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职业经理人应具备的四个能力篇一

职业经理人应该具备的能力是什么呢，想成为一名优秀的职业经理人的你就需要了解一下啦！下面小编为大家介绍职业经理人应具备的12项通用能力，希望能帮到大家！

当面对新环境或是新挑战时，有着足够的弹性和动力来接受改变，享受工作的变化，迎接挑战。

对新颖的事物或工作上的挑战，有着强烈的接受度，也有着足够的魄力和决心，迎接挑战，由此做出改变和创新。

在人群里有着知人善任的敏锐度，有着调度人员、管理人员以及清晰的目标规划、高效执行的能力。

在人群里有着敏锐的觉察力，能轻易知觉他人的.需求，能适时满足他人的所需所求，让周围的人觉得如沐春风、宾至如归。

面对压力时，能保持冷静、理智的态度，对事物有着敏锐的觉察力，愿意花时间、精力来思考、分析事情的来龙去脉。

在团队里，能够与他人和谐相处、互助合作，遵循团队领导者的指示，依循团队规范，将指定的工作顺利完成。

对新知识有着勇于追求、尝试的动力和精神，对于旧有的思考模式，也有着勇于突破、创新、求知、求变、求新的研究精神。

面对预定目标以及指定的任务，有着脚踏实地的毅力和实践力，能够坚毅、持续地完成预定目标。

在人群中有着足够的敏锐度和觉察力，能够做适度、强硬以及柔软、委婉的沟通，注重横向协调，最终能够做到皆大欢喜，达到双赢甚至多赢的目的。

对自己的未来有着高度期许，并能订制明确目标，有着强烈的动机和毅力，向目标迈进，最终达成目的。

有很好的自我情绪管理，不会轻易因外在环境里人、事、物的异动，而影响情绪变动，导致情绪失控。

面对工作时的态度，对工作内容完成质量的完美度，可以保持始终如一的热忱和坚持，不会虎头蛇尾，半途而废。

这十二项能力，您现在是什么级别呢？哪些能力在目前是您的优势？哪些能力尚还在短板中需努力改善？

当然，在现实中，那些百万年薪的职业经理人并不意味着这十二项能力就全部达到了应有的水准，但过去和现在的百万，并不能说明明天还能拥有百万。一个人要建立持久的竞争力，要在明确自身短板的前提下，提升短板，并将优势发挥到极致，这样，才能一直走在精英这条路上。

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