餐饮培训总结及收获 餐饮培训心得体会总结(优质19篇)
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。什么样的总结才是有效的呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
餐饮培训总结及收获篇一
餐饮培训对于一个人来说,无论是作为职业的起点还是职场生涯的一部分,都具有重要的意义。在我的职业生涯中,经历了一次餐饮培训,这给我留下了深刻的印象和宝贵的经验。在这篇文章中,我将分享我的培训心得和体会。
首先,餐饮培训让我认识到团队合作的重要性。在培训期间,我们被分成了几个小组,并要求完成一些团队项目和任务。通过这些活动,我深刻地意识到,在餐饮行业中,团队合作是至关重要的。每个人都有自己的角色和职责,只有当大家紧密合作并相互支持时,我们才能够顺利地完成工作。这次培训让我学会了与他人合作、沟通和协调,这对我今后的职业发展非常重要。
其次,餐饮培训让我了解到客户服务的重要性。在一次招待会上,我们被要求模拟客户服务场景,与客人互动并满足他们的需求。这次经历让我深刻地明白到,餐饮行业的核心在于客户满意度。只有为客户提供优质的服务,才能够赢得他们的信任和忠诚。在培训过程中,我学会了倾听客户的需求、提供专业的建议并解决问题。这些技能不仅适用于餐饮行业,也能够帮助我在日常生活中与他人更好地交流和建立关系。
此外,餐饮培训也让我认识到卫生安全的重要性。在培训期间,我们接受了严格的卫生培训和规范操作的指导。这让我意识到,在餐饮行业工作时,卫生安全是至关重要的。只有遵守卫生标准,确保食品安全和卫生整洁,我们才能够提供优质的服务和产品。这次培训对我来说是一次重要的提醒,我意识到在日常工作中必须要严格遵守卫生和安全规定,确保客户的健康和满意。
最后,餐饮培训给我带来了自信和成长的机会。在培训过程中,我们接受了专业的指导和反馈,这帮助我发现自己的优点和不足,并且鼓励我不断学习和提高自己的技能。通过不断实践和反思,我逐渐建立了自信心,并且在餐饮领域中有了更好的表现。这次培训让我认识到,只要付出努力并持续学习,我就能够取得更大的成就和进步。
总之,餐饮培训给我留下了深刻的印象和宝贵的经验。通过团队合作、客户服务、卫生安全和自我成长的体验,我意识到这些对于餐饮行业的重要性。我相信这些培训所教授的技能和知识将对我的职业发展产生积极的影响,并使我成为一个更好的餐饮专业人士。我将牢记这些经验,并在今后的工作和生活中不断应用和发展。
餐饮培训总结及收获篇二
三、熟悉菜品和酒水。了解中西饮食文化;熟悉各餐厅菜谱;海鲜的烹饪方法;酒水、茶水及香烟价格;标准单的制定;菜品推销的技巧等。
四、了解管事部工作流程:洗碗机的使用;灶台和烟道的清洗方法;各种清洁剂的用途;库房管理流程等。
1、 热爱你的工作:当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。
2、 积极参与各种职位培训:培训学习是进步与发展的源泉。
3、 要有勤奋的精神:餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些也不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作,主动地寻找工作。只要你勤奋成功的大门就为你敞开。
5、 要有自信心:与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是最优秀的。
7、 责任:就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。
8、 平常心面对工作中的不公平:在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
9、 团队:发挥团队精神是企业一致的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。
10、 每天进步一点点:每天创新一点点,是在走向领先;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。
六、总结:餐饮部3个月的培训很快就结束了,总的来说,在这些日子里自己确学到了不少的东西:除了了解到餐饮的服务程序和技巧,也学会了如何调整自己的心态,如何处理好同事之间的人际关系,如何与顾客打交道;更重要的是,在3个月的工作中,我深刻地体会到了酒店行业的艰辛,也看到酒店发展的前景,更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。最后,感谢酒店能提供这样的实习机会。
二〇一二年四月十四日日
餐饮培训总结及收获篇三
餐饮行业一直以来都是人们生活中不可或缺的一部分。随着时代的变迁和消费需求的提升,餐饮业也面临着越来越大的挑战。而在这个竞争激烈的行业中,餐饮培训就成为了提升员工技能和服务质量的重要途径之一。我曾参加过一次餐饮培训课程,通过这次培训,我收获了很多,也有了一些心得体会。
第一段:认识餐饮培训的重要性
餐饮培训的重要性在于提升员工的专业知识和技能,提高服务质量。在这个消费者至上的时代,只有提供优质的服务和独特的餐饮体验,才能在激烈的竞争中立于不败之地。通过餐饮培训,我们能够了解最新的行业趋势,学习先进的管理理念,提升自己的专业技能。同时,培训还能够促进员工之间的交流和团队合作,增强团队的凝聚力和执行力。
第二段:培训内容的丰富性和针对性
餐饮培训课程通常包括服务技巧、产品知识、沟通技巧、管理理念等多个方面的内容。这些内容的设置通常会因不同岗位和员工的需求而有所差异。在培训过程中,我们不仅能够学到基础的服务技巧,如礼貌用语、微笑服务等,还能深入了解餐饮产品的制作工艺和原材料的选购标准。此外,培训还会针对不同岗位的员工,提供相应的管理理念和技巧,帮助员工更好地适应岗位需求。
第三段:培训形式的多样性和互动性
餐饮培训通常采用多种形式,如理论讲解、实地操作、案例分析等。这样的多样性能够更好地满足不同员工的学习需求,增加培训的趣味性和实用性。在培训中,我们会有机会亲自动手操作,学习到实践中的技巧和经验。同时,培训还会组织小组讨论和角色扮演,增加互动性,激发员工学习的积极性和主动性。
第四段:培训带来的价值与成果
通过餐饮培训,我们不仅能够提升自己的专业技能和知识水平,还能够增进对行业的了解和认知。这些都会带来一系列正面的效果。首先,我们的服务能力和服务意识得到了提升,能够更好地满足客户的需求和期望,提高客户的满意度。其次,在员工之间,餐饮培训促进了相互之间的交流和合作,增强了团队的凝聚力和效率。此外,在市场竞争中,我们能够更好地应对变化和挑战,提高企业的竞争力和盈利能力。
第五段:对未来的展望与感悟
参加餐饮培训让我深刻认识到自我学习和不断成长的重要性。餐饮行业发展迅速,技术与服务要求也在不断提高,只有不断学习和改进,才能适应行业的发展趋势。作为一个餐饮从业者,我要时刻保持对工作的热情和责任心,不断提升自己的综合素质和能力,为餐饮行业的发展贡献自己的力量。
总之,餐饮培训作为提升员工专业素质和服务质量的重要途径,对于餐饮行业的发展至关重要。通过培训,我们能够获取更多的专业知识和技能,提高竞争力,并为行业的发展做出贡献。因此,作为从业者,我们应该始终保持学习的状态,不断提升自己的能力和素质,为餐饮行业的繁荣发展做出积极贡献。
餐饮培训总结及收获篇四
酒店餐饮和客房服务为期四个星期的培训业已结束,在培训中对酒店两大部门的工作内容进行部分阐述与操作,并在形体塑造上进行为期一周的气质培训,为学生将来的就业提供一笔财富。
第一二星期,在形体规范中狠下功夫:首先进行制服统一,在老师的指导下放手由张羽和吕妍妍两位同学采购,服装样式符合规范;然后在站、坐、走、握手礼及鞠躬礼方面进行严格培训,绝大数同学都能按照要求做好;最后在服务语言及态度上上了两节理论课。
第三星期进行客房培训,第一步是甩单,看起来很简单的,但是里面却有着很大的学问,要把握好力道,“一次定位,中线居中”。
这个是要经过不断的练习才能做得更好。
第二步是包角,包角是建立在甩单的基础上,甩单甩好了,包角就会非常的容易。
第三步是套被子,套被子没有什么技巧可言,首先看清被套的正反面,用力抖开,抖开后四角要饱满,接着将被子的上面一部分折起,刚好够放一个枕头就ok,当然接着就把枕头套进去,最后是压床尾垫,压完后就全部完成客房中的铺床服务。
按照要求是在3分钟之内全部完成,但是对于初学者而言,那是很难做到的,只有通过不断的练习才能让速度越来越快,床才能铺得干净利索、大关美方。
在中餐摆台的学习中,明显就比客房要复杂得多。
首先练习的是单手托盘,也就是电视剧里一些大型宴会中服务员的端托,单单平衡性就不好掌握,要做到不偏不倒;接着就是台布,摆台布有三种方法,一种是撒网式,一种是平推式,一种是斗篷式(但是这种不独立使用):台布的要求是凸线向上并且居中,面对正副主人。
然后是骨碟、杯碟等一系列用具的定位;最后就是斟酒等服务程序,这也是一系列步骤中最困难部分,要做到不滴不洒,兼顾到位,让每一位客人都能亲切地感受到你的耐心与热情周到的服务。
餐巾叠花在培训中不得不重点说一下,这是学生们学得最认真最好的。
在视频教学下,什么“双叶争春”、“曲苑通荷”、“红杏花意”、“金鱼潜游”、“出水芙蓉”、“梅花玉树”等十六中叠花技巧,无不学得兴致安然,宛如花名般诗情画意。
尤其王梅同学在实践当中,推、叠、卷、穿、拉等基本叠花动作,非常到位,使得叠好后的每种餐巾花栩栩如生,仿佛有了灵性,偎依于玻璃杯之上,活了过来。
培训结束,和学生们一起坐下来,组织座谈会,反思一下这次培训。
尤其吕妍妍同学说得最代表大家的心声,她说:“平时在家养尊处优惯了,什么事情都是父母打点好,压根儿就不知道小小的铺床就有这么多的学问,更不用说其他的礼仪规范之类的‘东东’了。
通过这次培训不仅把平时司空见惯的东西重新认识了一番,也给未来的就业中打下基础,以便更好的适应酒店的工作。
那么这就得要求我们必须仔细、认真,才能真正的学到这些东西,并付之于实践”。
餐饮培训总结及收获篇五
我于x月x日至x月xx日有幸参加了为期一周的全国餐饮业厨政管理黄埔第一期培训管理,作为一名资力尚浅的厨房基层管理人员,我非常感谢饭店和餐饮部给我这次外出学习的机会,因此,在整个过程,我当成一种工作使命,如饥似渴的吸收专业知识和管理理念,通过培训让我对自己的工作有了一个全新的认识,能站到更高的角度去看待工作的价值,此次培训汇集了来自全国各地的餐饮管理人员,共176人,分为22个班,采用了军事化封闭式管理,生活作息时间完全按照军人的标准来要求我们,让我深刻体会了一切行动听指挥,服从命令的严明纪律,尤其是内务整理中的叠军被让我费尽全力和时间,不过也因此得到全班第一的成绩,并在课前大会上得到了表扬,让全体学员听到了河北世纪大饭店这响亮的名字,接下来的时间里我们分别学习了“厨德教育”“营养配餐”“有效沟通技巧”,“领导力与执行力”“厨政管理成本控制与菜品创新”“五常知识管理”等板块内容,现分别总结如下:
我认为作一个优秀德厨房管理者,首先具备德是厨德,大家都要怀着一颗感恩的心去工作,再就是以身作则,严己待人,不以权压人,不以钱压人,自己的背影最是员工学习德榜样,与同行交流要大方大度,只有真心付出,才能得到真诚回报;名菜名店的实例说明了厨师行业向东西合壁,南北交融方向发展,这是一个大趋势,八大菜系将谱慢慢的淡化逐步交融成为了一个范围具有中国特色的菜系。
吴春凤老师给我们讲了礼仪的重要性,不只是服务人员我们厨师也要具备良好的行为规范和礼仪礼节,人无礼无以立,事无礼无以成,国无礼无以宁,礼仪将成为厨师必修课程之一,我们要内强素质、技术、外强、形象礼仪,这样才能成为21世纪合格的优秀厨师。
营养搭配的课程让我知道了如何合理搭配膳食,以前餐饮讲究吃饱吃好,吃阔气,现在讲究吃学问、吃营养,我们要作到膳食的合理搭配,作到五谷为养、五畜为益、五菜为充、五果为助,维持人体的三大平衡,了解食物相生相克的原理,注意食物的量化标准,把人类健康饮食放在第一位就会作出具有营养价值的菜品,营养学是一门非常深厚的课题,我们只是学到了一些皮毛,一些最基本的知识,我们还要多学习,常常实践力能作出含金量较高的菜品。
罗旭平博士利用两天的时间对《有效沟通技巧》和《领导力与执行力》给我们作了全面的剖析和全面讲解,人生活就要沟通,语言是沟通的手段,表情是沟通的基础,沟通是情感和思想的交流,我们沟通的目的就是相互学习、互相交流、展示自我的过程,沟通就说话,闭着嘴永远不能创造任何价值。沟通一定要讲究语言艺术和面部表情,对待员工不要以挑剔完美来要求,而是要以包容的完美来要求他们,给员工一个自由发展的空间和良好和谐的工作环境,员工会回报以真诚,尽心负责,快乐的心情投入到工作中去,不管和谁交往沟通一定要语言恰如其分尊敬他人,要知道送别人一束玫瑰,你留下的将是我手中的芳香。
领导力就是领导者的影响力+统驭力,作为一个有卓越领导力的管理者,应具备胸怀坦荡,重视他人感受,开阔的国际视野和战地,指挥家的能力,并且还要具有幽默感,求知的欲望和自觉学习的行为,再就是打造自己的核心团队,以他们为中心向外扩张,逐步打造整个团队凝聚力,只有大家一起团结奋进,企业才会有发展,对企业而言,员工就是我们最大的财富,我们要以“顾客至上、员工为本”为原则,逐级服务、层层负责,多关心爱戴我们的员工,及时给予他们表扬并在员工有困难时及时给予帮助,不是把工作压给他们,而是引导大家和大家一起工作,解决困难,完成任务。
如果想成为一个高执行力的基层管理者,必须要做到七件事:1、了解企业,了解员工;2、面对现实;3、设定目标及其优先顺序;4、跟踪目标,解决问题;5、论功行赏,奖优罚劣;6、让员工成长;7、了解自我。还要作到团队协作,步调一致,上司一定是对的,上司永远是对的,我们要做服从,一定服从,绝对服从。这样执行才会有力度,工作效率才会加快,才能高质量的完成任务。
1、现代厨房管理:管理就是管好自己理顺别人,把复杂的问题变的简单明了。
作好厨政管理首先要强调健康卫生,任何一个酒店只要体现卫是前提,风味是手段,营养是目的,保证顾客的健康饮食,在市场上就会占据一席之地。
2、建立透明式厨房:以前厨房加工间脏,乱差的情况,已不、再存在,取代它的是干净宽敞、明亮、井井有条透明式厨房,这将成为世界餐饮的流行趋势。
3、建立厨房加工中心:集中加工原料,统一生产规格,制定质量标准,充分整合原料,利用机械设备,减少差异,研究粗粮废料,整理开发新品,对厨房各种资料,科学有效的全面控制合管理,以达到人尽其才,物尽其用,全力保证菜品的质量,合理有效地控制合降低成本,最大限度地提高营业收入,完成企业的利润预算。
4、厨房生产与标准化管理:我们要制定标准化的食谱与世界餐饮业接轨,保证产品质量的标准化,制作菜品标准规范化,确定主、配料及数量,选定盛器,落实盘饰,用料及式样,按标准食谱培训员工,统一生产出品标准。
5、现代餐饮成本控制和菜品创新。
(1)成本控制要做到开源节流,从原料进货开始,采购原料要寻价,三人(采购、验收、
厨师长),精心收集市场信息,及时了解菜价,精心选择供货商,好中选优,精心建立监督与制约机制,作到决策透明,加强沟通,使原料保质保量的进入到厨房。
(2)从我做起,控制生产成本,制定并完善各生产标准,明确各部责任,建立完善监督与控制机制,努力提高员工能力和素质,加强员工控制成本意识,建议有效的成本考核和奖惩制度,优化菜单结构,提高各种原材料的综合利用率,就会有效的控制好成本,为企业创造更多的效益。
菜品创新要多走,多看、多问、多尝,提炼升华乡土菜肴,古代宴菜的挖掘与整理,再加上菜点合一,中西技艺的结合,制作新风格,开发具有地方、民族特色菜品、宴席、常沟通、勤交流,了解市场意识,读懂市场变化,突破传统的束缚,建立良好的营销意识,实行拿来主义,走出去,请进来,博采众家之长合自己当地的口味加以改变,创新,就成为具有自己特色的名菜品。
在最后一天课程里由五常创始人印友海先生为我们讲解何为五常法,五常法在工作中应当如何运用,能为企业解决的实际问题。
五常即:常组织、常整顿、常清理、常规范、常自律,推行五常法能有效的控制成本,建立环保体系合完成节省能源,能有效提高全员工作效率,提升全员素质及提升企业品质及市场竞争力。
五常法能实现企业管理的五大目标:
1、安全“零”事故;
2、卫生“无死角,一尘不染”;
3、品质:客户平满意;
4、效率:30秒内取放物品;
5、形象:营造超五星级企业。
餐饮培训总结及收获篇六
工会餐饮培训是为提升职工餐饮技能而开展的专业培训,通过培训提高员工的服务技能和职业素养。我有幸参加了此次培训,受益匪浅。在本文中,我将分享我在培训过程中的心得体会和总结。
第二段:培训的内容和形式
本次培训分为理论和实践两部分。在理论部分,我们学习了餐饮行业的基本知识,包括菜单设计、服务流程、卫生管理等。在实践部分,我们进行了厨师与服务员的角色转换,亲身体验了餐饮服务的各个环节。培训采用了讲解、演示以及模拟操作等多种形式,充分激发了我们的学习兴趣,让我们能够更好地掌握知识和技能。
第三段:培训给我带来的收获
首先,培训使我对餐饮行业更加了解。在理论部分的学习中,我加深了对菜单设计和食材搭配的理解,学会了如何制定有吸引力的菜单;在实践中,我体验了厨师需要有高超的刀工技巧和准确的烹饪方法。其次,培训提升了我的服务意识和沟通能力。在模拟操作中,我饰演了一名服务员,通过与顾客的互动和需求的了解,我更加明白了良好的服务态度和耐心的重要性。最后,培训让我认识到团队合作的重要性。在厨师与服务员的角色转换中,我体会到了相互合作的紧密配合和有效沟通的必要性。
第四段:培训中存在的问题和建议
在本次培训中,虽然收获颇丰,但也存在一些问题。首先是培训时间较短,有些内容只能涉及到表面。其次是培训人员的素质参差不齐,有些讲解并不够专业。针对这些问题,我建议延长培训时间,将培训内容更加详细和完整地传授给学员;同时,提高培训师资的水平,加强专业知识和教学能力的培养。
第五段:总结
通过这次工会餐饮培训,我不仅学到了新的知识和技能,也更深入地了解了餐饮行业的发展趋势和需求。通过实践,我认识到优质服务和团队合作对于餐饮行业的重要性。虽然培训过程中存在一些问题,但我相信工会餐饮培训会不断改进提升,为职工的职业发展提供更好的支持和帮助。
根据以上的五段式文章,你可以写出一篇大约1200个字的关于“工会餐饮培训心得体会总结”的连贯文章。
餐饮培训总结及收获篇七
这次的培训工作便是完全地结束了,在这次的培训中,主要是针对每一位员工在工作上的注意事项与工作的能力进行简单的讲述与演练,就是为了让每一位员工都能够有更好的成长,在工作上带给顾客更好的享受。
在培训工作开始的前期,我们将这次的培训活动投放出去,也是收获到了多人的效应,可见大部分的员工都非常地希望在我个人的工作岗位上能够有更好的成长,也是可以通过自己的不懈努力与奋斗做好自己的工作。开始培训工作之后,培训的老师也是非常尽心尽责的将每一部分需要注意的事项都讲解得非常的清晰,尤其是各位员工都有认真的进行聆听与做笔记进行讲解。在最后的演练环节中,每一位员工都是有积极的参与其中,身临其境地去感受这份工作带来的幸福与快乐,再者就是将才学会,与感受到的新知识进行巩固认识,也是通过此种方式来真正的让人感受到更多的成长,并且在这份工作上去收获更多的美好与幸福。
现在培训工作已经是结束了,通过在这次的培训中的亲身的感受,与现场氛围的感悟,感觉到这次的培训是非常的成功,相信在这次的培训之后,大部分的员工都能够在这份工作上有更大的提升,也是可以将自己的工作完成好。
其实做餐饮工作,说是简单也是简单,说难也挺难的。在工作中最重要的就是做好服务工作,为客人带来最好的服务的体验,在工作中以个人的努力来促成更好的发展。但也就是服务工作的难度性,确实是不太好掌握,也是在某些时候没有办法真正的掌控好。而这次的培训老师也正好是在服务工作上做了不少的工作,尤其是那些比较刁钻的事情上更是有非常多的教导,也是让每一位学员都在其中有所收获,有所成绩。
我相信在这次的培训中所学习到的一切活动与技能,都是能够对每一位员工在工作上有不小的推动作用,也是可以让个人的工作变得更好的,当然可以是促成餐饮工作的顺利进行。学习是一件非常重要的事情,不管是在自己的工作上,还是在平时简单的生活中,都是需要我们更加努力的去学习,去在其中掌握到更多的知识,更好的明白自己的问题。而这一次的培训也是给了每一位学员较多的感悟,可以更多的去思考,更是在自己得工作过程中去反思,去感悟人生,去做更多的付出与努力。
餐饮培训总结及收获篇八
今天难得有这样的机会和大家交流一下从事餐饮业的心得和体会。中国有句俗话说:“民以食为天。”可见餐饮的重要性,特别是我们医院餐厅更是关系到每一位患者和家属的身体健康,所有我们更应该做好菜品,为顾客提供更优质的服务。
医院餐厅的特殊性,大多数都是患者,本身免疫力就低,都是来看病孩子和生孩子的孕妇,如果我们菜品出现质量问题,顾客在我们这里吃的不满意或者吃坏了肚子。不但旧病没看好,又吃出新病,给谁都会生气。一个人如果吃出问题,结果一个病房的人都不会来餐厅吃饭了!所以对于我们来说菜品的质量就是我们餐厅的生命。所以菜品质量和菜品安全是我们必须保证。如何提高菜品质量。
1、严把原材料关。只有好的原材料才能做出好的饭菜,是高品质菜品的前提,所有大家在进货的时候一定要擦亮眼睛,不能光图便宜,在保证质量的前提下,再考虑价格。特别是夏天马上到了,一定要检查原料是否变质,隔夜的半成品一定要冷冻,以及在使用容易导致食品中毒的原材料(如:豆角、蘑菇和木耳等),一定要加倍注意。
2、蔬菜清洗。蔬菜清洗2—3遍,尽量先进行浸泡一会儿,避免农药残留,保证食品安全。
3、保证菜品的质量和稳定性。
(1)菜品制作一定要主辅料搭配合理,营养丰富,追求色、香、味俱全的高品质菜品。自己的菜品一定要品尝,也可以要求他人品尝,多听取他人建议,不断改进提高。
(2)保持菜品的稳定性,能量化的产品一定要量化,拿猪肉面哨子举例,多少肉兑多少土豆豆腐加多少水多少盐一定要有比例,稳定的产品才会有稳定的顾客。
餐饮业本身就是服务行业,所以我们要为顾客提供优质的服务。服务业有一个理论就是“100-1=0”,就是说你其他的部分做得再好,只要有某一个地方做的不好,顾客就不满意,等于其他方面都白做了。所以让每一个顾客都满意是我们追求的目标。
1、提供良好的就餐环境。从餐厅的设计装修上来讲,我们是有文化底蕴的中式风格。我们应该给顾客提供一种舒适、安静的就餐环境,放一些轻松的音乐,太嘈杂的环境,让人吃的不舒服,容易让人急躁,产生不必要的冲突。我们在给顾客介绍菜品时,应该等顾客走近后,在进行介绍,这样才能有效的进行沟通。
2、使用礼貌用语。等顾客走近以后,主动和顾客问好!使用礼貌用语:“您好,请问想吃点什么?”再介绍自己的菜品,让顾客进行选择。在给顾客打餐的时候,询问菜量够不够?既要保证够吃,又保证不浪费。顾客走的时候要说:“慢走,欢迎下次光临!”
3、始终保持微笑服务。学会控制自己的情绪,保持一种良好的心态,不管今天心情好不好,站在窗口,就要微笑面对顾客。与顾客建立亲切、友好的关系,优质的服务会带来优质的顾客。
4、把顾客当亲人看待。为顾客推荐适合的菜品,满足顾客的要求。如果遇到顾客询问其他家的菜品,应主动告知,而不是隐瞒或者混淆视听,让顾客对我们产生不信任。特别是有忌口患者,如糖尿病患者,不能吃淀粉、含糖量高的食物。我们不能为了利益,给顾客提供不适合的菜品,会让顾客产生上当受骗的感觉。
5、用诚信做生意。我们的顾客群体基本上是5到7天一个周期,如果菜品做的好,还是有一定的老顾客进行第二次、第三次消费。我们这里不是商场、火车站全部都是流动人员,千万不能用宰客的心理来做生意,顾客一次被宰,下次绝对不会再来。
1、当顾客对我们的菜品不满意时,无论什么原因,第一时间提出给顾客重新制做一份作为补偿,并承认自己的工作失误。
2、如果顾客不同意重新制做,我们可以提出给顾客退款。
3、如果顾客依然情绪激动,退款也不满意的情况下,一定要找领导来解决。
千万不要与顾客长时间的争执,激怒对方,进而发生肢体冲突,被投诉到医院,这样做既影响自己的生意,又让餐厅受牵连。我们要学会控制自己的情绪,即使是顾客无理取闹,我们也没必要和烂人烂事纠缠,有句话叫和不讲理的人永远讲不出道理。我们做的是服务业,会遇到形形色色的顾客,即使遇到想占便宜的顾客,我们就给他便宜占,有句话叫吃亏是福,我们要把胸怀练宽广,容的下人,容得下事。
我们每天在餐厅的时间是最长的,把这里当成是自己的另一个家。餐厅的每一个人都当作是自己的兄弟姐妹,虽然档口之间有竞争,但是做事要讲原则,做人要有底线,顾客走到谁档口前谁招呼,不要因为一碗面、一份菜互相争抢,伤了和气,大家把心胸放宽广一些,创造一个轻松愉悦的工作氛围,大家在这里工作才会开心。只有我们把自己的菜品做好了,服务提高了,顾客的满意度高了,餐厅的客流量就会越来越多,我们的生意才会越来越好。希望大家共同努力,把我们的餐厅变得越来越好!
餐饮培训总结及收获篇九
工会餐饮培训对于提升员工的职业技能和服务水平有着重要的作用。最近我有幸参加了一次工会餐饮培训,这是我职业生涯中至关重要的一课。通过培训,我不仅受益匪浅,还对工会的概念与作用有了更深入的理解。在这篇文章中,我将分享我在工会餐饮培训中的心得体会和总结。
第二段:培训内容及收获
这次工会餐饮培训内容丰富多样,包括了技能培训、服务理念和团队合作等方面。技能培训涵盖了烹饪、调酒和食品知识等各个方面,全面提升了我在工作中的专业水平。服务理念的讲解则更加强调了顾客至上和优质服务的重要性,让我认识到只有用真心去关心顾客、满足顾客的需求,才能赢得顾客的信任和满意。同时,团队合作的环节也帮助我进一步培养了与同事之间相互配合和协作的能力。
第三段:培训方法及效果
在培训中,教师们采取了多种互动式的教学方法,例如案例分析、模拟演练和小组讨论等。这些方法不仅使培训过程更加生动有趣,也让我们能够更好地理解和应用所学知识。而且,培训师们还针对我们的实际工作情况进行了综合考察和指导,帮助我们找到自身存在的问题,并提出了有效的解决方案。通过这些培训方法,我不仅充分吸收了知识,还培养了批判思维和问题解决的能力。
第四段:工会的作用与价值
通过这次工会餐饮培训,我对工会的作用与价值有了更深入的认识。工会作为员工的代表和维权者,不仅为员工争取了更高的福利待遇,也为员工提供了各种培训机会,提升员工的专业技能和职业素养。而且,工会还起到了促进员工之间相互交流和合作的作用,增强了员工之间的凝聚力和归属感。可以说,工会不仅对员工个人发展有着积极的影响,更为整个企业的发展和进步做出了贡献。
第五段:心得与建议
通过工会餐饮培训,我不仅提升了职业技能,也对工会的作用有了更深刻的认识。我认为工会餐饮培训不仅要注重提高员工的专业水平,还要注重培养员工的服务意识和团队合作精神。同时,应该加强工会与企业的沟通和合作,提高员工对工会的认同感和参与度。对于个人而言,我也会继续努力学习和提升自己的专业水平,积极参加工会组织的各种培训活动,为自己的职业生涯和企业的发展做出更大的贡献。
综上所述,我在工会餐饮培训中受益匪浅,不仅在职业技能上得到了提升,更对工会的概念与作用有了更深入的理解。工会餐饮培训对于提高员工的职业素养和服务水平具有不可忽视的作用。我会将所学所得发挥到最大程度,为个人和企业的发展贡献自己的一份力量。
餐饮培训总结及收获篇十
我于8月9日至8月14日有幸参加了为期一周的全国餐饮业厨政管理黄埔第一期培训管理,作为一名资力尚浅的厨房基层管理人员,我非常感谢饭店和餐饮部给我这次外出学习的机会,因此,在整个过程,我当成一种工作使命,如饥似渴的吸收专业知识和管理理念,通过培训让我对自己的工作有了一个全新的认识,能站到更高的角度去看待工作的价值,此次培训汇集了来自全国各地的餐饮管理人员,共176人,分为22个班,采用了军事化封闭式管理,生活作息时间完全按照军人的标准来要求我们,让我深刻体会了一切行动听指挥,服从命令的严明纪律,尤其是内务整理中的叠军被让我费尽全力和时间,不过也因此得到全班第一的成绩,并在课前大会上得到了表扬,让全体学员听到了河北世纪大饭店这响亮的名字,接下来的时间里我们分别学习了“厨德教育”“营养配餐”“有效沟通技巧”,“领导力与执行力”“厨政管理成本控制与菜品创新”“五常知识管理”等板块内容,现分别总结如下:
一、厨德教育。
谱慢慢的淡化逐步交融成为了一个范围具有中国特色的菜系。
二、礼仪。
吴春凤老师给我们讲了礼仪的重要性,不只是服务人员我们厨师也要具备良好的行为规范和礼仪礼节,人无礼无以立,事无礼无以成,国无礼无以宁,礼仪将成为厨师必修课程之一,我们要内强素质、技术、外强、形象礼仪,这样才能成为21世纪合格的优秀厨师。
三、营养搭配。
营养搭配的课程让我知道了如何合理搭配膳食,以前餐饮讲究吃饱吃好,吃阔气,现在讲究吃学问、吃营养,我们要作到膳食的合理搭配,作到五谷为养、五畜为益、五菜为充、五果为助,维持人体的三大平衡,了解食物相生相克的原理,注意食物的量化标准,把人类健康饮食放在第一位就会作出具有营养价值的菜品,营养学是一门非常深厚的课题,我们只是学到了一些皮毛,一些最基本的知识,我们还要多学习,常常实践力能作出含金量较高的菜品。
四、有效沟通技巧和领导力与执行力。
以真诚,尽心负责,快乐的心情投入到工作中去,不管和谁交往沟通一定要语言恰如其分尊敬他人,要知道送别人一束玫瑰,你留下的将是我手中的芳香。
领导力就是领导者的影响力+统驭力,作为一个有卓越领导力的管理者,应具备胸怀坦荡,重视他人感受,开阔的国际视野和战地,指挥家的能力,并且还要具有幽默感,求知的欲望和自觉学习的行为,再就是打造自己的核心团队,以他们为中心向外扩张,逐步打造整个团队凝聚力,只有大家一起团结奋进,企业才会有发展,对企业而言,员工就是我们最大的财富,我们要以“顾客至上、员工为本”为原则,逐级服务、层层负责,多关心爱戴我们的员工,及时给予他们表扬并在员工有困难时及时给予帮助,不是把工作压给他们,而是引导大家和大家一起工作,解决困难,完成任务。
如果想成为一个高执行力的基层管理者,必须要做到七件事:1、了解企业,了解员工;2、面对现实;3、设定目标及其优先顺序;4、跟踪目标,解决问题;5、论功行赏,奖优罚劣;6、让员工成长;7、了解自我。还要作到团队协作,步调一致,上司一定是对的,上司永远是对的,我们要做服从,一定服从,绝对服从。这样执行才会有力度,工作效率才会加快,才能高质量的完成任务。
五、厨政管理,成本控制与菜品创新。
1、 现代厨房管理:管理就是管好自己理顺别人,把复杂的问 题变的简单明了。
作好厨政管理首先要强调健康卫生,任何一个酒店只要体现卫
是前提,风味是手段,营养是目的,保证顾客的健康饮食,在市 场上就会占据一席之地。
2、 建立透明式厨房:以前厨房加工间脏,乱差的情况,已不、 再存在,取代它的是干净宽敞、明亮、井井有条透明式厨房,这将成为世界餐饮的流行趋势。
3、 建立厨房加工中心:集中加工原料,统一生产规格,制定 质量标准,充分整合原料,利用机械设备,减少差异,研究粗粮废料,整理开发新品,对厨房各种资料,科学有效的全面控制合管理,以达到人尽其才,物尽其用,全力保证菜品的质量,合理有效地控制合降低成本,最大限度地提高营业收入,完成企业的利润预算。
4、 厨房生产与标准化管理:我们要制定标准化的食谱与世界 餐饮业接轨,保证产品质量的标准化,制作菜品标准规范化,确定主、配料及数量,选定盛器,落实盘饰,用料及式样,按标准食谱培训员工,统一生产出品标准。
5、 现代餐饮成本控制和菜品创新。
(1) 成本控制要做到开源节流,从原料进货开始,采购原料 要寻价,三人(采购、验收、厨师长),精心收集市场信息,及时了解菜价,精心选择供货商,好中选优,精心建立监督与制约机制,作到决策透明,加强沟通,使原料保质保量的进入到厨房。
结构,提高各种原材料的综合利用率,就会有效的控制好成本,为企业创造更多的效益。
菜品创新要多走,多看、多问、多尝,提炼升华乡土菜肴,古代宴菜的挖掘与整理,再加上菜点合一,中西技艺的结合,制作新风格,开发具有地方、民族特色菜品、宴席、常沟通、勤交流,了解市场意识,读懂市场变化,突破传统的束缚,建立良好的营销意识,实行拿来主义,走出去,请进来,博采众家之长合自己当地的口味加以改变,创新,就成为具有自己特色的名菜品。
六、五常卓越管理。
在最后一天课程里由五常创始人印友海先生为我们讲解何为五常法,五常法在工作中应当如何运用,能为企业解决的实际问题。
五常即:常组织、常整顿、常清理、常规范、常自律,推行五常法能有效的控制成本,建立环保体系合完成节省能源,能有效提高全员工作效率,提升全员素质及提升企业品质及市场竞争力。
餐饮培训总结及收获篇十一
餐饮业是一个具有巨大发展潜力的行业,在浙江这个风景名胜区更是蓬勃发展。为了提高餐饮服务质量,许多餐饮企业和个人都参加了餐饮培训。我也有幸参加了一次浙江餐饮培训,下面我将结合自己的体验和心得,对这次培训进行总结。
首先,培训过程中最大的收获是学会了提高服务质量的方法。我们都知道,顾客是餐饮业最重要的资源,因此提供良好的服务质量就变得尤为重要。在培训中,我们学到了如何与顾客进行有效沟通,如何解决问题,如何提高服务效率等等。通过实践和模拟训练,我们不仅掌握了一些实用的技巧,还培养了敏锐的观察力和思考能力。这些都对我今后的职业发展有着重要的影响。
其次,培训中重视团队合作的理念给我留下了深刻印象。餐饮行业是一个典型的团队工作环境,每一个岗位都需要相互配合和协作。在这次培训中,我们进行了团队建设活动,并接受了团队合作的培训。通过这些活动,我们更好地理解了团队合作的重要性,存在问题的原因,以及如何有效解决问题。这让我意识到,在工作中,团队合作是取得成功的关键,只有团结一致,相互配合,才能提高工作效率,为顾客提供更好的服务。
此外,在培训中我也学到了重视个人形象和品牌建设的重要性。在餐饮业中,个人形象和品牌形象是很重要的。首先,个人形象决定了顾客对我们的第一印象,而第一印象往往会对顾客的消费决策产生影响。因此,在培训中我们学会了如何保持个人形象的整洁和专业,并学习了一些形象塑造的技巧。此外,品牌形象也是一个餐饮企业发展的重要因素。培训中,我们学到了如何打造一个独特的品牌形象,如何利用社交媒体进行品牌推广等。这些知识将对我未来的职业发展有着极大的帮助。
最后,参加这次培训让我认识到自己的不足之处,并激发了我追求进步的动力。在这次培训中,与来自不同地区和不同餐饮企业的人们交流,我发现自己在某些方面的不足。这让我认识到,只有不断学习和提高自己,才能在这个竞争激烈的行业中立足。因此,我决定在培训结束后继续学习和实践,通过不断提高自己的能力和素质,来适应行业的发展和变化。
综上所述,浙江餐饮培训给了我许多宝贵的经验和启示。我学会了提高服务质量的方法,了解了团队合作的重要性,重视个人形象和品牌建设,并意识到自己的不足之处。这次培训对我的职业发展具有重要意义,我相信通过我的努力,在未来的工作中一定能够取得更好的成绩。
餐饮培训总结及收获篇十二
在餐饮培训学习当中,我更加了解,也看到了服务区为了做到上档次的服务工作,花费了很大的精力和财力。从员工的着装到礼仪,从管理制度到卫生打扫,都进行了详细的讲解,特别是对后厨的安全卫生,每个工种,每道程序都作了详细的规定。
通过这一段细致有步骤的学习,我深深体会到招待服务工作的重要性。它不仅代表了服务区的精神面貌,也体现了服务区对外接待的真诚。所以,我们作为这样一个集体的成员,更应该去热爱它,为这个集体多做点贡献。这具体应该表现为:有责任感,有上进心,对自己所做的工作努力专研,一丝不苟的完成好。
如果我们每个人都能遵守员工守则,认认真真的完成我们自己的本职工作,注意节约,避免浪费,团结一心。我们的餐厅不仅服务工作会做的很好,而且我们的效益也会不断提高。
通过培训, 我明白了一个道理,要想成为一名优秀的服务人员,首先要做到:从我做起,从小事做起!
餐饮培训总结及收获篇十三
第一段:工会餐饮培训的背景介绍(200字)
近年来,随着经济的发展和人们生活水平的提高,餐饮行业的发展也逐渐蓬勃。然而,随之而来的是对餐饮从业人员素质的要求越来越高。为了提升员工的专业技能和服务质量,工会餐饮培训如雨后春笋般涌现。作为一名从事餐饮工作的员工,我有幸参加了一次由工会组织的餐饮培训,并在这次培训中获得了很多收获和体会。
第二段:学习与分享的体验(200字)
在这次培训中,我与众多同行一起学习了餐饮行业的最新发展动态,掌握了一些先进的操作技巧和服务理念。通过集体学习,我不仅增加了自己的知识储备,而且还从其他餐饮从业者身上学习到了许多宝贵的经验。在互动交流中,我们分享了各自在工作中遇到的问题和解决方法,相互督促和帮助,共同提高。
第三段:技能提升与职业发展(300字)
这次培训让我受益良多,不仅在技能上有了很大的提升,更重要的是激发了我对职业发展的热情。通过深入学习和实践,我掌握了更多的厨艺技巧和菜品搭配方法,并学会了如何提升服务品质和满足顾客需求。这些知识和技能的提升不仅为我当前的工作带来了更好的表现,也为将来的职业发展打下了坚实的基础。
第四段:团队合作与人际关系(300字)
在培训中,我们还进行了许多团队合作的活动,如分工合作制作一道菜品、模拟服务场景等。通过与队员合作,我深刻体会到了团结协作的重要性,感受到了集体的力量。在这个过程中,我结识了许多志同道合的朋友,建立了良好的人际关系。大家不仅在餐饮技能上互相学习,还共同面对了团队工作中的挑战,增强了彼此的信任和合作意识。
第五段:感恩与责任担当(200字)
通过这次培训,我深刻认识到工会的重要性,也更加感恩自己能够成为这个大家庭的一员。工会不仅为我们提供了职业发展的平台,也为我们创造了良好的工作环境和待遇。作为一名员工,我要时刻怀着感恩之心,不断提升自己的能力和贡献,为工会的发展和餐饮行业的繁荣做出自己的贡献。
总结:
通过工会餐饮培训,我不仅获得了专业技能和知识的提升,还结识了很多优秀的同行,并且树立了积极进取的职业态度和团队合作的意识。这次培训让我深刻认识到自己作为一名餐饮从业人员的责任和使命,也增强了我在职业发展道路上的信心和动力。我相信,通过不断学习和努力,我能够不断提升自己的素质和能力,为餐饮行业的发展做出更大的贡献。
餐饮培训总结及收获篇十四
近年来,中国的餐饮业蓬勃发展,而浙江作为中国经济发展的重要地区之一,在餐饮业的培训方面也起到了重要的支撑作用。在参加浙江餐饮培训的过程中,我有幸受益良多,并获得了一些宝贵的心得体会。下面我将结合自己的实践经验,总结浙江餐饮培训的重要性、培训内容、培训方式以及培训效果四个方面,进行一份简要的总结。
首先,浙江餐饮培训的重要性不言而喻。随着消费水平的提高,人们对于餐饮的要求也在不断提高。作为从业者,我们应该持续学习,不断提高自身的素质和技能。浙江餐饮培训通过多样化的培训项目,提供了广泛的学习机会,帮助从业人员全面提升自己。培训内容包括烹饪技巧、营养知识、餐桌礼仪等方面,从而使得餐饮从业者能够更好地满足人们的需求,提供更高品质的服务。
其次,浙江餐饮培训的内容相当丰富。在培训过程中,我学到了许多技巧和知识,其中最令我印象深刻的是烹饪技巧的学习。培训老师们非常耐心地教授我们如何使用各种烹饪工具,如何处理食材以及如何调配各种调味料。他们还为我们讲解了烹饪过程中的一些注意事项,使我们在实践操作中能够更加得心应手。此外,我还学到了关于餐桌礼仪的一些知识,如进餐方式、使用餐具的技巧等。这些内容的学习使我在工作中更加自信和专业。
再次,浙江餐饮培训以多种方式进行。培训机构为我们提供了多种培训方式,包括理论课程、实践操作、案例分析及实地考察等。在课堂上,老师们通过系统的讲授和演示,传授给我们大量的知识和技能。在实践操作环节,老师们会亲自示范,并让我们进行实际操作,从而更好地掌握技巧。此外,培训机构还会组织实地考察和案例分析,让我们亲身感受优秀餐饮企业的经营模式和管理方法。通过这些多种方式的培训,我们能够充分理解所学内容,并且能够将其应用到实际工作中。
最后,浙江餐饮培训的效果显著。培训结束后,我发现自己的专业能力有了明显的提高。在厨房工作中,我能够更加熟练地使用各种烹饪工具,处理食材更加得心应手。在与客人的互动中,我也能够更加得体地运用所学的餐桌礼仪知识,给客人带来更好的用餐体验。此外,我还结识了许多同行,并从他们身上学到了很多经验和技巧。可以说,参加浙江餐饮培训对我的职业生涯产生了极大的影响,使我能够更好地适应行业的需求,提供更高品质的服务。
总之,浙江餐饮培训给我带来了极大的收获。在培训中,我通过学习烹饪技巧、餐桌礼仪等内容,不仅提高了自己的专业能力,还能够更好地满足消费者的需求。通过多种方式的培训,我能够更好地理解所学内容,并且能够将其应用到实际工作中。最重要的是,餐饮培训的效果显著,使我在职业生涯中更加自信和专业。相信随着餐饮培训的不断发展,浙江的餐饮业将会迎来更加辉煌的未来。
餐饮培训总结及收获篇十五
酒店餐饮为期四个星期的培训业已结束,在培训中对酒店两大部门的工作内容进行部分阐述与操作,并在形体塑造上进行为期一周的气质培训,为学生将来的就业提供一笔财富。
第一二星期,在形体规范中狠下功夫:首先进行制服统一,在老师的指导下放手由张羽和吕妍妍两位同学采购,服装样式符合规范;然后在站、坐、走、握手礼及鞠躬礼方面进行严格培训,绝大数同学都能按照要求做好;最后在服务语言及态度上上了两节理论课。
在中餐摆台的学习中,首先练习的是单手托盘,也就是电视剧里一些大型宴会中服务员的端托,单单平衡性就不好掌握,要做到不偏不倒;接着就是台布,摆台布有三种方法,一种是撒网式,一种是平推式,一种是斗篷式(但是这种不独立使用):台布的要求是凸线向上并且居中,面对正副主人。
然后是骨碟、杯碟等一系列用具的定位;最后就是斟酒等服务程序,这也是一系列步骤中最困难部分,要做到不滴不洒,兼顾到位,让每一位客人都能亲切地感受到你的耐心与热情周到的服务。
餐巾叠花在培训中不得不重点说一下,这是学生们学得最认真最好的。
在视频教学下,什么“双叶争春”、“曲苑通荷”、“红杏花意”、“金鱼潜游”、“出水芙蓉”、“梅花玉树”等十六中叠花技巧,无不学得兴致安然,宛如花名般诗情画意。
尤其王梅同学在实践当中,推、叠、卷、穿、拉等基本叠花动作,非常到位,使得叠好后的每种餐巾花栩栩如生,仿佛有了灵性,偎依于玻璃杯之上,活了过来。
培训结束,和学生们一起坐下来,组织座谈会,反思一下这次培训。
尤其吕妍妍同学说得最代表大家的心声,她说:“平时在家养尊处优惯了,什么事情都是父母打点好,压根儿就不知道小小的铺床就有这么多的学问,更不用说其他的礼仪规范之类的‘东东’了。
通过这次培训不仅把平时司空见惯的东西重新认识了一番,也给未来的就业中打下基础,以便更好的适应酒店的工作。
那么这就得要求我们必须仔细、认真,才能真正的学到这些东西,并付之于实践”。
餐饮培训总结及收获篇十六
通过这次培训,我认识到作为酒店服务员,在酒店工作中热忱固然重要,但还需要具备良好的服务能力。例如遇到突发事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等医务人员到来,客人生命恐怕会有危险。服务人员这时如果没有一点急救常识,纵有满腔热情也无济于事,因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。因此,我认为作为酒店服务员至少要具备以下几方面的服务能力。
语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个重要组成部分———身体语言。根据相关学者的研究,身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。
在服务的提供更强调服务员的主动性。观察能力的实质就在于善于想客人之所想,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。在服务过程中,客人常常会向服务员提出一些如酒店服务项目、星级档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市交通、旅游等方面的问题,服务员此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的的积累成为客人的“活字典”、“指南针”,使客人能够即时了解自己所需要的各种信息,这既是一种服务指向、引导,本身也是一种能够征得客人欣赏的服务。服务员还会经常性地碰到客人所需要的实体性的延时服务。即客人会有一些托付服务员办理的事宜,或在餐饮时需要一些酒水茶点,在这些服务项目的提出到提供之间有一个或长或短的时间差,这时就需要酒店服务员能牢牢地记住客人所需的服务,并在稍后的时间中准确地予以提供。如果发生客人所需的服务被迫延时或干脆因为被遗忘而得不到满足的情况,对酒店的形象会产生不好。服务中突发性事件是屡见不鲜的。在处理此类事件时,服务员应当秉承“客人永远是对的”宗旨,善于站在客人的立场上,设身处地为客人着想,可以作适当的让步。特别是责任多在服务员一方的就更要敢于承认错误,给客人以即时的道歉和补偿。在一般情况下,客人的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。当矛盾发生时,服务员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。
一名服务员除了要按照工作程序完成自己的本职工作外,还应当主动地向客人介绍其他各种服务项目,向客人推销。这既是充分挖掘服务空间利用潜力的重要方法,也是体现服务员的主人翁意识,主动向客人提供服务的需要。虽然酒店各服务部门设有专门的人员进行营销,但他们的主要职责是一种外部营销,内部营销则需要各个岗位的服务员共同来做。只有全员都关心酒店的营销,处处感受一种市场意识,才能抓住每一个时机做好对客人的内部营销工作。这就要求服务员不能坐等客人的要求提供服务,而应当善于抓住机会向客人推销酒店的各种服务产品、服务设施,充分挖掘客人的消费潜力。为此,服务员应当对各项服务有一个通盘的了解,并善于观察、分析客人的消费需求、消费心理,在客人感兴趣的情况下,使产品得到充分的知悉和销售。
一年之际在于春,宾馆的发展也象春天的花草,到处充满活力。在淡季的情况下,宾馆领导发起了“加强学习培训,转变工作作风,促进宾馆发展”的活动,各部门都紧锣密鼓的展开工作。我们餐饮部也不甘落后,我们餐饮部内部在宾馆的大纲下,又制作了适合我们餐饮时间更详细的培训计划,分阶段培训,分阶段考试,即时考察我们学习的效果。
从3月26号开始,到今天已经近一个月的时间,我们分别培训了《员工手册》《中国饭店行业礼仪规范》《餐饮部服务员/领班/主管岗位职责和工作内容》《饭店细微化服务通用部分》《管理人员的十个必须做到》等等。在学习之前,我们就在夏经理开的会议中,了解此次活动的宗旨和目的。深刻理解活动的目的就是学以致用,把所学的东西运用到现实工作之中。我们基层管理人员和员工一起,共同学习,共同讨论,共同进步。通过学习我总结了以下几点体会:
从仪容仪表到宾馆的劳动纪律,让我们有了新的认识,为我们以后的工作敲响警钟。知道什么是我们该做的,什么不该做。每天我们都集中学习,学习的同时也教我们去尊重我们自己的工作,现在工作不好找,我们要珍惜眼前的一切,用我们优质规范化的服务和遵章守纪的工作态度去把握自己。在工作岗位上实现自己的人生价值。
,塑造文明礼貌的职业形象,培养爱岗敬业的职业道德,以礼仪促规范,中国旅游饭店业协会特别制订的。我们在前一段时期粗略的学习了一遍,并没有透彻的学习,这次学习,我们时间充裕,和员工一起逐条审过。礼仪规范学习后,我们恍然大悟,原来在平时的工作中,我们有很多地方做的都不到位,从小小的鞠躬礼到文明用语,似乎我们有太多的忽略,比如在平时工作中鞠躬礼不标准、文明用语太少、面部无表情等常见问题我们好象都没有多加注意。从基本的礼仪规范学习中,我们员工知道了什么才是一个合格服务员的标准,即使在现实生活中也可以用到。与此同时,我们还对前厅、客房、康乐和其他礼仪规范也进行了学习,让我们了解了更多的酒店服务知识。最重要的是和我们最直接的餐饮服务礼仪,对我们的服务细节更加有了明确的阐述。
。工作对象、具体任务、工作标准、效率要求、质量要求、服务态度及其应当承担的责任、职责范围,工作流程。掌握酒店软管理措施如相关票据、账单、表格的填写方法、填写要求和填写规定。一句句看似简单的词汇,却包含着许多实际活动。一天的工作时序是那么的清楚,哪个时间段做什么,都规定的明明了了。在实际工作中,理解透这些我们工作起来就轻松多了。也让我们基层管理人员更明确每天的工作环节,知道哪儿是重点,去督促什么地方。
进入酒店这个大集体,也通过这几天老师对我们的培训,让我们这些员工受益匪浅。以下就是我对这次酒店培训的心得体会—服务的重要性,一个酒店能不能在激烈的市场竞争中,持续稳定地发展,能否成为品牌企业,菜品、服务、环境三大支柱缺一不可。菜品和环境的提升需要花费人力、财力及较长时间的投入。随着就餐观念的变化,如今人们越来越重视酒店的服务水平,甚至把服务水平的高低作为选择的重要依据。因此,提升服务水平是投入少、见效快的主要手段。提升服务水平的核心在于提升服务人员的素质,服务语言则是服务人员素质的最直接体现。语言是人们用来表达思想、交流感情的交际工具。服务不是演讲也不是讲课,服务人员在服务时只要清楚、亲切、准确地表达出自己的意思即可,不宜多说话。服务过程中不能只有鞠躬、点头,没有问候,只有手势,没有语言的配合。传统服务是吆喝服务,鸣堂叫菜、唱收唱付,现代服务则讲究轻声服务,为客人保留一片宁静的天地,要求三轻(即说话轻、走路轻、操作轻)。
一些服务人员往往由于腼腆,或者普通话说得不好,在服务过程中不能向客人提供清楚明了的服务,造成了客人的不满。特别是报菜名,经常使顾客听得一头雾水,不得不再问。由此妨碍主客之间的沟通,耽误正常的工作即使是因为地方风味和风格突出的餐厅,要采用方言服务才能显现出个性,也不能妨碍正常的交流。因此这类餐厅的服务员也应该会说普通话,或者要求领班以上的管理人员会说普通话,以便于用双语服务,既能体现其个性,又能使交流做到晓畅明白。餐厅人员直接面对顾客服务,每天接触的客人很多,而且什么样的客人都有。虽然他们在服务时很小心,但有时仍难免一时疏忽,造成客人的伤害;或者服务人员服务时所做的一切都符合规定,但仍然不能使客人满意。这里餐厅服务人员应以“顾客至上”为原则,向客人道歉以求客人的谅解。身为餐厅的服务人员,一定要了解各种顾客的类型,才能随机应变,把握时机,应答自如,顺应其需要,提供最佳的服务。
要做到以上的服务,平时必须要注意修养,不要随便发脾气。一定要做到服饰整齐、仪容端庄、态度和蔼、亲切待人、认真负责、迅速合作、诚实不欺、礼貌周到等要求,让客人感觉进入所接受的服务无可挑剔。现将各项应遵守的规定分述如下。
服务人员在服务时一定要服饰整齐、仪态端庄,使顾客深信酒店是重清洁服务的。男性服务生必须常刮胡子,衣服整齐,双手及指甲要清洁,并注意口臭及体臭。女性服务生头发要梳理整齐,并带上规定的发罩;除了结婚戒指及手表外,不带其他任何装饰品;不要使用艳色指甲油,指甲要修剪整齐;穿规定的平底鞋及长筒袜,给客人留下端庄及注意卫生的印象。工作时服务人员不要抽烟、嚼口香糖。
礼貌、亲切、助人为乐的态度以及讲话时适度音调等更能增加服务生的美感。餐厅服务人员在服务时一定要做到态度和蔼,待人处事的态度须非常小心。如发生意外事件时,应记住一定要忍耐,以诚恳的态度来解决任何争端,一切以“顾客至上”为原则。
工作人员一定要做到认真负责,迅速合作,这样都能使工作更顺利。服务员不但应能愉快胜任自己的工作,而且也应能发现及了解同事们的困难,并立刻知道在何处以何种方式来协助同事。这种积极参与、合作的精神有助于工作的顺利进行。
工作的同事之间一定要相互尊重,互相帮助;遵守餐厅的规定,不贪财,不欺骗客人,礼貌周到。这样在服务时,才会赢得客人的好感。只要平时就注意培养从业人员应有的修养,生意才能更好,才能达到餐厅营利的目的。
礼貌、亲切、助人为乐的态度以及讲话时适度音调等更能增加服务生的美感。另外,酒店服务人员在服务时一定要做到态度和蔼,待人处事的态度须非常小心。如发生意外事件时,应记住一定要忍耐,以诚恳的态度来解决任何争端,一切以“顾客至上”为原则。
以上就是我在这次培训中的心得体会,这些知识内容都是领导在培训课程中对我们的淳淳教诲,无论是在酒店的那个部门想要做更强最好,那么就要理解服务的重要性。要好好的学习,不辜负领导对我们的期望,让我们做到最好。让酒店越来越好,更上一层楼。
餐饮培训总结及收获篇十七
第一段:引言(100字)
餐饮业是一个繁忙而又有挑战性的行业,为了更好地适应这个行业的竞争,我参加了一次餐饮职业培训。此次培训共有五个阶段,涵盖了餐饮行业的各个方面,包括基本的厨艺技巧、食物安全与卫生、团队合作和沟通能力等。通过培训,我收获了许多宝贵的经验和知识,对于将来在餐饮业发展中有了更清晰的规划和目标。
第二段:厨艺技巧与食物安全(200字)
在培训的厨艺技巧阶段,我们学习了从基本的切割技巧到高级的烹饪方法。我们通过实践磨炼了我们的刀工和操作技巧。此外,我们还深入了解了食物安全与卫生的重要性。我们学习了如何正确保存和处理食材,以及如何避免食物污染。这些技能和知识对于提供给顾客安全和健康的美食至关重要。
第三段:团队合作与沟通能力(300字)
培训的另一个重点是团队合作和沟通能力的训练。在餐饮业中,团队合作是至关重要的。我们一起进行了一系列的团队活动,通过这些活动,我们学会了如何与其他人合作,如何在压力下保持冷静,并且如何共同迈向一个共同的目标。同时,我们也学习了沟通的重要性以及如何有效地与顾客和团队成员进行沟通。这些技能将在我们以后的职业生涯中帮助我们更好地与他人合作和交流。
第四段:职业素养与服务礼仪(300字)
在餐饮职业培训中,我们还学习了职业素养和服务礼仪。作为一个服务行业,餐饮业的成功与否与员工的态度与专业性息息相关。我们学习了如何与顾客进行互动,如何提供热情和专业的服务。我们还学习了一些常见的礼仪规则,如如何正确使用餐具,如何为客人提供合适的建议等。这些培训帮助我们提高了自己的职业水平,并且为日后的职业发展奠定了基础。
第五段:结语(200字)
通过这次餐饮职业培训,我深刻地认识到了餐饮业的专业性和挑战性。我学到了许多关于厨艺技巧、食物安全、团队合作和沟通能力方面的知识和技能。我意识到一个成功的餐饮从业者需要具备全方面的素养和技能,并且要不断学习和提升自己。我将会将所学到的知识运用到实践中,并且不断追求进步,以成为一名出色的餐饮从业者。这次培训的经历将成为我职业生涯中宝贵的财富,我会铭记于心。
餐饮培训总结及收获篇十八
第一段:引言(100字)
浙江的餐饮业一直以来以其多样性和独特性闻名于世。但是,随着餐饮业的竞争越来越激烈,提高员工的服务质量和专业水平成为了每个餐饮企业都需要重视的问题。为了提高餐饮员工的专业技能和服务水平,我参加了浙江餐饮培训。在这次培训中,我学到了很多宝贵的经验,并体会到了餐饮行业的挑战和机遇。
第二段:培训内容与取得的成果(200字)
浙江餐饮培训提供了广泛的学习内容,包括食材的挑选与加工、菜品的制作与装盘、餐桌礼仪以及客户服务等方面。通过培训课程的学习,我了解了不同食材的特点和用途,并学会了如何合理选购和储存食材,以保证食物的新鲜度和品质。此外,我还学习了菜品制作的技巧和装盘艺术,通过合理的装盘和调味,能够让食物更加美味诱人。另外,培训还注重餐厅的服务水平,教授了客户服务技巧和餐桌礼仪,提高了我们的服务质量。
第三段:培训中的问题与挑战(300字)
在浙江餐饮培训中,我也面临了一些问题和挑战。首先是时间的紧张,培训课程内容繁多,时间有限,我往往需要在短时间内掌握大量的知识和技能。此外,培训中还涉及到了一些繁琐的理论知识,如食物的成分和食材的分类等方面,需要我们花费一些时间来理解和记忆。另外,餐饮行业一直以来都是一个变化较快的行业,新的菜品和技术层出不穷,需要我们及时学习和适应。
第四段:培训中的收获与体会(400字)
浙江餐饮培训中,我不仅学到了很多实用的技能和知识,还有了一些深刻的体会。首先,我意识到餐饮行业的竞争压力之大,只有不断提升自己的技能和服务水平,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。其次,我发现团队合作在餐饮行业中非常重要,只有团队的默契配合和高效沟通,才能够提供优质的服务。另外,我还学会了处理突发事件和客户投诉的技巧,保持冷静和耐心,能够更好地解决问题。通过这次培训,我逐渐成长为一个专业的餐饮从业者。
第五段:对未来的展望与反思(200字)
通过浙江餐饮培训,我对自己未来的发展有了更加明确的展望。我将继续努力提升自己的技能和知识,不断学习新的菜品和技术,以满足客户的需求。同时,我也意识到在餐饮行业中,服务质量和口碑非常重要,只有提供优质的服务和美味的食物,才能够赢得顾客的信任和喜爱。我还将加强团队合作意识,与同事们共同努力,提供卓越的餐饮服务。
总结(100字)
浙江餐饮培训不仅提供了丰富的知识和技能,更塑造了我积极上进的人生态度。我将把所学所得付诸实践,为浙江餐饮业的发展贡献自己的力量。
餐饮培训总结及收获篇十九
我于8月9日至8月14日有幸参加了为期一周的全国餐饮业厨政管理黄埔第一期培训管理,作为一名资力尚浅的厨房基层管理人员,我非常感谢饭店和餐饮部给我这次外出学习的机会,因此,在整个过程,我当成一种工作使命,如饥似渴的吸收专业知识和管理理念,通过培训让我对自己的工作有了一个全新的认识,能站到更高的角度去看待工作的价值,此次培训汇集了来自全国各地的餐饮管理人员,共176人,分为22个班,采用了军事化封闭式管理,生活作息时间完全按照军人的标准来要求我们,让我深刻体会了一切行动听指挥,服从命令的严明纪律,尤其是内务整理中的叠军被让我费尽全力和时间,不过也因此得到全班第一的成绩,并在课前大会上得到了表扬,让全体学员听到了河北世纪大饭店这响亮的名字,接下来的时间里我们分别学习了“厨德教育”“营养配餐”“有效沟通技巧”,“领导力与执行力”“厨政管理成本控制与菜品创新”“五常知识管理”等板块内容,现分别总结如下:
我认为作一个优秀德厨房管理者,首先具备德是厨德,大家都要怀着一颗感恩的心去工作,再就是以身作则,严己待人,不以权压人,不以钱压人,自己的背影最是员工学习德榜样,与同行交流要大方大度,只有真心付出,才能得到真诚回报;名菜名店的实例说明了厨师行业向东西合壁,南北交融方向发展,这是一个大趋势,八大菜系将谱慢慢的淡化逐步交融成为了一个范围具有中国特色的菜系。
吴春凤老师给我们讲了礼仪的重要性,不只是服务人员我们厨师也要具备良好的行为规范和礼仪礼节,人无礼无以立,事无礼无以成,国无礼无以宁,礼仪将成为厨师必修课程之一,我们要内强素质、技术、外强、形象礼仪,这样才能成为21世纪合格的优秀厨师。
营养搭配的课程让我知道了如何合理搭配膳食,以前餐饮讲究吃饱吃好,吃阔气,现在讲究吃学问、吃营养,我们要作到膳食的合理搭配,作到五谷为养、五畜为益、五菜为充、五果为助,维持人体的三大平衡,了解食物相生相克的原理,注意食物的量化标准,把人类健康饮食放在第一位就会作出具有营养价值的菜品,营养学是一门非常深厚的课题,我们只是学到了一些皮毛,一些最基本的知识,我们还要多学习,常常实践力能作出含金量较高的菜品。
罗旭平博士利用两天的时间对《有效沟通技巧》和《领导力与执行力》给我们作了全面的剖析和全面讲解,人生活就要沟通,语言是沟通的手段,表情是沟通的基础,沟通是情感和思想的交流,我们沟通的目的就是相互学习、互相交流、展示自我的过程,沟通就说话,闭着嘴永远不能创造任何价值。沟通一定要讲究语言艺术和面部表情,对待员工不要以挑剔完美来要求,而是要以包容的完美来要求他们,给员工一个自由发展的空间和良好和谐的工作环境,员工会回报以真诚,尽心负责,快乐的心情投入到工作中去,不管和谁交往沟通一定要语言恰如其分尊敬他人,要知道送别人一束玫瑰,你留下的将是我手中的芳香。
领导力就是领导者的影响力+统驭力,作为一个有卓越领导力的管理者,应具备胸怀坦荡,重视他人感受,开阔的国际视野和战地,指挥家的能力,并且还要具有幽默感,求知的欲望和自觉学习的行为,再就是打造自己的核心团队,以他们为中心向外扩张,逐步打造整个团队凝聚力,只有大家一起团结奋进,企业才会有发展,对企业而言,员工就是我们最大的财富,我们要以“顾客至上、员工为本”为原则,逐级服务、层层负责,多关心爱戴我们的员工,及时给予他们表扬并在员工有困难时及时给予帮助,不是把工作压给他们,而是引导大家和大家一起工作,解决困难,完成任务。
如果想成为一个高执行力的基层管理者,必须要做到七件事:1、了解企业,了解员工;2、面对现实;3、设定目标及其优先顺序;4、跟踪目标,解决问题;5、论功行赏,奖优罚劣;6、让员工成长;7、了解自我。还要作到团队协作,步调一致,上司一定是对的,上司永远是对的,我们要做服从,一定服从,绝对服从。这样执行才会有力度,工作效率才会加快,才能高质量的完成任务。
1、 现代厨房管理:管理就是管好自己理顺别人,把复杂的问 题变的简单明了。
作好厨政管理首先要强调健康卫生,任何一个酒店只要体现卫是前提,风味是手段,营养是目的,保证顾客的健康饮食,在市 场上就会占据一席之地。
2、 建立透明式厨房:以前厨房加工间脏,乱差的情况,已不、 再存在,取代它的是干净宽敞、明亮、井井有条透明式厨房,这将成为世界餐饮的流行趋势。
3、 建立厨房加工中心:集中加工原料,统一生产规格,制定 质量标准,充分整合原料,利用机械设备,减少差异,研究粗粮废料,整理开发新品,对厨房各种资料,科学有效的全面控制合管理,以达到人尽其才,物尽其用,全力保证菜品的质量,合理有效地控制合降低成本,最大限度地提高营业收入,完成企业的利润预算。
4、 厨房生产与标准化管理:我们要制定标准化的食谱与世界 餐饮业接轨,保证产品质量的标准化,制作菜品标准规范化,确定主、配料及数量,选定盛器,落实盘饰,用料及式样,按标准食谱培训员工,统一生产出品标准。
5、 现代餐饮成本控制和菜品创新。
厨师长),精心收集市场信息,及时了解菜价,精心选择供货商,好中选优,精心建立监督与制约机制,作到决策透明,加强沟通,使原料保质保量的进入到厨房。
(2) 从我做起,控制生产成本,制定并完善各生产标准,明 确各部责任,建立完善监督与控制机制,努力提高员工能力和素质,加强员工控制成本意识,建议有效的成本考核和奖惩制度,优化菜单结构,提高各种原材料的综合利用率,就会有效的控制好成本,为企业创造更多的效益。
菜品创新要多走,多看、多问、多尝,提炼升华乡土菜肴,古代宴菜的挖掘与整理,再加上菜点合一,中西技艺的结合,制作新风格,开发具有地方、民族特色菜品、宴席、常沟通、勤交流,了解市场意识,读懂市场变化,突破传统的束缚,建立良好的营销意识,实行拿来主义,走出去,请进来,博采众家之长合自己当地的口味加以改变,创新,就成为具有自己特色的名菜品。
在最后一天课程里由五常创始人印友海先生为我们讲解何为五常法,五常法在工作中应当如何运用,能为企业解决的实际问题。
五常即:常组织、常整顿、常清理、常规范、常自律,推行五常法能有效的控制成本,建立环保体系合完成节省能源,能有效提高全员工作效率,提升全员素质及提升企业品质及市场竞争力。
五常法能实现企业管理的五大目标:
1、 安全“零”事故;
2、 卫生“无死角,一尘不染”;
3、 品质:客户平满意;
4、 效率:30秒内取放物品;
5、 形象:营造超五星级企业。