2022年安全生产工作布置会上的讲话(5篇)
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。
安全生产工作布置会上的讲话篇一
我们洋口镇作为沿海重点渔业镇之一,一直高度重视海洋渔业安全生产工作。我县几起海难事故发生以后,我们认真吸取事故教训,从严要求,狠抓落实,在海洋渔业安全生产方面做了大量的工作。但由于我镇下海作业的渔船,特别是农业村的渔船、小船比较多,还存在不少安全隐患,海洋渔业安全生产形势不容乐观。
今天,县政府召开全县海洋渔业安全生产暨滩涂管理工作会议,这充分表明县委、县政府对海洋渔业安全生产工作的极度重视,我们也深感海洋渔业安全生产工作的任务重、压力大。今天会后,我们将不折不扣贯彻落实会议精神,坚持四个到位,确保海洋渔业生产安全。
到目前为止,我镇已与相关村、用滩企业签订了安全生产责任状。今天会后,我们将立即组织人员对相关村、用滩企业责任制落实的情况和层层签定责任状的情况进行检查。确保安全责任落实到每一个村、每一个企业、每一条船、每一辆车、每一个下海人员,认真做到“横向到边,纵向到底”。
我们深知海洋渔业安全生产工作马虎不得、松懈不得,一丝一毫的疏忽,就有可能引发大的事故。我们将进一步加强督促、检查、指导,规范各项管理。一是进一步规范各类台帐。要求各村、各单位认真做好“安全会议记录”、“安全检查记录”和“安全整改记录”,真实反映有关情况,并把各种制度公布上墙。二是进一步健全组织网络。要求各相关村配备专职管理人员,加强业务培训,提高管理水平。三是进一步强调编组作业。会后,我们将对全镇的下海渔船、拖拉机和人员的编组情况进行调查摸底,登记造册,明确专职安全员,确保所有渔船和拖拉机都实行编组出海作业,一旦发生险情,可实施互救。
海洋渔业安全生产关系到广大人民群众的安全和千家万户的幸福。我们将采取有效措施,确保实现安全生产。一是进一步加强培训。我们将利用伏季休渔期间,组织用滩企业、所有下海拖拉机手、出海渔民,进一步学习海上安全生产知识和安全生产技能,提高渔民的自救自助。我们将严禁未参加培训并通过考核,取得“安全合格证”的渔民下海作业。二是进一步推行人身保险制度。我们将进一步加大宣传力度,动员所有出海人员参加人身意外伤害保险,并严格做到:凡未参加人身意外伤害保险的渔民,不得下海作业。三是进一步加大投入。我们将组织对全镇海洋渔业安全生产投入的情况进行全面排查,对于必备的安全设施,要求相关村和企业尽快安装到位。四是进一步完善海上应急救援体系。我们将进一步加强海上应急救援队伍建设,适时组织演练,确保一旦发生险情,救援队伍能拉得出,打得响,救援预案能快速有效实施。
海难事故带给我们的教训很多,它时刻提醒我们:海洋渔业生产是一个高风险的作业方式,来不得半点疏忽,任何安全隐患,都有可能带来血的教训。因此,我们将坚持正常的检查制度,认真排查海洋渔业安全生产中的事故隐患,发现问题,将责令相关单位限期整改,坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。
总之,我们将根据今天会议的要求,结合我镇的实际情况,迅速将有关工作落实到位,并坚持做到常抓不懈,时刻绷紧安全生产这根弦,把海洋渔业安全生产事故发生的可能降低到最低限度。
安全生产工作布置会上的讲话篇二
同志们:
刚才,我们收听收看了全省、全市安全生产电视电话会议,省市主要领导分别对做好安全生产工作做了部署,各级各部门要结合实际认真抓好贯彻落实。安全工作与人们的生产生活息息相关,特别是重大节日期间,安全生产形势更加严峻、任务更加繁重,我们要警钟长鸣,千万马虎不得。关于春节和全国“两会”期间的安全生产工作,我在元月12日召开的全区安全生产工作会议上已经进行了部署安排,大家要认真抓好落实。下面,我根据今天会议的主要精神,再强调五点意见:
春运工作涉及千家万户,春运期间的道路交通安全隐患更加突出,各级各部门一定要把春运安全作为当前重中之重的工作,全面落实安全责任,全力以赴做好春运各项工作。一要加强路面管控。交警部门要最大限度地将警力投入道路交通一线,重点加强对大街、、、等主干道的交通秩序管控,对客运、旅游车辆和危险化学品运输车辆做到“六个必查”。严查酒后驾驶、超员超载、客货混装、无证营运等交通违法行为,发现一起,坚决严处一起,保障春运期间道路交通安全。二要强化源头管理。交警、交通等相关部门要密切配合,加强客运站监督检查,坚决不让超员车出站、不让带病车上路,严禁不符合要求的驾驶人参加春运。督促运输企业加强安全管理,通过gps监控平台加强对公路客运车辆、危险化学品和烟花爆竹运输车辆的动态实时监管,严格落实企业的交通安全主体责任。三要强化应急保障。春运期间,人流、车流比较集中,有关部门要及时做好道路交通各项应急准备工作,一旦出现道路交通拥堵情况,要加强与有关单位的协调联动,快速处理、快速清场,避免道路长时间拥堵、车辆滞留,造成交通安全事故。
各级各部门要按照省市的统一部署要求,认真开展消防安全大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵“五大活动”,加大消防安全监管力度,整改消除火灾隐患,确保全区消防安全。特别是春节临近,引发火灾的各类不稳定因素增多,防控难度加大,各级各部门要落实有效的防控措施,认真抓好节日期间用火、用电、用油、用气安全。消防、公安、文体等有关职能部门,要加大对商场、饭店、娱乐休闲场所等节日期间人群比较聚集的重点场所进行监管,督促业主落实各项消防安全防范措施,确保万无一失。同时,要加大宣传力度,强化防范措施,确保农村民俗节庆和出租房防火安全。
春节期间,各类节庆活动和文化娱乐活动较多,各级各部门要按照“谁主办、谁负责、谁落实”的原则,确保安全工作责任、安全保障措施、应急处置预案落实到位。特别是在保障措施上,严禁在安全保障设施不全,出入通道不畅,不利于群众及时疏散的场所组织活动。要切实做好防火、防盗、防爆工作,防止伤亡事故的发生,确保节日活动安全、顺利进行。
各级各部门要按照部署要求,认真开展烟花爆竹“禁放查非”工作,坚决落实中心城区禁止燃放烟花爆竹的规定,广泛深入开展宣传活动,引导群众自觉遵守燃放烟花爆竹的有关规定,对违规燃放的要严肃追究有关人员的责任。同时,在除夕、正月初一、十五等重点时段,要组织镇、村(社区)干部加强巡逻,及时发现并制止违规燃放行为。公安部门要加大对非法销售、燃放烟花爆竹等行为的查处力度,依法加强燃放活动管理,严格审批大型焰火燃放活动,确保烟花爆竹燃放安全有序。
春节期间,不少企业将暂时停止生产,仅留少数人员作为保卫、值班留守,特别容易形成新的安全隐患,甚至引发生产事故。各级各部门要督促企业落实停产前安全检查、停产期间安全巡查和复工前安全审查验收“三项”制度,切实做好春节期间停产企业的安全监管工作。停产前,要由企业主要负责人牵头,组织安全管理、生产技术、动力设备人员对企业进行全面自查,发现并消除安全隐患,落实各项安全预防措施。停产期间,要明确专门人员,定期对企业进行巡查,重点检查配送电室、电路、特种设备和仓库等重要设施、重要部位的安全状况,特别要加强重点项目、各类建筑工地的安全管理,严防各类安全事故发生。恢复生产前,要由企业主要负责人牵头,组织专业技术人员对各种设备进行调试和检修,确保整个生产系统没有安全隐患,具备安全生产条件后方可生产。
同志们,认真抓好春节期间安全生产工作,事关全区安全稳定大局,事关“十二五”开局之年能否开好局、起好步。希望各级各部门把握形势,增强责任,强化措施,狠抓落实,保障全区人民过一个欢乐、祥和、喜庆、安全的节日,为我区推动科学发展、跨越发展营造一个良好的安全环境!
再过几天就是新春佳节,借这个机会,给大家拜个早年,祝大家新春快乐,兔年吉祥,幸福安康!
安全生产工作布置会上的讲话篇三
按照会议安排,下面我就2021年一季度xx安全生产情况作以通:
今年xx-xx月份,xx未发生统计内生产安全事故,xx安全生产保持了总体平稳的态势。
(一)抓责任落实,守牢安全生产“基本盘”。与xx有关单位签订了“安全生产、防灾减灾、应急救援”三位一体的目标责任书。各部门严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”及“三管三必须”工作要求,正在完善安全生产专业委员会,靠实责任,传导压力,xx安全生产工作有序有力有效推进,实现了隐患清零。
(二)抓集中整治,切实防范化解事故风险。扎实开展了为期1个月的安全生产集中整治活动。在危化品、xx安全、消防安全、道路交通等×个方面的集中排查整治,查出隐患×条,落实整改×条。
(三)抓疫情防控,落实复产复工监管。及时安排部署,广泛宣传,调运应急物资,联合检查、远程视频巡查调度监管辖区内各类企业,严格落实“六个一律”管控措施,监管企业复产复工。
目前,围绕安全生产、防灾减灾和应急管理“三位一体”责任体系,构建“大安全、大应急、大减灾”管理体系的方向已经明确,但离形成职责明晰、协调统一、保障有力应急管理指挥体系还有较大差距:一是应急救援基层薄弱,应急救援装备整体水平低。二是自然灾害治理点多、面广,治理耗资巨大,资金没有固定来源渠道。三是行业主管部门主观认识有偏差,认为现在有了应急管理局,职责划转了,自己就不管了,没有落实“三管三必须”要求。四是通过政府购买服务聘请专家,为企业排查隐患的机制还未实现。五企业双重预防管理机制推进不平衡。
在下一步工作中紧盯安全生产、应急救援、防灾减灾救灾三大主体职能任务,着力抓好以下重点工作:
(一)加强对xxx的监管力度。×月×日×时,xx发生xx事故。安全生产事关重大,责任重于泰山。各部门要深刻汲取事故教训,把思想和行动统一到国家、省部署要求上来,把安全发展贯彻发展各领域全过程,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,以最严措施、最硬举措抓好安全生产各项工作,切实维护人民群众生命安全。加强xxx道路交通安全监管机制,加大对车辆安全状况、超载、酒后驾驶、疲劳驾驶、无证驾驶等方面隐患的排查,大力宣传xx交通安全法规常识工作,最大程度地消除xx领域安全隐患。加大xx交通安全劝导,对乘坐非法车辆的群众予以及时劝阻,严格落实管控责任,严防漏管失查。
(二)认清形势,高度重视森林草原防灭火工作。今年以来全国森林火灾频发,国家、省、市先后召开会议安排部署森林草原防灭火工作。去年冬季以来大部分林区干旱少雨,森林防火形势依然严峻,各相关部门和林区政府要认真贯彻落实党中央、国务院和省委省政府领导重要批示指示精神,把森林草原防灭火工作摆在更加突出位置,扎实做好防灭火教育、火源管控、隐患治理、防火设施建设等基础工作,加强监测预警,完善应急救援体系,筑牢安全屏障。完善指挥体系和协调机制,加强科学指挥,优化力量配置,坚持“打早、打小、打了”,坚决防范发生重特大森林草原火灾,有力有效维护人民群众生命财产安全和国家生态安全。
(三)职责部门协同联动,加强防汛防灾减灾能力。去年汛期,xx受灾严重。要利用今年汛期前宝贵时间,高效有序做好xx的防汛工作:一是做好xxx。二是加大对城区各种排洪设施的规划、建设工作,制定城区防汛抢险预案,同时对在建工地、低洼区域、排洪渠涵等重点区域加强防汛检查,发现问题及时整改。三是加强对山体滑坡易发区的摸排巡查,研究制订整治方案,做好山地灾害防治工作。四是及时准确掌握天气预报信息资料,做好雨情汛情监测预警,保证防汛抗洪信息及时、优先畅通传递。五是做好道路抢修疏道,最大限度保持交通道路通畅,确保抢险救灾顺利实施。六是做好抢险队伍的组建培训和防汛抢险应急物资的储备,确保在紧急情况下应对有方案、应急有物资、应战有队伍。各部门对接协调,建立部门会商、统一发布、覆盖全面的预警机制;要强化信息共享和资料成果分享,防与救相互支持、有机衔接。乡镇要做好灾情预警、人员撤离安置,做到遇灾遇险无人员伤亡。
(四)强化应急演练和宣教培训工作。推进应急预案体系建设,及时修订完善xx总体应急预案和抗旱防汛、地质灾害、森林草原防灭火等专项预案和部门预案,规范突发事件的应急管理和应急响应处置程序。计划3月底组织开展xx森林草原防灭火应急演练,xx结合实际做好相关应急演练,提升应急处突能力。继续推进宣传教育“七进”活动,创新宣传教育方式,普及应急知识,弘扬应急文化,营造全社会关心、支持、参与应急管理的良好氛围,增强全社会的危机防范意识和应对能力。
安全生产工作布置会上的讲话篇四
各位领导、同志们:
安全生产事关人民福祉,事关经济社会发展大局。我镇将继续牢固树立“安全生产无小事”的工作理念,深刻汲取无锡“10.10”跨线桥侧翻事故教训,脚踏实地做好安全生产各项工作。
一是抓重点,落实安全生产责任。督促村、企事业单位认真落实安全生产目标管理责任,着力实现从机关到村社、从部门到企业、从企业到员工“横到边,纵到底”的责任网络,确保“人人身上有担子,个个肩上有责任”。
二是建机制,完善安全生产体系。调整和完善安全生产联席会议制度、安全生产检查制度、安全生产事故应急救援制度和监督考核制度。紧抓全区行业整治的有利契机,提升企业安全生产基础。通过“社会化服务”,做好规上企业的安全生产“在线把脉”。
三是查隐患,消除安全生产事故。开展重点领域隐患排查整治,实施安全生产标准化创建,努力防范安全事故。重视消防安全,继续探索出租房“互联网+旅馆式”管理模式,提升村级微型消防站的应急处置能力。开展“交治合一”管理,扎实推进“两站两员”建设。
四是重宣传,提高安全生产意识。通过会议、报纸、广播、微信等形式,多渠道、多方式对安全生产有关法律法规进行宣传。加强安监人员、企业负责人、镇村安全管理人员、三项岗位人员及员工培训,预防和减少事故发生。
在今后的工作中,我们将以“零死亡、零事故”作为工作目标,以更坚定的决定、更有力的措施、更务实的作风做好安全生产工作,为实现年度安全目标履行承诺。
谢谢大家!
安全生产工作布置会上的讲话篇五
各位代表、同志们:
x公司x届x次员工代表大会暨工会x届x次会员代表大会,在全体代表和与会同志的共同努力下,圆满完成了各项议程,胜利闭幕,刚才,我们又对先进集体及个人进行了表彰,今天受到表彰的x个先进单位、x名劳动模范、x名创新之星和x名先进工作者,就是各级各单位和广大干部员工中的杰出代表。他们身上所展现出的爱岗敬业、精益求精、创新拼搏、勇攀高峰的品质,是x人优良传统的集中展现,是企业攻坚克难、承压奋进的根本力量。荣誉属于你们,公司感谢你们!
过去的2020年,是极不平凡的一年,面对艰巨繁重的转型发展任务以及新冠肺炎疫情的严重冲击,全体干部职工,在抓好疫情防控阻击战的同时,生产经营同步进入战时状态,通过经营目标宣誓、全员营销会战、创新挖潜增效等工作举措,建立执行、督查“双通道”工作机制,突出负面典型的惩治力度,聚焦攻坚突破目标清单,不等不靠,主动作为,化危机为契机、变压力为动力,用实干和担当保障了各项经营指标的完成,企业发展水平取得新的突破。这些成绩的取得,离不开各位代表的拼搏奉献,离不开广大员工群众的共同奋斗,在此,向各位代表并通过你们,向奋战在各条战线、各个岗位上的广大干部员工及家属表示衷心的感谢和崇高的敬意!
各位代表、同志们,刚才总经理xx的工作
报告
,对“十三五”特别是2020年的各项工作进行了全面总结,深入分析了当前公司面临的机遇和挑战,指明了“十四五”发展路径,明确了“市场开拓年”工作主题,提出了聚焦“一个目标”,实施“六项工程”,坚持“三项策略”的工作思路,对今年工作做出了全面部署,副总经理、安全总监xx对全年安全工作进行了具体安排,这是公司党委共同研究的决定,希望各级各单位切实抓好落实。下面再讲三方面意见。纵观全局,国际形势跌宕起伏,经济环境瞬息万变。疫情对经济、金融以及制造业、服务业的冲击,正在倒逼许多产业规则、供应链、商业模式、生活方式发生改变,随着国内、国际双循环发展格局加快形成,谁能抓住机遇脱颖而出,谁就有望收获下一波产业转型变革的红利。xx联合重组后,实施了一系列打基础、利长远的政策措施,营造出高效率、重实绩的干事氛围,特别今年集团公司根据能源集团要求,转变业绩考核方式,按照“利润50%+存量突破50%”的比例,实行双维度、分专业线考核,更加突出效益导向和重点任务考核,完成目标任务的难度系数进一步提升。集团公司继“九五”解困时期以来又一次面临生存考验的转折点,面临着度危求进、变革突围的严峻形势,对非煤产业提出了“存量优化、增量跨越”的具体要求。面对形势变化以及面临的“危”与“机”,总得感觉到,公司目前最突出的问题有五个方面:一是面对严峻形势,干部职工的危机感、紧迫感仍然不足。我们的管理干部占比过高,部分管理干部围绕企业发展思想解放不够、出谋划策的能力有待提升,拘泥于以往经验,自我满足、守业守成,敢领风气之先的魄力不足。二是面对严峻形势,走出去拓展市场的力度仍然不够。特别在营销联动,拓展协作单位,将营销市场由内部推向外部等方面没有得到根本改变。在营销变革、发展视野、市场机遇等方面拘泥于条条框框,把握机遇的能力仍需提升。三是面对严峻形势,挖潜增效、堵漏降本力度仍然不足。在土地、房产租赁,后勤管理、清洁文明生产、自动化减人、成本管控等方面差距仍然很大,跑冒滴漏现象仍然存在,部分管理干部自我感觉良好,对现场存在的问题“视而不见”“抓而不实”“管而不严”,部分单位对成本构成仍然理不清,弄不明,大手大脚,浪费严重。四是面对严峻形势,员工年龄结构老化、素质低、技能差,营销、技术、技能等人才短缺的问题仍然突出。五是面对严峻形势,作风转变的力度仍然不够。部分干部解决问题的办法不多、措施不力,把说了当做了,把安排了当完成了,执行力不强,创造力不足,等靠依赖思想严重。
这些问题和挑战,为我们吹响了冲锋号,容不得我们在转型发展上有丝毫懈怠、犹豫和松劲,希望大家要树牢危机意识和奋斗意识,结合今年各项目标任务,真正拿出非常之举、担当非常之责、力求非常之效,加快将存量做优,增量跨越发展。
解放思想,就是要有敢为人先的锐气,自我革新的勇气,干事创业的激情,突破惯性思维的束缚,创造性地解决问题。解放思想,就是冲破思想观念的障碍、突破利益固化的藩篱,跳出条条框框限制,找准突破的方向和着力点,以创造性的改革举措开创各项工作的新局面。解放思想,就是有条件要上、没有条件创造条件也要上,做到既要肯干、敢干、快干,又要苦干、实干、会干,在干中抓机遇、在干中谋优势、在干中求发展。
(一)要在目标定位上解放思想,树立“干就干最好、争就争一流”的标杆意识。在x能源集团2021年度工作会议上,x董事长邀请x集团作了经验介绍。x集团是全国民营企业锐意开拓的先锋,2020年,x集团在x民营百强企业中位列第x位。x集团极致高效的管理文化深入人心,其精益运营之道值得我们认真学习借鉴。像他们从2015年开始,与x开启了长期战略合作,实施了精益运营和革新转型,使x真正完成了一场脱胎换骨的变革,形成了生产精益、操作精准、管理精细的运营模式。在“精益运营”中,公司层面抓精益运营核心攻关项目,厂部层面抓标准化作业,车间层面抓现场改善,班组层面抓业绩管理,员工层面抓岗位创新,各层面抓时间管理,可以说实施路线明晰、责任边界清晰。在实施精益运营后,又提出全面推进精益智能,在员工具备精益意识的前提下,用智能的工具为精益推进做好服务。对此,我们必须在寻标对标中自我加压、自我突破,把别人的真经、真本领、真功夫拿过来、学到手。
(二)在市场开拓上解放思想,树立“市场就是生命,客户就是上帝”的市场意识。任正非曾说:为客户服务是华为存在的唯一理由。用户的需求、客户的需求是驱动企业发展的根本动力。华为针对客户的任何问题,总能第一时间赶到出事地点,第一时间与客户站在一起讨论问题、想客户所想,寻找解决问题的
方案
。客户的感知是第一位的,为客户解决问题的态度是第一位的,紧跟着快速解决问题、优先恢复设备,优先解决客户的用户投诉问题。华为通过承诺快速服务、及时服务,逐渐在客户运维和建设部门形成了良好的服务口碑,以后不管客户的网络出现任何紧急问题,华为售后都会在第一时间赶到客户现场,与客户一起分析和解决问题,满足客户需求。从而赢得客户的理解、尊重和信任。华为靠用心的服务赢得客户感动,用心发现客户的需求层次,用心满足客户高层次的内心诉求及立即解决问题的现实要求,最终满足客户需求,获得客户认可。希望每一位干部职工都要深刻的认识到“客户就是上帝”真正内涵,只有为客户提供更优质的产品与服务,客户才会更信赖你,才更愿意选择你。今年我们也要适时开展新产品、新工艺推广会和客户座谈会,做好新产品的展示与宣传,并进一步深化新技术、新工艺、新产品、新需求的交流对接,促进上下游客户的协同联动、高效合作。(三)在创新变革上解放思想,树立“舍我其谁、敢为人先”的变革意识。思想活,一活百活;观念新,一新百新。要善于用新的思路、开阔的视野来审视、谋划和推动工作。x公司在能源集团新材料板块上有着明显的产业优势,我们必须以是不我待的创新思维和进取意识,抢抓机遇、争得先机,动用一切资源力争成为x能源新材料板块重点发展企业。反之如果我们墨守陈规、故步自封、不敢想、不敢干,丧失机遇,成了扶不起的“阿斗”,那将会给企业后续发展带来严重影响。这就要求我们,必须破除不思进取、安于现状的消极思想,树立“只有想不到,没有做不到”的开拓意识;破除小富即满,小富即安的观念束缚,树立“干大事,创大业,干就干最好、争就争一流”的格局意识;破除畏难发愁、因循守旧的惯性思维,树立“只为成功想办法,不为失败找理由”的进取意识;破除遇事“推诿扯皮、拖沓懈怠、怕担风险、效率低下”的工作作风,树立“功成不必在我”和“功成必定有我”的担当意识。要坚决破除看摊守业思想、树立全局世界眼光,着力在解决突出问题上下功夫,在破除发展瓶颈上寻思路,找准着力点、突破点,形成推动企业发展的新路径、新办法、新机制。要充分发挥公司搭建的技术创新平台作用,坚持平台必创新、创新必创效,切实将科技研发优势转化为实际生产力,创出实实在在的效益,使创新平台成为价值创造的“倍增器”。要推行实施揭榜挂帅制,把亟待突破的重大课题与关键技术张出榜来,让有能力的领军人才来“揭榜”,出征“挂帅”。通过设好榜、选好帅、明奖罚,把项目交给真正想干事、能干事、干成事的人手中,激发员工想创新、能创新、敢创新的活力与动力。
(四)在挖潜增效上解放思想,树立“干毛巾也要拧出水”的降本意识。要树牢“过紧日子”的思想,深入开展挖潜增效攻坚行动,各单位要围绕工艺流程、材料采购及消耗、劳动效率、产品及设备耗能等方面,深入剖析成本构成,形成成本日报和效益日报。对土地、房产、用水、用电等费用集中梳理,堵塞管理漏洞,严控后勤费用支出。要围绕“人人都是经营者、岗位都是利润源”创效理念,继续实施创新创效写实制度,激发全员创新创效的能动性。严格执行招投标等各项管理制度,从严从紧控制非生产性费用支出,努力在政策创效、资金创效、资产创效等方面开阔思路,积极研究、运用省内减负降税、新旧动能转换系列政策,深挖支持新材料产业、科技项目、人才引进、土地税费等方面的政策红利,列出政策创效清单,最大限度争取各类优惠政策和补贴,切实把政策“红利”转化为企业发展的“真金白银”。
(五)在严实作风上解放思想,树立“一步一个脚印”的实干意识。有岗必有责,有责必担当。没有实干精神,再好的蓝图只能是一纸空文,再近的目标只能是镜花水月。要大力践行“忠诚+担当、智慧+汗水、公平+清正”理念,以“纪律严明、作风过硬、反应迅速、落实有力”为导向,在“务实、扎实、落实”上下功夫,进一步增强“时不我待、争先恐后”的紧迫感,做到在精神上绷紧,在时间上抓紧,在压力面前不低头,在困难面前不怵头,以充沛的精力、昂扬的状态推动工作有序开展。要大力推进“专班工作法”和“一线工作法”,以“服务基层、解决问题”为目的,要永当“为民服务的孺子牛”,争当“转型发展的拓荒牛”,甘当“艰苦奋斗的老黄牛”。要持续落实好执行、督查“双通道”工作机制,加大工作督查和惩处力度,切实以肯干来提升实干的境界,以敢干来展示实干的气魄,以会干来增强实干的本领,以大干来凝聚实干的力量,只有保持一步一个脚印的实干精神,才能保证宏伟目标的最终实现。
要坚持以党的十九大和十九届五中全会精神为指导,认真贯彻落实集团公司党委工作部署,积极构建以五聚三合为主要内容的“聚合党建”工程,把党建工作深度融入到生产经营中,让党建工作与生产经营发生链式化学聚合作用,努力把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势,为公司高质量发展提供强有力的政治保障和组织保障。
“五聚”:一是举旗聚魂抓引领。强化党的全面领导,着力把方向、管大局、促落实,优化党委会前置把关、董事会决策、经理层实施执行的管理机制,推动党组织作用发挥组织化、制度化、具体化。二是强基聚力抓基础。深入推进“一线两化四学四评”学习型党组织创建。强化党建智慧平台的管理和应用,健全完善各项平台功能,不断提高企业治理能力和现代化管理水平。以落实《党建工作标准化指导手册》为抓手,以“1+n”考核评价体系为工具,构建党委—党支部—党小组—党员“四位一体”的立体考核体系,以强有力的考核,形成党政目标同向、责任同担的目标导向和价值导向。三是引才聚智抓培育。围绕“四百人才”工程目标,不断完善人才的选拔推荐、考核鉴定、管理培养等配套机制,努力创造良好的工作生活环境和薪酬待遇条件。加大劳模创新工作室、创客联盟、岗位练兵、技术比武等群众素质提升阵地建设,大力发挥首席技师、技术骨干和各类“工作室”在培育技能人才中的重要作用,强化核心员工队伍建设、班组建设。四是正本聚能抓监督。进一步增强主体责任意识、增强不抓党风
廉政
建设就是失职的意识,切实当好党风廉政
建设的领导者、执行者和推动者。严格落实中央八项规定和“十个严禁”,严查“四风”问题和侵害职工利益的“微腐败”,从严抓好廉洁过节工作。五是共建聚气抓融合。落实好集团公司党委“1+1+n”党员联系服务职工制度,将党员带头模范作用和党支部战斗堡垒作用融入中心,实行在职党员包保服务非党员员工制度,开展安全联保、精益联责、创新
联动、工作联促、学习联助、和谐联创的“六联共建”工程,做到定目标、定责任、定职责、定措施,构建党员带全员“结对互助、共同提高”的工作氛围。“三合”:一是全员合力促融合。二季度扎实开展好“双扩、双降、双提、一确保”形势任务教育及主题实践活动,进一步发挥党政工团在保证企业安全、深化企业改革、实现高质量发展中的生力军作用,增强党员先锋队、青年突击队、营销攻坚队等队伍的模范带头作用。二是开放合作谋共赢。打破“闭门造车”的思想理念,把合作共赢作为转型发展的助推器,公司党委领导班子加快由机关向基层、由现场向市场、由指导向亲为“三个转移”,带队到市场、客户以及先进单位的第一线,对技术合作项目进行对接和洽谈,不断拓宽市场、技术研发等合作领域,促进现有产业和产品的快速升级。三是文化合心固根基。大力践行“不甘落后、不惧风险,敢闯敢创、善作善成”新时代闯关东、闯天下精神,落实好“
创新
、执行、高效、精准”的管理理念,进一步巩固和拓展企业文化建设成果,增强广大职工的使命感、认同感和自豪感,形成“心往一处想、劲往一处使”的工作氛围。各位代表、同志们,蓝图绘就,贵在实施;号角吹响,重在行动。让我们始终保持不畏艰难的闯劲、持之以恒的韧劲和决战决胜的拼劲,以更强的毅力攻坚克难,以更大的勇气革故鼎新,以更实的作风干事创业,为x公司“十四五”高质量跨越发展奋发拼搏、再立新功。