员工短期聘用制度优质
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员工短期聘用制度篇一
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1. 目的
为了规范公司员工聘用、异动管理，结合我公司实际情况，特制定本规定。
2. 适用范围
本制度适用于本公司所有员工。
第一节 新员工试用管理
第一条：经审核决定录用并试用的员工被确定为新员工
第二条：通过面试者须在约定日期报到，特殊情况经主管批准后可延期报到，逾期未报且未作说明者，视作自动放弃。
第三条：新员工（除高管除外）试用期原则上为1-3个月，用人部门需要新员工试岗的，需提前告知本人以七天为限，试岗不合格，公司有权随时辞退，不计工资。新员工试用期满考核合格者，填写转正申请表，经部门经理、人力资源部审核合格，分管部门的主管领导批准后即转为正式员工。
在以下情况下可提前结束试用期。
一、试用期表现优秀者，主管可向人力资源部申请提前转为正式员工，人力资源部将申请资料提交总经理，经总经理批准后，为该员工办理转正手续；
二、试用期违反公司相关规定者，部门主管向人力资源部申请提前结束试用期，予以辞退。
1、试用期间旷工一次或迟到、早退累计三次（含）以上者，予以辞退。
2、试用期上班不足七天要求离职或自动离职，不计工资。
第四条：新员工试用流程
一、新员工使用前须到人力资源部办理完入职手续，入职手续可参照公司《员工入离职管理制度》执行。
二、由人力资源部和用人部门制定新员工的帮带指导员。
三、新员工上岗前须接受入职培训，包括公司简介、管理制度、岗位职责等。
四、新员工试用期间，必须做好工作日记，试用期满工作总结，试用期工作日记将作为新员工转正考核依据之一。
第五条：新员工试用规范
一、试用人员一般不宜担任要害部门工作，也不宜安排具有重要责任的工作。
二、试用期间必须遵守公司的'规章制度，如严重违反公司制定，公司有权予以辞退。
三、试用期间，病假累计不得超过三天（急性发病除外，如阑尾炎等），公司有权予以辞退，工资按照基本工资结算。
试用期间，用人部门将针对员工岗位能力进行定期考核，对于不符合要求的员工即时辞退。
五、试用期，员工薪资按公司薪酬管理规定执行。
第六条：新员工转正管理
对于试用期间，无不良表现，工作技能符合岗位要求的员工可以进行转正考核，通过转正考核后工资按照转正工资要求发放，转正工资以转正之日起计算。
转正流程
根据试用人员的试用期限，人力资源部将在试用期前五天向用人部门发出《员工转正申请表》，由用人部门做出工作考核人力资源部审核。
人力资源部签字审核通过后，送交总经理审批，总经理签字批准后，可以转为公司正式员工，享受正式员工的各种待遇。
录用人员需提供入职登记表，身份证、学历/学位证，并应在一周内提供上述证件。
员工录用后，如发现其应聘时提供的证件与资料与事实不符，公司将有权与其解除劳动关系。
为便于紧急联络，员工个人资料（如日常住址、电话等）有任何更改，必须尽快通知人力资源部。
公司招聘录用员工采取回避原则，即各级管理人员亲属不能聘用在有直接利益关系的职位。
公司鼓励员工向急需招聘但市场人力资源紧缺的岗位推荐适合的人才，如被公司录用转正，公司将酌情给予推荐奖励。
当出现以下情况时，公司会根据需要进行人力调配，部门及员工应从公司全局利益出发，予以支持：
1、公司经营业务发生变化；
2、公司内部组织结构或部门职能发生变化。
第二节 员工异动管理制度
因工作需要或个人原因，需要换岗的员工，可按照换岗管理处理
人员换岗包括员工同级调岗、晋升、降职。
人员换岗流程
换岗员工到人力资源部领取并填写《人事变动表》，并交给其部门经理或主管领导签字同意；
换岗员工填写完《人事变动表》后交给人力资源部审核，人力资源部经理签字同意后送交总经理签字审批；
总经理签字批准后，换岗人员开始办理换岗手续，做好工作交接。
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