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财务部部长职责概述篇一

2.参与经营绩效体系设计等相关工作;

3.负责建立财务风险预警机制，预防财务风险的发生;

4.负责各种成本数据的统计，对成本进行管控;

5.负责对公司各类资产进行保全、管理等工作;

6.及时搜集掌握国家相关税务政策并结合公司实际情况进行落实，合理进行企业税收规划工作;

7.负责资金管理相关流程的建立、执行、监督，以保障企业的资金安全。

财务部部长职责概述篇二

1、成本核算、费用核算、存货/固定资产核算、税务申报等财务核算事宜的更新，与各公司及业务部门充分沟通，设定合理且细致的业务目标;

2、准确、及时完成集团合并报表、季报、半年报、年报及各类附注和专项报告的编制和对外披露;

3、结合业务和内控需求，优化已有财务审批流程，并针对各公司特点建立、健全财务管理体系;

4、依据公司情况对各公司进行业绩对标、运营分析及绩效考核，完善运营管理体系;

5、负责组织研发经费的核算工作及研发项目的财务验收，组织仓储、存货及成本核算工作并进行成本分析;

6、配合其他部门，提供所需要的财务分析数据;

7、完成财务副总交付的其他工作。

财务部部长职责概述篇三

1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。

5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。

7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

财务部部长职责概述篇四

1.负责组织执行财务管理制度;

2.负责组织经费预算及管理工作;

3.负责组织会计核算与监督工作;

4.负责编制年度资金预算和融资计划，完成年度融资计划;

5.负责金融产品创新研发，提出金融产品创新方案;

6.负责对接金融机构，完善融资方案，完成金融机构审批。

7.其他领导交办事项。

财务部部长职责概述篇五

1.根据企业的实际经营状况制定企业的税务策略，提出和执行税务规划方案;

2.对企业的各类业务提出税收筹划及风险规划提出合理化意见;

3.组织人员开展发票申领、税务申报等日常税务工作;

4.开拓并维护企业与外部工商、税务机构的良好关系;

5.负责会计核算、预算控制等日常财务的工作、配合内外部审计;

6.领导交办的其他工作;

财务部部长职责概述篇六

1.执行集团统一的会计政策，建立会计核算、报表体系，组织公司的日常会计核算;完成季度、年度财务分析报告或专项分析报告

2.组织编制、审核、调整、上报公司财务预算，做好预算执行分析。

3.进行公司成本管理，开展成本控制、分析工作;办理公司各种成本费用、工资的审核并及时支付;

4.协调公司资金的运营安排，保证资金安全

5.组织公司固定资产管理，保证账实相符

6.协调与税务部门的关系，执行国家税法政策，组织公司各项税款的申报缴纳和代扣代缴等工作

7.建立、完善公司相关财务制度

8.审核公司与财务有关的合同条款

9.熟悉公司经营业务及流程，组织编制经营活动分析报告，参与公司重大经营管理决策

10.编制部门工作计划，组织部门会计人员培训、考核;协调好与公司各业务部门的关系

财务部部长职责概述篇七

1、 执行国家法律、法规和公司财务制度，遵守各项收入制度、费用开支范围和标准。

2、 参与工程前期项目策划，编制资金预算并严格执行。

3、 严格按照公司下发的现场管理费用标准，编制、分解、执行项目费用预算，控制项目费用开支，认真做好项目各期费用预算执行情况分析。

4、 执行工程承包合同，及时回收工程款，合理安排使用项目资金，提高资金使用效率;正确计算和按时上交各项费用。

5、严格执行公司工程项目财务管理实施细则，参与合同(含分包、采购合同)的拟订，参与采购招标，监督和检查项目各类经济承包合同的执行情况，严格按照公司材料付款审批流程进行款项支付。每月上报项目费用预算、成本预算、资金预算执行情况动态报表，如有异常情况立即预警。

6、 加强和完善会计基础工作，组织好项目(经理)部的会计核算。正确反映、监督各项经济活动，及时编制会计报表，准确、完整地反映项目经营状况。

7、 及时向公司主管领导报告项目重大事项。

8、 严格按照财务人员委派管理责任书的职责规定范围内开展财务工作。组织编制财务决算，每年2月前须将本项目财务管理情况向委派单位作书面报告。

9、 严格按照公司财务档案管理要求归集保管项目各类财务档案。

财务部部长职责概述篇八

(1)参与制定和完善集团财务管理制度及工作流程;

(2)负责组织集团财务预、决算管理工作;

(3)参与对集团所属子企业财务管理工作，编制内部管理报表，拟定财务分析报告和各类专题分析报告;

(4)负责组织集团税务管理工作，合理安排税务方案，防范税务风险;

(5)负责组织集团本部具体会计核算及税务申报工作;

(6)参与集团对所属子企业绩效考评工作;

(7)参与集团融资及投资相关工作。

财务部部长职责概述篇九

1、建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。

2、根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准。

3、负责信用控制管理工作，监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制。

4、负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。

5、负责评价公司全部业务模式对纳税的影响，对公司全面纳税情况进行评估和税务筹划工作。

6、及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议。

7、负责本部门内关系管理、工作协调。负责组织、安排、参加经营分会。

8、负责组织、安排公司其他部门的财务培训。

财务部部长职责概述篇十

1、完善财务核算体系，保证各项财务工作顺利开展;

2、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;

3、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告，

4，财务团队的培训和日常管理，配合好财务总监带领好财务团队，与相关部门的协调和沟通;

5、依据管理需求，组织实施针对研究院以及子公司的内部财务管理工作，以帮助其规范业务流程，降低经营风险和管理风险;

6、督导做好研究院及分支子公司成本管控，税务策划，全面预算管理，费用管理，资产管理和融资管理等。

7、完成上级交给的其他日常事务性工作。

财务部部长职责概述篇十一

1.负责建立健全集团财务管理各项规章制度并督导执行;

2.负责制定本部门工作计划、方案并组织实施，配合完成集团相关重点工作;

3.负责集团的财务管理与监督工作;

4.负责集团的会计核算管理工作;

5.负责根据集团年度经营计划、财务账表等有关资料，组织编制年度财务预、决算，按照时间节点要求，依照审批程序和权限报经批准后安排操作、报送和实施;

6.负责集团筹融资与资金管理工作;

7.负责集团税务管理工作;

8.负责集团财务信息化建设工作;

9.负责本部门的对外联络和内部管理等工作;负责公司与工商、税务、银行及行业协会等相关部门的工作沟通、业务对接及相关工作督办;

10.负责拟定集团财会人员管理办法及培训方案，组织财会人员进行专题培训和业务交流，做好子公司的相关业务指导和服务工作;

11.负责与集团各子公司及集团总部各部室对接，组织统计、编制并及时更新所要求的各类涉及财税方面文件及信息资料，按照时间节点要求，依照审批程序和权限报经批准后提交和报送;

12.完成领导交办的其他工作。

财务部部长职责概述篇十二

1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。

5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。