2023年一级建造师项目管理历年真题 一级建造师工程项目管理考试大纲精选
在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。
一级建造师项目管理历年真题 一级建造师工程项目管理考试大纲篇一
管理咨询项目管理办法
推荐度:
沙盘模拟实习报告
推荐度:
晋升一级教师述职报告
推荐度:
工程项目管理总结
推荐度:
项目管理培训收获心得
推荐度:
相关推荐
成大事不在于力量的大小,而在于能坚持多久。下面是小编为大家搜集整理出来的有关于一级建造师《项目管理》模拟复习题,希望可以帮助到大家!
1[单选题] 根据《工程建设项目施工招标投标办法》,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的( )。
a.2%
b.4%
c.5%
d.8%
参考答案:a
【考点】投标保证金额度。
【解析】根据《招标投标法实施条例》,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%。
因此,正确选项是a。
2[单选题] 关于事中质量控制的说法,错误的是( )。
a.事中控制包含自控和监控两大环节
b.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系
c.事中控制强调监控,以自控为辅
d.事中控制强调自控,以监控为辅
参考答案:c
【考点】事中质量控制。
【解析】指在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制,包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的,即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥,以完成符合预定质量目标的作业任务。
因此,正确选项是c。
3[单选题] 编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。
a.确定项目管理的各项工作流程
b.分析项目管理合同结构模式
c.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
d.分析组织管理方面存在的问题
参考答案:c
【考点】工作任务分工在项目管理中的应用。
【解析】为编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成 本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解,在此基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
因此,正确选项是c。
4[单选题] 项目管理的主要任务是在( )阶段对( )进行控制。
a.项目准备,项目的各方利益
b.项目策划,项目的进度目标
c.项目实施,项目的目标
d.项目实施,项目的各方利益
参考答案:c
【考点】项目总进度目标论证的工作内容。
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
因此,正确选项是c。
5[单选题] 关于招标方式的说法,正确的是( )。
a.《招标投标法》规定,招标分为公开招标和邀请招标以及议标三种方式
b.根据我国相关规定,如果采用邀请招标,需要经过批准
c.如果采用公开招标方式,为了限制投标人过多,招标人可以设置一定的条件进行限制
d.国内竞争性招标包括公开招标和邀请招标
参考答案:b
【考点】招标方式的确定。
【解析1《招标投标法》规定,招标分公开招标和邀请招标两种方式。公开招标亦称无限竞争性招标,招标人在公共媒体上发布招标公告,提出招标项目和要求,符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争,都有同等竞争的机会。按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标方式。如果采用公开招标方式,招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。例如不得限制本地区以外或本系统以外的法人或组织参加投标等。邀请招标亦称有限竞争性招标,招标人事先经过考察和筛选,将投标邀请书发给某些特定的法人或者组织,邀请其参加投标。为了保护公共利益,避免邀请招标方式被滥用,各个国家和世界银行等金融组织都有相关规定:按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标,如果要采用邀请招标,需经过批准。
因此,正确选项是b。
6[单选题] 施工总承包模式的最大缺点是( )。
a.一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,开工日期不可能太早,建设周期会较长
b.“费率招标”实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利
c.投标人报价依据不是很清晰
d.若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔
参考答案:a
【考点】施工任务委托的模式。
【解析】由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才能进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。
因此,正确选项是a。
7[单选题] 某施工项目管理为赶工期,放松施工质量标准,片面追求施工进度,由此造成的质量事故属于( )事故。
a.指导责任
b.操作责任
c.一般责任
d.控制责任
参考答案:a
【考点】工程质量事故。
【解析】按事故责任分类,质量事故可分为指导责任事故、操作责任事故和自然灾害 事故。
(1)指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于 工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。
(2)操作责任事故:指在施工过程中,由于实施操作者不按规程和标准实施操作,而 造成的质量事故。例如,浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。
(3)自然灾害事故:指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。例如地 震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。这类事故虽然不是人为责任直接造成,但灾害事故造成的损失程度也往往与人们是否在事前采取了有效的预防措施有关,相关责任人员也可能负有一定责任。
因此,正确选项是a。
8[单选题] 关于双代号网络计划中虚工作的说法,错误的是( )。
a.虚工作表示工作之间的逻辑关系
b.虚工作的总时差和自由时差均为零
c.虚工作的持续时间为0
d.在双代号网络计划中存在虚工作
参考答案:b
【考点】虚工作的特征。
【解析】在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线,它们既不占用时间,也不消耗资源,但是可以有时差。
因此,正确选项是b。
9[单选题] 施工单位的质量管理体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,质量管理措施落实不力引发的质量事故,属于( )。
a.技术原因
b.管理原因
c.社会、经济原因
d.人为事故和自然灾害原因
参考答案:b
【考点】施工质量事故发生的原因。
【解析】施工质量事故发生的原因大致有技术原因,管理原因,社会、经济原因,人为事故和自然灾害原因四类。技术原因是指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误;管理原因是指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误;社会、经济原因是指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,滋长了建设中的'违法违规行为,而导致出现质量事故;人为事故和自然灾害原因是指造成质量事故是由于人为的设备事故、安全事故,导致连带发生质量事故,以及严重的自然灾害等不可抗力造成质量事故。
因此,正确选项是b。
10[单选题] 关于成本计划的说法,错误的是( )。
a.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在选派项目经理阶段进行编制
b.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标
c.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化
d.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排
参考答案:a
【考点】三类成本计划的相互关系。
【解析】三类成本计划相互衔接、不断深化,构成了整个工程项目施工成本的计划过程。其中,竞争性成本计划带有成本战略的性质,是施工项目投标阶段商务标书的基础,而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此,它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化,是对战略性成本计划的战术安排。本题选项a将竞争性成本计划与指导性成本计划混淆。
因此,正确选项是a。
11[单选题] 编制项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织设计,这属于进度控制的( )。
a.技术措施
b.经济措施
c.组织措施
d.管理措施
参考答案:c
【考点】建设工程项目进度控制的措施。
【解析】组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。应编制项目进度控制的工作流程。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计。本题中,编制项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织设计属于进度控制的组织措施。
因此.正确选项是c。
12[单选题] 编制设计任务书是项目( )阶段的工作。
a.设计
b.决策
c.设计准备
d.施工
参考答案:c
【考点】建设工程项目管理的目标和任务。
【解析】项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段,如图所示:
因此,正确选项是c。
13[单选题] 我国多数的企业、事业单位目前还沿用( )模式。
a.职能组织结构
b.线性组织结构
c.矩阵组织结构
d.流水组织结构
参考答案:a
【考点】组织结构在项目管理中的应用。
【解析】在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接 的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工 作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源 会影响企业管理机制的运行。我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组 织结构模式。
因此,正确选项是a。
14[单选题] 关于施工总承包模式特点的说法,错误的是( )。
a.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技水平
b.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
c.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小
d.在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的“费率招标”,这对业主方的合同管理和投资控制十分不利
参考答案:b
【考点】施工任务委托的模式。
【解析】选项b是施工总承包管理的特点。
因此,正确选项是b。
15[单选题] 施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要( )。
a.具有针对性和可操作性
b.具有针对性和全面性
c.具有可行性和可操作性
d.力求全面、具体、可靠
参考答案:c
【考点】施工安全技术措施的一般要求。
【解析】施工安全技术措施要有可行性和可操作性要求:施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。
因此。正确选项是c。
16[单选题] 单代号搭接网络计划中,fts表示两项工作的时距是( )。
a.开始到开始
b.完成到完成
c.开始到完成
d.完成到开始
参考答案:d
【考点】单代号搭接网络计划中的搭接关系。
【解析】工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距来表示,具体有四类:
ftsi,j——工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的时间间距;
ftfi,j——工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的时间间距;
stsi,j——工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的时间间距;
stfi,j——工作i开始时间与其紧后工作歹完成时间的时间间距。
因此,正确选项是d。
17[单选题] 施工项目成本决策与计划的依据是( )。
a.施工成本预测
b.施工成本控制
c.施工成本核算
d.施工成本分析
参考答案:a
【考点】施工成本预测。
【解析】施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。
因此,正确选项是a。
18[单选题] 通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,这属于纠偏措施中的( )。
a.技术措施
b.管理措施
c.组织措施
d.经济措施
参考答案:b
【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。
【解析】管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问 题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
因此,正确选项是b。
19[单选题] 单位工程的竣工预验收,由( )组织。
a.施工单位
b.建设单位
c.总监理工程师
d.施工项目技术负责人
参考答案:b
【考点】竣工质量验收的程序。
【解析】建设单位收到工程竣工验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、勘察、监理等单位(项目)负责人进行单位工程验收。
因此,正确选项是b。
20[单选题] 关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法,错误的是( )。
a.解决手工计算难以承担的困难
b.确保工程网络计划计算的准确性
c.编制计划精确,后续无需调整
d.有利于编制资源需求计划
参考答案:c
【考点】计算机辅助建设工程项目进度控制。
【解析】国外有很多用于进度计划编制的商业软件,自20世纪70年代末期和80年代初期开始,我国也开始研制进度计划的软件,这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。应用这些软件可以实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整,以确定工程网络计划的时间参数。
计算机辅助工程网络计划编制的意义如下:
(1)解决当工程网络计划计算量大,而手工计算难以承担的困难;
(2).确保工程网络计划计算的准确性;
(3)有利于工程网络计划及时调整;
(4)有利于编制资源需求计划等。
因此,正确选项是c。
s("content_relate");【一级建造师《项目管理》模拟复习题】相关文章:
2017年一级建造师《项目管理》模拟复习题
10-01
一级建造师《项目管理》模拟练习10-02
2017一级建造师《项目管理》复习题10-08
一级建造师《项目管理》复习题201710-09
一级建造师《项目管理》章节复习题09-29
一级建造师《项目管理》模拟试题及答案10-08
2017一级建造师《项目管理》复习题及答案09-29
2017一级建造师《项目管理》模拟试题及答案09-30
一级建造师考试项目管理模拟题含答案10-06