最新信用卡业务年终总结汇报(实用7篇)
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!
信用卡业务年终总结汇报篇一
转眼间又是一年。这一年,我继续负责酒地区市场的拓展,从默默无闻,到家喻户晓,我跟我的销售团队历经辛苦。这一年来,销售额达八百多万元,得到公司的称赞,合作伙伴关系也进一步巩固。
本年度的工作情况
一、开展市场调研,拓展市场空间。目前,酒类市场竞争激烈,我们代理的品牌在当地名不见经传。如何开拓市场,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使地老百姓对酒类家喻户,人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。在促销中,采取赠品与奖励办法,对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行大力宣传,使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想,在消费时认准了这一品牌;针对许多农民与亲朋好友在一起,酒后喜欢打扑克的特点,把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告扑克,非常受农民朋友欢迎,从而销量随之大增。
二、人性化服务。自酒类承诺"零风险"以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过酒类零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买的每一瓶酒类,都印有800全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者和青啤之间的距离,进一步强化了啤零缺陷的品质。我通过专业化的服务,及时帮助加速走货,从商品陈列到货柜展示,再到无处不在的pop招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,啤卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了元。
存在的问题
虽然在这一年,我们取得了比较不错的成绩,但仍然存在一些问题,如果不加以纠正改善,将会影响产品的销售。包括业务员的管理,后勤的配合。
一、业务员的管理比较松散,并没有效的形成一个营销系统,有时甚至是各自为战。在以后的销售管理过程中,要根据实际情况建立有效的管理制度,带动业务员的积极性,提高工作效率。
二、后勤配合有些迟缓,往往出现单已开,货迟迟发不了去的情况,使客户信任度降低。
在即将来临的一年,要注意上一年度出现的问题,并继续发扬我们的优势,争取在明年酒的销售中取得更好的成绩。
信用卡业务年终总结汇报篇二
一、加强自身学习,提高业务水平
我时刻加强自身对瓷砖知识的学习,提高业务水平,掌握新的技能。通过不断学习和积累,对待日常工作中出现的各类问题我能够更加从容地处理,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,也都有了很大的提高,同时,我总是以良好的形象来面对客户,我深知自己的一言一行不仅代表公司还会影响自己与客户的关系,因此不论在内在外、说话办事、待人接物、处理工作,都努力做到有形象、有品位。
二、立足服务,提高效率,努力做好各项销售工作
全年销售发货未出现人为原因影响生产、发货。
2、建立客户档案资料,利用公司财务erp软件中的开票模块及时准确开具产品销售发票,利用该模块解决了发票的漏开、重复开、错开等问题,提高的工作效率及质量。
3、及时准备样品和客户要求提供的资料等,并及时通过邮寄的方式交付给客户。
4、配合公司做好iso9001、iso14000质量管理体系的监督审核和复审,以及公司生产许可证的复、评审。
5、充分利用erp系统完善销售合同管理、计划、发货,利用电脑开具发货单,既改变以往先手工开,再输电脑的重复性工作,又确保了发货单能及时输入电脑,供保管、财务及时记帐。
6、正确对待客户投诉并及时、妥善解决,销售是一种长期循序渐进的工作,产品偶尔也会存在缺陷,所以我们应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。
7、在销售过程中,我积极拓展销售渠道,在原来的单一的向专柜推销基础上,我开辟了电视购物和网络营销等多种渠道推销我公司的瓷砖产品,超额的完成了本年度的销售任务。
今年,虽然在销售工作上我努力完成了工作,也取得了一点成绩,但我们清楚地知道,自身还存在不足,比如我的业务水平还有待于进一步提高等。
20__年我是一个新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心在今后的工作中将进一步增强创新意识、服务意识,根据新形势下工作要求、特点和情况,努力学习,创新工作方法,使自己的工作能够有更大的进步,为我们公司再创辉煌!
信用卡业务年终总结汇报篇三
今年伊始,旗建行审时度势,认真分析研究当地的经营形势,明确目标,抓住了有利时机,在刚刚结束的旺季营销活动中,建行旗支行营业部在信用卡发卡及账户金销售上取得了骄人业绩。截至3月末,信用卡发卡446张,完成了计划任务的186%,完成全年任务的95%,账户金交易额达到4964万元,位居全区第二。
—精心组织,提高执行力。面对旺季营销众多的任务指标及繁杂而大量的业务,该行及早行动,从12月就着手制定首季营销方案,确定营销目标,深入企事业单位,了解客户情况和需求,从而确立了以该行代发工资的行政事业单位为主,采取元旦、春节两大节日期间办理银行卡业务赠送精美礼品的措施,并制定了以银行卡为纽带,捆绑营销存款和其它产品的首季营销活动方案。
——分解任务指标,调动全体员工的积极性。结合上级行分配的任务和信用卡的激励政策,该行制定了目标任务,将信用卡分解到每位员工,要求员工在活动期间每月办5张信用卡,支行领导走出去上门营销,起到了表率作用,带动了全体员工,使每个人都行动起来。为提高执行力,加大了通报力度,利用每日晨会将任务的完成情况定期进行通报,营造出一种每日争先恐后做业务的良好氛围,调动了全体员工的积极性,活动中多数人都超额完成了目标任务,保证了支行总体任务的顺利完成。
——做好宣传,让客户认可产品。目前一些客户面对各家银行推出的众多产品目不暇接,对各种产品的特点、功能缺乏足够的了解,该行加大对信用卡的宣传力度,支行印制了宣传单,将信用卡的功能、开通条件、收费标准等作了简明扼要的介绍,方便了客户的理解和阅读。一对一地为客户进行讲解。通过宣传使客户对信用卡有了进一步的认识,转变了观念,促使该行信用卡营销的成功率有了极大提高。
——充分利用系统,做好预审批发卡。信用卡预审批系统上线,给了该行更多的营销商机。该支行抓住这一商机,高度重视预审批系统的使用,指定一名客户经理专门负责此项工作,并且制定了操作流程,明确了每一流程的职责。并以激励机制充分调动柜员、大堂经理及客户经理的积极性,利用团队的力量去组织营销。活动期间三个月平均营销成功率达到了较高的比率,扭转了预审批营销为零的局面。
据了解,在此次营销活动中,建行前旗支行营业部在黄金营销方面,注重挖掘客户,掌握客户信息,发现客户需求。抓住有利时机,开展单项产品攻坚战。经过全行上下团结一致,共同努力,2月份账户金交易额就达到2306万元。(做为一名在广发银行信用卡从事营销工作近一年多的营销人员,一直以来,我认为在营销产品中都要具备:灵敏的反应能力、懂得拿捏揣测客户心理变化、对产品的认知与诠释、语言表达技巧、良好的心理素质。信用卡业务年度总结。
经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多营销工作时间里,有喜、有悲,有笑声、又有泪水,有成功,也有失败。不过在短短时间里,让我深深体会到,无论做任何事情,都要对自己充满信心。
从事营销行业除了对自己要有足够信心,有经验之外,更重要的是自已的一种心态。我是一名刚刚被提升为小分组长的营销人员,对刚被提升,我感到非常荣幸,但无形的压力也朝我袭来,但适当的压力可以给与我推动力,在这里我也想与大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他们也有独特的见地。博众长而用之,这样才能为自已在打开一片天地!
心得一:对自己要有信心。
在我刚开始从事营销工作的时候,要拜访客户时犹豫再三不敢进门,好不容易鼓起勇气进门,却又紧张得不知说什么,刚刚开口介绍产品,就被客户三言两语打发出来。一次又一次的拜访失败,我开始为自己在找借口,在抱怨。但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当的消极了。消极的情绪给我工作带来很大影响,后来领导得知此事,他找我聊了许多,他告诉我:“一名合格的营销员首先要具备充分的自信,只有对自己充满信心,才能消除面对客户是的恐惧,才能给自己一个清晰地思路,把产品通过流畅的语言介绍给客户”。这番话深深的刻入我的脑海中,每当我低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要对自己有信心、对产品有信心,那我已经成功了一半。
心得二:给自已在不同时期制定一个力所能极的目标
每个人都要合理安排每一天的工作,都要有计划性、目的性,为了避免一种盲目性的积极,也可以说是一种没有方向性,这种情况往往是事倍功半,得不偿失。在我做为一个新营销小分组长,除了我自己,还要带领组员,既然带领了一支小团队,那要有周详的工作计划、合理时间安排、充分调配人员、良好的团队精神等等。给自己、组员制定一个力所能及的目标!
心得三:要瞬间获得客户的信赖
在营销产品的时候,我们要与客户交朋友,让客户对自己有好感、信赖。与客户初次见面时的说辞非常重要,好的开场白往往是成功的一半。当然,瞬间获得客户好感、信赖不仅仅体现在初次见面,交谈时客户可能在很长时间对营销员是无动于衷的,但在一些细节上的改变或许可以赢得客户的倾心。
心得四:在营销失败中学到新知识
常言道:“失败乃是成功之母”!在营销过程中,很多时候我们都会遇到形形色色的客户,也许你幸运,遇到很好说的客户,但也有倒霉的时候,客户专门叼难你。所以很多时候失败了,不要气馁。要从事情的根本去找原因,为什么失败,是专业知识不到位,还是营销技巧不如人,希望下次不要常犯同样错误。
以上。全年营销理财产品1400余万,另外积极发掘潜力客户,向支行领导提出良好建议,促成支行成功营销理财产品系列4000余万,为支行的理财产品实现新的突破奠定了良好的基础。在做好营销工作的同时,将营销的后续工作打理的细致认真。20xx年全年核打、登记信用卡征信1500余份,整理报件1300余件;尤其是在批量卡的整理报送上更是加班加点确保了所有客户资料的及时上报。另外签约钻石级客户6名,新增钻石级客户一名,在客户关系的维护上更是尽心竭力,确保了中高端客户的服务体验和客户关系的持续。
在学习上,身处一个学习型的组织,积极学习更新各类业务知识,认真对待各项培训,参加各类考试,保持了业务知识的畅通和良好的知识形态。在中,我积极参加了各类业务知识竞赛,组织参加了支行自身刊物《一家人》的创立与编辑,参加并通过了上级行组织的各类考试、基金销售资格考试以及取得了银行业从业资格全科证书。通过不断地学习丰富了自身对银行业政策法规的理解、认识,为更好地服务我行、服务广大客户奠定了良好的基础。
信用卡业务年终总结汇报篇四
一年来,在市分行信用卡中心总经理室、主管的正确领导下,紧紧围绕做强做优我行信用卡工作有关要求,认真履行岗位职责,尽心尽力办事,圆满完成中心领导、主管安排的各项工作任务。现将一年来工作简要总结如下。
一、加强学习,提高理论水平和业务技能。在日常工作中,通过对上级行下发的有关信用卡文件的研究学习,认真体会文件精神,将主要内容熟记于心。在工作之余,通过电视报刊等了解他行的各类信用卡业务动态,汲取他行的业务与管理优点,充实到对我行的工作建议中。在同事中,通过虚心的向同事请教,精通掌握信用卡的各类知识。通过较高的理论水平与熟练的业务知识,更好地为日常工作服务。
二、完成主管分配的准贷记卡的催收工作。目前我行准贷记卡采用委外催收的方式对不良欠款进行电话及上门催收,每个星期需要关注不良欠款的上涨,控制不良率。到了月末,需要比对月末月初的数据,以便与催收公司结算。在今年的11月份我市的准贷记卡不良欠款上升到了300多万,领导都很重视,决定加大风险控制的力度,凡逾期超过60天的给予额度降为零,并督促催收公司的催收力度,每天对准贷记卡的不良欠款进行关注,经过一个月的努力不良欠款降到了200万以下。保证了准贷记卡不良额度及不良率的达标。
三、配合单元主管做好贷记卡的催收、立案及起诉工作。我行在**市的贷记卡卡量排同业第一,我的工作主要是配合单元主管的一些催收工作,比如去公安局作笔录,去经侦、法院送达资料签字等。
四、配合单元主管做好每年一次的全年核销工作。这是我们每年年一次的最大工作量的工作,经过一个多月的工作,加班。我们出色的完成了全年的核销工作。
五、以饱含人性化的服务态度,做好客户的投诉与咨询工作。因我行贷记卡发卡量日益增大,造成客户对办卡申请进度的查询、卡使用中遇到问题的咨询、因系统原因还款不成功产生利息与信用记录不良、卡资料更改、对网点服务态度、积分洗车、约定还款、卡被盗用、网点受理不规范等问题投诉,几乎每一个问题我都要先做情况了解,再向客户解释,还要回复省行处理结果等工作,要让每一位问题反映客户得到满意答复。全年回复各类客户问题反映20xx多条,基本上上每上位客户都得到满意答复。每天接到支行网点对业务咨询电话10个左右,很好的与支行与网点进行了工作的沟通与协调,特别对网点员工因制度不熟悉而导致轻操作不规范行为,我总能协助其一起学习我行的相关制度,指出风险所在,并建立了良好的个人工作关系。
六、做好领导安排的其他工作。我这一岗位虽然也有每天按规定必须完成的工作事项,但综合性较强,领导临时安排的工作较多。有次中午休息时,接到通知要跟经侦大队的警察去带一个信用卡诈骗案的嫌疑犯回,于是便马上出发,在当晚11点30分把嫌疑犯带到了**市经侦大队。完成了领导交予的任务。
在来年我们要做的更好,每天都以饱满的精神与激情对待工作中的每一件事,对业务能虚心学习精益求精,对工作中遇到的新情况新问题能进行极积的思考,并寻求最好的解决方法。所做的每一件工作,都已尽心尽力。
信用卡业务年终总结汇报篇五
日月轮回又一年,在这个即将辞旧迎新的日子里,我们再次来到长江岸边的美丽城市宜昌,参加陶瓷湖北基地20xx年经销商财富年会,我们非常感谢广东xx公司和湖北保加利公司给我们来自全国各地的经销商提供这样一个学习和交流的平台!
从20xx年9月基地奠基到今年3月正式投产,再到今天参加首次全国经销商年会,我已经多次来到陶瓷湖北生产基地,当初临时搭建的奠基台已经变为一座座高大的厂房,当初振奋入耳的鞭炮锣鼓声已变为隆隆的机器轰鸣声,而当初一马平川的裸露的黄土地上,代之而起的是一批批、一垛垛的即将走向全国各地的新产品!这些变化让我们看到了陶瓷的新的曙光!我再次感谢xx公司给我们经销商带来新的发展机会!
湖北基地销售老总冉明先生让我在这里代表经销商发言,我的确感到非常有愧,因为 我这个人,年龄不在人之下,水平不在人之上,在这个台子上发言,真是有点班门弄斧了,中国有句成语叫“山中无老虎,猴子称大王”,今天应该改一改,叫山中老虎多了猴子称大王,为什么呢?应为在座的各位经销商几乎都要比我们南阳经销商做的好,都是“老虎”,冉总一时不知道该让哪一位老总来讲,一个个讲时间太长,两天也讲不完,找一个来讲吧,又恐“老虎内讧”,冉总只好找到我这只做的不怎么好的“猴子”经销商来讲,既节约了时间,又避免了“老虎内讧”,还给了我很足的面子(开个玩笑)!但公司领导既然给了我这么大的荣誉,给了我这么大的鼓励,我就在这里摆弄几句,抛砖引玉,和大家交流一下。
我的成功靠什么呢?我想,靠的就是三句话十二个字,相信品牌,相信市场,相信自己。
品牌的选择是不容易的,一旦选准了,就要义无反顾的做下去、做好它,就像家里安了数字电视,一两百个台,手上拿着遥控器换来换去,不知该选哪个,等选好了,也差不多演完了;再好像我们在这个半山酒店,一个五星级酒店享受高档的自助餐,端着盘子选来选去,不知道吃什么好,终于找到一款可口的,可已经快让其他客人抢完了,不过,自助餐没有了,可以让服务员再上,而一个合适的品牌错过了,可能就麻烦了,你总不能说:全总,这个“”没的做了了,再给我们生产一个“德保圣”吧!永远不可能!所以,我们在众多的品牌中选定了,我们就要相信它,努力的把它做大做好,要抱着与品牌共患难的决心,一荣俱荣、一毁俱毁,十年来,我对一直抱着这样的信念,不论其中遇到什么样的艰难挫折,义无反顾坚持下去。
再说市场,市场有大有小,有好有差,我们一个人改变不了它的局面,但我们要相信市场,再差的市场,只要我们能找到它的切入点,找到他的软肋,抢先去占领它,我们就能熟练地驾驭它操作它,有一个小故事,说的是有一个商人,骑着一头骆驼带着两袋子大蒜,跋山涉水,来到一个遥远的国家,哪里的主人没有见过大蒜,更想不到世上还有这么好吃的东西,因此,他们就用当地最热情的方式款待了这位来客,临走又赠送了两袋黄金作为酬谢。另一个商人听说了这件事,想大葱不是比大蒜更好吗?于是他带了两袋大葱来到了这个国家,那里的人同样没有见过大葱,甚至觉得大葱的味道比打算还好,他们更加热情的接待了这位商人,并且一直认为,用金子远不能表达他们的感激之情,于是经过慎重商量,决定赠送这位朋友两袋大蒜。做市场往往就是,如此,先抢一步,占尽先机,得到的是金子;而步人后尘,得到的可能就是大蒜。如今的,有广东强大的研发能力和高端的形象产品,有生产高性价比产品的像当阳这样的生产基地,我们就利于这些别的厂家目前所不拥有的优势,用广东产品来抢占市场,抢夺原始利润,用基地产品来扩大销售,扩大市场占有率,这样,即使其他厂家以后也用类似的手段促销的时候,那他们可能就得到的就是大蒜了!这就是你相信市场,市场给你的回报!
三是相信自己,这个我就不多说了,相信每一个经销商都是这样想的。
总之,目前消费者的观念逐渐的在改变,购买品牌成了众多消费者的主流选择,所以,我们在市场上全力以赴推广xx品牌,现在,我们拥有了南阳市场相当的一部分客户,销售量逐年递增,市场占有率逐年扩大,我们深深体会到,好品牌就有好市场,好市场就能给我们带来大利润!
最后我给在座的基地老总们提几点建议:
1、鉴于我们的产品其广泛的销路,市场上山寨版的越来越多,比如象“金线米黄”“波西米亚”等畅销品,仿造品几乎可以以假乱真,他们价格又低,导致销售困难,希望公司这方面给予关注,及时开发新产品,淘汰老产品,以对付市场。
2、希望公司在质量上进一步提高,向广东产品靠拢,使之更广泛的替代广东同类产品进入工程领域。
3、希望公司更注重我们县级市场,因我们中西部地区多是中低低端的消费群体,品牌意识薄弱,更注重价格的比较,我们目前的价位做起来稍显被动,希望公司领导们能给予价格、广告宣传方面给予更大的支持和照顾,这样我们做来才能更有动力。
最后,祝各位身体健康,财源茂盛,希望明年再在这里聚会的时候,大家都会带着黄金而不是带着大蒜坐在这里!
谢谢大家!
信用卡业务年终总结汇报篇六
一个月前,我带着一丝失落与满怀期待的心情进入__x湘药;现在,我可以满怀信心地投入工作,用心开启新的人生规划。在追逐理想的路上,又多了一份勇气与坚定。
与之前相比虽然起点低了很多,但我坚信凭借自己出色的能力、稳重踏实、积极乐观的工作态度以及丰富的工作经验在一段时间后肯定会取得大的进步与突破。昨天的辉煌已成为历史,明天的美好还在遥远的未来,只有紧紧的抓着今天才是最明智的选择。全心全意努力工作,脚踏实地,一切从零开始才是我通向罗马的大道。
一、各省区销售经理月工作进度表与销售统计表情况:
此类报表对于我可以说是游刃有余。但是在填写数据和内容的同时,我一直坚持要慎之又慎,我们都知道此报表就是各省区销售经理向领导证实自己业务水平的有力依据,一旦数据和内容出现错误,将会给各省销售经理带来负面影响,同时也会给公司带来不必要的麻烦。所以一定要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的地区做出相应的对策,这样才能控制风险。
二、办公室日常工作总结:
作为湘药公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,在工作的同时也能增强我个人的交际能力。销售内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新变化资料的收集,为业务经理做好一切后方保障。在处理首营资料、代理协议、宣传彩页、样品等等这些繁琐的日常事务时一定要有头有尾,全程监控,同时也要增强自我协调工作意识。这一个月来我基本上做到了事事有着落,件件有回音。并学会了制定工作计划。有条有理,有力有效。
三、今后努力的方向:
第二,各方面要做到实事求是,上情下达、下情上达,做领导的好助手!
第三,用心、细心、耐心、虚心。
在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共同成长。
x月份的新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息。
我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一直崇尚的,现在我的能力还不足,所以我要一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有办法,但现在这是我们惟一喜欢的工作,对于自己喜欢的事情要付出的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用的x投入到工作中去。
存在问题:
通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:
一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。
二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。
下月工作目标:
接下来的工作中我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括__,__还有__这几个区的潜力都很大,之前也一直在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域划分,我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次我们区域也组建了团队,我们要互相学习,共同进步,我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。
__月份我们的任务是6万元,实际上完成了2万,离任务额还差4万,由于负责门迎工作,对于客户流量还是了解的比较多,本月新客户不多,老客户购买降低。
在工作中,由于本人向来性格开朗,乐观,所以担任门迎的时候并无不妥,有客户说过我们这的姑娘,小伙态度都特别好,但是业务能力需要提升,我回答确实我们需要终身学习。
尤其对于中医来说是一个复杂而且体系庞大的东西。对于我们现在而言,隔行如隔山,以前没有从事过类似的工作,新接手也不过几个月,很多东西从头学起,接受是需要一个过程,所以我们也在努力积极的让自己变得充实起来。
总结开来__月销售方面有以下几点:
1.上月的活动一下子顾客买的都很多,老客户只能从别的产品,渠道入手。
3.我们的销售技能欠缺,中医功底薄弱,要加强学习和引导。
4.在23号边老师来__x讲课的时候,那天打开销量不错,加之之前良好的造势的原因,完成了3000多的销售,总体来说我们店里现在还缺乏一个有威信的个人品牌。
但是“不找借口找方法”,这个是我们店也是我个人一直崇尚的,也许我的能力现在还不足,所以我也一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。米卢说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,对于自己喜欢的事情付出的努力,在这段工作中,我不认为工作是一种负担,所以可以每天投入那么大的热情,这样喜欢可以保持x和源动力。
信用卡业务年终总结汇报篇七
__年是不平凡的一年,因为在这一年里__县2标搅拌站,从建站到现在工作中的井井有条,我们付出了辛苦的努力也感受到了成功带来的喜悦,在此我对搅拌站在__年的工作做一个总结,并对__年的工作进行一个年初的计划。
__年工作总结:
一、截至__年12月20日,我站共生产混凝土1__方,并完成稳定土拌和机安装调试,碎土机正在安装中,圆满完成了项目部安排的浇筑任务;从__年4月建站以来我站相继为李庄北、辛庄西、牛头李西南跨渠公路桥,辛庄南、李庄东、凹照西、代洼西跨渠生产桥,牛头李沟、代洼沟、孤石滩二支、孤石滩干渠凹照倒虹吸,李庄北沟排水涵洞提供了各种标号的混凝土,在供应过程中虽然有过机组出现小毛病、工地供应不及时的问题,但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决,并且取得了良好的供应效果。
二、以质量为前提,采用合理的配合比设计提高混凝土质量。
__年全国各地的混凝土市场面临着材料供应紧张,价格普遍上涨,采购困难的局面,为配合物资部门随时更换原材料,解决原材料供应不及时的压力问题,我们站采取了加强原材料检测,加强对新原材料的配合比设计,满足了针对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我们前期与工地进行沟通采取28天混凝土强度评定,既降低了混凝土单方中水泥的用量,也满足了大体积混凝土水化热的问题,得到了所供应工程的普遍认可。
三、重新梳理站内组织机构,对站内各个岗位进行顶岗定编。
__年,以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的,进行了一人多职的改革。我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。首先我们从站内工作的需要上,我们把站内人员进行一岗多职的培训,让每位职员做好自己本职工作的基础上,能随意调换岗位,也能随心应手的把工作做好,有助于人员紧缺分配不当的问题,同时也能让员工提高自己的业务本领,从而也解决了每位员工天天对一份工作的烦恼,能更好的增加站内对员工的积极性的调动,有助于我们的工作安排调换更合理。
四、加强安全生产管理,杜绝重大安全生产事故的发生。
安全生产是企业永恒的主题,相信__年对我们全国人民来说都是一个记忆深刻的一年,上海特大火灾事故的惨痛教训对我们的企业来说是更是一个深刻的教训。在__年我们站加大对安全生产隐患的排查力度,通过工前交代、工中检查、工侯总结,组织安全检查小组,定期对安全生产中的隐患进行全面检查杜绝了重大安全事故的发生,对全体员工进行安全操作知识的培训,增强了员工的安全知识和安全操作的水平。
五、对结算工作进行初步的探讨。
混凝土企业的结算损失问题是一个重大难题,在我们所签订的合同中部分工程都是按照图纸结算,这种结算方式的一个弊端就是把结算损失这个烫手的山芋踢给了我们的企业,而且造成工地对混凝土过程的控制不闻不问,这对于我们企业来说是一个很大的成本消耗。那么如何才能更好地进行结算控制,如何才能把结算损失控制在2%的范围内呢?在__年我们配合物资部门进行了初步的讨论。既然这个烫手的山芋在我们手中,我们怎么做才能让这个烫手的山芋不烫伤我们自己的手成了问题的关键。通过初步的探讨形成了,我们把砂子收方、石子过磅。相信在将要来临的__年通过物资部门与搅拌站时刻沟通控制,一定能查处结算问题的所在,把结算损失控制在2。0%范围内。
以上是我站对__年工作的总结,当然,工作中有好多的不足是需要我们继续探索改进的。相信通过我们的努力一定可以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面说说我站__年的工作计划。
__年工作计划:
1、加强对设备的检查保养,避免重大设备故障问题。
2、继续加强一体化管理,保证混凝土的供应,完成中心下达的__年生产任务。
3、继续积累数据经验,稳定混凝土的生产质量,保证混凝土出厂质量的合格率。
4、深化岗位制度的制定,建立更加详细标准的工作流程。
5、重点配合物资结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程控制,把结算损失和剩退灰率降到最低。
6、继续加强对员工的安全教育和对生产的安全检查,尤其是对新入厂员工的安全培训工作。
我相信__年是我们非常期待的一年,因为在这一年中有好多的梦想等着我们去实现,我也相信在中心的领导下,在我们__县二标站全体职工的努力下一定能完成20__年的生产计划,以水利精神做目标为__县二标创造出更加辉煌的成就来。