2023年创业策划书(精选11篇)
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创业策划书篇一
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为
比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5——10亿元以上、
二、我们的目标
三、资金使用
各种认证,许可证,商标:5万元;
公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;
房租水电费,人员工资(半年):15万元;
小批量生产成本(5000件):20——25万元;
周转资金:20万元、
合计:100万元、
四、产品成本及盈利分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备、本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈、其中加热盘7—8元,漏电保护器12元,防干烧保护器。
批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利、(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)
五、销售前景
六、合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有、具体合作方式由双方协商议定、
七、原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求、
八、本项目的未来
创业策划书篇二
作为一个创业者,要想成功,不仅需要有创业的勇气和决心,还需要制定科学有效的创业策划。通过创业策划,可以明确创业目标、优化创业计划、合理分配资源,为创业之路奠定坚实的基础。在实践中,我获得了一些关于创业策划的心得体会。
首先,创业策划必须以市场为导向。市场是创业的源动力和舞台,只有精准把握市场需求,并以此为依据进行创业策划,才能获得成功。在创业策划过程中,我始终保持对市场的敏感度,关注最新的市场动态和趋势,并通过市场调研和分析,深入了解目标市场的需求和竞争格局。同时,我采取了差异化的创业定位,找到了市场的空白点,并据此制定了切实可行的创业策略。市场导向不仅可以提高创业成功的概率,还可以降低创业风险,使创业者在市场竞争中脱颖而出。
其次,创业策划要明确创业的核心竞争力。在竞争激烈的市场环境中,没有突出的优势,难以在市场中立足。因此,在创业策划过程中,我注重分析自身的优势和特点,明确创业项目的核心竞争力。通过核心竞争力的明确,可以使创业者在市场竞争中脱颖而出,并拥有持续的竞争优势。例如,我创业的互联网公司,在策划过程中明确了技术研发和用户体验设计是公司的核心竞争力,因此,我们在组建团队、研发产品等方面投入了大量的资源和精力,以保证产品的质量和用户的满意度。
第三,创业策划要注重资源的合理分配。资源是创业的支撑和保证,只有合理利用资源,才能让创业之路更加顺畅。在我的创业策划中,我注重对资源的综合利用和充分配置。首先,我以人为本,充分激发团队的创业热情和积极性,进行项目任务的分工和组织,使每个人都能发挥出自己的潜力和优势。其次,我注重技术和资金的合理配置,通过与合作伙伴、投资人的沟通协调,确保技术和资金的及时供给和合理使用。合理的资源分配可以提高创业效率和资源利用率,为创业者提供更多的动力和条件。
第四,创业策划要不断调整和优化。创业策划是一个动态的过程,不是一成不变的。在创业过程中,会遇到各种挑战和变化,需要及时调整和优化策划。在我创业的过程中,我不断对创业策划进行评估和分析,不断总结经验和教训,及时对策略进行调整和优化。例如,我们在市场推广中遇到了困难,经过评估我们的定位和推广方式,发现了问题所在,并做出了相应的调整。通过不断调整和优化,可以提高创业的适应能力和生存能力,提高创业的成功率。
最后,创业策划要敢于冒险和创新。创业是一种冒险,需要勇气和魄力,同时也需要创新思维和方法。在创业策划中,我始终秉持着敢于冒险和创新的思维,敢于尝试和探索新的创业领域和模式。例如,在我创业的过程中,面对市场的变化和竞争的压力,我不断寻找新的商机和发展方向,并根据市场需求进行产品创新和业态创新。通过冒险和创新,可以为创业者带来更多的机会和成功。
在总结创业策划的心得体会时,首先要以市场为导向,从市场需求出发制定创业策略;其次要明确创业的核心竞争力,找到自己的优势和特点;第三要合理分配资源,充分利用和配置各种资源;第四要不断调整和优化策划,适应市场的变化和差异;最后要敢于冒险和创新,寻找新的商机和发展方向。只有在创业策划的基础上,我们才能真正踏上创业之路,并取得成功。
创业策划书篇三
由于有机蔬菜的投入和较大,所以我们的生态农场的客户主要是一线发达城市的中高薪人士,且都是一些固定客户;在一线城市的.超级市场直接销售或作为礼品菜销售;出口到发达国家。
有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的产业。而且世界有机农产品市场正在以两位数的速度不断增长,而有机蔬菜市场的增长速度又快于整体有机农产品市场的增长速度,相对于国外有机农产品市场的火热中国国内的有机蔬菜市场却使刚刚开拓,而且仅限于一些固定客户间。而且中国有机农产品的种植面积只占到国内农业种植面积的0.06 %。
近几年,食品问题也日益突出,毒大米,毒腐竹,红心鸭蛋,地沟油等一系列食品问题的出现,使人们迫切需要健康的食品,而国家也加大对有机农产品生产的支持力度,对有机食品及生态农业的发展也会起到推动作用。
作为中国国内一个朝阳产业,世华轩调查显示有机生态农场是一个极具潜力的产业。生态农场将以此作为契机,进入蔬菜市场。
公司性质是有限责任公司,将采取以产品为划分方式的事业部制组织结构。由股东代表组成董事会,实行总经理负责制,下设综合部、财务部、营销部、生产管理部、原料采购部、种植管理部、,拟定人员规模为人。
团队成员分别来自电气自动化,市场营销,管理,食品工程等专业,具有深厚的专业功底,且具有全面而细微的专业知识。在校园中都进行过理论辩论、管理、科研工作,且都具有优秀的团队协作能力,分工合作能力。
创业策划书篇四
第一段:引言(200字)
创业是一项既充满机遇又充满挑战的事业,需要良好的策划来确保成功。在我创业的过程中,我深刻体会到了策划的重要性。通过合理的规划和周密的策划,我成功地将我的想法转化为现实,并在市场上取得了初步的成功。在这个过程中,我积累了一些创业策划的心得体会,希望能与大家分享。
第二段:制定明确的目标(200字)
创业策划的第一步是制定明确的目标。一个好的创业目标应该具有可实现性、具体性和可量化性。在初期阶段,我的目标是建立一个小型的线下零售店。我进行了市场调研和分析,明确了人口密集的商业区是最有潜力的选择。然后,我制定了具体的目标,包括在六个月内租下合适的店面、购买必要的设备和库存,并实现日均销售额达到500美元。通过明确的目标,我能够有条不紊地推进创业过程。
第三段:制定详细的策略(200字)
制定详细的策略是创业策划的核心。在制定策略时,我分析了自己的竞争对手、目标客户群体和市场趋势。我意识到与其他店铺的差异化是吸引顾客的关键。因此,我决定在产品选择、价格定位和服务体验等方面与竞争对手有所不同。另外,我还确立了推广渠道,包括线下广告、社交媒体等,来吸引目标客户。通过制定详细的策略,我的创业项目能够获得更多的竞争优势,并更好地满足顾客的需求。
第四段:灵活调整和适应市场变化(200字)
在创业过程中,市场经常会发生变化,因此灵活调整策略非常重要。当我开业后的第一个月销售额低于预期时,我迅速调整了策略。我优化了产品陈列和服务流程,提高了顾客的满意度。同时,我还开发了网上销售平台,以适应消费者日益增长的线上购物需求。通过灵活调整和适应市场变化,我能够应对挑战,并保持企业的持续发展。
第五段:总结与展望(200字)
通过创业策划,我深深体会到了它对于创业成功的重要性。明确的目标和详细的策略能够帮助我们更好地规划和执行我们的创业项目。同时,我们也应该意识到市场变化的不可预测性,只有保持灵活调整并适应新的市场环境,才能保持竞争优势。在未来的创业过程中,我会继续运用这些心得体会,不断学习和成长。我相信,只要我们坚持策划和执行,创业之路一定会更加光明。
创业策划书篇五
一些经营销商转型开始做实业,一些非快消品企业转型做快消品,还有一些创业型企业选择做快消品,皆源于快消品拥有巨大的市场空间,但同时快消品也面临着激烈的市场竞争,那么,快消品初创型企业如何迅速实现销售业绩呢?北京立钧世纪营销策划机构认为,围绕快消品进行创业,两个方面的成本非常突出,一个是生产成本,另一个是营销成本,这对初创型企业的压力非常大,因此,对于初创快消品企业来说,有效缓解成本压力,快速实现营销现金流,是重中之重的事情,我们提出如下五个方面的重点因素,来解决初创型快消品企业的市场营销开局成本和资金压力问题。
除了你的企业在北上广深,都应该有足够的市场空间进行铺货。很多初创型企业把产品上市与糖酒会结合起来,认为通过糖酒会可以找到足够的经销商,继而一举实现更广泛区域的营销布局。营销策划任立军认为,这是一个相对来说较为低级的营销拓展策略。最佳的营销策略是,以企业所在省份或者地市级区域为主,展开全面的铺货。从自己最熟悉的市场开始,一条街道一条街道地铺货,通过人海战术、车轮战术迅速把产品铺到可能的零售终端,这对初创型企业迅速实现可靠的营销现金流非常有益。
铺上货并不代表万事大吉,如何让终端动起来活起来?一个最为有效的办法就是形象地向消费者传递产品信息,手段就是海报。这时,要求营销人员沿着铺货终端路线,不放过任何一个可能的张贴海报的场所和位置,实现海报最大能见度。
营销人员要给予零售终端更多的服务,包括帮助上货、帮助整理台面、帮助终端补货等等,这对提高销量非常有益。通常零售终端是不会严格按照企业的终端陈列要求来做事的,更多的按照店里的标准草率完成即可。与其这样,还不如主动帮助店员或者理货员完成这样的工作。营销人员只要进店,就主动提出要做这些工作,由于这样可以减轻店员或者理货员的劳动强度,她们基本上都会很高兴。
显然,只要一个地级区域,企业是无法满足销量需求的。于是把上面的工作做成熟之后,企业把整个团队调整到另一个区域,再重复上面的工作。根据经验,大概每两个月可以完成一个地级区域市场的全面铺货并实现正常运转。
很多人制定了样板市场计划,却把样板市场放在外地,这显然是一个相对并不明智的决定。北京立钧世纪营销策划机构认为,初创型企业不要贪大,也不要想着什么全国性招商,即使招商成功,有经销商进货,企业也无力完成那么多区域的终端建设,招商之后的工作基本上是帮助经销商解决问题,经销商也不舒服,营销人员也不舒服。与其这样,还不如集中精力,挨个区域进行铺货,完成一个区域,就把市场交给经销商,再去另一个区域。这对初创型快消品企业来说,是最为有效的区域拓展办法,看似速度较慢,但却扎实有力,是初创型快消品企业实现可持续发展的基石。当然,如果企业实力强大,也可以通过大面积地招商,然后再通过各个区域的营销团队进行这种精细化的终端运营,同样可以达到较好的营销效果。
创业策划书篇六
创业策划是创业过程中至关重要的一环,它涉及到企业的战略规划、目标定位、市场调研等众多方面。在我自己的创业过程中,我深刻体会到了创业策划的重要性和必要性。以下是我对创业策划的一些心得体会。
首先,创业策划需要明确企业的核心竞争力和定位方向。一个成功的企业必须有自己独特的核心竞争力,这是企业在市场竞争中立于不败之地的关键。在创业策划过程中,我们要明确自己的竞争力所在,并找到一个可以有效利用这种竞争力的市场定位。有效定位可以使企业在市场上找到自己的位置,不受同类企业的直接竞争,从而提高企业的生存和发展空间。
其次,创业策划需要进行充分的市场调研和分析。市场调研是创业策划的前提,只有了解了市场需求和竞争情况,才能更好地制定创业策略。市场调研可以为创业者提供市场信息和数据支持,为企业的产品定位、价格策略、营销计划等提供依据。通过市场调研,我们可以了解到目标市场的规模、增长趋势以及潜在市场需求,从而为企业的进一步发展提供参考。
第三,创业策划需要注重灵活性和可持续性。创业者要意识到创业过程中可能会出现各种变数,因此创业策划要具备一定的灵活性。同时,创业策划不应仅仅关注于短期利益,还要考虑到企业的长远发展。创业者应该制定可持续发展的战略规划,并随时关注市场变化,及时调整创业策略,确保企业能够长时间地在市场中生存和发展。
第四,创业策划需要全面考虑生产、运营、营销等各个方面。创业过程中,一个合理的策划必须考虑到企业的产品生产、运营管理和市场营销等各个环节。我在创业过程中深深感受到,这些方面的相互配合和协同是创业成功的关键。我们不能只顾一方而忽视其他方面,只有确保各个环节的协同和互相补充,才能提高企业的综合竞争力,达到创业预期的目标。
最后,创业策划需要团队合作和不断学习创新。创业者不应该孤军奋战,而是应该与团队成员一起协同努力,共同推进创业策划的实施。团队合作可以充分发挥每个人的优势和专长,让创业策划变得更加全面和完备。同时,创业者还要不断学习创新,跟上时代的步伐,不断提高自己的综合素质和能力。只有不断学习创新,才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
综上所述,创业策划是创业过程中至关重要的一环。一个合理的创业策划可以为企业的发展提供明确的方向和目标,提高企业的竞争力和生存能力。在创业策划中,需要明确企业的核心竞争力和定位方向,进行充分的市场调研和分析,注重灵活性和可持续性,全面考虑生产、运营、营销等各个方面,并进行团队合作和不断学习创新。只有如此,才能在创业的道路上实现自己的梦想。
创业策划书篇七
我们满怀着希望,走进知识的殿堂,我们渴望在深化的教育中,能够找到自己的目标,我们也同时盼望着人生的.光彩的辉煌,我们可以用双手创造美好的生活,这些都需要敏锐的目光,创新的思想,不懈的追求和良好的氛围,不让每个机会从我们身旁流失,我们要紧紧把握自己的思想,实践自己的思想,成功杯创业大赛,它是一个舞台,一个展现自我、展现自信的舞台,也是一个综合素质和能力的竞技场,让我们的创业之旅从这里开始,以致不因为缺少实践,使我们的灵光之念消逝泯灭而遗憾,完善自我,感受创业,让创业激情从此燃烧。
邕江大学将教学理念与市场经济紧密接触,按照“注重基础,提高素质,加强实践,立足应用”的原则培养学生,学生总人数有4000多人,约500间宿舍,共有二十一个社团组织,总人数约1800人(其中多数直接联系展销,间接影响将覆盖整个学校)我校地处南宁市郊,据市中心约1小时车程,只有18路公车直接到达学校,交通不便和消费能力较高导到致学校存在极大的市场和潜在的顾客等待挖掘。
1、协会定位:就业与创业能力培养的先锋社团组织,鼓励并协助协会成员参加实践活动,提高综合能力。
2、协会宗旨:培养创业精神,加强竞争意识,增强实践能力。
3、协会理念:求知创新,追求卓越。
4、协会文化:在求知中创业,在创业中求知。
5、业务范围:市场调查预测、市场营销策划、广告宣传策划、产品市场开发、校风产品代销、校外产品推广、学生兼职、假期兼职联系等。
为同学提供一种全新的社会实践形式,让同学们在参赛的过程中进一步挖掘自己的潜能,发挥自己的潜力,施展才华。培养参赛者的团队精神,创新意识,协作意识,责任感的同时,锻炼他们的胆量,礼貌,口才,紧急应变,人际交往等方面的能力,从最基本的技术知识到营销购物知识,每一位参赛者都面临着巨大学习任务。
求实、进娶自信、拼搏
全方位模拟实践
南宁各高校大学生
十一月二十四
面试:协会理活动地点
邕江大学校园第三教学楼前的空地
事或公司的相关人员作为面试官,对参赛者进行全方面的提问,如对公司的了解,对产品的认识,营销战略,面试目的等,即时淘汰,选出优胜者。
营销策划书:
(1)定点式营销:参赛者在固定的摊位上以各种形式销售协作公司或超市的产品,我们将提供桌椅、音响等设施,并由协作公司提供商品资料、商品。
(2)活动式推销:参赛者在比赛场地内自由的行走,寻找目标,我协会理事或公司相关人员,超市相关人员将会以行人身份在赛场地内出现,对参赛者可自由性考核。
两个环节之后,将会统计参赛者的最终成果,以获利最多及得分最多者为本次大赛的冠军,利润全部统计交到创协筹备组,依此类推,将评出二等奖、三等奖、并举办颁奖晚会,邀请公司人员、超市人员作为本次晚会的嘉宾,我们还会邀请媒体进行采访报道。
1、对贵公司进行校园海报,校园横幅的宣传。
2、为贵公司发宣传单。
3、今后贵公司需要兼职人员,校园业务代理,广告宣传等创业协会竭诚为您服务。
4、在比赛开幕中,穿插介绍赞助企业或产品宣传。
5、其他事宜另行协商。
1、开幕式[早上9点]
介绍嘉宾
领导讲话[社团代表]宣布开幕
会长讲话[为赞助商家出节目]
2、面试[早上9点半]
地点在一教教室[选出参赛选手]
3、各参赛小组进行营销实战大比拼阶段[早上10点到下午6点半]
5、礼仪小姐现场走秀[早上10半到11点]
6、闭幕式[下午7点到8点]
文娱节目
颁发奖项
领导[外校代表]讲话
活动毕
时间是二十五日[大赛第二天]
本协会会员做为销售人员
销售地点在三教前
奖金:
一等奖80元
二等奖50元
三等奖30元
注:1、符合我们活动的要求可参与合作,
2、具体情况具体商谈,在双方满意的情况下确定
3、合作双方以诚信为原则
合作商家:
广西万超礼品公司
广西圣雅网络电子商务公司
广西恒丰科技电脑公司
赢取世界2元加盟公司
红兴自选平价超市
来一煲餐厅
承办社团:
红十字分会
音乐协会
工商管理协会
鸣谢:
邕江大学学生社团联合会
团委学生会及各兄弟社团
创业策划书篇八
创业是一种激动人心的冒险,是实现个人理想、创造财富的途径。然而,想要成功创业并不容易,需要良好的策划和准备。在我的创业过程中,我深刻体会到了创业策划的重要性。在这篇文章中,我将分享我对创业策划的心得体会,希望能对其他创业者提供一些参考和启示。
首先,创业策划的第一步是明确目标和愿景。在开始创业前,我花了很多时间考虑我想要实现的目标是什么,我对未来的愿景是什么。这有助于我制定合理的计划,并帮助我专注于自己的目标。一个明确的目标和愿景可以使你在困难的时候保持动力,并帮助你做出正确的决策。
其次,创业策划需要进行市场调研和分析。在我创业之前,我花了大量时间和精力研究市场,了解我的产品或服务的需求和潜在竞争对手。这帮助我确定了在市场中的定位,并制定了适合我的目标客户的营销策略。市场调研和分析不仅能够帮助我了解市场环境,还能为我制定可行和有效的营销策略提供依据。
第三,创业策划需要制定详细而实际的计划。我尝试将我的理念和目标转化为具体的执行计划,并制定了一份详细而实际的创业计划。这个计划包括了市场营销策略、财务规划、团队组建、销售计划等各个方面。通过制定详细的计划,我能够更好地规划我的资源和时间,并确保我的计划是可行和有效的。
第四,创业策划还需要建立有力的团队。在我创业的过程中,我意识到成功的团队是实现创业目标的关键。因此,我花了很多时间寻找和招募拥有丰富经验和专业知识的团队成员。一个有力的团队可以为创业提供各种资源和支持,并在困难时期互相帮助和鼓励。与这样的团队合作,我能够更好地应对挑战,取得更好的成果。
最后,创业策划的成功离不开灵活性和适应性。在我的创业过程中,我遇到了许多挑战和难题。但是,我始终保持着积极的态度并且愿意去学习和适应变化。灵活性和适应性使我能够不断调整我的计划和策略,以应对不同的情况和市场需求。正是这种灵活性和适应性帮助我顺利实现了我的创业目标。
总结起来,创业策划是创业成功的关键。通过明确目标和愿景、进行市场调研和分析、制定详细的计划、建立有力的团队以及保持灵活性和适应性,我深刻体会到了创业策划的重要性。这些经验不仅帮助我实现了我的创业目标,也成为我今后创业道路上的宝贵财富。希望其他创业者也能从中受益,成功实现自己的创业梦想。
创业策划书篇九
时间:20xx年6月
一、方案概述……………………………………………………………………3
二、市场状况分析………………………………………………………………3
(一)当前市场状况及市场前景分析………………………………………3
(二)竞争对手分析…………………………………………………………3
(三)潜在市场分析…………………………………………………………5
(四)市场影响因素…………………………………………………………5
(五)沃派swot分析…………………………………………………………6
三、营销策略……………………………………………………………………8
(一)营销目标………………………………………………………………8
(二)产品策略………………………………………………………………9
(三)价格策略………………………………………………………………10
(四)促销策略………………………………………………………………10
(五)销售渠道………………………………………………………………10
(六)广告宣传………………………………………………………………11
四、行动方案…………………………………………………………………12
(一)校园及宿舍区摊点推广销售…………………………………………12
(二)大学生各宿舍楼代表,个人代销……………………………………12
(三)会员优惠传销推广销售………………………………………………12
(四)成立中国联通“3g沃派”俱乐部……………………………………12
(五)举办活动促销,现场促销……………………………………………13
(六)举办大型活动showtime模仿秀……………………………………13
(七)名胜景点设立援助小组………………………………………………13
(八)毕业生在校学生社会实习……………………………………………13
(九)在校园内设立营业厅,并设臵“沃派”3g体验专柜……………13
(十)网络分销………………………………………………………………14
五、费用预算…………………………………………………………………14
六、风险评估及调整预案……………………………………………………15
(一)风险预测………………………………………………………………15
(二)风险防止………………………………………………………………15
七、附录showtime模仿秀比赛策划书……………………………………16
“沃”代表“沃”品牌,代表活力、时尚、开放、进取的精彩生活;“派”代表“百川派别,归海而汇”,气派、派头。“沃派”代表青少年精彩的族群式生活,它把具有相同喜好的人聚合成一个年轻、时尚、活力、激情、充满自信的族群。
本方案通过对现如今通信3g市场的严谨分析,制定出面对青年尤其是在校大学生的具体营销活动方案。全方位的包括营销策略,产品策略,促销策略,销售渠道,广告宣传等过程的全程营销方案。
在行动方案中根据策划期内各时间段特点,推出了各项具体行动方案。包括校园及宿舍区摊点推广销售,大学生各宿舍单元代表,个人代销。会员优惠传销推广销售。成立“沃派”俱乐部。举办活动促销,现场促销。举办大型活动showtime模仿秀。名胜景点设立援助小组。毕业生及在校学生社会实习。在校园内设立营业厅,并设臵“沃派”3g体验专柜以及网络分销。本方案细致、周密,操作性强又不乏灵活性,且充分考虑到资金的合理应用。
20xx年1月7日,工业和信息化部发放第三代移动通信(3g)牌照。批准中国移动增加基于td—scdma技术制式的3g牌照;中国电信增加基于cdma20xx技术制式的3g牌照;中国联通增加了基于wcdma技术制式的3g牌照。
第一代数字手机于1995出现仅有语音通话功能。第二代数字手机于1996—1997年出现增加了接收数据的功能。第三代数字手机(3g)于20xx年出现,具有传输声音和数据的速度上的提升,它能够处理图像、音乐、视频流等多种媒体形式,提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务。
中国移动凭借其庞大的用户基础占据了学生消费市场70%的份额,主要是动感地带品牌。虽然也有相应的3g卡但是到目前为止中国移动并未正式推出其校园3g业务。中国移动发展较早已经有比较完善的网络,比较优质的服务,利润在电信行业中暂时最大,初步形成了自己完全知识产权的东西,虽然,08年营业收入达到4123.43亿元,但是,相比上一年其增长速度仅仅为15.5%。待开发潜力不大。
1、拥有丰富的客户群体。
2、较强的营销能力。
3、手机信号覆盖率高,网点集中。
4、以2g为基础的增长业务成熟。
5、宣传力度强,品牌形象好,学生对其认知度较高。
6、手机上网套餐,短信套餐,财新套餐更吸引学生。
1、资费无改变。
2、模式僵化无创新。
3、非独占率。
4、终端机型较联通少。
中电信所占份额小雨联通但其凭借不俗的3g天翼手机市场占有率稳步增长,而且于去年8月份宣布将推出其校园3g业务(天翼i特)。电信现在已经推出了3g,宣传的是手机宽带,现在电信的手机通话质量还不是很好,而且在南方固话方面占据垄断地位,虽然在北方处于劣势,但是中国的经济水平南方比北方高出很多,并且电信起步较早,整体基础设施建设要优于联通,从整体利润看电信高于联通,但是,限于固话的缺点,潜力有限,在以后几年中变化不大。
1、无线上网的业务比较便宜
2、资费低,套餐费用低
3、针对性强
4、短信、上网、亲情号码等套餐内容与动感地带竞争力相当
5、网络覆盖率高
1、客户度规模较少
2、品牌感知度低
3、增值业务几乎没有
4、终端机型少
近几年高校不断扩招,根据中国高等教育发展计划最新统计20xx年再校大学生3000万人,并以每年1、3—1、6%速度扩招。大学生手机的持有率在90%以上。由此可见移动通讯3g市场具有很大的潜在市场空间。
大学生消费者对于3g卡的使用一向还是比较高的。大学生是一个特殊的消费群体。是以后社会消费的主力军,学生现在星辰的消费观念对以后的消费方式有很重要的作用。以80、90后青少年为主力的消费群体对手机的需求早已从单一的打电话、发短信上升为即时通信、在线娱乐、社交等等,而联通正是紧紧抓住了青少年用户渴望“聚合”、喜欢一“派”人在一起“分享”的特征,推出了青少年业务板块“沃派”。
根据问卷调查我们发现,在日照大学城用中国移动卡的群体占了51、5%,中国联通占30、8%,中国电信占25、5%。目前中国联通的市场占有率较低,中国联通处于劣势。但是,3g上网速度方面比2g网络速度快得多、选择更个性化、网络覆盖更宽广、业务更丰富,相信会得到追求潮流的大学生的青睐,赢得自己的市场。
1、宏观市场:中国社会经济稳定发展和人民生活水平持续稳定提高,人均gdp已突破1100美元,并以年均增长7—8%的速度发展。同时,中国还有着九亿农民,低端消费仍然占主流。但现代社会人们交流频率却越来越高,可以想见,联通面临着一个巨大的机遇。
2、微观市场:消费者方面:学生在一般情况下无经济收入,对于实惠、酷炫的通信业务具有强烈的消费欲望。
3、在校园市场中移动的动感地带一家独大,还包括本公司的新势力系列也占有一定的份额但是较少。
创业策划书篇十
第一段:引言(200字)
创业策划是创业过程中至关重要的一环,它决定了整个创业项目的成功与否。通过创业策划,我们可以确定目标、制定计划并预测和解决可能出现的问题,为创业之路打好扎实的基础。在我的创业策划过程中,我积累了一些宝贵的经验和心得,希望与大家分享,相互学习、共同进步。
第二段:明确目标并制定计划(200字)
在进行创业策划之前,我们首先需要明确自己的创业目标。目标应该具有明确定义的特征,它是我们努力的方向和动力。然后制定详细的计划,将目标分解为可行的步骤和时间表。计划要周密和具体,考虑到各种可能的情况,并制定相应的应对策略。在制定计划过程中,考虑到市场需求、资源投入、竞争对手等因素都是非常重要的。
第三段:市场调研和分析(200字)
市场调研是创业策划中不可或缺的一环。我们需要了解市场的需求、竞争对手的情况和潜在客户的反馈。通过市场调研和分析,我们可以了解目标客户的需求和习惯,从而调整我们的产品或服务,提供更好的解决方案。同时,对于竞争对手的分析可以帮助我们发现自己的优势和劣势,并制定相应的竞争策略。
第四段:风险评估与防范(200字)
创业过程中无法避免风险,因此在策划过程中,我们必须进行风险评估,并制定相应的防范措施。风险评估可以帮助我们预测可能发生的问题,并制定应对方案。我们需要考虑到各种可能的风险,如经济变化、法律法规的变化、技术风险等,并制定相应的应对策略。同时,我们还需要建立有效的监测和反馈机制,及时调整策略。
第五段:持续学习和改进(200字)
创业策划不是一个一次性的过程,而是一个持续学习和改进的过程。我们需要随时关注市场和行业的变化,学习新知识、新技能,并将其应用到实践中。同时,我们还需要及时总结经验和教训,发现问题并制定改进措施。只有不断学习和改进,我们才能不断提升自己的创业能力和运营水平,使创业项目更加成功。
结语(100字)
通过创业策划的过程,我深刻认识到了它的重要性和必要性。明确目标,制定计划,进行市场调研,评估风险,并持续学习和改进是创业策划不可或缺的几个环节。只有做好创业策划,我们才能在激烈的市场竞争中占据优势,取得成功。我相信,在不断学习和实践中,我能够运用这些经验和心得,不断提升自己的创业能力,实现自己的创业梦想。
创业策划书篇十一
近年来,随着网络的普及和发展,网上创业成为了越来越多人追求的梦想。作为一种全新的商业模式,网上创业不仅可以迅速启动和扩大规模,还允许创业者跨越时空限制,实现全球经营。在我参加的网上创业策划实训中,通过课堂学习和实践操作,我深刻认识到了网上创业的机遇和挑战,并积累了宝贵的经验和体会。
首先,网上创业需要精心策划和准备。在实训中,老师强调了市场调研的重要性,我们花费了大量时间研究市场需求和竞争对手,分析行业发展趋势和消费者喜好,为我们的产品定位和推广提供了参考。同时,我们还学习了编写商业计划书、制定营销策略等实用的技能,并通过团队协作来完善和互补我们的个人专长。这一系列的准备工作为我后续的创业实践打下了坚实的基础。
其次,网上创业需要积极应对变化和挑战。在实训中,我们组建了一个团队,负责一个创业项目的运营和推广。然而,光有规划和准备是远远不够的,我们还需要随时应对市场变化和突发情况。在实践中,我们发现了竞争对手的优势和不足,对市场需求的迅速变化有所感受。为了保持竞争力,我们不断调整自己的策略和方向,推出更具市场需求的产品,并采取积极的营销手段来提高品牌知名度。这一过程让我切身体会到了互联网创业的动态和不确定性,培养了我灵活应对和解决问题的能力。
再次,网上创业需要注重用户体验和品牌建设。在网上创业中,用户体验和品牌建设是决定成功与否的重要因素之一。在实训中,我们学习了网站设计与用户体验、品牌理念与形象的构建等重要课题。通过调研用户群体的需求和偏好,我们改进了产品的功能和界面,提供了更好的使用体验。此外,我们还通过品牌策划和营销活动来提升品牌价值和知名度,吸引了更多的用户和粉丝。这一过程让我认识到,在网上创业中,用户体验和品牌形象是吸引用户和保持竞争力的关键,我们要不断优化产品和品牌,并与用户保持紧密的沟通和互动。
最后,网上创业需要团队合作和个人能力的提升。在实训中,我们每个人都扮演了不同的角色和职责,通过协作和分工合作,我们不断完善产品和推广方案。团队合作不仅可以减轻个人负担,还能汇集不同的智慧和创意,提高项目的成功率。同时,在实践中,我也发现了自身的不足和需要提升的能力,比如沟通能力、项目管理能力和创新能力等。通过实践和反思,我学会了更好地与人合作和沟通,提高了解决问题的能力和创新思维。
总之,网上创业策划实训让我深刻认识到了网上创业的机遇和挑战,以及成功的关键。通过精心策划和准备,积极应对变化和挑战,注重用户体验和品牌建设,以及团队合作和个人能力的提升,我们可以在激烈的市场竞争中脱颖而出,并实现自己的创业梦想。我相信,只要我们持续学习和成长,不断适应和创新,我们的网上创业之路一定会越走越宽广,收获更大的成功。