人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

行政主管的主要职责篇一

2、采购管理：做好行政所需供应商渠道开发、评审，有效进行成本监控，并组织做好采购工作;

3、固定资产管理：固定资产日常管理,并定期组织盘点实施，确保帐、物一致;

4、办公环境管理：做好保洁员工作区域分配、保洁及绿化标准制定及工作安排，确保公司环境卫生高标准;主导办公区域维修保养等相关工作;

5、餐饮管理：负责保障公司食堂正常使用，保证员工日常饮食和接待餐饮;

6、活动筹备与组织：做好公司团建、节假日活动、大型年会及重要活动等组织与筹备工作;

7、行政仓库及日常物资管理：仓库环境管理，物品摆放整齐、分类有序，做好出入库登记，保证物资合理供应。

8、协助外联工作：配合总裁办做好客户接待、会务管理及关系维护。

行政主管的主要职责篇二

1、组织建立企业标准化管理程序，完善管理制度与业务流程，包括但不限于：各业务区块《运营手册》、《工作流程》及《规章制度》等;

2、培训/指导各业务单元按标准化管理程序执行;

3、搭建企业内部管理监控机制，推动内部管理监督机制;

4、实施内部业务稽查，出具审计报告，发现问题并给出修正方案;

5、企业oa流程搭建、维护、更新与答疑;

6、知识产权之商标的管理，包括：注册、维护监控及证件管理等;

7、法务的日常对接(以合同审核为主);

8、统筹管理日常行政事务，包括但不限于：环境管理、资产管理、商务接待、大型活动组织、后勤保障及档案管理等;

9、企业文化建设及推广宣发;

10、部门负责人交办的其他工作事项。

行政主管的主要职责篇三

1、协助上级领导制定落实行政相关管理制度及工作流程等;

2、组织、协调医院年会、来客接待、企业文化推广的策划、员工活动及各类商务娱乐活动;

3、负责医院各类证件的办理工作(员工健康证、暂住证、外籍工作签证等);

4、负责医院公务车辆调度派遣、维护、年审、保险的相关事宜等;

行政主管具体有哪些职责要求31、根据公司业务发展需求，跨项目部门协调资源并有效利用，根据项目计划管理及运营调整应对项目的执行方案，并优化执行人员的操作流程，保证项目运营管理目标的达成;

2、协助统筹项目计划管理及执行，能独立完成项目运营管理系统的梳理、跟进执行及项目落地方案，给予项目总结分析汇报;

3、为各项目管理人员提供工作计划执行标准、工作流程标准，并进行培训和管理，并进行团队目标完成度考评;

4、辅助总经理推动项目执行，且参与制定与优化内部流程;

行政主管的主要职责篇四

1、公司车辆的日常管理，定期对车辆进行检测、年审、维护和保养，维护车辆的请用、派出、记录及驾驶员的管理工作;

2、负责上传下达，配合其他部门各类活动及工作;

3、负责协调公司园区各项检查事务联络和应急事务处理;

4、负责公司食堂、宿舍、环境卫生、保洁、门卫、行政等一切事务管理;

5、负责固定资产管理及办公室的日常管理工作。

6、完成领导交办的其它日常事务和各种应急事务的处理。

行政主管的主要职责篇五

1、负责各校区行政采购、领取，做好签收登记;

2、负责办公环境维护(如保洁物资对接、保洁要求传达等)

3、负责水电、物业、房租、各项维修的对接及费用处理;

4、负责政府/商场/物业等的部分外联工作(如年检、变更手续办理等);

5、负责行政表格制作更新，数据统计分析，档案管理;

6、协助人事相关工作，如基层岗位邀约、员工档案管理、考勤统计、协助福利发放;

行政主管的主要职责篇六

1. 工作重心偏重人事，负责公司的基础岗位招聘、薪酬福利等工作;

2. 负责员工的入职离职手续及社保公积金的办理;

3. 负责公司每月薪酬的制表及核算;

4. 负责人事档案的整理、完善和保管;

5. 公司各类行政管理工作;

6. 完成领导交待的其他工作。

行政主管的主要职责篇七

1、根据总裁的思路和要求，协助总裁系统化地编写公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划，在总裁制定战略时，搜集相关的行业和产业资料供总裁参阅，在相关的问题上能够提出建议和意见。

2、协助监督各项管理制度的制定及推行，推进公司内部管理制度化、规范化，监督公司各项规划和计划的实施。

3、协助总裁对公司运作及各职能部门进行管理，负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护内部管理系统正常运行。

4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议，做好总裁办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录，做好决议、决定等文件的起草和发布工作。

5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。

6、与集团相关部门和公司各部门做好沟通工作，负责公司各类文件的分类呈送，传达集团有关部门的通知和决议。

7、及时总结总裁管理思路，协助总裁对公司的管理，落实总裁企业管理效果，督促、检查落实政策贯彻执行情况。

8、总裁在日常企业管理中，布置的任务和指标，由总裁助理进行登记归类，以周和月为单位，由总裁助理负责检查落实情况，并及时把执行情况以书面形式向总裁汇报。

9、协助总裁调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总裁决策。

10、根据总裁需要，搜集公司相关信息，整理出反映公司经营管理状况的材料，并提出建议，供总裁决策。

11、协助总裁处理对外事务。撰写总裁需要的有关报告、文件，负责对外联络，安排总裁的出席各类活动的日程和时间。由总裁出席的会议或者活动，由总裁助理协调好总裁讲话、演讲的流程和内容，同时做好记录。日常处理总裁的公务信件，总裁不在办公室时，接听总裁办公来电，做好来电的应答工作，同时做好电话记录。由总裁亲自出面进行的接待，其餐饮、住宿、旅游等具体细节由总裁助理协调行政部共同安排。

14、总裁交办的其他事务。

行政主管的主要职责篇八

1、统筹管理公司行政工作，行政管理相关制度的建立、完善、监督及执行指导;

2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;

3、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理;

4、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境;

5、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作;

6、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件;

7、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报;

8、完成总经理交办的其他事宜。

行政主管的主要职责篇九

1、负责接待到访的客人及接听客户来电;

2、负责向客户介绍中心的服务和设施;

3、为上课学员做订课安排及提供相应的服务;

4、负责上课期间学员与家长的接待，及课前准备课后收尾工作;

5、为所在中心提供部分后勤行政服务，如接听电话、收发传真、文件打印及复印等。

6、负责指导前台客服工作并进行考核;

7、其他部门沟通、协调的相关工作;

8、完成校长安排的其他任务。