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产品开发岗位职位说明书篇一

直接上级总经理工资等级二级

直接下级技术开发部、品管部薪酬类型

所辖人员岗位分析日期2002年2月

职责与工作任务：

权力：

公司重大人事、财务、业务决策建议权

公司发展战略、技术开发战略和质量管理战略建议权

权限内技术开发方案的审批权重大技术开发方案的审核权

权限内公司质量管理标准的审批权重大质量事件的裁决建议权

新产品开发可行性研究的审核权和新产品开发成果的组织评审权

权限内的财务审批权

对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权考核评价权

对所属下级的工作的监督、检查权

对所属下级的工作争议有裁决权

职系职等职级直属上级产品开发工程师

薪金标准填写日期核准人

职位概要:

协助产品开发工程师完成产品研制、开发的日常事务工作

工作内容:

%协助产品开发工程师完成产品研发项目；

%按进度完成工作计划及时记录各种工作要素编制齐全的产品文件；

%严格遵循新产品开发流程保质保量完成试样；

%会同产品工艺工程师完成试生产处理试生产中的设计问题；

%指导样品的制作并对性能指标进行验证；

%协助质量、市场部门解决客户技术问题协助销售部搞好客户服务

任职资格:

教育背景:

◆理工类专业本科以上学历

经验:

◆2年以上相关行业工作经验

技能技巧:

◆熟悉公司的工艺工序、工作原理；

◆具有良好的英语阅读能力；

◆掌握autocad、office等相关计算机软件；

◆熟悉工程设计软件者为优

态度:

◆工作认真积极有较强的责任心；

◆能吃苦耐劳主动性强具有良好的沟通技巧和团队合作精神 工作条件:

工作场所:办公室以及生产场所

环境状况:基本舒适

危险性:基本无危险无职业病危险

直接下属间接下属

产品开发岗位职位说明书篇二

首先要明确职务、职位、岗位三个词的区别：职务与职位的区别

职务即工作,它是指企业员工所从事工作的类别。职务是指由一组主要职责相似的职位(或岗位)所组成，它是由实现企业职能的一个个具体活动所构成的相对独立体。职位即岗位(position)，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。 职务表示的是工作的类别，而职位表示的是工作任务;职务与机构没有直接的关系(确切地说，一个职务可为多个部门所有，而一个部门也可以有多个职务)，职位与机构有直接的关系(即一个职位只能为某个具体的部门所拥有)。我们说秘书是个职位，但秘书不是个职务。我们会说职位说明书，但不会说职务说明书，想来应该可以理解了。

我们说，经理是个职位，秘书是个职位，但很少说经理是个岗位。通常我们将岗位分为管理岗位或是一般岗位。职位是随组织结构定的，而岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。

职务可以由不同的职位和岗位担任，比如管理者职务，可以由某个职能部门的经理，也可以由某个能力达到了职务的要求的非管理职位的员工担任。最常见的就是在项目管理中的不同职务。比如：就上个例子中的钻孔操作员可能在某个工序改善项目组中扮演项目成员的职务。

产品开发岗位职位说明书篇三

保险产品开发员是新保险产品的具体实施者，利润测试，制定产品条款，向保监会报送产品报备资料等前期工作以及再保联系，系统管理和业务处理等后续工作都由开发专员处理。同时他们也可以设计符合法律法规和公司战略的人身保险产品。

1、拟定新产品费率，进行利润测试;

2、制定产品条款，向保监会报送产品报备资料;

3、核定大额业务价格以及产品上线系统准备;

4、编制经验数据分析报告，追踪产品的损失率，续保率等;

5、编制监管单位要求的各类报告;

6、开展再保联系、系统管理及业务处理。

1、保险精算、金融数学、统计等相关专业;

2、具有财产保险公司总部5年以上产品开发工作经验或同等任职资历;

3、具有中国保监会认可的财产保险精算师资格;

5、有一定领导和管理能力。

专业能力

保险知识保险产品知识英语

个人能力

创新毅力耐心

保险产品开发 → 保险产品开发经理

应届毕业生￥3500.00

1年经验￥3500.00

2年经验￥4000.00

3年经验￥5400.00

1、保险相关产品的需求分析和需求规格定义;

3、制作新产品定价模型和利润测试模型;

4、管理产品市场调研和分析团队，追踪并协作管理团队成员的工作。

产品开发岗位职位说明书篇四

编

3、内部联系：营销总部、制造部、计供部、工程部、质管部、研发中心、技术总监、舟山南华。

1． 实施新产品开发和老产品改进调研、计划、立项：

1 3． 产品的批试、性能测试及鉴定：

4． 新产品的投产实施并跟踪改进：

（1）工艺布置路线的制定；

5． 新产品的投放市场实施并跟踪改进：

（1）技术资料的编制；（2）用户使用情况调研；（3）技术支持；

（4）反馈情况的改进实施；

1． 所承担研发项目的实施进度；

产品开发岗位职位说明书篇五

1.负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，加强与有关部门的协作配合工作。

2.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准，负责制定或修改技术规程，编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定。

3.负责公司新技术引进和产品开发工作计戈j、实施，确保产品品种扩大，负责组织抓好新产品的开发和研究工作，及时组织新产品的试制工作。

4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过.程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成。

5.负责及时组织编制公司技术开发计划，按时上报公司领导及计划部门。

6.负责做好本部的技术图纸、技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料交保管制度，合理、充分地利用技术资料。

产品开发岗位职位说明书篇六

产品部经理岗位职责说明书 文件名称 2 页数

直接上级岗位 直接下级岗位 项目总监 产品部员工

工作职责与结果

工作结果 职责

建立规范、高效的运营管理体系并优化完善。

金、私募、创投、第三方理财等；

合作伙伴关系建立

严重渎职，徇私舞弊，给公司造成损失； 2.绝对禁止

行为禁区

后果严重者将根据《中华人民共和国劳动合同法》之规定解除劳动 3.合同，并追究其法律责任。

无 财务权限

直接下属的调配和任免建议权；1.部门员工招聘审核权；2.人事权限

部门员工的奖惩权；3.部门员工的绩效考评审核权4.任职资格要求

大学本科或以上

准入学历

金融、法律、财务等相关专业

业 专 1

产品开发岗位职位说明书篇七

岗位名称：销售部经理
直接上级：分管理副总经理;下属岗位：储运科科长、市场科科长、售后服务科科长；
岗位性质：负责全面主持营销工作的指挥、指导、协调、监督少管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的工作全面负责；
主要职责：
1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．组织制定产品销售、入库、出库、在仓保管制度。明确销售工作标准，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作；
4．负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转；
5．加强仓库管理基础工作。认真办理产品出入库手续，定期进行清仓盘点工作，做好在库产品的安全消防工作；
6．负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度销售统计报表，及时择写销售统计分析报告，为公司领导决策服务；
7．负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划，合理平衡产品供货，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续；
8．负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；
9．负责做好优质服务、售后服务工作。加强对营业人员的教育，走访用户，及时处理用户投诉，提高企业信誉；
10．负责抓好营销人员的考核、考评与管理教育工作。关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生；
11．有权向主管领导提议下属科长、经理人选，对其工作考核评价；
12．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求：
1．具有大专以 上的文化程度和营销专业知识；
2．热爱公司、坚持原则、廉洁奉公；
3．有较强的综合协调能力和组织管理能力；
4．虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
参加会议：
1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；
2．参加季、朋度经济活动分析会、营销计划会、考核评比等会议；
3．参加公司召开的部门业务协调会、专题分析会等；
4．参加本部门召开的营销工作会议。