最新建设工程项目目标的动态控制原理 施工项目目标动态控制程序汇总
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施工项目管理目标的动态控制
运用动态控制原理控制施工成本 (09/14单、12多、16单)
1.目标分解;2.动态跟踪和控制;3.如有必要，调整目标。
命题考点：(哪个是计划值，哪个是实际值)
1)工程合同价与投标价中的相应成本项比较;
2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;
3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;
4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;
5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较;
计划值和实际值是相对的：
(按照发生的先后顺序，发生在前面的相对于发生在后面的是计划值，发生在后面的相对于前面的就是实际值)
1.投标价
2.工程合同价
3.施工成本规划
4.实际施工成本
5.工程款支付
【例-1】某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的是()。
a.确定目标控制的计划值
b.定期比较目标计划值与实际值
c.分析比较结果，采取纠偏措施
d.收集目标的实际完成值
答案：d
【例-2】下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是()。
a.强化合同管理
b.调整职能分工
c.优化组织结构
d.改进施工工艺
答案：a
