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生产运营管理岗位职责描述篇一

1、负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范

围内的各项工作任务。

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期

组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

5、负责牵头召开公司每周一次调度会，确保产品合同的履行，力争公司生

产任务全面、超额完成；

6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方

案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报

表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

10、负责生产现场物流体系的规划和改进；

12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间

级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核评比；

14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

职 位：生产部副部长 岗位描述

1、根据生产任务需求，预先做好基础设施、物料工具、人员培训等准备工

作；

4、负责能源、动力、设备及工具等生产设施的日常管理；

5、负责组织生产现场“5s”管理，实现文明生产；

6、负责参与并落实生产现场物流体系的规划和改进；

11、参与落实生产部与公司其他部门工作的协调与配合；

12、负责突发事件的应急处理；

13、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

职 位：工段长 岗位描述

根据生产计划，组织人力完成生产制造，将未完成生产任务的详细情况及时报告上级主管，以及本班组产品质量改善、生产成本控制、安全生产管理和“5s”现场管理；提高班组的素质和稳定性。

产计划；组织配料员按生产任务提前做好物料准备，并送至相关生产工位；

艺要求、影响产品质量的情况。发现问题应及时处理，防止不合格产品流

入到下一工序；

3、负责监督检查本班组员工遵守安全管理规定和劳动纪律的情况，发现违

章、违纪现象及时处理；负责危险化学物品的现场安全管理、贮存和使用；

现象及时处理；

性，确保完成生产任务；对工序内产品出现的重复性质量缺陷，组织员工

查找原因，并提出生产预防性措施；

7、负责组织、参与优化生产工艺的具体实施；

8、负责对本班组出现的突发事件进行紧急处置，并及时上报；

计辖区人员出勤情况，及时上报缺员信息，合理调配人力资源，确保生产

计划的完成；

产的情况应及时向生产部报告，由生产部与相关部门协调处理；

状态；

12、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

况；对检查中发现的问题及时纠正，协助制定并实施有效的改进方案；

2、根据每天员工出勤情况,合理调配人员,保证生产任务完成；

3、负责生产部各种数据、信息、报表的收集、整理和存档；

质；

6、生产部新入职员工内部培训档案的维护与管理；

7、协助编制生产部月度财务预算；

8、参与组织突发事件的应急处理；

9、负责生产部全员的劳保配置、计划、领用相关工作；

10、整理和分析绩效考核信息；协助完成生产部每月绩效考评工作；

做好会议记录和文件材料归档工作；

12、日常办公用品的统计上报工作；

管理制度工作，做好相关通知通告信息的下发工作；

14、生产部周报数据的整理汇集；

15、完成领导交予的其它各项工作。

职 位：班组长 岗位描述

按照“作业指导书”及时、有效完成生产计划；负责根据生产任务提前做

好工序物料准备，并负责工序领料中不良品的申报、返库和更换；负责

合理运用所辖人力，最大限度调动员工的积，极性，确保完成生产任务；

2、生产现场进度发生异常时，在最短时间内分析判断发生原因；如能自行

解决则立即进行恢复；如不能确保解决方法正确和有效恢复时，应及时

汇报上级主管；

3、负责监督检查本班组员工遵守安全管理规定和劳动纪律的情况，发现违

4、负责对工位实施过程的监控，检查在生产计划组织实施过程中有无违反

工艺要求、影响产品质量的情况。发现问题应及时处理，防止不合格产

品流入到下一工位；

5、负责检查在生产计划组织实施过程中的物料消耗，对超标物耗或物料浪

费现象及时处理；

7、负责组织、参与优化工艺的具体实施；按时填报日报及工艺监控记录；

8、负责本班组员工的绩效管理，并每月末组织完成班组内绩效考评；

9、对生产组织实施过程出现的因各种材料、工具等短缺或质量原因延误生

产的情况应及时向生产部报告，由生产部与相关部门协调处理；

10、督促各工序员工认真做好设备、工具维护保养，确保生产设施良好；

11、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

如有---------[危险化学物品的现场安全管理、贮存和使用]；

职 位：设备负责人 岗位描述

转和安全使用。

2、设备运行的相关管理和数据的录入与统计。

3、维护设备管理体系运行。生产设备tpm活动的推进及实施工作；

4、生产使用简单工装的设计及监督制作、验收工作；

5、生产设备的改造、改进工作；

6、协助生产部及相关部门对重大事件、故障进行紧急处理的工作；

7、对设备维护人员的考核评定工作；

培训工作；

9、根据月保养计划执行对生产设备的保养保全的实施工作；

10、生产设备备件的入库验收判定工作；

职 位：设备维修 岗位描述

3、积极盘活闲置设备，充分发挥其效益；

及竣工验收；

5、负责设备、工具维修及自建工程所需物料的采购申请；

操作中的消防安全；

8、参与“5s”活动开展，确保达标。

9、职 位： 生产计划兼文员 岗位描述

职 位： 统计员 岗位描述

职 位： 质检负责人 兼 安全专员 岗位描述

1.负责公司安全、环境和职业健康体系的建立和维护；

6.负责推动天津及枣强工厂员工ehs相关培训及教育；

11.组织内部审核与管理评审工作。

7、负责对公司所有用电设备进行例行安全检查；

9、参与组织突发事件的应急处理；

10、遵守安全管理规定和劳动纪律；

11、认真做好电气设备、工具的维护、维修；准确记录维护、维修信息，确保生产设施处于良好状态； 参与“5s”活动开展，确保达标。

职 位：生产员工 岗位描述

1、（略）

职 位：

岗位描述

生产运营管理岗位职责描述篇二

1、根据公司下达的目标，为销售经理和策划经理分解任务和制定销售计划，并监督完成。 2、负责部署监督领导销售经理、策划经理、置业顾问完成销售任务。3、负责大力拓展各类销售渠道。

4、负责全体营销策划部员工的培训工作。

5、领导策划经理、策划专员及其他销售员工定期进行市场研究，定期向公司提供市场调研分析报告。

6、负责公司项目前期项目论证、规划设计跟进，为公司提供物业发展设计报告。 7、负责公司开发项目的营销策划推广方案的制定、执行、监控、分析、

总结

8、负责公司开发项目的营销推广费用计划制定、申报，经公司审批之后执行，并控制费用。 9、负责项目在推广过程中与各公司的衔接。

10、负责进行项目营销资料的设计跟进、审核、制作、发布。 11、负责项目销售定价方案的草拟、申报。

12、根据不同推广时期的市场及销售情况的变化，及时调整推广计划。

13、制定全体营销策划部员工的绩效考核办法，报公司批准通过后，并完成月度、季度、半年度、年度绩效考核工作。

14、负责制订销售价格表和销控的控制。

15、负责案场的销售管理和销售组织工作，解决销售过程中出现的各类问题，客户分析、价格研究、促销政策激励机制、优惠政策等。

16、负责全体营销策划部员工日常工作规范和工作流程监管。 17、负责协调房屋移交工作。

18、完成公司领导交办的其他工作。

销售经理

1、在营销策划总监的领导下具体负责代理、渠道公司的管控及配合。

2、负责定期提交业务分析报告，并组织销售主管、置业顾问进行市场调研，并及时向上级汇报具体调研分析情况。

3、根据公司整体经营目标计划，定期起草本部门的阶段工作计划，并负责计划的安排和实施，实时掌握销售进度，及时调整策略和方法，确保销售任务的完成。 4、负责本部门员工的相关培训。

5、负责本部门的管理工作，考核销售人员并协助制定绩效改善计划，各销售环节相关问题的技术支持、协调处理。

6、负责销售流程、销售政策的监控，项目房源销控及价格审核、营销推广方案的执行，积极参与各相关管理制度建设，及督促实施。

7、负责销售案场样板间等展示区的的现场环境、气氛的调节调度工作。 8、客户销售接待与谈判。

9、负责督促完成签约、按揭、客服工作。

10、确保销售团队稳定并确保有良好的工作关系环境。 11、完成领导交办的其他工作任务。

策划经理

1、负责统筹策划工作，保证销售目标达成。

2、合作单位关系维护，配合项目拓展，提供技术支持，促成项目签约。

3、负责策划的知识沉淀与专业提升，提高策划工作品质，大力贡献知识平台。 4、负责项目各类营销策划方案的撰写、提报。5、负责各类营销活动方案的撰写并组织实施工作。

6、负责组织相关项目的市场调研、并完成市调报告的撰写。 7、负责与相关媒体对接，搞好公司各类项目推广工作。8、做好项目策划、包装、宣传、跟进实施等工作。9、完成领导交办的其他工作任务。

销售主管

1、协助定期提交业务分析报告，并组织置业顾问进行市场调研，并及时向上级汇报具体调研分析情况。

2、协助起草阶段销售计划，并负责协助销售经理安排和实施，实时掌握销售进度，及时上报领导。

3、协助对置业顾问的入职培训和日常业务培训。

4、协助对置业顾问的日常管理工作，考核销售人员并协助制定绩效改善计划，各销售环节相关问题的技术支持、协调处理。

5、协助监控销售流程、销售环节监控，积极参与各相关管理制度建设，及督促实施。 6、协助销售案场样板间等展示区的的现场环境、气氛的调节调度工作。7、负责客户日常接待、回访、问卷调查等维护工作并做好相应的记录。8、协助保持销售团队稳定并确保有良好的工作关系环境。9、协助保持销售团队稳定并确保有良好的工作关系环境。10、完成领导交办的其他工作任务。

置业顾问

1、负责客户日常接待、回访、问卷调查等维护工作并做好相应的记录。

2、严格执行公司的接待流程，销售政策，不得私自承诺客户相关购房的要求。

3、完成销售合同的签署、银行按揭合同的签署及客户回款的跟踪，协助相关部门办理按揭和两证。

4、与客户保持良好关系，与客服、物业团队紧密合作，做好售前售后的全程跟进服务。 5、定期进行工作总结，提高工作计划性及有效性。6、做好相关台账数据的录入工作。

7、积极参与专业培训，持续提高专业水平和销售技巧，注重言谈举止，待客热情有礼，为企业和楼盘树立良好形象。

8、完成领导交办的其他工作任务。

策划专员

1、协助项目开发前期策划的工作。

2、协助各类营销活动开展的策划、组织工作。

3、协助组织相关项目的市场调研、并完成市调报告的撰写。

4、协助组织完成项目竞品营销推广等系列市场数据的收集分析，并确保其准确及时。 5、协助项目推广计划制订及实施，并控制其时效性，以确保其达成或超越。6、协助与相关媒体、合作单位的对接，搞好公司各类项目推广工作。7、协助策划经理开展各项活动方案的撰写、提报。8、完成领导交办的其他工作任务。

按揭专员

1、负责按揭客户的登记工作。

2、接收按揭贷款客户资料并详细审核，与银行沟通，联系并预约银行，带领客户办理按揭贷款手续和核查征信。

3、负责督促银行按揭贷款客户的放款工作，确保及时放款。 4、统计按揭贷款的放款额并建立台账、报表。

5、负责欠款客户的催款工作。 6、完成领导交办的其他工作任务。

签约专员

1、负责商品房买卖合同的签定、备案。 2、负责商品房买卖合同的交接、整理归档。3、客户合同的发放。

4、签约台账、报表的建立。 5、完成领导交办的其他工作。

内控专员

1、负责房源销控及价格审核。 2、相关台账的建立。3、相关报表。

4、与财务部门完成对账工作。 5、相关销售数据的统计。6、完成领导交办的其他工作。

生产运营管理岗位职责描述篇三

1、在主管生产副总经理领导下，全面主持生产运营部工作。

2、督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。

3、按集团规范标准和考核细则，每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检，严格检查和认真考核，并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。

4、督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台长、程序报批落实完成情况。

5、定期组织召开各站场（所）碰头会，了解各站场（所）生产任务完成情况和存在问题，协调各站场（所）工作。

6、负责输配系统的维护改造和抢险工作，并就发生的问题进行分析，提出整改措施。

7、与安全部门对输配系统设备检查和操作人员考核，确保安全正常生产。 8、按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收，确保正常安全生产运行。

9、加强对新增和报废的设备设施管理工作，新增和报废设备须有生产运营部经理确认签字，并建立新增报废设备台帐。

10、指挥处理生产运营系统中出现事故，并按有关规定及时上报。 11、负责组织生产运营系统员工参加新工艺、新设备的培训学习。12、完成领导交办的其他工作。

13、工作对总经理和生产副总经理负责。

生产运营管理岗位职责描述篇四

1、在主管生产副总经理领导下，全面主持生产运营部工作。

2、督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。

3、按集团规范标准和考核细则，每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检，严格检查和认真考核，并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。

4、督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台长、程序报批落实完成情况。

5、定期组织召开各站场（所）碰头会，了解各站场（所）生产任务完成情况和存在问题，协调各站场（所）工作。

6、负责输配系统的维护改造和抢险工作，并就发生的问题进行分析，提出整改措施。

7、与安全部门对输配系统设备检查和操作人员考核，确保安全正常生产。

8、按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收，确保正常安全生产运行。

9、加强对新增和报废的设备设施管理工作，新增和报废设备须有生产运营部经理确认签字，并建立新增报废设备台帐。

10、指挥处理生产运营系统中出现事故，并按有关规定及时上报。 11、负责组织生产运营系统员工参加新工艺、新设备的培训学习。12、完成领导交办的其他工作。

13、工作对总经理和生产副总经理负责。

目 录

7、计划统计员岗位职责 ..4

8、调度员岗位职责 .......4

9、设备工程师岗位职责 ..5

10、计量工程师岗位职责 5

11、仪表工岗位职责 .....7

14、安全工程师岗位职责 9

19、输配工岗位职责 ...12

33、焊工岗位职责 .......20

34、电工岗位职责 .......21

35、维修工岗位职责 ...22

1.2 全面掌握本公司生产运营动态。

1.3 审定本公司生产运营计划和生产设施改造计划

1.4 审定生产运营系统各项规章制度、生产工艺指标。

1.5 对生产运营调度、站场管理、管网及附属输配设施的维护改造、hse安全管理、燃气输配设施的维修和抢修、自动化信息系统管理负领导责任。

2.2 对本公司生产运营技术负责，审定本公司各类生产技术规程和设备操作规程。

2.3 负责生产运营调度、站场管理、管网及附属输配设施的维护改造技术方案的确定，对燃气输配设施的维修和抢修以及自动化信息系统负技术管理责任。

安全生产规章制度、认真和严肃地行使安全一票否决权。

3.3 了解天然气行业和本公司天然气运行的工艺特点以及生产运行中所存在的安全薄弱环节，针对这些薄弱环节制定措施，并追踪这些措施所取得的效果直至问题全部解决。

3.4 听取各职能部门的安全工作情况汇报，对本公司安全工作要全面了解，针对可能出现的问题，组织和督促相关部门制定出应对措施，以防患于未然。

3.5 协助公司主管领导做好安全工作，并指导基层单位的安全工作，经常开展安全生产宣传和安全生产经验的交流，开展对专兼职安全员的培训和对员工的安全培训工作。

3.6 与主管生产运营副总经理一起对公司的安全工作进行检查并且进行考核，对查出的问题须按“三落实”的原则进行处理。

3.7 协助公司领导与各基层部门签订安全生产责任书，并经常检查，督促其落实。

3.8 遵循安全的原则开展各项工作，抵制各种违章指挥，违章作业的行为，勇于坚持原则。

3.9 审定发生事故单位安全工作情况，本着“四不放过”的原则，使员工从事故中认真吸取教训，

总结

4.1 在主管生产副总经理领导下，全面主持生产运营部工作。

4.2 督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。4.3 按集团规范标准和考核细则，每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检，严格检查和认真考核，并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。

4.4 督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批落实完成情况。

4.5 定期组织召开各场站（工段）碰头会，了解各场站（工段）生产任务完成情况和存在问题，协调各场站（工段）工作。

4.6 负责输配系统的维护改造和抢险工作，并就发生的问题进行分析，提出整改措施。

4.7 与安全部门对输配系统设备设施检查和操作人员考核，确保安全正常生产。

4.8 按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收，确保正常安全生产运行。

一、生产运行部主任岗位职责 1、2、3、4、5、6、7、8、9、组织编制生技部管理系统文件，并上报生产副总经理审查。 生产运行部管理制度的贯彻执行，并对其提出修改建议。编制生产运行部年度工作目标和工作计划，经批准后组织实施。负责生产运行部的安全管理工作。主持生产运行部工作例会，并参加相关会议。负责运行值、维修班的管理。提交电站设备维修、技改、“两措”计划，经批准后安排实施。提交生产运行部预算草案，经批准后进行成本控制。组织春、冬季安全大检查，并提交检查报告。10、提交年度防洪度汛重点项目的措施。

11、处理在生产运行部管辖范围内发生的紧急事件。

12、参加省调召开的生产调度会并将涉及我站的重要问题向公司领导汇报。 13、组织电站设备的定期维护、消缺和临检实施。14、组织主设备和辅助设备大、小修。

15、参加外委工程合同谈判，合同签订后组织实施。 16、组织《规程》的修编。

17、组织生产运行部不安全事件调查。 18、审核安全奖励项目。

19、对所属下级工作争议及时作出裁决。 20、定期向生产副总经理述职。

21、接受生产副总经理和有关职能部门的监督、检查。 22、指导、监督和检查所属下级的工作，掌握工作情况。

23、制订直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评价。 24、审查生产运行部物资要求计划。

25、提交运行年度培训计划，组织执行月度培训计划。 26、完成生产副总经理交办的其他工作。

二、安全专责岗位职责 1、执行公司管理制度。

2、负责安全生产监察，对违章作业、违章指挥进行纠正。 3、监督安全责任制的落实。

4、特种设备和消防设备的管理和检验工作。

5、根据春、冬季安全大检查报告，提出整改措施和方案。

6、负责事故调查，编写事故调查报告，提出预防措施和方案。 7、负责管理事故、缺陷统计报表并按规定上报。

8、考核各部门安全指标的完成情况并提出安全奖惩建议。 9、技术监督管理工作。

10、编制、审核技改、“两措”、试验项目立项报告。 11、编制、审核技改、“两措”、试验项目计划。12、监督技改、“两措”计划的执行。13、审查技改、“两措”试验方案。

14、参加技改、“两措”试验项目外委合同谈判。 15、组织技改、“两措”试验项目验收与评价工作。16、审查技改、“两措”试验项目竣工报告。17、审查设备图纸及技术资料、技术文件。18、负责两票的考核工作。19、签发动火工作票。20、主持召开安全工作例会及设备安全评级和安全性评价工作，参加相关会议。

21、接受生产副总经理、生产运行部主任和有关职能部门的监督、检查。

22、定期向生产运行部主任述职。

23、完成生产运行部主任交办的其他工作。

三、运行专责岗位职责 1、执行公司管理制度。

2、审查设备检修年度、月度工作计划，批准周工作计划并监督实施。

3、参加外委工程合同谈判，合同签订后监督实施。 4、审查设备评级和安全性评价。

5、定期组织设备的运行分析并编制运行分析报告。 6、审查设备定值、备品备件储备定额。7、检查监督设备台帐管理情况。

8、检修监督设备缺陷管理，审查重大设备缺陷处理意见。 9、参加技改、“两措”、外委试验项目验收与评价工作。10、审查运行值事故演习方案，并监督实施。

11、检查运行值事故预想、技术问答的执行情况。 12、主持运行部专业技术会议，并参加相关会议。13、提出运行部的培训计划，并负责实施。14、负责电站文明生产管理工作。15、负责运行值长的考核工作。16、定期向生产运行部主任述职。

17、完成生产运行部主任交办的其他工作。

四、维护专责岗位职责 1、2、3、4、5、6、7、8、9、编制设备检修年度、月度计划。检查设备定期巡检、试验和切换工作。设备缺陷的统计。检查设备缺陷管理工作，提出重大缺陷处理意见。组织设备评级和安全性评价工作。负责设备台帐的管理工作。参加技改、“两措”项目验收与评价工作。组织设备技改后的预验收及试验项目的验收工作。负责科技档案管理。10、负责备品备件定额管理，并审查准确性。11、负责检修管理工作。

12、负责电站物资管理工作，及时提出物资申请计划并采购。 13、负责电站的技术改造工作。14、定期向生产运行部主任述职。

15、完成生产运行部主任交办的其他工作。

五、水工专责岗位职责 2、3、4、5、6、7、8、9、组织大坝安全性评价工作。 检查水工安全隐患并编制报告，提出预后措施和方案。负责水工监测、维护及水库调度的管理。负责水库优化调度、年度水库运行计划、防汛预案和洪水调度方案的编制。负责电站防汛管理。负责水情测报系统和泥沙监测系统的管理。负责水工技术资料的归档。负责水工建筑物维护管理。10、定期向生产运行部主任述职。

11、完成生生产运行部主任交办的其他工作。

六、统计员岗位职责 1、2、3、4、5、6、7、8、9、统计相关数据，编制统计报表。审核运行日报。负责可靠性管理工作。负责运行部文件、资料管理工作。负责计量设备管理。负责有关统计报表的编制和上报工作。负责运行部考勤工作。负责运行部事务性工作管理。定期向生产运行部主任述职。10、完成生生产运行部主任交办的其他工作。

七、运行值长岗位职责 1、2、3、4、5、6、值班期间安全生产的第一责任人。 执行调度命令，与调度部门的联系和协调。运行值班安全管理，执行“两票三制”及《运行规程》。负责事故处理和紧急疏散。不安全事件有关资料的收集与报告填写。选择合理、经济的运行方式，保障电网电能质量。8、9、检查确认设备缺陷，及时通知维护人员进行处理。 填写《运行日志》、审查《运行日报》及运行报表的统计。

10、负责组织《事故预想》、《技术问答》的编写。 11、组织本值安全活动。

12、提交反事故演习方案，经批准后组织实施。 13、必要的情况下向运行值班员授权。

14、主持运行值班前班后会，参加相关会议。

15、责图纸、资料、工器具、安全用具、防护用品、钥匙的管理。 16、定期向生产运行部主任述职。

17、指导、监督和检查下级的工作，掌握工作情况。 18、定期开展述职工作。

19、组织运行值培训计划的实施。

20、完成生产运行部主任交办的其他工作。

八、运行值班员岗位职责 1、2、3、4、5、6、7、8、9、执行电站的各项规章制度和工作程序。 接受有关人员的监督检查。服从值长的指挥并及时复命。对设备进行操作、调整及巡视检查，发现异常及时处理并向值长汇报。填写操作票，并担任操作设备的操作人。审查操作票，并担任设备的操作人。办理工作票。记录的保管与交接。参加培训和述职。10、完成值长交办的其他工作。

九、维护班班长职责标准 1、2、组织编制维修班管理系统文件，并上报生产运行部主任审核。 管理制度和工作程序的贯彻执行，并对其提出修改建议。