无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

生产运营管理岗位职责描述篇一

一、岗位描述：

1．岗位名称：生产统计员

2．直接上级：生产部经理

3．本职工作：生产系统的统计、核算

二、岗位职责：

1．生产系统员工考勤的汇总、上报。

2．按时完成生产系统工资核算。

3．《生产记录》收集、《生产统计资料》的保管。

4．生产内勤工作。

5．做好《生产日报表》制作，每天上午十点以前向相关部门报送《报表》。

6．生产系统工作信息收集、整理。

7．设备档案管理工作。

生产运营管理岗位职责描述篇二

岗位描述：、负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范1 围内的各项工作任务。

位：生产部副部长 职

岗位描述

位：工段长 职

岗位描述

根据生产计划，组织人力完成生产制造，将未完成生产任务的详细情况及时

位：生产助理 职

岗位描述

位：班组长 职

岗位描述

好工序物料准备，并负责工序领料中不良品的申报、返库和更换；负责

生产运营管理岗位职责描述篇三

1、负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范

围内的各项工作任务。

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期

组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

5、负责牵头召开公司每周一次调度会，确保产品合同的履行，力争公司生

产任务全面、超额完成；

6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方

案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报

表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

10、负责生产现场物流体系的规划和改进；

12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间

级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核评比；

14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

职 位：生产部副部长 岗位描述

1、根据生产任务需求，预先做好基础设施、物料工具、人员培训等准备工

作；

4、负责能源、动力、设备及工具等生产设施的日常管理；

5、负责组织生产现场“5s”管理，实现文明生产；

6、负责参与并落实生产现场物流体系的规划和改进；

11、参与落实生产部与公司其他部门工作的协调与配合；

12、负责突发事件的应急处理；

13、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

职 位：工段长 岗位描述

根据生产计划，组织人力完成生产制造，将未完成生产任务的详细情况及时报告上级主管，以及本班组产品质量改善、生产成本控制、安全生产管理和“5s”现场管理；提高班组的素质和稳定性。

产计划；组织配料员按生产任务提前做好物料准备，并送至相关生产工位；

艺要求、影响产品质量的情况。发现问题应及时处理，防止不合格产品流

入到下一工序；

3、负责监督检查本班组员工遵守安全管理规定和劳动纪律的情况，发现违

章、违纪现象及时处理；负责危险化学物品的现场安全管理、贮存和使用；

现象及时处理；

性，确保完成生产任务；对工序内产品出现的重复性质量缺陷，组织员工

查找原因，并提出生产预防性措施；

7、负责组织、参与优化生产工艺的具体实施；

8、负责对本班组出现的突发事件进行紧急处置，并及时上报；

计辖区人员出勤情况，及时上报缺员信息，合理调配人力资源，确保生产

计划的完成；

产的情况应及时向生产部报告，由生产部与相关部门协调处理；

状态；

12、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

况；对检查中发现的问题及时纠正，协助制定并实施有效的改进方案；

2、根据每天员工出勤情况,合理调配人员,保证生产任务完成；

3、负责生产部各种数据、信息、报表的收集、整理和存档；

质；

6、生产部新入职员工内部培训档案的维护与管理；

7、协助编制生产部月度财务预算；

8、参与组织突发事件的应急处理；

9、负责生产部全员的劳保配置、计划、领用相关工作；

10、整理和分析绩效考核信息；协助完成生产部每月绩效考评工作；

做好会议记录和文件材料归档工作；

12、日常办公用品的统计上报工作；

管理制度工作，做好相关通知通告信息的下发工作；

14、生产部周报数据的整理汇集；

15、完成领导交予的其它各项工作。

职 位：班组长 岗位描述

按照“作业指导书”及时、有效完成生产计划；负责根据生产任务提前做

好工序物料准备，并负责工序领料中不良品的申报、返库和更换；负责

合理运用所辖人力，最大限度调动员工的积，极性，确保完成生产任务；

2、生产现场进度发生异常时，在最短时间内分析判断发生原因；如能自行

解决则立即进行恢复；如不能确保解决方法正确和有效恢复时，应及时

汇报上级主管；

3、负责监督检查本班组员工遵守安全管理规定和劳动纪律的情况，发现违

4、负责对工位实施过程的监控，检查在生产计划组织实施过程中有无违反

工艺要求、影响产品质量的情况。发现问题应及时处理，防止不合格产

品流入到下一工位；

5、负责检查在生产计划组织实施过程中的物料消耗，对超标物耗或物料浪

费现象及时处理；

7、负责组织、参与优化工艺的具体实施；按时填报日报及工艺监控记录；

8、负责本班组员工的绩效管理，并每月末组织完成班组内绩效考评；

9、对生产组织实施过程出现的因各种材料、工具等短缺或质量原因延误生

产的情况应及时向生产部报告，由生产部与相关部门协调处理；

10、督促各工序员工认真做好设备、工具维护保养，确保生产设施良好；

11、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

如有---------[危险化学物品的现场安全管理、贮存和使用]；

职 位：设备负责人 岗位描述

转和安全使用。

2、设备运行的相关管理和数据的录入与统计。

3、维护设备管理体系运行。生产设备tpm活动的推进及实施工作；

4、生产使用简单工装的设计及监督制作、验收工作；

5、生产设备的改造、改进工作；

6、协助生产部及相关部门对重大事件、故障进行紧急处理的工作；

7、对设备维护人员的考核评定工作；

培训工作；

9、根据月保养计划执行对生产设备的保养保全的实施工作；

10、生产设备备件的入库验收判定工作；

职 位：设备维修 岗位描述

3、积极盘活闲置设备，充分发挥其效益；

及竣工验收；

5、负责设备、工具维修及自建工程所需物料的采购申请；

操作中的消防安全；

8、参与“5s”活动开展，确保达标。

9、职 位： 生产计划兼文员 岗位描述

职 位： 统计员 岗位描述

职 位： 质检负责人 兼 安全专员 岗位描述

1.负责公司安全、环境和职业健康体系的建立和维护；

6.负责推动天津及枣强工厂员工ehs相关培训及教育；

11.组织内部审核与管理评审工作。

7、负责对公司所有用电设备进行例行安全检查；

9、参与组织突发事件的应急处理；

10、遵守安全管理规定和劳动纪律；

11、认真做好电气设备、工具的维护、维修；准确记录维护、维修信息，确保生产设施处于良好状态； 参与“5s”活动开展，确保达标。

职 位：生产员工 岗位描述

1、（略）

职 位：

岗位描述

生产运营管理岗位职责描述篇四

岗位名称：总经理

直接上级：董事长

直接下级：副总经理

职责说明：制定公司中长期发展目标，建立公司组织构架，决定人事任免。制定年度工作计划。授权各部门管理职责权限，批准各项管理制度，确保公司各项经营利润指标完成，全权向公司董事会负责。

权限：制定公司质量目标、管理方针

审批各部门请示报告；经营活动使用资金。

岗位名称：副总经理

直接上级：总经理

直接下级：各部门部长

职责说明：执行总经理制定理的年度工作计划，指导各部门制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制，考评部门工作绩效，制定部门劳动工资标准，确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。

权限：制定：分管部门工作目标、管理制度规定

审批：各部门劳动工资标准。

岗位名称：生产部长

直接上级：副总经理

直接下级：车间主任

职责说明：组建本部组织构架，负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，执行公司下达的工艺标准。确保产品质量、食品安全。

权限：制定：本部生产计划、工作目标、劳动工资标准

审批：本部生产物资领取、员工病事假。

品管部长岗位职责描述：

岗位名称：品管部长

直接上级：副总经理

直接下级：检验员、化验员、技术员

职责说明：组建本部组织构架，负责科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，负责制定生产工艺标准。确保产品质量、食品安全。

权限：制定：生产工艺、作业指导书；实验室工作制度、管理程序

审批：本部物资领取、员工病事假、本部劳动工资标准。