竞聘公司中层副职演讲稿 竞聘中层副职的优势优秀
演讲稿是演讲者根据几条原则性的提纲进行演讲,比较灵活,便于临场发挥,真实感强,又具有照读式演讲和背诵式演讲的长处。好的演讲稿对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇演讲稿接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇演讲稿吧,我们一起来看一看吧。
竞聘公司中层副职演讲稿 竞聘中层副职的优势篇一
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尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:
大家午好!
首先,真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的,我要竞聘的职位是公司中层副职。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
我叫,于xx年月出生,人,20xx年毕业于大学《财务管理》专业,中共党员,学历。20xx年7月进入石油公司分公司财务科工作,曾担任过财务科副科长职务。现任营销管理科卡中心主任。回首过去的5年,在领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,20xx年荣获全省公司财务报告一等奖,20xx年5月通过全国中级会计师资格考试,取得中级会计师任职资格。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任公司中层副职,能做好应该履行的职责。
首先,我深知工作的重要性。对工作职责的'清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在公司中层副职的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于公司中层副职的工作。
其次,具有丰富的工作经验。我具备系统的财务知识、娴熟的业务技能。财务知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论是在财务科还是在营销管理科,都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务,具备较强的执行力和协调能力。
业务技能方面,5年以来的岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力,特别是对基建投资的核算与基建资金的管理知识有比较全面的掌握。这些,都有利于今后协助科长管理好基建资金,并做好投资工作的预决算管理。
第三,热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。
第四,我发自内心对我公司事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。工作5年来,我目睹了各位领导和同事为了公司的发展而付出的艰辛。心怀对组织教育培养的感恩,我有责任也有义务为了我公司事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对我公司执著的热爱,我将“感恩的心”化做“责任心”。
成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。我想要想工作开展的有声有色,仅有优势还不行,还要有自己的工作思路和设想。因此,我将严格要求自己,做到“一不懒,勤奋工作;二不贪,清正廉洁;三不怕,敢作敢闯;四不推,勇于承担责任”。
工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
在工作中,调整思维,运用新的思路认识、协调和处理与其他部门的冲突。积极做好要做好沟通工作,与其他部门负责人的沟通,主要从目标上、思想和信息上加强沟通,进而取得共识,积极做好以下几点:1、在目标上沟通。强调整体目标,使他们认识到各部门对整体目标的作用以及相互配合、协调的重要性,力争把部门利益与共同的目标联系起来,进而增强各自对公司目标的关切感,减少部门间不必要的冲突。在具体目标上取得沟通和共识。与其他部门负责人在目标的确立方面,要相互理解和支持;在目标的实施方面,要相互帮助;在目标的冲突方面,要相互调整和适应;在目标的成功方面,要相互鼓励和总结。2、在思想上沟通。各部门利益的互相联系上考虑问题,设身处地地替其他部门着想,达成彼此可以接受的意见,以防止思想认识上的片面性。3、在信息上沟通。主动与其他部门沟通,确保信息流畅,形成部门之间的良好关系。
在部门管理上,从公司的整体利益出发,制定规章制度,在制度面前人人平等,坚决执行,决不心慈手软,对财务流程尽量简化,保证财务人员都能清楚明白。在财务的业务管理上,搞好公司的预算管理,从而做到有序,执行公司的投资管理,监督公司的资金管理,结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实制度,加强对财务人员的培训力度,不断提升其专业知识和业务能力,确保财务工作再上新台阶。
在工作中,明确职责,严格执行国家财经法规和公司的有关财务制度,每月及每季对预算执行情况进行分析并报送公司领导,积极为领导决策提供第一手资料。以已实现的财务数据为基础,分析经济业务发生情况,按月对本年度的主要财务预算指标进行预测,避免错误在自己身上发生。在基建资金管理上,认真执行经费开支审批程序,对拟在本报销的经费支出做到认真审核,对不合法、不真实的原始凭证不予受理,在账本管理上,每日、每月及时准确记录出纳日记帐。
成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在公司中层副职的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我公司事业发展添砖加瓦!
谢谢大家!
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