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公司现场招聘技巧和方法篇一

说起招聘会，求职者肯定不会陌生，当然作为招聘方的hr也的相当熟悉，甚至有很多企业几乎只要有人才招聘会，就必然会到场，但是即使场场都参加，也未必就一定能招聘到优秀合适的才人，作为人力资源管理者，做好现场招聘会技巧，你都了解了没？

包括易拉宝、x展架、kt板等在内的招聘道具一定要有。同时，最好还要准备一些企业宣传彩页（如果企业之前没有也不需要特别制作，费用高不合算）等；强大的宣传力度一方面提升招聘效果，更重要的，它是一次很好的企业形象宣传展示的机会。

制作《通知单》，对于现场初试合格的人员发放面试通知单，注明面试时间、地点、乘车路线等，对于提升面试约访率非常有效，同时，也是招聘

专业

除了硬件设施外，参加招聘会的工作人员的专业技能也是很重要的。面试的基本专业话术要能熟练运用，如果没有经验，提前温习一下结构化面试的题目也是非常有必要的。

熟悉所要招聘的岗位，包括每个岗位的工作职责、任职资格、薪酬待遇、培训与发展晋升通道等，都要熟稔于心，不能出现在现场对应试人员的问题回答含糊其词。这会大大降低面试人员对公司的信任度。

招聘会结束时，要与招聘会组织方的工作人员沟通，咨询下一次的招聘时间，如果有需要，可以提前预定下一场的招聘会，可以节省时间并且能挑到比较有利的位置。

另外，企业在参加现场招聘会前，事先的准备工作也不能掉以轻心，hr需要：

①、确认从公司到招聘会现场的路线，及招聘会的停车场；

②、与组织方工作人员确认展位安排；

③、与组织方工作人员确认市场能提供哪些服务；

④、记下组织方工作人员电话，以便参会时有需求第一时间能联系到工作人员。

如何在极短的时间里，让求职在上千家甚至上万家的企业中，对着上千个类似的职位，来选择你们公司来应聘？如何在极短的时间里，快速的选择基本合适的人员去公司复试？，希望各行业的hr人员都能够详细了解一番。

公司现场招聘技巧 [篇2]

1、准备工作要做足

这是老生常谈的一项准备工作，将求职所需要的资料准备齐全，如笔和纸提前了解好所要去的会展地址、公交情况。另外也要明确自己求职方向，这样在会场才能有的放矢，在现场招聘会前台往往有企业参展列表，可了解参展企业的全貌。

2、着装合宜得体

合适得体的服装，清爽的装扮易给面试官一个好的印象，好得印象才有更多机会，所以建议着装不要过分夸张，讲求个性。

3、尽量能早些到

“早起鸟儿有虫吃”场内的企业包括招聘岗位情况做一个大概了解，而且根据往常惯例，了。

4、对面试问题有所准备

招聘会现场企业面试官往往会一些问题，

自我介绍

什么

5、招聘现场“学经验”

“不敢”主动去接触招聘人员，或者怕自。

招聘会不相信“沉默是金”

其他

与人力资源顾问的对答，是应聘者掌握沟通经验的绝佳机会。所谓“他山之石，可以攻玉”，即使一次应聘 不足。同时，在招聘会上要注意搜集与自身专业相关的 自我呈现。

6、属于自己的名片

现场招聘会上，这时在投递简历时送上一张属于自己的求职名片，或者可以为您带

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招聘会面试技巧

√1. 请自我介绍。

这是你如何面对面试的第一个问题。请简短地介绍你的主要工作经历。如果你是节节高升的工作经历，那么就从过去讲到现在，如果你想强调你目前，也就是最近的职位的工作经验对你所要应聘的职位有很大的帮助，那么就从现在开始介绍。当然，有一些公司的hr会规定你的自我介绍顺序。

√2. 你为何会辞职？

辞职动机可以告诉hr，你的职业价值观，和哪些因素会影响你的工作稳定性。这是非常容易回答“出错”的问题。你需要积累经验。

√3. 你的优点和缺点是什么？

对于优点，不必谦虚，直接说就好了。至于缺点，现在很有趣的现像是，即使你回答的是你真的缺点，面试官也会说：这个缺点谁都有的，这并不能算是你的缺点。有几次我是在说自己真的缺点，但面试官还是那么说的。呵。

4. 你对本公司和本职位有什么了解？

尽量的研究jd和从猎头那里得到的消息，找到与你之前工作经验相关的部分。你把一点也不过分，若这份工作能让你的薪水翻几番。

√5. 位？

直接表达你的意愿就好了，重点是你能给公司带来什么，因为hr“我进直接地说出一个答案：因为薪水，是非常糟糕的答案，除非你能告诉公司你为什么值得这个薪水。如果是猎头推不是仅仅刚够到最低工资水准的人。

√6. 如何面对面试中的工资问题？

你值多少。当然你的某些经历和特殊技能可以能够通过和公司谈判来达到一个最高值。因为通常工资是一个范围，，则表示你有一定的求职经验。

7. 你过去有哪些成就？

即使可能并不是最成功的。最成功的经历，但与你面试官会马上转到下一个问题。因为他觉得你可能不具备这个职位所需要的最基本能力，这是非常遗憾的，这有可能会导致你的面试会很快结束。

8. （项目）?

pm，或leader, manager这样会具很强管理能力的职位，否则你的管理经验就不是必须的，即使是面试那些职位，对方也不会仅凭你的一个成功的project来判断你的领导能力。因为领导能力是最难明确评估的能力之一。

√9. 你的公司有什么是让你不满意的？

这个问题是最近才开始被问的，这个问题会让你突然心跳加快，可以说你是站在刀刃上回答这个问题的。你可以尝试谈一些你在工作中遇到的困惑，你之前在工作当中提出的某些改进意见。或是一些公司都会有的.共有的问题。记住这当中不要涉及有损原公司声誉的内容，不要举具体的带人名，地点，起因，经过，结果的案例。也不要真的讲出你想讲的不满意的地方，一是这不是你抱怨的时候，二是对方并不期望真的想听出你的什么公司丑闻，这不是对方感兴趣的地方。记住也不要回答：“我认为非常完美的公司，没有我不满意的地方”，对方可能会

认为你没有想法，对公司的发展提不出改进意见，或是你已经慌了手脚，你在回避这个开放式问题。有可能对方马上会问：“这么完美的公司，你为什么还要离开呢？”，你可能会更难回答。或是你回答：“这些是公司机密，不便回答。”对方可能马上再问：“你认为哪些是公司机密，哪些不是？你认为我们公司的面试流程是机密么？”，你同样很难回答。不是说这些问题真的答不出，而是hr并没有对此类问题的一个明确的评估标准，如果hr是评主观判断的，你可能死得不明不白。

10. 你如何看待工作当中的冲突？

和上一个问题类似，如果你说你在工作中没有遇到过冲突，对方可能会认为你在公司是一个中庸的人，老好人，或是你从未担当过一些需要承担很大责任和风险的重要职位或角色。

√11. 如何面对面试之如何评价以前的老板？

决对不要尝试负面评价你过去的老板，话的可信度，记住用上第9个问题当中涉及的技巧。

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