每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

行政主管工作职责和内容篇一

3、负责公司商务接待统筹安排，与相关政府、机关、事业单位保持良好沟通对接;。

4、负责公司行政档案管理、各类商务证件资质的申报、续签等档案管理;。

5、负责公司宿舍、安保、清洁、电力、维修保养等后勤保障管理;。

6、负责公司差旅管理、办公用品采购等及公司各项行政费用管控;。

7、负责信息化及网络建设管理;。

8、负责团队人员工作规划、工作指导、监督及团建建设。

行政主管工作职责和内容篇二

1、熟悉人力资源六大模块。

2、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。

3、全面领导行政部工作并具体主持行政事务工作，制定本部门每年、每月和每周工作计划。

4、管理人员编制。

5、负责制订公司的行政规章，经总经理签发后督促各部门贯彻执行，并注意收集执行情况，从公司的实际出发，不断完善公司的规章制度。

6、负责联络公司各部门的工作进展情况，注意收集各方面的意见、建议、先进事例和存在问题，并向总经理报告。

7、负责协调公司各部门之间的关系，努力发挥公司的整体组织优势。

8、负责审批各部门日常采购计划，安排实施物资采购发放。

9、负责安排公司的各类会议，做好会议记录，安排并做好会务工作，组织编写会议纪要或有关的决议，检查会议精神的贯彻落实情况，并及时编写公司的大事记。

10、负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等。

11、负责对外合同的审核盖章及对外事务协调，审查公司内部文件、记录及内刊。

12、组织与安排公司活动。

13、管理公司员工及宿舍，管理环境卫生。

14、负责联络政府有关部门和社区有关方面的关系，搞好对外合作，并根据总经理的要求参与有关的社会活动。

15、认真完成领导交办的其它工作。

行政主管工作职责和内容篇三

3.公司文件、档案、资质、印信、证照、固定资产、办公用品的管理;。

5.制定、完善薪酬福利、激励体系、绩效考核方案并负责监督实施;。

6、监督劳动合同，劳动合同的管理和维护，降低用工风险;人事档案管理和处理劳动关系。

7、管理公司人员考勤，对每月考勤进行统计和复核，协助财务计算员工工资;。

8、日常公务接待、会务安排、日常公司采购。

9、完成公司交办的其他事务性工作。

行政主管工作职责和内容篇四

3、员工考勤管理，日常工作绩效考核推进，协助工资体系核算;。

5、公司内部活动组织推进执行，拜访人员接待;。

6、配合协助公司领导申报高新技术企业、双软认证等资质和证照的申报、年审;。

7、公司办公物资采购、设备维修以及公司固定资产盘点管理;。

8、完成总经理(或总经理助理)交办的其他任务。

行政主管工作职责和内容篇五

3、负责监控各仓库部门人员的日常行为规范，处理仓库内部人员的矛盾冲突;。

5、落实公司各项规章制度及奖罚措施，要求各部门在本部门进行宣导;。

6、了解各部门员工情绪动态，引导做好思想工作;。

7、按照人资中心的各项规定按时上交各种人事数据;。

行政主管工作职责和内容篇六

1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设.

2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同.

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施;。

4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;。

5、开展新员工入职培训、执行培训计划;。

6、负责员工考勒核算，办理相应的社会保险等:。

行政主管工作职责和内容篇七

负责工厂端的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订.

人力资源管理与开发，组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、招聘工作。

工作报酬:制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，保险和福利。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略给员工对工作绩效的一种有效报偿。

人员考核:主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督：运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

塑造企业形象：企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

行政主管工作职责和内容篇八

1、根据公司各职能部门招聘计划，选择合适招聘渠道，合理开展招聘活动，做好选、育、用、留等相关工作。

2、负责绩效考核管理工作，根据绩效相关制度，核算汇总绩效，考核数据统计表，做好各部门绩效考核数据统计分析工作。

3、负责员工劳动关系管理工作，负责劳动合同的新订续签和终止等相关事宜。管理员工档案，即时掌握人员增减变化，办理员工入职于离职手续。

4、负责公司资产管理、管理固定资产、办公用品、劳保用品、低值易耗品的管理工作。

5、负责配合办公室负责人组织公司内部各项定期和不定期的集体活动及各项福利的发放工作。

行政主管工作职责和内容篇九

1.配合总经理完成人力资源相关管理工作。

2.按照要求制定公司人力资源工作计划。

3.负责公司整体行政人事综合事务。

4.协助总经理建立健全的公司各项管理制度，梳理各项工作流程。

5.负责监督推进各部门对公司制度执行情况，汇总并进行反馈。

6.负责统筹办公用品、办公设备、固定资产的登记、管理及购买工作。

7.负责人员转调离手续办理，人员档案的维护。

8.负责人员考勤统计工作。

9.负责薪酬和绩效考核相关工作。