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审计一种整合方法篇一

整合审计资源旨在通过对现有审计资源的科学配置和组合，以及对潜在资源的充分挖掘和提升，构建出新的审计资源组合，提高审计生产力，最大限度地满足审计工作的需要。那么审计资源整合的途径与方法有哪些呢，一起来看看!

根据审计机关领导体制，地方审计机关受同级政府和上级审计机关的双重领导，在审计业务上则以上级审计机关领导为主。因此，在开展重大同步审计项目中，省级审计机关可以充分依托所属市、县两级审计机关力量，有效扩大审计覆盖范围，延伸审计工作链，拓展审计深度。

省级审计机关在确立重大审计项目时，需要明确审计目标，确定审计对象，找准审计重点，并结合审计项目情况提出调配各类审计资源的需求。作为牵头组织机关，一是要做好审计试点和调查摸底工作，制订好审计方案并组织实施。二是要调配好审计资源，科学合理地分配审计任务，做好统筹协调。在审计项目组织实施过程中，要以审计工作方案为核心，严格遵循统一组织领导、统一工作方案、统一组织自查、统一现场实施、统一标准口径、统一审计公告的“六统一”原则，对不同审计流程各个环节均提出明确要求。通过对审计的全过程管理，及时跟踪督查项目开展情况，实时分析解决审计中发现的各种问题，确保审计项目严格按照审计方案规范实施。

市、县两级审计机关负责所属地区的审计组织领导工作。按照审计工作方案确定的内容，结合当地实际，制订具体实施方案，并负责当地审计项目的组织和实施。审计实施过程中，密切加强与上下两级审计机关之间、内部审计与社会审计力量之间的协调与衔接，既要注意防止重复审计，又要防止缺审漏审。同时，及时反馈在审计实施中发现的重大问题，及时提交汇总数据和其他有关审计成果，并按照上级审计机关要求查实查细审计项目。

(一)不同类型审计力量的整合。审计机关牵头项目的组织实施，借助内部审计和社会审计力量，有效扩大审计覆盖面。一是重视发挥内部审计基础性、源头性监督的作用，尤其是要发挥行业主管部门内部审计机构的作用，利用其专业审计力量开展部门审计。同时，通过内部审计自查和审计机关抽查相结合、直接审计和交叉审计相结合等方式，既能查清问题督促自行整改，又能有效避免隐瞒、遗漏问题。二是通过购买服务方式借助社会审计力量，尤其要发挥社会审计在工程审价、资产评估、企业财务审查等方面的专业特长。审计机关既可直接委托社会中介机构对被审计单位进行审计，也可由被审计单位或行业主管部门在内部审计力量缺失或不足的情况下，委托社会中介机构对被审计单位进行审计，提交审计成果。通过借助内部审计和社会审计力量共同实施审计项目，还可以促进提高内部审计和社会审计人员的审计业务能力，达到合作共赢的效果。

(二)审计机关内部不同专业力量的整合。在当前经济社会不断发展变化的大背景下，审计业务领域也在不断拓展，审计业务日趋复杂。如市、县党政领导干部经济责任审计，涉及财税、企业、投资、环境、国土、农业等多种审计专业人才，依靠单一职能处室的力量已无法满足大型审计项目的要求，迫切需要在审计机关内部打破专业处室的界限，整合不同专业的审计力量，通过协作配合，形成整体合力，扩大审计成果。