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建筑工程施工现场质量控制与安全管理

摘要：对于建筑工程项目而言，安全问题是最重要的，但是保证安全的前提的工程的质量，因此安全和质量是密不可分的。本文对建筑工程施工现场的质量控制与安全管理进行了分析探讨，并对建筑工程项目中存在的问题提出了具体解决的措施。

关键词：建筑工程;工程质量;安全;管理

作为建筑工程项目，质量和安全永远占第一位，建筑项目的质量和安全与人们的生产和生活密切相关，所以，也成为社会高度重视的问题。建筑工程施工现场是否具备安全施工的条件，关系到建筑企业的生存和发展，工程项目一旦出现质量和安全问题，建筑企业的发展将受到严重影响，保证建筑工程项目现场施工的质量和安全，是建筑行业长久生存和发展的必要武器。

一、工程施工现场的安全管理内容

1.1施工现场安全分析

对工程施工现场要进行正确的分析和评价，分析的内容包括，施工现场实际操作环境是否稳定，其次要分析自然环境是否能够影响到正常施工，在自然因素中哪些是对施工有利的因素，哪些是对施工不利的因素，不利的因素对施工现场会造成多大的影响。另外还要分析建筑工程施工项目自身潜在的`危险，还要对施工发生的事故概率进行分析，只有进行综合性的分析，才能做出正确的评价。施工作业的安全分析内容很多，主要的因素有：

第一，人为因素。在进行实际施工中，信息的接收、发出和执行都是由人来进行的，所以在施工过程中，要对人的方方面面进行分析，综合评价，这是保证整个工程项目安全就要全面考虑人为因素，如施工人员的心理是否健康、处于哪个年龄段、所受教育程度、社会背景、家庭经济背景、个人的安全防范意识程度，还有在工作中的疲劳程度等。

第二，机械设备因素。要对机械设备进行安全分析的内容有，设备的安全系数的大小，这些设备在什么样的条件下才能够保证施工的安全性。

第三，环境因素。环境对施工安全的影响因素也有很多，要考虑环境是否影响到操作人员的心情，是否能让施工人员集中注意力，全身心地投入到施工中。

1.2相应的施工技术和方法

在建筑项目施工现场，要保证施工的正常进行，现场的安全是必要的保障，如果有安全事故发生，就不可避免地要停工，这就会造成整个工程进度的延迟，使工程不能按时完工，不仅给建筑企业造成经济上的损失，还会影响社会效益。所以，在进行建筑项目施工的现场，就要做好安全预防措施，这就需要相应的控制技术和方法，有了安全控制技术和方法，当遇到突发情况时，能及时作出有效的控制，使损失和影响尽量减小，保证施工现场继续进行[1]。例如：在高支模现场施工时需要注意以下事项：

(1)模板安装前，先检查模板(包括钢管、构配件等)的质量，不符质量标准的不得投入使用;

(2)梁模板：防止梁身不平直、粱底不平及下挠、粱侧模爆模、局部模扳嵌入柱粱间，拆除困难的现象。措施：

①支模时应遵守边模包底模原则，粱模与柱模连接处，下料尺寸一般应略为缩短;

②梁侧模必须有压脚板、斜撑等、拉线通直后将梁侧钉固。梁底模板按规定起拱;

③混凝土浇筑前，模板应充分用水浇透;

(3)板模板：防止板中部下挠，板底混凝土面不平的现象。措施：

①搂板模板厚度要一致，木楞材料要有足够的强度和刚度，木楞面要平整;

②支顶要符合规定的主控项目要求，不同型号的钢管不能混用，严格按上表要求控制钢管安装的垂直度;③板模按规定起拱;

(4)钢管支撑局部沉降：在钢管支撑下部位加设木枋，满足承载力要求，做好卸荷措施;

(5)钢管立杆底座整体不稳定：可调托座螺栓伸出自由长度不能超过30cm，，纵横水平拉杆要与邻近坚固物(如柱等)连结，使钢管立杆不产生位移。

1.3合理的评价机制

建筑工程项目在施工时，会有很多评价指标作为参考，这些指标包括人和物，人方面的指标如生物节律、意识、经历、状态、失误条件，物的指标如设备故障、施工工艺等。有了这些指标，可以检测出施工现场隐藏的危险，然后对危险了类型进行划分，采取相应的措施，如根据危险的特征制定相应的预防制度和方案，对危险进行预防，做到提前进行安全防护管理。

二、建筑工程施工中存在的问题

在建筑施工工程中，存在的主要问题就是质量上的问题。而工程的质量控制不好往往又会对安全生产产生不利影响。从大体上看，建筑工程项目的质量问题和很多因素有关，具体如下：

(1)材料不过关。市场上不合格的产品很多，而有些建筑企业为了把成本降低，往往会使用不合格的材料，显然给整个工程项目造成了威胁;

(2)施工人员专业水平不高。施工人员的专业水平不高，也会使工程质量不达标。从整个建筑行业看，施工人员除了工程师比较专业，施工人员大部分的专业水平都不高，对规范的操作往往忽视，对规章制度和标示提示牌不懂，或存在理解上的错误，或者在施工工作中出现误导，很容易埋下质量甚至安全隐患。此外，施工人员只顾完成自己的任务，至于其他的事往往置之不理，这就致使有些问题得不到及时的反馈，从而导致事故的发生;

(3)质量管理不完善。有些施工项目存在安全问题的所在，是由于建筑企业过于追求经济利益，忽视忽视质量的监督管理，轻视评价。有些建筑单位的质量管理和评价机制并不健全，存在很多漏洞，理论性很强，实践性较弱，从而造成工程质量问题。

三、施工质量和安全管理的措施

3.1提高安全意识，保证质量

有质量才有效益，质量有保证，安全才有保障，对于整个建筑企业的所有工作人员来讲，都要提高安全意识，保证工程的质量。安全意识和质量保证在建筑工程的每一个环节中都应该得到重视，从建筑施工开始一直到结束，不仅满足客户技术和工艺上的需求，也要保证工程的安全和质量。工程从开工之始，每周工程例会前需对工地进行安全检查，接着，对工程的质量和安全部分进行分析，汇报，进而有效指导下一步的施工作业，保证工程项目每一个环节的质量和安全，从而保证整个工程项目的质量和安全[3]。

3.2加强培训教育

建筑工程项目的工作人员，存在着一个普遍的现象就是责任心不够强，不能全面掌控施工现场，还有就是专业知识掌握的不够，所以对于建筑企业来讲，要加强对所有施工的人员的专业知识培训，熟悉工程图纸，全面了解工程的重难点，做好技术交底等工作。同时，让每一个管理和操作人员都要提高安全意识，对建筑施工管理制度的各项条款和标识牌能够正确理解，特别是施工项目中的管理人员，要提高自身的管理能力和组织协调能力，对建筑施工现场的环境有足够的勘察能力，一方面可以及时排除安全隐患，另一方面当发现有安全隐患时，能够做出合理的处理措施，避免安全事故的发生。

3.3控制原材料的质量

在施工过程中，要监督和控制好半成品和原材料的质量，这是保证工程质量的重要的环节。因为在施工过程中，施工材料、半成品是影响工程质量的直接因素。在其进场时要严格检查，要检查材料是否有合格证书、型号和规格以及性能与施工项目是否符合，依据相关规定，要对水泥、钢化、防水等材料做复试。如果是易碎、易变形、易潮湿、易污染的材料，在运输、安装和堆放等过程中都要进行严格的监控。

3.4创建安全文明施工环境

创建安全文明施工环境，首先要建立有效的安全生产责任制和人员架构，其次，编制有效的安全生产措施，针对不同的施工项目编制专项的施工方案，同时配上相应的安全管理措施，以保证施工能够有条不稳地进行。再次，施工现场要有效设置安全警示标识标语，建立有关安全生产的宣传栏，以便时刻警示施工人员安全生产第一的重要性。建设工程都有相应的安全文明生产措施费，该笔款项的使用需做好监管，使其真正用于创建安全文明施工环境中去。

3.5建立健全监管机制

对于监督管理方面，要建立健全管理机制，改变目前的检查状况，不能只是走形式，看大概，而是要注重细节。现场发现问题，监理(监管)单位督促整改，并闭合整改资料手续和做好后续跟进、复核工作。工程实施过程中需成立质量安全生产领导小组，制定质量安全管理制度，实施质量安全生产监督检查，贯彻执行质量安全监督站的各项要求;要求施工企业设立专项安全员、技术员等，做好每日的质量安全自查自纠，安全生产工作时必须执行安全技术交底制度，并按照相关规定做好安全教育工作等。

四、结语

建筑工程现场施工的工作很复杂，涉及到的方面很多，如管理、设计、建造，而这些方面需要进行综合才能完成建筑工程的一个项目的施工，因此在工程项目施工中要把握整体，从多方面考虑问题，建立健全质量安全机制，严格把住每个关口，提高安全意识，加强安全管理，保证每道工序都达到质量和安全标准，使整个工程规范、安全、保质保量地完成。竣工后要认真进行质量复核，排除一切安全隐患，保证工程质量，促进建筑行业健康稳定地向前发展。

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