最新员工茶话会活动详细方案 员工茶话会活动方案(大全8篇)
方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
员工茶话会活动详细方案篇一
2、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度；
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前情况如何？
2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资？你如何面对绩效考核？
3、你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有，你觉得应该是怎样的？
4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见？
6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题？
1、由行政人事部组织主持，总经理全程参与听取大家的建议和意见；
2、每位员工平均5分钟发言时间，外加讨论、互动、提问。
公司一号会议室
座谈会议程：（约1。5—2小时）：
1、第一部分（5分）：行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、第二部分（10—20分）：总经理发言。第三部分（45—60分）：员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限，总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承诺五天内给予答复。
3、注意事项：
1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。
3、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。
4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。
6、应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。
会议涉及费用：会议点心与水果150元/次，共计600元第四部分（5分）：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
员工茶话会活动详细方案篇二
一、目的：
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、加强新老员工感情，让老员工起到"传、帮、带"的标杆作用。
2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：四楼大会议室
三、时间：20xx年5月19日（暂定）
四、人员名单：暂按30人左右。（名单另行讨论决定）
1、生产一线老员工
a、先进劳模、技术人员
b、有带头作用或有代表性的老工人
c、敢于提问、沟通较好的老工人
d、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人
2、生产一线新员工（二年以内进厂的）
a、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工
b、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司"提要求"。
c、平凡岗位任劳任怨，责任心强。
3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生
五、议程（约2：30—5：30）
1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的'欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。
4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。
5、总经理发表讲话。
七、组织工作
1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定
2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。
3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。
4、5月19日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。
4、5月19日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。
员工茶话会活动详细方案篇三
一、策划背景
企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的.环境，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖。
定期举办员工活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展先机，创造员工福利和打造完美团队。
二、策划目的
籍由每周六下班前的周末茶话会活动，给员工带来一个放松的环境和促进内部交流的机会，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地迎向新的挑战。通过茶话会可以增强企业凝聚力，同时也可以提高员工的自信心和沟通能力。
三、策划思路
本着大胆设想，小心求证的原则，现提出四种茶话会类型：播映型、主题交流型、游戏型、分享型。四种类型侧重点各不相同，又互相有交叉。
四、活动时间及参与者
五、策划内容
（一）播映型
播映型茶话会的主题是大家一起观赏短片或欣赏音乐。播映在轻松的氛围下进行，大家可以轻声讨论，结束后可以自由发言谈论感想。作为工作之余最主要的放松方式之一，看短片、听音乐等观赏类活动会拉近员工之间的距离，营造良好的放松环境。
1、播映短片
根据时下热门的话题或经典主题选择一部或多部短片来播放，允许自由讨论发言。
准备工作：短片的选择、制作、拷贝，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
2、播放音乐
每个人对音乐的理解和喜好都不同，可以通过音乐增进相互之间的了解。请每个部门推荐一位同事给大家介绍一段音乐，可以是纯音乐也可以是一首歌，推荐者需准备一段话向大家介绍这段音乐。音乐提前统一发送给相关负责部门。
（二）主题交流型
主题交流型茶话会是根据大家感兴趣的内容选择一个或多个主题进行探讨，或以员工生日司龄、节日等为主题进行庆祝，需要主持人充分准备并有现场把控的能力。
（三）游戏型
游戏型茶话会主题是时下流行的各种桌游小游戏，小游戏可以让大家欢乐互动起来，形成放松、愉快的氛围。
1、谁是卧底
这个小游戏有微信应用，也可以自己准备纸条。游戏规则简单，便于操作。每个人手中会有一个词组，不能相互看，所有人中只有卧底手中的词组和其他人是不一样的。游戏开始后每个人轮流说一句话来形容自己手中的那个词，一轮下来大家投票选出谁手中的词和大家不一样。直到找到卧底，游戏结束。
2、杀手游戏
要求参与者6人以上，游戏规则比较复杂，但可以让大家试玩一次，边玩边学。
（四）分享型
分享型茶话会主题是分享，分享的内容不限，可以是分享美食也可以分享旅游时拍摄的美丽图片。分享型可以穿插在以上三种类型茶话会中，也可以专门以分享为主题。大家可以带自己diy的饼干、寿司等或自己喜欢的适合下午茶的点心、饮品来一起分享，也可以是某位同事在旅游的时候采买的一些小礼物、拍的美照和游记分享。
员工茶话会活动详细方案篇四
一、活动主题：
怀一颗感恩之心，驻一腔感激之情
二、活动目的：
为了加强酒店员工的凝聚力，丰富酒店文化生活；表达酒店领导对员工辛勤工作的关怀与问候，同时给员工们一个展示自身才华的舞台，让领导员工欢聚一堂开心快乐的总结过去展望未来，共同迎接新的一年。
三、活动组织：
1、由人事部负责策划活动方案，背景音乐的选定。
2、办公室负责物品的领取、管理和发放，协调活动所需的工作。
3、主持人：
4、采购部负责采购活动所需的物品。
5、餐饮部负责活动场地的卫生与摆台。
6、营销部对活动会场进行简单的布置，并做“茶话会”条幅一条，悬挂舞台上方。
四、活动时间：
活动时间暂定于2012年1月14日晚18:30
五、活动地点及参加人员：
地点为多功能厅，参加人员为全体员工。
六、活动准备：
1、餐饮部按围餐台型，摆放14张桌子，于14日上午完成。
2、每桌花生1斤、瓜子1斤、糖果1斤、桔子4斤、苹果5斤、糕点4盘。以上物品于13日上午采购完成。
3、部门参加演出人员，准备演出工作，于14日上午完成。
4、演出内容及出演顺序，于13日完成。
5、工程部对活动前的音响设备、投影设备、话筒进行调试，于1
4日上午完成。
6、活动期间各部门安排好岗位值班人员。
七、费用估算:
1、花生14斤*6=84元
2、瓜子14斤*6=84元
3、糖果14斤*20=280元
4、桔子56斤*2.5=140元
5、苹果70斤*2=140元
总计：728元
八、活动安排及活动时间：
1、播放活动开始前，人员入场背景音乐。
2、总经理作新年致辞。
3、优秀员工表彰
4、发放新年礼品
5、联欢活动。
6、节目单
7、茶话会活动全程时间控制在3小时以内
员工茶话会活动详细方案篇五
5、参与人员：服务中心全体员工(当班人员除外)会议主持：陈伟茶水、水果瓜子分发：季玲萌、杨蕾拍照：彭亮6、活动物品：
6、活动筹备：
会议主题联的准备(彭亮)
会议所需水果、瓜子等物品准备(刘广才、王五安)会议室的布置(秩序部)桌椅的摆放会后会议室的卫生打扫(环境部)7、活动内容：
15：55所有参与人员进入会议室入座
16：00会议主持人(陈伟)宣布正式开始(放音乐)
致开幕前词：各位领导，各位亲爱的同事们，请大家找好位置坐下来，晚会马上就要开始了。
在节目开始之前作为主持人我先给大家宣布一下会场纪律，希望我们大家一起遵守。
首先：请大家把自己的通讯工具调到震动或无声状态。
其次：请大家在今天的聚餐中，要注意保持每个人座位及周围的环境卫生，不要随意丢弃垃圾。
另外：在别人发言时，请大家保持安静，这也是对发言者最起码的尊重
好了，谢谢大家的配合。
16：05主任发表讲话，对20__年做个总结16：20各部门主管进行总结发言
主持人：下面请各部门主管对20__年的工作进行一下总结，首先请客服部发言，然后秩序部，其次工程部，最后环境部。
主持人：下面请我们的先进员工徐树勤代表进行谈一下获奖感言
17：30主持人宣布20__年中山路99号员工茶话会结束(组织员工会餐)
主持人：20__年已向我们摆手，20__年在向我们招手为了中山路99号的今天和明天，我们同舟共济，奋发图强，历炼自我，挑战未来，再创辉煌!谢谢，茶话会结束，卫生清洁(环境部)
8、活动总结
从年头到年尾，各部门人员难得聚集在一起互相聊聊。其中有各种心酸，各种成果，各种感谢都需相互倾述。对一些表现优秀、勤快、给公司创造价值的员工给予奖励，同时也在激励着其他员工，在新的一年里，积极表现，按时完成任务，体现自我价值。真个过程基本上达到了活动预期的目的，但仍然有不足的地方，需要在下一次的活动中改进：
1)整体衔接的不过融洽，主持人首次主持需进一步提高水平。
2)虽然在茶话会过程当中增加了图片和声音，但是效果不明显，没有烘托出气氛。
南京永利物业管理有限公司
员工茶话会活动详细方案篇六
-§一、活动背景：
无论是一个学校，还是一个班级都是要有一定的团结力、凝聚力的，那红会也是如此。为此，大学生红十字会特举办一场茶话会。通过此次茶话会，使红十字会成为一个更具有团结力、凝聚力，创造一个温馨的社团。
二、活动主题：增进内部团结、活跃红会氛围、构建和协会风
三、活动的目的及意义：
1、增加班级内部各成员彼此间的认识了解
2、提高大家的团队合作精神
3、提高班级内部各成员的交流能力、自信心等
4、让班级成为一个有团结力、有凝聚力，温馨的协会
四、活动时间地点对象：
活动时间：
活动地点：高三()班教室
活动对象：高三()班全体成员包括老师领导
五、活动流程：
1、由各个小组表演节目。
2、游戏:真心话大冒险等等
3、由班长为优秀节目演员颁发奖品
4、由合唱结束我们的茶话会
六、工作安排：
活动准备：
1、策划的完成：由本人在活动开始之前写好活动策划，并将其给各个班干部查阅，以便日后活动的具体安排。
3、资料的准备：由班长搜集好本次活动中需要的相关资料，活动游戏的准备。生活委员买此次活动所需物品。
4、会场的布置：由班长分配同学做好会场的布置工作并准备好到场人员的座位。
5、会场的维持：由一、二分会做好会场的纪律的维持工作，确保活动的顺利进行，尤其是在互动环节。
员工茶话会活动详细方案篇七
会议目的：
2、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度;
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极*、主动*、创造*。
会议讨论内容：
1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前情况如何?
2、你认为薪资制度中是否该有绩效*?你如何面对绩效考核?
3、你觉得我们公司有企业文化吗?如果有是什么?如果没有，你觉得应该是怎样的?
4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见?
6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题?
会议形式：
1、由行政人事部组织主持，总经理全程参与听取大家的建议和意见;
2、每位员工平均5分钟发言时间，外加讨论、互动、提问。
会议地点：
公司一号会议室。
参会人员名单：
部门：胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门(行政人事部/商务/服务/市场)。
时间：12月16日。
座谈会议程：
1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、第二部分(10—20分)：总经理发言。
3、第三部分(45—60分)：
员工互动及提问：先由代表*员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限，总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承诺五天内给予答复。
4、第四部分(5分)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
注意事项：
1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
2、注意话题的专一*，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。
3、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。
4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。
6、应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。
会议涉及费用：会议点心与水果150元/次，共计600元。
员工茶话会活动详细方案篇八
“送旧迎新”茶话会（欢送旧成员，迎接新干事）
二、活动目的及意义
学生会于今年九月开展了全院性的招新活动，以便更好地开展学生工作。此次的招新活动为我们院学生会各部门注入了新鲜的血液。为了以最快的速度缩短新进成员间的陌生感以及使新成员进一步增加对院学生会各部门间的了解，故决定在院学生会内部举办一次交流茶话会，使院学生会所有成员都融入学生会这一个温暖的大家庭中。同时，也希望通过此次的茶话会欢送曾经为院学生会工作过的旧成员，感谢他们过去的付出和努力，给旧成员留下一个美好的回忆。
三、活动预期效果
通过本次茶话会，能够加强院学生会成员间的了解、合作与交流，进一步拉近院学生会各部门间的感情，创造一个互动、和谐的工作氛围，体现出院学生会成员间团结、友爱、互助的精神面貌，达到动员大家的积极性的效果。
四、活动时间地点对象
活动时间：20__年12月10日晚7：00
活动地点：钟楼401教室
活动对象：学生会内部所有成员
五、活动流程
活动时长：2小时左右
1、在教室里开展一些趣味性活动，增强大家之间的凝聚力。以各部门为单位，这样还可以提高部门之间的合作密度以及互相信任度。
2、游戏：成语接龙、抢板凳、敲鼓传物、瞎子猜人
3、在教室，吃吃点心，喝着茶各自聊一下各自的体会，大家互述心事。这样可让社员感觉到学生会的温馨。
六、工作安排
1、策划的完成：由文体部总策划
2、选定主持人：
3、资料的准备：由文体部搜集好本次活动中需要的相关资料（包括节目、伴奏）
4、人员和嘉宾就座由女生部负责。负责人：___
6、采购由办公室负责、宿管部配合。负责人：___
7、采购的发票统一交给财务部负责登记好。负责人：___
9、电脑操作和话筒由网络技术部负责。负责人：___
10、茶水准备和分发水果、瓜子由学习部负责。负责人：___
11、突发事件处理由劳动部负责。负责人：___
12、工作分配：根据策划书对各项工作进行分配，落实到每个部门，实行部门负责人责任制。
事后处理：
1、待活动结束后所有成员留下来清理场地，确保在离开之后，地面的清洁。
2、要求各部门对本次活动做一份总结，整理好此次活动的所有资料，按时交至主席团。
注意事项：
1、活动开始前要点清人数。
2、活动进行中，由督察部维持会场的纪律，保证活动顺利进行
3、不要开展危险性的游戏，及不能开展对人员有侮辱性等的游戏。
七、经费预算
水果130元
茶水40元
瓜子60
元聘书100
气球彩带35元
游戏小礼品35元
共计400元
