每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

解决矛盾篇一

【引言段】（200字）

在现代社会中，矛盾和纠纷是无法避免的现象。然而，如何解决矛盾纠纷成为摆在我们面前的一大难题。法治方式作为一种具有普世价值的解决矛盾纠纷的方式，被越来越多的人认可和采用。经过个人亲身经历和长时间的思考，我深刻认识到法治解决矛盾纠纷的重要性和必要性，同时也从中获得了一些心得体会。

【正文一】（200字）

法治解决矛盾纠纷能够实现公正和公平。法治是以法律为基础，通过法律程序和法律规则来解决矛盾纠纷。法律的制定和执行是公众利益的体现，其目的就是为了保护每个人的合法权益，确保公正和公平的待遇。相比于其他方式，法治解决矛盾纠纷具有明确的标准和程序，可以减少人为的主观判断和偏见，确保每个人在争议中都能够得到公正的待遇。

【正文二】（200字）

法治解决矛盾纠纷能够维护社会秩序和稳定。社会是由无数的个体组成的复杂系统，个体之间的矛盾和纠纷如果不得到妥善解决，就会造成社会的混乱和动荡。而法治作为社会秩序的基石，能够通过确立权益和义务的法律规则，有效地调节个体之间的关系，维护社会的稳定和和谐。只有通过法治手段解决矛盾纠纷，才能够避免高额的社会成本和不可逆转的后果。

【正文三】（200字）

法治解决矛盾纠纷可以促进社会进步和发展。法治是现代文明的重要标志，关乎一个国家的民生福祉和社会进步。国家的法律制度对于社会的发展有着重要的引导和推动作用。只有通过法治手段解决矛盾纠纷，才能够保障公共资源的合理分配，维护社会的稳定和发展。

【结论段】（200字）

作为解决矛盾纠纷的方式，法治的力量是巨大而不可忽视的。法治为我们提供了一个公正公平、公众利益至上的解决方式，维护了社会的稳定和和谐，促进了社会的进步和发展。作为个体，我们应该主动宣扬法治观念，提高法律意识，尊重法律，自觉地将法治纳入到我们日常生活和工作中。只有这样，才能够建设一个更加公正、和谐、稳定和进步的社会。

解决矛盾篇二

李某是一名在北京某公司从事it的人员，今年4月10日进入公司工作。

面试

北京劳动争议咨询中心分析：按照《劳动法》规定，企业招用员工，双方必须在平等自愿、协商一致的基础上签订书面劳动合同，以此作为双方确立劳动关系、履行权利义务、维护双方合法权益的依据。在受聘过程中，双方未签订书面劳动合同，即使是在试用期过程中，但双方存在事实劳动关系。如果因个人原因辞职，应当提前30日向企业提出辞职报告，但得不到经济补偿。如果是公司辞退员工，那么员工有权要求经济补偿。如果出现以上纠纷，在协商不成的.情况下，可以提交到劳动争议仲裁委员会。劳动争议仲裁委员会不受理还可起诉到法院。

解决矛盾篇三

矛盾和冲突在我们的生活中无处不在。无论是工作中的合作伙伴，还是个人关系中的亲人朋友，都难免会出现各种各样的矛盾纠纷。如何解决这些纠纷，显得十分重要。在我的亲身经历中，我认为有几个重要的技巧和心得，可以帮助我们更好地解决矛盾纠纷。

第一，学会倾听。当我们遇到矛盾纠纷的时候，往往很难心平气和地看待问题。这时候，我们需要放下自己的情绪，倾听对方的意见和想法。听完对方的意见，我们可以再思考问题，找到更好的解决办法。同时，倾听对方的意见也可以表达自己对对方的尊重，建立起更好的人际关系。

第二，思考双方利益。在解决矛盾纠纷的时候，我们需要思考双方的利益。不要把矛盾的焦点放在对方的错误上，而是考虑双方的利益，努力找到双方都能接受的解决办法。有时候，我们需要做出一些让步，但也可以通过让步赢得对方的信任和支持，建立更为和谐的人际关系。

第三，寻求第三方的帮助。有些时候，矛盾纠纷的解决需要借助第三方的帮助。这里指的并不是把矛盾纠纷的责任交给别人，而是寻求中立的第三方进行协调与调解。第三方的介入可以让双方进行更为客观和理性的解决，而不会太过情绪化。如果有必要，我们也可以寻求法律的帮助，来维护自己的合法权益。

第四，及时沟通，解决问题。处理矛盾纠纷的核心是及时沟通，解决问题。我们不应该把矛盾扩大化，而是及时与对方沟通。当然，沟通的方式也很重要。我们需要选择恰当的时间和场合，以及合适的沟通方式，来使双方都可以听得进对方的意见。

第五，从矛盾纠纷中学习。最后，处理矛盾纠纷时，我们也可以从中学习，成长。很多争执的产生，是因为我们在沟通的过程中没有全面地考虑各种情况。通过反思，我们可以找到自己的不足之处，改进自己，提高自己的沟通和解决问题的能力。

总之，矛盾与冲突是不可避免的，但是我们可以采取一些方法来缓解矛盾，保持和谐。在处理矛盾纠纷的过程中，我们需要学会倾听，思考双方利益，寻求第三方的帮助，及时沟通，解决问题，以及从中学习成长。这些技巧和心得可以帮助我们更好地解决矛盾纠纷，建立更为健康的人际关系。

解决矛盾篇四

1、界定可接受的行为。

清楚哪些行为是可以接受的，对避免矛盾有积极意义，因此，领导者要公开、明确地向员工说明，哪些行为是可以接受的，哪些是不被接受的。对工作进行清晰的描述，可以让员工明白领导对他们有什么期望，对避免矛盾也很有帮助。此外，鼓励恰当的商业实践、进行团队建设、发展领导力、加强人才管理，均能避免矛盾的产生。

2、直面矛盾。

虽然直面矛盾并不能阻止矛盾的产生，但以我的经验来看，化解矛盾的秘诀实际上就是对矛盾未雨绸缪。首先找出可能产生矛盾的方面，积极果断地进行干预，你就有可能在矛盾萌芽时将其化解。如果矛盾已经爆发，你必须尽快处理，以降低其严重程度。花点儿时间去识别并理解紧张状态，可避免不必要的矛盾。

3、换位思考。

设身处地地为别人着想，是解决矛盾的关键。在华韩企招聘网告诉你了解别人的动机是绝对必要的。帮助身边的人实现他们的目标吧。如果你尽可能地帮助别人实现他们的目标，你就会发现，在解决矛盾的过程中，你几乎不会遇到什么障碍。

4、分清轻重缓急。

5、视矛盾为机遇。

每个矛盾的背后都隐藏着极大的学习机会。哪里有分歧，哪里就有潜在的成长与发展的机遇。如果你是一个ceo，却不能在解决矛盾的同时加强团队建设并发展领导力，那么你将错过重要的机遇。聪明的领导者会从所有不同的观点中寻找有利的方面。

对可接受行为进行定义：你知道他们说的假设前提指的是什么……对什么是可接受行为进行定义，是一种避免冲突的积极办法。同时，设立决策框架、使用公开发布的授权声明、在合作过程中鼓励良好的经营实践、加强团队建设、发展领导力、优化人才管理等措施都可以用来避免矛盾的发生。对工作职责进行清楚的描述，这样员工才能了解领导究竟希望他们完成哪些工作，明确了工作任务，才能为实现有效沟通打下基础，这对于避免矛盾也十分有益。所以，一定要公开地对可接受行为进行清晰定义，让员工们明确什么是领导可以接受的，什么是不能忍受的。

直面矛盾：并不是所有矛盾都是可以避免的，我认为成功解决矛盾的秘诀就是，去避免那些可以避免的矛盾。先找出可能产生矛盾的`方面，并且先发制人的进行果断处理，就可以将矛盾化解于无形。一旦察觉矛盾即将爆发，你最好尽快处理以降低其严重程度。花点时间识别并理解紧张氛围，可以帮助你避免不必要的矛盾。

将心比心：将心比心(wiifm，whatsinitforme)，设身处地的为其他员工着想，是解决矛盾的关键所在。在权衡矛盾之前，首先要了解每个人的动机。帮助身边的人实现他们的目标，才是避免矛盾的办法。如果你解决矛盾的方式是试图尽可能帮助其他人实现他们的愿望，那么在你解决矛盾的过程中，就几乎不会遇到什么障碍了。

重要性问题：在可以避免矛盾时要尽力去避免矛盾。不过，如果某个问题已经重要到可能会引发矛盾的程度，那么当然也就有解决该问题的必要。如果该问题、情形或情况十分重要，并且已经到了紧要关头，那么人们将采取一切必要的措施，进行开诚布公的沟通，消除潜在的和/或思想上的差异。

将矛盾视作机遇：几乎在所有矛盾的背后，都隐藏着巨大的教与学的机会。哪里有不同意见，哪里就有潜在的成长和发展机会。如果你是一名ceo，但却不会利用解决矛盾的机会加强团队建设，发展领导力，那么你将会和重要机遇失之交臂。针对不同职位给予适当重视，将极大地激发创新和认知上的突破，超乎你的想象。明智的领导人会从所有不同的观点中寻找到积极的方面。

1.冷静分析

一般冲突发生后，不易当场进行过多的长时间的争论。因为一个很普通得分问题如果经常长时间的争论就变得不是问题本事的讨论而是一种情绪上的对抗，双方都会变得急躁不安，不利于问题的处理。

2.找到根源

当冲突发生时，需要我们冷静的坐下来找到问题的根源。一个问题如果没有找到根源，盲目的去处理，可能只会解决其中的一小部分，还有很多深层次的问题遗留下来，为后面埋下了后遗症。

3.请求协调

很多时候冲突发生了，有时候自己去调解的效果不好。这时，就需要请求第三方作为协调处理的第三方，这样可以用更加客观公正的视角来处理冲突。发生冲突的双方当事人，经过调解也容易接受与取得良好的效果。

4.真诚和解

任何问题的和解需要彻底的解决，要解决问题就需要你拿出诚意来，不能说为了解决问题还有什么保留和不能说的，只有双方完全的了解对方误会或冲突的深层次原因，才能取得更好的结果。

解决矛盾篇五

法治作为社会进步的重要标志，为人们提供了一个公正、公平、透明的解决矛盾纠纷的机制。在实践中，我深深体会到法治解决矛盾纠纷的重要性和优势。通过法治，我们能够实现公平正义，修复受伤的关系，维护社会的稳定和秩序。在法治实践中所积累的心得体会，将在下文中详细阐述。

论述段一-提高法律意识：

首先，法治解决矛盾纠纷的前提是人们要树立法律意识。只有掌握法律知识，才能清楚自己的权益和义务，对于矛盾纠纷的解决路径有清晰的认识和理解。在实践中，我们常常遇到因为缺乏法律意识而导致矛盾纠纷升级的案例。而对于那些具有法律意识的人来说，他们会选择采用合法合规的方式解决问题，不仅能够维护自己的合法权益，也能够维护社会的公共利益。

论述段二-加强法律教育：

其次，加强法律教育对于法治解决矛盾纠纷至关重要。只有广泛普及法律知识，提高人们的法律素养，才能让更多人了解到通过法律途径解决矛盾纠纷的重要性，并能够正确运用法律知识解决实际问题。在学校、社区、企事业单位等不同场所，开展法律知识的培训和宣传，提高社会大众的法律素养，是一个长效的工作。只有通过法治教育，我们才能够培养出更多的法治人才，推动全社会形成法治意识和法治习惯。

论述段三-强化法治机构建设：

此外，在法治解决矛盾纠纷中，完善和强化法治机构的建设也是至关重要的。法治机构是保障法治运行的关键环节，只有建设和完善法律服务和纠纷解决机构，才能更好地发挥法治的作用。在我国，政府应该加大对法治机构的资金投入和人才培养，提供更好的法律服务和纠纷解决渠道。同时，还要加强法治机构间的协作与配合，通过信息共享和资源整合，形成合力。

论述段四-加强社会共治：

最后，法治解决矛盾纠纷不能仅仅依赖于法治机构，还需要加强社会共治。社会共治是法治的补充和延伸，在矛盾纠纷处理中发挥着重要作用。当发生矛盾纠纷时，我们应当主动寻找共同解决问题的方式，如通过调解、协商等方式解决纠纷，减轻法治机构的负担。同时，社会组织和志愿者的参与也是推动社会共治的重要力量。只有通过社会共治，我们才能构建一个和谐稳定的社会环境。

结论段：

在法治解决矛盾纠纷的实践中，我们深刻认识到法治的重要性和必要性。只有通过提高法律意识，加强法律教育，强化法治机构建设，加强社会共治，才能更好地解决矛盾纠纷，维护社会的稳定和秩序。在今后的实践中，我们将继续以法治为指导，不断完善和发展法治机制，为人们提供更加公正、公平、透明的矛盾纠纷解决机制，推动社会的进步与发展。

解决矛盾篇六

我相信作为采购经理和生产总理，在这个问题上出发点一定是没有问题的，一定是想为降低我们的次品率，他们第一是来自客户的压力，第二是来自他的上级领导的压力，所以他们要着急去解决这样一个问题，减少客户投诉，所以他们的出发点，毋庸置疑是为了公司更好个。

首先，风险管理。shelley担心，这个工商的资质有没有问题?价格是不是最合理的。那会不会生产经理和我们采购经理有什么猫腻啊，他们之间会不会出现舞弊，一旦出现舞弊我是不是要承担风险。

第二，个人绩效指标。如果没有经过按照公司的流程进行审批同意，那很可能shelley的绩效会扣分数，有可能会影响到她个人的收益，个人的晋升。

这样的问题，应该说很明显，第一她已经遇到了挑战，就是无论是采购部经理，和生产部经理是在挑战她，她这样简单的拒绝掉会让矛盾激化，有可能会引发更多的问题，比如说我们的生产滞后，生产源头难没有解决，客户的投诉更加多，然后次品率上升，那我觉得我们财务人员，也会为这样一些受到一些来自高层的压力，我相信这是后面有可能引发的一些问题。

事情已经的发生，我们要帮她解决，建议：

1、首先要对本次使用这批货物的合同条款进行把关。比如说在适用期间，我们如何把握供应商h公司的产品?能不能满足我们质量需求?要在合同条款里面写，如果出现质量问题，我们应该有什么样惩罚措施，或者说一些违约条款;同时还要关注价格，这个价格是不是有市场竞争力。

2、对于这样一个违反政策和制度的事情，要去让领导去审批是不是?最好三个部门一起去找领导，把这次问题的紧急情况向老板解释清楚，取得老板的理解。

3、审批过后，如果说我们试用期间发现供应商h这个产品质量价格的确非常有竞争力，那么再重新签约，把供应商h变成签约供应商，如果这样做的话事情也解决了。

同时在这个过程中，也把我们的风险、内控等财务理念传播给业务人员，既能传播财务，又能学习业务，又能改善和业务部门之间这种关系，同时让业务人员发现我们财务人员真的是定位调整，对我们未来工作的开展、关系的改善，都是非常有意义的。

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解决矛盾篇七

矛盾论是一种思维方式和解决问题的方法论，它在解决现实问题中具有普遍适用性。通过对矛盾的辩证分析，我们可以找到问题的矛盾焦点，进而找到解决问题的办法。在实践中，我深刻感受到矛盾论的力量和价值，它为我解决各种问题提供了有力的指引和启示。以下是我的一些体会和心得。

首先，我们要学会正确认识问题的矛盾所在。在解决问题时，我们常常会面对各种矛盾，如利益矛盾、关系矛盾等。如果我们无法准确把握矛盾所在，就无法找到解决问题的切入点。例如，当我们遇到工作中的合作问题时，我们需要分析是由于团队内部的沟通不畅还是团队成员之间的利益冲突所引发的矛盾。只有正确认识问题的矛盾所在，才能对症下药，找到解决问题的路径。

其次，我们要学会辩证地对待矛盾。矛盾是事物发展中普遍存在的现象，它既是问题所在，也是解决问题的动力。如果我们能够辩证地对待问题中的矛盾，就能够找到解决问题的机会。例如，在工作中，我们经常面临时间紧迫的任务和质量要求的矛盾。如果我们能够辩证地对待这个矛盾，就可以通过合理安排时间，提高工作效率，同时保证工作质量，从而解决这一问题。

同时，我们要善于挖掘矛盾中的潜力。矛盾可能是问题的根源，但也是问题的解决办法。在解决问题时，我们要善于挖掘矛盾中的潜力，寻找解决问题的创新思路。例如，在企业管理中，我们面临着效率和质量之间的矛盾。如果我们能够善于挖掘矛盾中的潜力，可以通过引入先进的工艺设备、优化生产流程等方式，提高生产效率，同时保证产品质量，实现效益最大化。

此外，我们要建立协调处理矛盾的机制。矛盾的解决需要各方的积极参与和共同努力，为此我们需要建立起协调处理矛盾的机制。例如，在解决环境问题时，政府需要发挥引导和监管的作用，企业需要承担责任，公众需要增强环保意识，各方共同参与，形成合力，才能解决环境问题。

最后，我们要善于总结经验，不断提高解决问题的能力。问题解决是一个迭代的过程，我们应该在实践中不断总结经验，不断改进解决问题的方法和思路。例如，在处理人际关系问题中，我们可以通过总结成功案例来提高自己的解决问题的能力，找到问题的症结和解决方法。只有不断总结经验，才能在解决问题中不断进步。

总之，矛盾论解决问题的心得体会可以总结为：正确认识问题的矛盾所在，辩证地对待问题中的矛盾，善于挖掘矛盾中的潜力，建立协调处理矛盾的机制，善于总结经验，不断提高解决问题的能力。通过运用矛盾论的思维方式和解决问题的方法论，我们可以更加有针对性地解决问题，提高问题解决能力，取得更好的效果。

解决矛盾篇八

相信大家对通讯稿都再熟悉不过了吧，通讯稿应用范围愈来愈广泛，无论是在学校的学生会还是工作单位，有时候写通讯稿是必不可少的。一般通讯稿是怎么制定的呢？下面是小编整理的县解决矛盾纠纷通讯稿，仅供参考，大家一起来看看吧。

矛盾纠纷大排查大调处专项行动开展以来，按照市委政法委的部署安排，xx县高度重视、周密部署、迅速行动、积极组织，坚持“四个到位”，扎实推进矛盾纠纷排查化解，有效地维护了全县社会治安稳定。

x月xx日召开了矛盾纠纷大排查大调处专项行动动员大会，成立了以县委常委、政法委书记、公安局局长为组长的`专项行动领导小组，领导小组下设综合协调办公室、矛盾纠纷调处办公室、重点信访案件排查化解办公室、重点群体排查稳控办公室、督导督察办公室等五个专项办公室，专项办公室主任由县委政法委、司法局、信访局主要负责人担任，办公室人员由各职能部门抽调专门工作人员组成。各专项办公室明确了工作重点，分解了工作任务，将责任层层压实到个人，确保专项行动取得实效。

县综治委制定印发了《全县集中开展矛盾纠纷大排查大调处专项行动实施方案》，公布了任务目标，明确了各阶段的工作重点，并对专项行动提出了工作要求。此次行动共分4个阶段进行，力争在行动结束时全县各类型矛盾纠纷排查率达到100%，化解率达到98%以上。活动实行半月一调度、一通报制度。县专项行动领导小组每半月召开一次调度会，听取各乡镇及综治委成员单位工作开展情况，结果每半月进行汇总通报。各乡镇及综治委成员每月14日、29日前将《全县矛盾纠纷大排查大调处专项行动排查化解情况统计表》报至县专项行动领导小组办公室，专项行动领导小组办公室对情况汇总后在全县范围内进行通报。

抓矛盾纠纷排查。按照要求，建立健全矛盾纠纷排查长效机制，坚持日常排查、定期排查、专项排查，动态滚动排查，确保不留死角和盲点，确保所有可能影响稳定的因素全部纳入掌控之中，建立起“横到边、纵到底、全覆盖、无疏漏”的矛盾纠纷排查网络。截至目前，共排查出一般性矛盾纠纷256起，涉及人数573人；重大复杂矛盾纠纷30起。抓矛盾纠纷化解。落实矛盾纠纷化解机制，将排查信息及时汇总，建立台账，逐一落实具体责任人，逐一明确办理时限和办理要求，做到一案一册。针对不同类型矛盾纠纷实行集中攻坚，多元化解，全力推进“事结案了”。

县委政法委组成6个检查组，截至目前，已对各乡镇矛盾纠纷大排查大调处专项行动开展情况进行了两次督导检查。督导组重点检查各乡镇矛盾纠纷排查调处工作开展情况，同时每个乡镇抽查一个村居，具体查看村居矛盾纠纷台账填写情况。检查结果经过汇总后以传真形式反馈给各乡镇。各乡镇通过查漏补缺，及时跟进，确保全县矛盾纠纷大排查大调处工作实现“整盘棋”推进。

解决矛盾篇九

矛盾是事物内部的对立统一存在。任何一个问题的产生都有其内部的矛盾存在，只有通过解决矛盾，才能真正地解决问题。矛盾论是中国传统哲学的核心理论，其对问题解决的作用不可忽视。在实际生活中，我通过运用矛盾论的思维方式，有了一些解决问题的心得体会。

首先，矛盾论告诉我：“对立的统一即是事物的本质”。这使我明白，事物的矛盾来源于它的内部对立，也正是这种对立使它有了动力和发展的可能性。当我遇到问题时，我不再简单地看待事物表面的现象，而是积极寻找矛盾的存在。比如在工作中，我发现同事与我意见不合是因为我们的态度、观点不同，这是事物内部的矛盾对立。通过重视这个矛盾，我就能更好地理解问题的本质，并从对立双方找出共同点，推动问题的解决。

其次，矛盾论教会我“矛盾的普遍性和特殊性”。每个问题都有其特殊的特性和矛盾点，只有深入了解问题的本质特点，才能更准确地找到解决之道。在处理人际关系问题时，我发现与不同性格的人相处会产生矛盾。而解决这个问题的关键在于明确不同性格的特点，并学会用对方容易接受的方式与之沟通和相处。只有通过对矛盾普遍性的把握，才能理解事物的特殊性，因此更好地解决问题。

第三，矛盾论提醒我“矛盾的斗争性和转化性”。任何问题的解决都需要通过解决矛盾的斗争来实现。在生活中，我曾经遇到过工作任务过于繁重而时间又有限的问题。这时，我意识到工作量和时间之间的矛盾，只有通过调整工作计划和提高效率，才能解决这个问题。在这个过程中，我充分发挥了矛盾的转化性，通过调整自己的思路和方法，顺利地完成了工作任务。

第四，矛盾论告诉我“事物的发展是通过新事物的产生来解决矛盾”。在处理问题时，要善于寻找新的事物和方法，以解决问题。我曾经遇到过销量下滑的问题，在分析矛盾的过程中，我发现矛盾源于市场需求的变化。为了解决这个问题，我提出了推出新产品的建议，并进行了市场调研，最终成功地扭转了销售额下滑的局面。这个案例告诉我，只有通过引入新事物，才能从根本上解决问题。

最后，矛盾论使我悟到“矛盾的发展规律是普遍性的和特殊性的辩证统一”。在处理问题时，要根据问题的特殊性，找到科学的解决方法。我曾经在生活中遇到过情绪低落的问题，这时我发现这是生活压力和个人情感矛盾的结果。通过寻找自己的特殊因素，我逐渐找到了发泄情绪、调整心态的方法，并最终走出低谷。这个案例告诉我，只有根据问题的特殊性，才能找到科学、个性化的解决方法。

综上所述，矛盾论的思维方式在解决问题中具有重要作用。通过对矛盾的认识，我们可以更好地把握问题的本质，深入理解矛盾的普遍性和特殊性，并通过解决矛盾的斗争和转化，找到科学、个性化的解决方法。在实际生活中，我通过运用矛盾论的思维方式，不断积累经验，逐渐提升了解决问题的能力。我相信，在今后的工作和生活中，矛盾论将继续指引我解决问题，并帮助我取得更好的成绩。