存在的问题。
1、前线年轻员工多，现场经验不足，安全风险大。测试项目部现前线员工175名，其中工作1年以内的有52人，1-2年以内的有50人，共占总人数的一半以上（58%）。现阶段安全主要问题依旧是新员工多，以及工作量大，井多，面广，距离远，管理难度大等问题，这些问题已经成为安全管理上最大的难点。
2、人员紧缺。随着测试项目部业务的不断扩大，以往一人多岗、一门心思抓效益的经营管理模式已经不再适用，目前项目部的生产管理岗、安全岗、经营成本岗、材料设备管理岗、施工设计岗、资料验收岗、人员培训岗、科研技术管理岗等都存在岗位空缺或人员配备不足的现象，项目部不得不从前线抽调员工，造成了人员仍然紧缺，还需招聘54人。
3、用车紧缺，由于测试项目部工作主要面对塔里木和西北局两大甲方市场，服务范围广，在甲方要求项目部参与讨论施工方案、开生产会、上井安全检查等时候，机关用车很难得到保证，大大降低了项目部机关的运作效率，同时也直接影响了公司的声誉和相关作业的市场占有率。
来越高，但公司仍然按常规人均标准总额来配发工资，势必造成总额严重不足。测试项目部劳务工占员工总数3/4，项目部绝大部分工作量由他们完成，部分劳务工更是项目部的技术专家和绝对骨干，劳务工的稳定是关系到项目部队伍稳定的头等大事。
测试项目部。
2011年10月2日。
村级季度工作汇报篇六
在2012年一季度，餐饮服务监督股按照年初制定的工作方针和工作思路，不断开拓创新、提高依法行政能力和执法水平，深入推进餐饮服务监管和队伍建设，开局工作呈现良好趋势。
（一）扩大宣传、营造氛围，全民食品安全意识明显增强。
1、自行编印《餐饮服务安全宣传手册》2000册，向社会公众发放，让社会公众进一步了解餐饮服务食品安全的重要性和必须行。
2、制定“2012年餐饮服务单位从业人员全面培训计划”，并于3月上旬分别对全县学校托幼机构、机关食堂和城关地区餐饮店开展了食品安全知识培训。
3、利用春节以及“3.15”等节日，开展主题宣传，集中曝光假劣食品，开展为民咨询，向社会各界广泛宣传食品安全监管工作取得的成果。
5、对新组建的乡镇层面的食品安全检查员队伍，组织他们开展培训，帮助他们及时转换角色，更新知识，适应食品监管新机制。
在一季度，我局共开展宣传咨询活动4场次，进行电视播报5次，展示宣传版面21块，分发宣传资料1500多份，培训食品安全管理人、从业人员和法人600多人次，受教育群体达2000多人。
（二）整章立制、创新方法，完善食品安全监管网络体系。
1、充分利用我县创建国家卫生城市的契机，协调整合部门监管资源。及时会同卫生、农委等单位开展研讨，并就完善食品安全检验监测网络，加强部门间配合协作达成了一致认识。
2、改变说教方式，组织部分乡镇食品药品管理站成员及领导赴食品安全网络建设颇有特色的网岭镇现场观摩，学习先进方法，加强基层部门相互间的交流学习，为进一步完善基层食品安全网络建设奠定良好基础。
3、根据社会监督的即时性和灵活性，指导各乡镇食品药品管理站的安管员对当地餐饮服务单位进行现场监督，充分发挥食品安全监督效率，进一步健全食品安全监管网络。
4、为了让餐饮服务单位获得更好发展，我局一方面积极组织餐饮单位参加食品卫生信用等级评定，启动食品安全监督员驻店挂牌和重点监管挂牌单位筛选工作；另一方面积极引导餐饮服务单位履行“自我管理、自我发展、自我教育、自我约束”的职责，促进攸县餐饮服务行业健康持续发展。
（三）坚持监督、强化职责，食品放心工程快速有序推进。
1、我局坚持原则性与灵活性相结合，努力做好餐饮服务许可工作。坚持每周五下午开展免费食品安全知识培训，做好办证指南工作；及时开展现场审核，对不能在审核期限完成整改的，及时办理中止审核手续，避免当事人两次申请上的种种不便。截止季末，共受理32户，新发放《餐饮服务许可证》11户，变更2户。行政许可工作开展地平稳有序。
2、在监管力度上，先后组织开展了“学校、托幼机构食堂专项检查”、“早餐店专项检查”、“矿山食堂专项检查”，参与了学校周边地区环境综合整治。截止季末，全面完成了6次重大活动的食品安全保障，巡回检查餐饮单位44户次，检查学校托幼机构食堂12所，机关食堂9户，矿山食堂19户，季度实施行政处罚3起，未发生一起错案，未发生一起集体性食物中毒事故。
一、第一季度工作总结
1、用户站市区项目：
2、2017年第一季度，我部门刚刚分立，面对各站分布较广，人员变动较大的情况，我们不断的进行分析，不断地进行调整，从混乱的情况逐步走向正规，由于我第一次接管项目，各方面都还比较欠缺，管理能力缺乏经验，主要靠上级领导进行疏导，本季度主要完成的各项工作如下：
6、走访各个用户站电气负责人，虚心听取电气负责人提出的合理化建议，在不违背原则、不违背道义、维护公司形象的情况下尽量满足客户的要求。
4、有部分工作人员工作不够谨慎，对于现场设备熟悉程度不够，工作不细心，粗心酿大祸，对于这种情况，制定现场汇报制度，建立微信、qq等工作交流群，大家有不懂得问题可在群里了解清楚之后，再去动，能避免很多不必要的麻烦。
5、对变电站工作，部分工作人员缺少主动性，主要原因应该是变电站现场人员与公司脱轨造成，应定期组织员工进行一些工作交流，或者丰富一点业余生活，应该会帮助员工提高工作主动性。
二、第二季度工作规划
1、保障本部门经济指标完成的具体措施：
2、第二季度的重点工作：
2、变电站现场工作环境整改，对变电站进行“5s”管理，5s即整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke)。
3、加强现场工作人员的技能培训，出了书本上考的知识以外，要学习变电站现场运行管理技能，其实就是充分了解变电站构造、原理；制定变电站现场学习计划，一点一点变电站吃透，先一次后二次，先高压后低压。
3、管理方面：
1、要提高主管自身的管理能力，首先要约束好自己，起到模范带头作用，只有自己规矩了，才能去约束别人，正所谓“己所不欲，勿施于人”。
2、提高工作要求，创品牌，就要严要求，提升我们的工作标准，加强员工的培训，从技能、服务能力两方面进行要求。
3、说道不如做到，今后的工作当中要少说多做，少说不是不说，说要说重点、要慎重说，多做不是盲目的去做，而是有计划、有目标的去做。
马良玺
村级季度工作汇报篇七
自四月份以来，在县委、县政府的正确领导下，在农垦主管部门的关心支持下，我场深入贯彻落实-，紧紧围绕全县实施“四区”战略，加快“四园”建设的目标，进一步解放思想，更新观念，努力推动全场各项工作有序开展，现将第二季度工作开展情况小结如下。
一、工作开展情况。
1、调整产业结构，狠抓项目建设。加大“十二五”扶贫项目花卉苗木示范基地建设力度，4月初完成了第一期400亩种植，第二期建设于4月底进行了申报。危房改造项目已于4月份全面启动，项目迅速推进。乡村级公路建设项目于6月份完成了招标，正在紧张建设之中。
2、围绕“两增”目标，抓好农业产业建设。按照“品种特色化、基地规模化、经营产业化”的要求，深入推进农业产业结构调整，大力发展花卉苗木、畜禽养殖、蔬菜瓜果、有机茶叶等特色农业。“海潭翡翠”绿茶、“海潭蜜梨”、“海潭西瓜”种植面积进一步扩大，进一步推进农业科技创新，为单位增效，农户增收奠定基础。
3、改善场域环境，狠抓新农村建设。对三个农业分场危旧房进行拆旧建新，加大新农村建设力度，同时结合全省农垦危房改造项目，进行高标准规划建设居住小区。
4、提高群众幸福指数，狠抓文化建设。继承和弘扬“艰苦奋斗，勇于开拓”的农垦精神，大力倡导“以人为本，关注民生”的管理理念，铸造对待职工有感情，对待工作有热情，开拓创新有激情，献身事业有痴情的“四情”文化底蕴，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，应对时代挑战。
5、转变干部作风，狠抓基层组织建设。
一是深入开展“整作风、提效能、优环境”活动。通过召开座谈会、走访群众、问卷调查、发放征求意见表等形式，广泛征求和虚心听取群众意见，召开了专题，开展了批评与自我批评，深入查摆问题，同时对问题进行梳理，制定了整改方案，明确了整改要求。
二是督促推行民主集中制，实行场务公开、财务公开、党务公开，增强班子战斗力和凝聚力。
一是大力发展休闲产业。充分利用我县列为省级休闲农业示范县的契机，结合我场地理生态优势，大力发展休闲农家乐，开发旅游产品。
二是扶持全民创业。推进卓氏果园、义林羊业、横塘养猪场等基地发展，在供产销环节上提供优质服务，促进形成产业规模，并辐射带动周边居民发展致富。
三是创建服务型机关。以“整作风、提效能、优环境”等活动为契机，以廉洁自律为准则，全面加强干部作风建设。
村级季度工作汇报篇八
二oo三年三月二十日。开好局，起好步，意义十分重大。
一季度，我们教育局围绕市政府上半年工作目标，结合教育工作实际，主要做了以下六方面的工作。
一、全面总结，深入调研，确定全局xx年工作目标、任务和重点工作，形成并下发教育局年度工作意见。
二、做好学期结束工作，指导学校师生寒假生活，组织开学跑面，确保各级各类学校秩序的稳定。
三、召开开学工作会议，全面部署新学期教育教学工作。下发教育局下半年主要会议活动、检查评估项目书和干训、师训计划表，规范项目管理。
四、切实加快重点项目建设，常州大学城、北郊中学新北校区、少年科学艺术宫二期工程等按序推进，教育招商引资积极拓展。
五、认真展开教育布局调整、师资队伍建设、招生制度改革等方面的调研论证，初步形成了教育局“加快骨干教师队伍建设意见”和“xx年中考中招工作意见”。
二季度是我们本学期主要的教育教学时段，招生考试任务十分繁重，我们将着力压减会议活动、规范检查评估，突出重点、确保中心、确保稳定，在此基础上，加快事业发展，稳妥推进教育改革。主要工作有以下五个方面。
一、积极稳妥地做好招生考试工作。在认真调研的'基础上，形成今年小升初、中招工作方案；细化操作程序，严密组织中考体育考试、文化考试、单招考试和全国高考，确保万无一失。
二、加快推进重点项目建设。常州大学城要按秋学期大学生入驻的目标倒计时推进建设；常州少年科学艺术宫二期工程将竣工交付使用；北郊中学新北校区项目争取破土动工；市二中改造方案完成前期论证。继续拓展教育招商引资渠道，积极组织有关项目参加市城建招商会。
三、出台并实施“常州市加快骨干教师队伍培养意见”，做好教师资格认定、教师职称评审等前期准备；开展“双语教学”调研，制订“加快提高教师外语教学水平的办法”。
四、召开全市职业教育工作会议，进一步深入调研论证，适应现代化特大城市建设需求，积极推进包括职业教育、基础教育等在内的教育结构布局调整。
五、召开市第三届省级实验小学群体研究协进会，促进全市小学课程改革工作；开展《课程实施水平评估细则》试点工作，积极推进初中课改工作；认真组织高三一模、二模考试，确保高考成绩继续保持全省领先位置；组织好首届青少年科技节闭幕式、“育苗杯”田径运动会，开展省市德育先进学校评估等等，扎实推进实施素质教育。
六、加强中小学信息化实施情况督查，组织教师信息技术与课程教学设计评比，不断提高教育信息化水平；进一步修订区域教育现代化实施意见，不断提高全市区域教育现代化水平。
村级季度工作汇报篇九
今年以来，全县基层党建工作在县委的高度重视和市委组织部的精心指导下，按照“高站位谋划、高标准推进、高质量落实”的思路和要求，不断加强基层党建工作，各项工作起步良好、进展顺利。主要汇报以下两个方面：
展、转型升级提供坚强组织保证。
二、聚焦重点任务，抓工作推动。紧盯“三大任务”和“五项重点”，采取动员部署、调查摸底、督查推进等形式，认真抓好各县重点工作的启动和落实。一是精心筹备，组织召开了全县宣传组织工作会议。会上，书面传达了全市组织部长会议和全市基层组织建设工作座谈会精神，印发了《2015年全县组织工作要点》，对基层党建工作任务进行了全面安排部署。二是强化指导，研究制定了《关于进一步深入推进基层服务型党组织建设的意见》、《关于在全县推行“3354”联系服务群众工作法的实施意见》等指导性文件，各领域、各行业、各层面、各环节基层党建工作提出了明确要求和具体措施。三是协调对接，印发了《关于做好2015年基层组织建设有关情况报送工作的通知》，与各党（工）委及时对接基层组织建设重点工作、典型培育、软弱涣散党组织整顿转化、村级组织活动场所建设计划，集中利用6天时间，组织人员对各党（工）委党建工作启动情况进行了督查，并对上报的6项重点任务计划进行了再对接、再靠实、再完善，进一步优化工作思路，明确工作重点。四是从严管理，研究制定了《领导班子和领导干部平时考核办法》、《新提拔科级干部述职制度》、《乡镇科级干部考勤报告通报制度》等制度办法，切实加强各级领导班子和领导干部的教育管理。
一、严部署，定责任，在统筹安排中求实干，组织安排严密。我镇召开关于党建工作方面部署会议，成立由镇党委书记张睿任组长的活动领导小组，各包村（社区）领导和各村（社区）主要领导为活动的责任主体，建立主要领导负总责、分管领导具体抓的工作机制，形成一级带一级、一级抓一级的工作格局。
动宣传动员会，部署安排人员，明确目标任务。搭载体，建机制，在服务群众中求实效。做联系群众的知心人，建立包村联组机制，镇领导班子成员、镇村干部利用进村入户的有利时机，准确了解掌握农户的基本情况，与群众真诚沟通、真心交流，增进与群众的感情，大力开展政策宣传工作，主动为群众答疑解惑，增强群众政策法制观念，引导他们做支持发展、维护大局、遵纪守法的现代文明新型农（居）民。工作思路清晰，工作任务明确，严格督促检查，做到活动有部署、有调度，活动开展有序。以“听民意、察民情、解民忧、帮民富”为主题，认真对照中央改进作风“八项规定”，认真整改本部门本单位党组织和党员干部存在的脱离群众、作风不实、为政不廉等突出问题，切实解决影响制约本部门本单位改革发展稳定、涉及群众切身利益的实际问题，不断提高执政能力，永葆共产党人先进性和纯洁性。
村实用技术等方面的教育培训工作，开创农村党员培训新局面，充分发挥农村基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为加快社会主义新农村建设提供坚强的组织保证和智力支持。
四、认真贯彻落实市委、县委关于推进基层组织建设年和开展“三包双联”活动的有关要求，通过选派“第一书记”、新农村指导员开展部门结对帮扶，帮助重点村、难点村和经济薄弱村党组织强班子理思路、解难题办实事、促发展保稳定，推进基层组织转化升级。选派“第一书记”、新农村指导员主要发挥指导帮带作用，全程参与村党组织工作，协调推进帮包任务落实。
工作作风扎实。切实转变思想观念，增强宗旨意识，以高度的责任感、使命感，以扎实的工作作风，真抓实干，务求实效。困难面前不退缩，遇到问题不回避，发现矛盾不上交，扎实开展走访慰问，切实为群众解决问题。
五、健全大学生村官管理服务机制。一是健全激励关爱机制，激励大学生村官扎根基层，二是健全任务分解机制，引导大学生村官明确职责，三是健全教育培养机制，帮助大学生村官适应农村，四是健全管理监督机制，促使大学生村官健康成长。
2010年一季度安监局党建工作汇报今年以来，我局党建工作在区委的领导下，在区直机关党委的指导下，以“实现三年倍增、造福西青人民”为目标，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕安全生产监管这一中心工作，加强局机关党的思想、组织和作风建设，有力地推进了全局的各项工作，开创了党建工作与安监工作相互促进，协调发展的良好局面。
一、安监局党建工作回顾1、完善工作机制。
建立和完善党组书记为第一负责人，党员领导干部都是责任人、一级管一级，一级带一级，真正把党要管党，从严治党落到实处，形成人人有责，齐抓共管党建工作的责任体系。把机关党建责任制工作纳入领导班子、领导干部目标管理，与安监业务工作一起检查，一起考核，一起总结，实施有力领导；把党的工作责任制纳入安监业务工作、绩效管理工作体系中，使之有机的结合，作为党员干部年终考核的重要内容。年初,我们相继制定了《2010年党建和精神文明建设工作要点》、《“三比三创”主题实践活动安排意见》、《安监局“我为三年倍增做贡献”主题实践活动实施方案》等活动安排和方案，并严格遵照执行。进一步明确全局职责分工和目标责任，层层签订工作职责和党风廉政建设责任状，严格规定了各科室和每名机关干部的工作职责和行为规定。
2、明确工作要点。
一是推进学习型机关、学习型党组织建设。以倡导终身学习为核心，进一步健全各项学习制度，坚持理论学习，加强履行岗位职责的业务知识学习，创新学习载体，注重学习与实践的紧密结合，把指导实际、解决问题、推动工作作为衡量学习成效的重要标准，使学习成果体现在提高工作绩效上。
二是大力开展宣传教育活动。深入开展“打好八个攻坚战，实现八个新突破”主题教育。1-5月份，组织机关党员干部学习贯彻区委九届六次全会精神，重点搞清楚我区2009年经济社会发展和党的建设取得的重要成果，搞清楚我区2010年经济社会发展的总体要求、奋斗目标、主要措施和保证措施，使全会精神在更广层面、更深层次上形成高度共识。开展“加强党性修养，树立和弘扬良好作风”学习教育活动。利用现有宣传教育载体，大兴密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、亲民为民之风、负责敬业之风，扎实建设为民、务实、清廉机关，不断提高机关的办事效率和服务水平。三是抓好机关反腐倡廉建设。深入开展理想信念和反腐倡廉教育，坚持教育倡廉、制度保廉、监督促廉、惩治护廉，落实好“党风、行风、政风”三风联动工作。
诺、履责践诺、定期督诺、民主评诺等步骤，科学化的制定共性承诺，有针对性的做好岗位承诺，提高实事承诺内容的时效性和实践性，逐步推进承诺制向入党积极分子、共青团员和非党员机关干部延伸。
五是开展“我为实现三年倍增做贡献”主题实践活动。3月下旬-12月底，围绕解难题促转变上水平活动，引导广大党员干部坚定理想信念、讲求服务奉献、强化素质本领、注重操守品行，激励机关党员干部恪尽职守，扎实工作，推动机关作风和效能建设上水平。
六是做好入党积极分子培养教育工作。加强对入党申请人和积极分子的教育和培养，使培养对象打牢理论基础、坚定理想信念、端正入党动机、明确发展程序、认清努力方向。
七是组织推动群众性道德实践活动。全面贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设。大力宣传社会主义荣辱观，广泛开展“知荣辱、讲文明、树新风、促和谐”道德实践活动，努力营造关爱他人、奉献社会的浓厚氛围。
八是深入开展文明机关创建活动。以“诚信建设”为重点，深入开展“文明机关”、“文明科室”、“文明窗口”创建活动,不断提高机关干部的政治素质和道德水平。
（1）加强安全生产队伍建设。按照政治强、业务精、作风正、纪律严的要求，组织干部职工学习理论、经济、科技、法律、文化等方面的知识，通过服务基层、实践创新，不断提高素质、改进作风，增强安监队伍的工作能力。不断加强机关文化建设，积极开展文体活动，大力营建积极、奋发、进取和健康向上的机关文化氛围。
（2）做好文明窗口创建工作。以强化职业道德建设、提升文明服务水平、塑造良好形象为目标，进一步建立完善社会服务承诺制、公示制、首问负责制、立即就办制、无借口工作制和安监举报热线建设等，不断强化文明服务素质建设，努力将安监局建设成为展示西青形象的窗口。（3）落实安监队伍廉洁教育。坚持诚信为本，遏制行业不正之风，打击各种违法行为，加强行为自律。重点抓好全局廉洁自律“十个不准”的落实，对照行业要求，认真抓好干部职工的教育培训，切实规范服务程序、增强服务意识、提高服务水平。精心组织全区安全生产督查和检查活动，在重大节假日、重大活动期间广泛开展安全检查、文明服务等各种形式的实践活动，使各个层面都能做到文明执法、规范执法。
二、对区直机关党委和片区工作意见、建议。
村级季度工作汇报篇十
第一季度即将结束，回顾第一季度的工作对我们明确下一季度的工作思路和完成全年的工作目标有重要的意义。
一、第一季度完成的主要工作。
元月份承前启后，是总结过去一年和开启新的一年的关键期。这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动，如“魅力运城”知识竞赛，“我与《小学生拼音报》同行”迎春联欢活动，20_年工作总结与20_年竞争上岗大会，建言献策与领导干部恳谈会等等，同时进行了薪酬调整研究、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、顾问座谈、干部聘任等工作，还启动了清产核资工程。新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了，帝企鹅的阅读教室也装修一新，有关课题拿出了方案并进入申报程序。这个月里大家异常忙碌和辛苦，很多同志工作到腊月底。
二月是新春，是农历新年的开始，感恩与回报是二月的主题之一。大家在休假的同时走亲访友，品味生活的芬芳与温馨。资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛劳。第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家。门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班，保障了报社机关节日期间的安全卫生和正常运转。一年之计在于春。经过元月份的调整，很多同志的工作岗位和工作内容有了变化。除了日常工作，二月份应该是根据岗位目标书制订工作计划的时间，还应该是为三月份顺利进入市场做充分准备的时间。社委会主要领导到某参加了教育部语用司举行的《汉语拼音50年》审片会议，参加了洪汛涛先生80诞辰纪念活动；财务部和各部门进行了20_年度的财务预算；社委会就新《劳动合同法》咨询了法律顾问并研究了新的劳动合同；办公室修订了车辆管理规定，整理了报社库房，提出了改善办公条件的方案和预算；编辑部实行新的工作流程，取消了印前运城审读签字的环节，研究了暑假合刊编辑方案；社委会研究调整了发行政策，市场部修改签订了报纸代理合同；支部制定了20_年的全员学习计划并给各部门发放了学习图书《骨干是折腾出来的》，总编室启动了帝企鹅阅读乐园的活动，印制了宣传彩卡和20_年工作日记，收集整理了订户档案，启动了异地办公平台的设计工作；滤布社委会主要领导参加了省教育工作会议，向省厅、市局、县区有关领导汇报了工作。二月份因为中间休假的缘故，工作计划中的有些项目没有按时完成。
三月春和景明，是复苏与生长的时节。报社主要领导参加了市里的教育工作会议，与出版局、出版集团领导和集团的其他报刊社进行了沟通交流；资产财务部和办公室配合审计事务所完成了报社的清产核资工作，资产财务部配合税务局完成了上年度的所得税汇算工作；办公室抓紧进行办公室调整和办公环境改善工作；编辑部开始暑假合刊的组稿设计工作，进校园进行了调研，编辑人员与报社签定了新的劳动合同；市场部加大市场开发力度，确保主要市场发行量稳定，并印制了各区域统一使用的塑料包装袋；总编室开展了导读示范员的座谈会，设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋；工会在三八节组织女工参加了女性礼仪讲座并发放了三八节福利，推荐了今年市里记功表彰的人选；各部门拿出的需要上社委会研究的有关规定有报社资产管理规定、网站改版与管理方案；语用司和中央媒体的两大宣传材料月底前定稿；三月份报社员工已经可以通过报社网络办公平台查询自己的工资收入，社委会领导的工作计划也开始在平台上公布——办公平台和报社汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道。
二、第一季度没有完成的工作。
三、第一季度工作存在的主要问题。
四、关于第一季度工作进展情况的一些思考。
20_年工作指标非常钢性，报社主要领导和主要部门负责人都要接受指标考核，而且不仅仅是接受报社内部考核，同时还接受上级主管部门考核。关键是，我们要接受市场考验。报纸市场和图书市场受免费教育推行的影响，形势非常严峻。报纸折扣提高、纸张价格飞涨导致报社经营面临困难。所以，我们一定要及时调整工作思路，扑下身子真抓实干。
目前我们的领导和干部一定要面向市场，打开思路，形成符合市场实际的经营方式。思路决定出路，我观察到我们有些同志喜欢按部就班工作，喜欢按领导的指令工作，在主动工作和创新工作方面能力不够……要解决这个问题就一定要深入市场，多做调查研究，多听取读者和订户意见，多听取专家意见。遇到问题一定要先请教读者、订户和专家，而不是先请示领导。经营问题在请示领导的时候一定要提供翔实充分的市场调研情况。
打开思路的同时，我们一定要面向社会，打开自我。……现代社会是一个合作的社会，我们要走合作共赢的道路。我们本身人力资源不足，再不注重对外交流与合作，那我们的路就会越走越窄。每个人都应该广泛结交与自己业务有关的朋友，经常和他们交流沟通。向书本学习，向实践学习，还要向他人学习。有时候，向他人学习比向书本学习收获更大，压滤机滤布见效更快。每天吸收一些别人的长处，这样自己就会进步很快。“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰；假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”自古以来善于借力是成功的关键。
总编室是新成立的部门，主要工作内容、工作机制、工作思路、工作规程应该尽快确立，今年的重点工作在二季度应该有突出进展……把开创性工作落到实处，抓出实效。
办公室尤其是太原办公室要配合编辑部和市场部做好招聘工作；运城办公室要继续实施优化办公环境方案，在人力资源方面要理顺有关人员工作关系，办好社保手续，同时要建立档案室，并制订适合报社实际的档案管理制度；办公平台设计在二季度要完成并通过检测；报社营业执照变更和广告经营许可证更换也要在二季度完成；库房管理要进一步规范，并修订、制订库房管理制度和出入库、发货工作流程，提高工作效率，明确工作责任；在二季度末要考核各部门上半年工作指标完成情况，协助各部门做好上半年工作总结。
市场部要……在内部服务上，不断优化流程，提高服务效率和服务质量，在各区域开始使用新的塑料包装袋，统一标识，提升形象。
编辑部二季度的重点工作是暑假合刊的设计制作，同时要认真搞好“啄木鸟”活动，切忌雷声大雨点小或者连雷声也听不到。通联笔会在二季度要筹备好，《圣经》也应该尽快修订。
图书部应该尽快制定新的图书经营规划，并制订出切实可行的主导产品的市场推广方案，在二渠道书市期间及前后做好主导产品代理商的招募。
资产财务部在二季度要完成……并要根据社委会研究通过的资产管理制度完善报社资产登记和管理工作，在季度末统计出上半年预算执行情况和个人工作费用使用情况。
理想与激情是我们的动力；认真做好每一件事抓好每一个环节和细节是我们所应该努力做到的；励行节约反对铺张浪费是我们一贯倡导的；提高工作质量和生活质量是我们应该的付出和回报。在花繁似锦、春深似海的季节到来之前，祝愿大家，祝愿我们的团队，努力工作，快乐行走！
村级季度工作汇报篇十一
以下是由出guo提供的关于工作总结的文章，希望对大家一定的帮助。更多于工作总结的文章内容尽在出guo.这个季度的最后几天是比较凌乱的，包括市场、思考、操作以及个人日常生活等各个方面。市场变化快，也没时间思考问题，操作上就比较乱。
总体而言，先是觉得民生相对其他银行，pb过高了，于是降低民生的仓位，买了浦发、招商以及交行;后来又觉得浦发的净资产收益率与风险资产增长率不支持高分红，不可持续，又卖了浦发换了交行与招行;看了招商与交行的年报后，又觉得交行是块心病，但还没来得及换，就是28号的大跌，然后29号上午，清仓交行，部分换入招行，部分买了民生转债;卖出民生正股，买入民生转债。总之，a股账户，当前持有约4成招行，6成民生的转债;港股账户持有民生的权证。一季度，全体账户净值上升24.9%.最后这几天的市场变化给我一个警醒，自己并不很懂银行。最初投资银行股，也是出于一种类似套利的思维方式，当时是这样想的，一是银行漂亮的报表背后是否做了假账，倾向于没有，如果做了，则有第二问，银行有无能力与动力维持假账，答案是有动力维持且有能力维持，银行的调账空间很大。那么引入问题三，银行的假账有无可能被揭穿，答案是很难，因为银行资产太庞大，任何人发现的任何问题，都可以归为个案。正是在这种思维方式下，全仓银行股。后来，一步步分析报表，加上市场价格上升，慢慢觉得自己对银行很了解了。但3月28日的大跌给我一盆凉水，3月27日我就看到了8号文，觉得是利空，但是根本没想到会有那么严重;当看到暴跌后，又误以为是同业的问题;直到下午去买菜，路上突上想到，8号文是针对理财产品的规范，并不是同业。但理财产品的规范是不是会影响到买入返售资产之类的?理财产品的规范会不会使一些企业丧失了资金，进而影响银行的坏账水平?这些问题就很难弄清楚。并且说实话，买入返售如何就变相成了贷款，如何就逃脱了监管，其中细节，恐怕没几个人能说清楚，因为资料太少，这一块就是暗箱。
基于以上想法，民生正股全换了转债，收益小点就小点吧，少赚10%不算什么，就当为自己买了个保险吧。至于招商银行，最吸引我的有两点，一是其在上次年报中提出的分红率要保持在30%以上，二是其资本充足率实现了自给自足。初步估计，只凭分红10年收回本金问题也不是很大，13元以下的招商银行，风险很低。
三季度，我车间团支部紧密围绕矿团委的总体工作部署，在车间党政的关怀和支持下，鼓舞斗志、增强信心，精心组织了多项团员活动;同时，积极配合车间做好安全生产宣传活动，车间安全生产后勤服务和夏季“三防”工作，充分发挥了青年生力军和突击队的作用，为车间实现时间任务“双过半”的目标发挥了积极的作用。
三季度，我们主要做了以下几项工作：
围绕贯彻月度工作会精神，结合高温多雨气候特点，做好青工安全教育。一是强化安全宣传，营造浓厚氛围。以贯彻全法律法规和矿党政工作精神为主线。利用团支部安全活动时机，认真学习上级一系列文件会议精神，组织青工进行认真学习记录，特别重点宣传三季度面临严峻的安全管理和生产接续困难局面，使青工对矿情有了清醒认识，从思想上筑牢了安全防线。二是强化安全培训，提高安全意识。持续做好安全培训，把安全教育培训工作，作为安全工作的重点。依照阅读安全培训计划，积极做好《选煤厂安全规程》《选煤厂工人技术操作规程》的学习。结合工作实际，积极青安岗员学习安全注意事项。各车间团支部持续抓好青安岗员安全培训工作。通过培训，进一步提升了职工的安全意识和技能水平。
车间团支部结合自身实际，开展了板报、漫画展和青安岗自检等活动。首先出了一期“以人为本，安全第一”的宣传板报，进行了公开展览，认真吸取兄弟单位事故教训，开展了3次青安岗查岗活动，由青安岗员协同班组长，对车间各岗点进行了安全检查，共查出问题隐患8条，并且报请车间安排人员进行立即整改。
三季度，车间团员青年克服天气高温炎热、现场煤尘大等困难，积极参加了车间104皮带维修工作，参加维修的团员青年加班延点，没有参加施工的团员青年，联合女工小组，往施工现场送去矿泉水、绿豆汤和雪糕等防暑饮品，体现了青年突击队员的优秀精神面貌。此外，我们还于8月3日下午，组织6名团员青年队车间卫生进行了*清理，打扫厕所、卫生区等卫生死角4处，为做好车间文明卫生工作发挥了积极的作用，得到了车间职工的一致欢迎。1、发挥青年突击队作用，积极组织团员青年为高产高运做好后勤服务。
2、配合车间作好冬“季三防”准备。
3、组织青安岗员进行每周一次的查岗活动，努力实现团员身边无“三违”，为车间安全生产工作发挥积极的作用。
园长是一个幼儿园的灵魂，这一年回头看看，我感到非常欣慰。虽然说不上创造了一流业绩，但我立足于本职岗位，推动幼儿园发展又上了一个新的台阶，推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不断的实践与探索中，无论是办园条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。一年来,在上级教育主管部门和校长的领导下，在各基层校园长和全体教职工的大力支持下，本人立足岗位，认真履行工作职责，积极协助校长抓好分管的幼教、后勤及工会工作，现简要汇报一年来的工作情况：
为了全方位提高幼儿教师的业务水平，确保幼儿园课堂教学的有效性，我们对老师进行随时抽查,推门听课,并就当天授课的的情况及时给予反馈和指导，同时要求授课者课后对本节课的教育目标、教育过程、活动效果等进行当场反思，通过组织课后评议，共同研讨，比较不同的教学策略，交流自己的教学方法和组织形式，探讨教学中存在的困惑，解决问题的办法等，用新的教育理念指导教育行为，促使广大教师在心理素质方面、制作多媒体课件、综合运用教育手段提高课堂教学有效性等方面有了很大的提高，幼儿的各方面能力也获得了相应的发展。
其次是以课题研究为切入点，积极开展教育科研活动。一年来，我们重点抓好城关幼儿园《利用本土资源，培养幼儿的美术创造力》的省级课题研究工作，不断建立健全课题研究网络，逐步形成了园级大课题——课题组子课题——个人班级或个人小课题的研究态势。同时根据村办园的实际特点，我们制定了《利用山区资源，创设游戏环境》的课题计划，要求各村办园从本园实际出发，制定相应的子课题，并注意引导教师学习相关的理论知识，因地制宜地开展课题研讨活动，进一步探讨如何通过挖掘本土资源，在创造性操作及游戏过程中激发幼儿对美术活动、游戏活动的兴趣，让幼儿在实践探索、动手操作中创造潜能得以发挥，努力做到将课题研究与日常保教工作有机结合起来。
首先，重视政治理论学习，认真学习“*”重要思想和党的十七大会议精神，深刻领会其精神实质，自觉把它们作为自己的思想理论源泉和行动的准则。努力提高自身的政治思想素质。自觉按照党员的标准严格要求自己，严于律已，团结同志，各方面做好表率作用，有较强的事业心和责任感。其次，认真学习业务知识，及时了解当前课改信息，树立新的教学理念，在努力提高公办园的保教工作质量、提升办园水平方面以及加强中心园和村办园的规范管理方面做了大量的工作，积极为青年教师提供岗位练兵的平台，进一步促进教师的专业成长。一年来，我园进一步加大幼教工作管理力度，办园效益明显提高。一是实行统一招聘，加强对外聘教师队伍的管理。我们通过面向社会公开招聘的方式，择优录用了十十名热爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师，及时充实到我校公办园、村办园的幼儿教师队伍中，并要求她们每人与学校签定了为期一年的合同，逐步规范了外聘教师队伍的管理，有效促进了幼儿园保教质量的提高。
二是进一步改善办园质量，投资为幼儿园添置电脑和玩具，逐步改善了办园条件，为进一步优化幼儿的活动提供了物质保障。三是实行公、村办园幼儿点心的统一管理，使幼儿能吃上质量保证，价格合理的面包糕点，学校对面包糕点的采购进行了透明、公开、公正的招投标，并与中标方签定了年度定点采购协议书。另外，我们还配合县教育局督促民办园做好有关幼儿安全、手足口病防控工作、教育教学指导工作等。进一步提高了民办园的办园水平。
为营造一个宽松、和谐、快乐的工作环境，调动广大教职工的积极性，工会配合行政积极开展节日活动。元旦前组织全体党员教师开展“趣味”体育活动(夹气球、运报纸比赛);12月召开了xx年“逢十”生日教师既xx年退休教师座谈会;xx年春节举行团拜会;“三八”节期间，隆重举行庆“三八”趣味体育运动比赛。全校共174位女教职工欢聚一堂，共同聆听学校党支部罗耀辉书记所作的主题为“巾帼不让须眉,学校因你而更精彩”的致辞，然后兴致勃勃地参加了跳绳、呼啦圈、飞镖、套圈、定点投篮等比赛项目。充分展示了现代女性的时尚风采。让广大女教师感受到了节日的快乐，生活的多姿，增进了彼此的情谊，感受到了自身的价值;五一节组织了本校中层管理人员和基层校园长到江西三清山旅游，通过各种文体活动的开展，丰富教工业余生活，提高教师的综合素质。进一步加强了学校精神文明建设。
由于能力水平面有限，还存在着许多不足之处。如：作为一名园长，对理论知识的学习还不够深入系统;对深入教学第一线检查指导幼儿园保教工作的次数较欠缺;幼儿园的办园质量还有待提高等。
今后努力的方向：一是继续加强学习，找出差距，不断完善自己，提高自身素质。二是要逐步规范村办园的办园条件，不断完善其设施设备，加强对村办园保教工作、教研活动等的检查和指导，进一步提高办园质量;三是继续加强对城关幼儿园教育教学质量及课题研究活动开展情况的监控，切实提高保教工作质量和课题研究水平。四是继续协助校长督促总务处做好各项采购和招投标工作。努力为学校的进一步发展做出应有的贡献!希望通过我和大家的努力，使我园再上一个新台阶，做到让家长满意，幼儿开心，打造真正适合孩子的身心健康成长的幼儿园。今年以来，企业管理科在厂党委、厂部的正确领导下，在各部门的大力支持下，紧紧围绕刘厂长在职代会暨工作会上提出的年度工作目标和工作重点，重基础、严管理、促规范、强素质，坚持以“抓三基、创一流”活动为平台，以深入绩效管理、对标管理、信息化和体系建设等各项基础管理工作为重点，励精更始，共同努力，团结协作，务求实效，较好地完成了各项工作任务，进一步促进了企业管理水平的提升。以下汇报一年来的主要工作以及明年的工作思路与打算。
回顾一年来企管科的工作，主要呈现以下六个方面：
今年我们更加注重目标的引领作用，采取多种措施，搭建了一套适宜企业发展的目标管理体系和绩效考核体系，即从生产管理、成本费用管理、产品质量管理、创新活动、物资保障、营销管理、人力资源管理、综合管理八大方面提炼了《井烟厂xx年度生产经营管理目标》，确定了36个一级目标指标，按照职能细分了93个分目标。并以目标为导向，制订了年度绩效考核实施细则，签订了部门年度合约。
通过认真细化、分解、扩展延伸目标指标，使指标体系涵盖了产品质量、服务质量、工作质量、生产经营性等管理工作的每个环节、每个过程，建立了全面覆盖、自上而下、层级支撑的多层级指标体系。
通过加强对关键目标指标的跟踪、检查和分析，坚持每月定期绩效分析与评价，确保了改进措施的有效落实，促进了部门工作绩效的提升和企业目标的完成。
按照“要突出对标杆、攻短板、练内功、强队伍”的要求，今年重新制订下发了《xx年对标工作实施方案》，对公司考核的12项对标指标成立了11个专项对标工作组，明确了牵头部门、配合部门、工作要求及考核办法。各专项对标工作组通过工艺测试、生产消耗测试、现场调查、数据统计分析等活动，分析查找影响指标的可控因素及主要原因，制订改进措施，明确责任和实施要求;各职能管理部门继续推行tnpm管理、生产效益内部对标活动，营造了不断追标、达标、创标的氛围。
通过不断完善对标考核体系，以标杆为引领，以项目为抓手，各项指标得到了有效控制。截止到11月底，剔除庐山(精品)*，我厂所有绩效考核指标全面达标，12项对标指标中同比进步的有8项，达到对标目标的有2项。尤其是单箱综合能耗(15.06公斤)同比下降7.56公斤，烟叶单耗同比下降0.47公斤。
创新是企业发展的不竭动力。今年明确提出管理创新课题主要由科室承担，车间重点关注qc课题，由归口管理的职能部门负责引导寻找创新课题和改善项目，并不断加强对项目实施过程的跟踪辅导、效果验证，确保创新与改善活动取得实效。今年申报管理创新课题15个，向公司上报了14个、向省企协上报了2个管理创新成果;全年经审核立项的改善项目154个，比去年增加89个，而且项目质量明显提升、全员参与的意识明显增强。
按照行业全面审计、“三项检查”工作规范，结合企业(安全)标准化体系建设要求，进一步在公司的整体办公自动化的框架下和优化企业oa办公流程，开展了2项办公流程改善，使其更符合我厂实际情况。制定了《信息设备及软件管理实施办法》，评审修订了《信息化管理程序》，组织制订了《信息中心机房现场处置方案》，评审和演练了信息化两项应急预案。落实了信息安全维修计划与网络安全防患措施以及网络与信息系统安全保障工作机制，加强了工商卷烟在途信息系统、人力资源管理系统、财务及供应链系统、网络运维系统和oa办公系统的管理升级扩展等实施工作，保障了国家局行业生产经营决策管理系统、企业内部办公系统、生产管理系统等信息系统的安全稳定运行。配合公司实施推广了办公自动化系统信息类资产管理应用。
按年度公司批复的预算和部门制订的实施分解方案，组织完成了电脑采购等7个信息化资本性支出项目和机房设备等7个维修类预算项目的实施与验收结算工作。同时做好了各项目档案管理工作。今年我厂在完善信息化基础设施建设方面。投入4万余元资金更新了企业防火墙进一步加大了信息化网络安全建设，完善信息安全基础设施。实施安全等级保护制度，努力提高*络的应变、容灾、抗毁能力。在办公自动化方面，今年新配台式计算机27台、笔记本电脑5台、打印一体机2台。认真做好信息化设备低值易耗品计划和管理，严格进行信息化设备和低值易耗品的验收、分发及台帐管理。
坚持抓好信息化队伍建设、人才培养和业务学习培训，提升应用水平。结合公司要求，开展了卷烟生产经营数据统计、卷烟准运证制证及到货确认模式调整实施应用培训。组织实施了安全标准化知识、信息安全教育电视电话、信息安全、oa信息资产管理、it知识、业务系统知识、操作系统安全运行、打码机操作技能和日常维护管理、oa系统用户操作和维护等方面知识培训，不计日常单独部门培训，累计集中培训286人次。组织开展信息安全知识竞赛活动，累计向公司提交答卷148份。通过这些学习培训活动，促进了全厂员工信息化应用水平提高。根据行业质量管理体系建设“五化”目标，提高质量目标管理水平，充分发挥目标指标的激励导向作用，进一步落实各项工作与考核。根据国家局及公司大体系的要求，重新调整了质量体系建设工作领导小组，重新确认了各部门体系负责人、体系兼职管理员、文件管理员和内审员，明确其职责。根据质量体系建设工作目标，制定年度质量管理体系建设工作计划，修订完善了《201x年度管理体系建设工作考核细则》，进一步明确了各部门体系建设工作要求，建立了部门和内审员质量体系工作评价标准，将质量体系建设工作纳入了部门年度绩效考核。
以开展体系建设回头看活动为契机，3月以来，进一步增强了全员的改进意识，主要体现在各职能管理部门对6s检查、tnpm管理、内部审计、安全检查、体系建设回头看等方面发现的问题按《改进控制程序》的要求实施整改和验证。经审核立项改善项目有110个;注册申请了12个qc课题活动;实施完成了30个质量改进项目。4月份，对管理体系运行中的25个综合性管理的规章制度和标准进行了督查，共督查了1485项事实项，合格事实项有1458项，文件执行率为98%。
4月、5月和10月共组织开展了3次审核活动。三次审核累计发现问题55项，其中，不符合项19项，整改项36项，文件执行率为95.34%。对三次审核发现的问题，各部门均按要求进行了原因分析，制定、实施了相应的纠正措施，经验证达到了预期效果。11月，按照年度《管理评审计划》进行了会议筹备，从下达会议通知，收集与各项材料，会前沟通，征求意见，前后经过半个月来的充分准备，保证了我厂顺利召开了首次三标合一体系首次管理评审会议。通过会议，验证了xx年管理评审改进12项，提出xx年管理评审议题及改进计划5项，其中上报公司解决的议题2项，有效解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节，为今后体系建设指明了方向。12月，我们将严阵以待，准备迎接公司质量管理体系认证第二阶段的审核活动，一切工作准备就绪。
为了更好落实质量方针的宣贯工作，组织各部门通过各种形式对管理体系质量方针进行了宣贯，确保质量方针深入人心，有效指引“三标合一”体系建设。
一是着重梳理、优化、整合了各类文件和记录。由职能管理部门牵头，组织各部门文件管理员对本部门起草、制订的标准和制度、及标准和制度中规范性引用的文件进行了梳理;对存在交叉、矛盾、重叠的文件进行了整合;优化了各类标准、规章制度中的记录，并利用oa系统，建立了“井烟文件”栏目，以方便大家查阅和使用各类文件及记录。
二是建立和完善了各类清单。按《文件控制程序》、《记录控制程序》要求分门别类建立了清单，并按要求对清单进行维护和动态管理，以确保清单的有效性，防止各部门、各岗位错用文件和记录。
三是组织对文件进行了评审和制修订。今年3月份和9月份，针对各类标准在执行部门的运行情况、标准的适宜性、充分性及可操作性对我厂现行的标准、规章制度逐一进行了评审，并根据评审结果制订下发了201x年度标准制订计划。1-11月份，共制订了24个标准，修订了65个标准。
四是开展了形式多样的文件培训。为提高全员对标准的理解，确保标准的有效执行，对新增的标准、在原体系文件或规章制度基础上修改较大的标准、流程较复杂的标准以集中授课形式;对流程单一、相对熟悉的标准以自学形式开展了为期一个半月的宣贯与培训。培训内容主要是针对各部门岗位的职责，主要工作内容，主要执行文件及形成记录等方面进行了详细讲述。通过培训促进员工对如何开展工作有充分的认知，确保“人人熟知标准、事事执行标准”。
五是充分检验了文件培训的有效性。为检验标准培训的效果，对集中授课培训的，由标准起草部门的授课老师编撰标准试卷，培训结束后，对参训人员进行考试;对流程较复杂的、综合性的管理标准及技术标准以面对面抽查询问形式检查执行人员是否熟悉或掌握标准中的内容。从抽查结果显示，部门对标准的培训比较重视，大多数人员对标准的掌握和理解比较到位。
回顾一年来的工作，虽然取得了一些成效，但也存在许多不足，主要表现在：
一是目标引领导作用不强。由于有的目标指标分解不科学，导致部门中存在不能把控，不便监视和测量现象。特别是存在对未达标的目标指标未能按《目标管理控制程序》、《改进控制程序》进行有效分析和改进。二是有的文件质量不高，工作指导性不强。由于标准文件制定、评审不够充分，文件的协调性和可操作性不强。有的章节难以有效实施、或无法操作，造成文件执行不力。特别是在执行文件时，存在一些习惯性陋习而不严格按文件执行的现象，也存在由于文件写的模糊就不做或盲目执行现象。
三是团队整体实力有所下降。由于部门内部人员新老交替，存在人员偏紧，与适应“管理创一流”存在较大差距。
内容仅供参考。
村级季度工作汇报篇十二
第一季度，市妇联信访接待共65起，其中来信4件，来电17起，来访44起。反映的问题主要集中在两类，一是婚姻家庭矛盾，共48件次，占信访总数的74%；另一类是财产权益共6件，约占信访总数的1%；其他劳动和社会保障权益、人身权益等也有一定的比例；在婚姻家庭类问题中，家庭暴力和财产纠纷分别占33.4%和16.7%。
与去年同期相比，一季度上访与上年基本持衡，三月份上访量较。
一、二月份有所上升。
二、基本特点：
家庭暴力依然严重。二月份以来，反映家庭暴力上访的数量较多，要求通过法律诉讼离婚人数也明显增加，95%以上是丈夫对妻子实施暴力。遭受20年以上家庭暴力的妇女有2人，也有结婚不满一年不忍家庭暴力侵害，前来妇联要求援助离婚的。
一些不良的社会对婚姻产生负面影响。从事简单的劳动、收入低偏、居住在城乡结合地带农民的简易出租屋的流动人员中出现卖淫嫖娼现象。个别村（居）民因为与卖淫女发生不正当关系，甚至于感染上了性病。还有个别市民为了达到与卖淫女结婚的目的，不顾孩子家庭利益，打骂结发妻子并欲离婚。由此引发了许多社会不安定因素，败坏了社会风气，对当地村民和居民的家庭婚姻产生了负面影响。
离婚妇女财产权益得不到保障。由于生女孩、婆媳关系不和、与长辈同居一室造成矛盾等原因，导致夫妻离异时，女方常常因为无法举证曾经用于家庭建房、借款等家庭开支，致妇女财产权益难以主张的现象时有发生。
女性继承权及出嫁女土地权益遭受侵害。反映城市房屋拆迁补偿女性不能享有同等继承权的有4起，农村出嫁女（实际是女儿户）及其一家三口不能享受村民同等土地征用补偿待遇的2起。一些部门及村干部在理解、执行政策方面存在偏差，存在男女不平等的现象。
男性希望妇联组织帮助解决婚姻家庭矛盾愿望强烈。一季度，主动请求妇联组织帮助协调解决婚姻家庭矛盾的男性市民3个，其中一人多次来到市妇联，探讨解决婚姻矛盾的办法。
三、原因分析。
一季度上访事件较同期有所下降，其原因分析如下：首要的一条基于随着社会发展，妇女自身的文明素质和自我维权意识的提高，处理婚姻家庭矛盾能力的增强，她们可以通过双方沟通、基层组织调解等多种渠道解决家庭矛盾。很多夫妻在确定无法继续生活在一起的情况下，不吵不闹，在充分协商的基础上，达成一致，通过民政部门解除婚姻关系。其二，各级妇联组织利用各种形式，通过各种渠道，把男女平等基本国策、《妇女权益保障法》等各项法律法规的宣传教育活动，知法、用法已成为妇女群众的自觉行动。第三，各级妇联组织积极协调各方关系，积极帮助上访者解决婚姻家庭以及各类困难矛盾，妇联组织的社会公信度不断提高，妇女群众把妇联当成娘家，也使得很多男性市民，在遇到婚姻问题的困扰时，想到妇联，请求妇联给予指导和帮助解决问题。
三、基本做法。
掌握规律，全员接待。每年一季度时值全国、省、市召开人大、政协会议以及三八纪念活动期间，此时也是妇联接待上访量比较多的时期，针对这个规律，市妇联党组在这个特殊时期，强调信访工作对于维护社会稳定的重要作用，要求全体同志认真热诚，首问负责，营造良好的信访环境，杜绝因接访不慎而引起群众不满等不良后果，使上访的群众有到了娘家的感觉，赢得了群众对妇联组织的信任。
市市民法律素养的目的。
持下，与公安、司法、媒体等部门联合解决了多起家庭纠纷和矛盾，为弱势群体提供了有效帮助，促进了社会的平定和稳定。
村级季度工作汇报篇十三
各位领导、各位同志们：
大家好！
我们xx乡共有人口47533人，下辖xx个村，共有党员xxxx人，其中农村党员xxx人。下面我就2015年一季度党建工作开展情况汇报如下。
一、2015年党建工作进展情况
年初以来，在的正确领导下 ，坚持党要管党、从严治党的方针，与党委班子成员一道认真履行党建职责，落实责任、强化监督,使全乡形成了上下联动、人心思齐、党建与经济共赢的可喜局面。
（一）高度重视、落实责任
党的建设是做好各项工作的前提和基础，因此我乡党委高度重视党建工作。一是下发了《加强农村党组织建设的实施意见》后，我乡先后组织召开了2次党委会、2次包村干部和支部书记大会，详细传达、学习文件精神，并精心谋划、部署全乡党建工作。二是制定并下发了《xx乡2015年党建工作计划》，进一步明确了党委成员、包村干部、支部书记及各村支委的党建责任，做到目标明确、内容具体、权责明晰。
（二）强化培训、提高素质
意识、履职程序、工作方法等，特别是对村两委班子如何协调配合、如何开展党建工作、如何做好群众工作进行了详细的指导培训，提高了村两委干部的政治素质和业务能力。二是逐个进行任职谈话。由党委书记对每个支部书记进行了一次任职谈话，以xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx7个村的支部书记为谈话重点 ，针对班子建设、村级发展进行一对一、有针对性的谈话指导。三是加强党建业务培训。下发基层党组织建设实施意见后，我乡分层次对党委成员、包村干部和支部书记进行了党建业务培训，进一步提高了党务工作者的思想认识和业务能力。
（三）突出重点、加强管理
桌椅、书柜、卷柜等设备；积极协调组织部、法院，加快xx、xx两村村级活动场所建设项目的实施进度，目前项目已立项，选址等前期准备工作已经结束。
（四）完善制度、强化监督
一是建立健全各项制度。根据我乡实际制定并完善了《三重一大制度》、《民主生活会制度》、《三会一课制度》和《党员联系群众制度》制度，为切实抓好党员先进性教育和党支部提档升级提供了健全的制度保障。同时乡党委带头遵守各项制度、切实将制度落到实处，为广大基层支部做出了表率。二是加大监督检查力度。按照思想教育、组织管理、作风督查、廉政勤政、制度落实五个方面的党建分工，由党委负责人牵头，组织包片领导、包村干部成立督察组，围绕《xx乡2015年党建工作要点》、各项党建制度以及勤政廉政等方面工作的贯彻执行情况展开定期、不定期的检查督导，进一步提高了制度的执行力，形成了党建工作常抓不懈的良好局面。
二、存在的问题
策。四是基层组织建设的经费明显不足。去年，组织部拨付专项资金用于基层党建工作，但由于乡村两级财力不足，有限的专项资金难以满足基层组织建设的各项软硬件需求，在一定程度上影响了整体工作的推进。五是基层组织活动形式单一。多数村缺乏缺乏党员活动载体，党员参加集体活动的积极性不高；一些村的党员大会只是通报一下近期工作，需要党员表决或发表意见的工作事项少；学习培训也多数停留在读文件、看视频、听讲座这几种形式上，致使一些党员兴致不高，党组织活动质量下降。
三、下一步工作打算
（一）加强对党务工作者的业务培训
在5月中旬，精心组织2次党建业务培训，邀请党校老师、组织部工作人员深入到我乡，对班子成员、包村干部、支部书记如何提高党建工作能力、如何履行党建职责开展教育培训，全面提高党务工作者的业务能力。
（二）强化对党员的教育培训
进而增强党组织的凝聚力。
（三）加大软弱涣散基层党支部整顿力度
由党委书记担任xxx、xxx、xx3个软弱涣散村的党建负责人，每月至少深入村屯3次，加强指导，整合各方力量，按照整改台账的时限及目标逐项整顿，推动支部班子管理能力和服务能力的全面提高。
（四）加强办公场所建设
积极协调法院、组织部及建设规划部门，在11月完成xx、xx两村240㎡办公活动场所建设，同时自筹资金15万元用于维修xx、xx、xx3个村的党员活动室，达到全乡每个村都有标准党员活动室的'目标。
（五）强化基层党建工作的监督检查力度
采取定期不定期的形式，由党委书记亲自带队，组织对各支部开展党建工作检查，着重对各支部的党内民主、党员学习、党组织生活会、联系群众以及各项党建制度执行情况进行监督检查，将考核结果作为支部班子奖惩、星级化管理及党员干部任免的重要依据。
水电站工程项目部第二季度党建工作在在集团党委和公司党总支部的正确领导下，坚持以党的三中、四中全会精神为指导，深入贯彻落实的系列重要讲话，践行“三严三实”教育活动，突出重点、创新思路，大力加强领导班子建设、干部队伍建设和党员队伍建设，积极推进和完善党员设岗定责，以“创新争优”为目标，认真开展主题教育活动，增强项目部基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为促进我项目部的经济效益，全面企业品牌质量提供了强有力的政治组织保证。
一、抓队伍建设，强化党员干部素质
一是强化学校党组织建设。学习了水电集团党委书记董事长xxx在5月16日集团视频会会上的讲话要求，我们领导干部要深刻领会韩勇政委的讲话精神是：“好干部的具体体现就是“四强”政治上强、能力上强、作风上强、心力上强，“五带头” 带头严以修身、坚定理想信念，带头严以用权、心系基层职工，带头严以律己、造福职工群众，带头做到谋事要实、扎实提高维稳戍边能力，带头做到创业要实、扎实加快兵地融合发展，带头做到做人要实、扎实按纪律规矩办事情”。严要求，作表率，从自己做起，才能带好自己的团队，才能为企业的经济闯市场谋发展。
正常组织领导班子成员及党员进行政治理论学习，学习党章和上级党组织下发各种文件，政策法规，不断提高项目部党员干部的政治思想素质、业务水平。
二、抓制度建设督促检查。
1、项目部开设了党务公开栏、企务公栏，支部日常工作如：吸收预备党员、入党转正、党内民主生活、党员承诺书、党员目标标考核、通过会议将每位党员的承诺在项目部党务公开栏作长期公示，做到岗位公开、内容公开、时限公开、结果公开，广泛接受群众监督。
2、定期开展“三会一课”、党员示范岗、党建带团建联席会议活动，所有党员佩戴党徽堂堂正正亮出党员身份。
3、做好入党积极分子培训和发展党员工作。确定一名入党积极分子，为党组织充实后备力量。
三、下一步工作打算
1、积极开展专题活动。“七一”前召开党员干部会议，开展党员评先评优活动，通过民主集中的方式，评出优秀共产党员候选人一名，组织全体党员观看专题片《光辉的历程》，并组织讨论。
1、继续建立健全和加强保持共产党员先进性长效机制，责任到人。把长效机制的贯彻落实情况纳入党建工作责任制，狠抓制度的贯彻落实。
团每一个领导干部要更加带头“守纪律讲规矩”诚信待人，才能在新疆水电市场乃至疆外占有一席之地。基层施工一线项目部面对业主，担当起企业所做的承诺，重合同讲信誉按期完全工程任务，树立企业品牌形象加强企业的竞力是我们xx水电人的立足之本。
水电站工程项目部
2015年6月20日
今年上半年，我公司党的工作继续坚持“基础工作抓规范，重点工作抓创新，整体工作抓推进”的工作思路，以加强党的执政能力建设为主线，以机关作风建设和效能建设为重点，全面贯彻落实科学发展观，不断加强机关党的基层组织和党员队伍建设，健全和完善机关党的各项工作制度，科学引导机关党员把抗震救灾精神转化为艰苦奋斗、恢复重建的坚强意志，转化为努力工作、打造精品党建载体的实际行动，转化为推动科学发展、构建和谐略阳的强大力量，积极为建设文明、和谐的新略阳提供坚强有力的组织和作风保证。
一、以开展深入学习实践科学发展观活动为切入点,加强机关党的思想政治建设 一是根据统一部署，围绕“党员干部受教育、科学发展上水平，人民群众得实惠”的总体要求，在县直机关各级党组织和党员干部中扎实开展了深入学习实践科学发展观活动，县直机关系统共有42个参学单位的1000余名党员干部参加了活动。截止6月底，已完成学习调研、分析检查两个阶段的工作任务。通过学习实践，机关党组织和党员干部不断把学习实践的成果转化成谋划科学发展的正确思路、推进突破发展的坚强意志、做好本职工作的实际能力，增强政治意识、大局意识和责任意识，做到“不忘大事，不减干劲，不失特色，不忘乎所以，不断学习”；二是进一步落实机关党建工作责任制。机关工委在2月26日召开了2015年机关党的工作会议，对全年机关党的工作进行了安排部署，表彰奖励了7个先进基层党组织、14名优秀共产党员、15名优秀党务工作者和4个“最佳党日”活动先进集体,同时要求机关各级党组织要增强做好机关党建工作的前瞻性、针对性和实效性；三是加强制度建设。继续健全、完善和落实工委班子议事制度、工作制度、学习制度、党风廉政等制度，用制度管人管事，保证工委领导班子决策科学化、民主化，不断提升机关党的工作水平。
二、以坚持和完善制度为立足点，构建机关党建目标考核管理体系
今年以来，我们在坚持和完善机关党的基本工作制度的基础上，按照责任明确，领导有力，运转有序，保障到位的工作要求，加快建立科学规范的机关党建工作运行和管理体系。一是初步拟定了《县直机关党组织规范化建设的具体要求和验收标准》，继续坚持《县直机关党组织工作手册》填报制度、市县双管单位党组织年度党建工作情况通报制度；二是继续开展了“最佳党日”年度评选活动，同时为了指导县直机关各党组织规范“党员活动日”的开展，转发了组织部、县劳动服务局党支部《2015年“党日活动”计划》， 加大了对机关基层党组织一年12次“党员活动日”落实情况的检查力度，确保党组织活动的正常开展；三是积极选树和培育机关党建工作样板和典型，采取抓两头、带中间的办法，引导机关党建工作向科学化、规范化、制度化方向发展。4月下旬，组织系统部分基层党组织负责人专程到勉县、城固县和市直机关学习考察党建示范点建设先进经验，并按照因地制宜、统筹规划、分步实施、立足当前、适度超前的原则，研究确定并倾力打造党校、县统计局、县劳动服务局3个机关党建规范化建设示范点，目前示范点建设工作扎实有序推进。
工作的通知》，改革了党费收缴管理体制，实行分级收缴、按月上解、定期稽查的办法，确保党费收缴按时、足额；四是继续推行“党费集中交纳日”制度，及时掌握和变更党员交纳党费基数，推进党费收缴管理工作的规范化、制度化；五是坚持以人为本，建立健全了党内关怀机制，强化党员的归属感，不断增强党员队伍和党组织的凝聚力和向心力，“七.一”前夕,用天津特殊党费看望慰问党员11人。
四、以开展党建载体活动为着力点，加强机关作风建设和精神文明建设
一是紧密联系抗震救灾恢复重建实际，深入开展“双联双促”、“情系灾区、同心共建”主题实践活动。机关工委下发安排意见，提出实施措施和要求，机关基层各党组织本着理顺、对口的原则在上年基础上调整并扩大了联系对象和范围，共联系党支部51个、贫困党员和群众609户。联系双方的党组织和党员充分发挥各自优势，创新工作，充实内容，开展了各种形式的帮扶、共建活动，在今年春播备耕期间，机关工委系统750名在职党员为联系对象送去春播帮扶款物3.8万余元，在联系点有序组织劳务输出1050人，逐步实现了城乡基层党建统筹兼顾、相互融合、优势互补、协调发展、共建双赢的良好态势。二是为搞好庆祝建党88周年纪念活动，工委联合县体育运动中心筹备了拟于7月中旬举办的融竞技性、趣味性、娱乐性为一体的第一届县直机关趣味运动会，共设置集体和个人比赛项目12个,目前各项筹备工作基本就绪；同时组织机关基层党组织以丰富多彩的形式隆重纪念党的88周岁华诞。三是结合庆祝建国60周年，遴选了140首爱国歌曲推荐下发给县直机关各部门单位传唱。
五、以宣传造势为突破点，营造积极和谐的机关党建工作氛围
