在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

成本经理工作职责职责篇一

2、负责公司工程业务的招投标与成本预算管理工作;

3、对招标员与预算员的工作技能进行培训提升;

4、主导中标工程项目的预算、核算及决算工作;

5、制定工程成本控制制度，对各项工程项目的成本进行独立核算;

6、参与竣工工程结算款的催收工作。

成本经理工作职责职责篇二

1.负责集团的成本管理工作，梳理集团的内部管理及运作，向管理层提供意见;

2.组织制定会计核算体系、财务内部控制体系和财务管理体系;并完成信息披露工作;

3.组织对集团运营进行成本方面的分析、预测、计划、控制和监督等工作，及时提供各类管理报表及分析报告，为管理层提供决策依据;

4.协助管理层开展投资标的评估及后续资本运作;

5.协调本系统与其它系统部门之间的业务关系，推进成本相关制度的制定和执行;

6.负责人才培养与梯队建设，营造一个积极、活跃的工作环境;

7.按时完成财务总监交办的其他相关工作。

成本经理工作职责职责篇三

1、建立和完善全成本管理体系和制度流程;

2、负责成本预算、分析、运行控制等的审核与监督;

3、负责管辖项目的招投标指导和参与制作、审核;

4、负责建立项目动态成本台帐，定期进行汇总和分析，进行动态成本管理;

5、负责项目的全成本预算测算，为项目前期可行性研究分析提供成本测算具体数据，为项目决策及成本控制提供依据;

6、负责跟进项目施工图纸、会审记录、设计变更通知书及增减工程签证单，协助配合项目部门和监理公司进行项目成本审核;

7、根据各类工程分包合同、材料设备采购合同审核各项用款计划，及时审核各项款项支付，根据公司相关的要求，设立台帐控制成本支出情况;

8、负责项目的结算审核，对结算情况进行成本分析，形成结算分析报告进行汇报;

成本经理工作职责职责篇四

1、负责组织项目目标成本编制工作和目标成本评审工作;

2、协调公司职能部门，及时组织编制项目合约规划;负责编制项目全成本管理工作台账，及时更新动态数据、编制项目动态成本报表;负责定期提交动态成本报表，预警并预控成本风险;负责组织编制项目全成本后评估报告;

3、指导项目成本人员动态成本过程控制动作的落实，特别在设计、招标、变更签证和结算等环节，做好超支预警和成本优化，确保目标成本不超支;

4、参与招标询价工作，以确保各专业分包单位和材料、设备的收集、摸查、入库，编制合理的招标询价计划，最终完成招标合同的签订。

5、指导项目成本测算、分析及项目成本后评估工作;

6、能够完成公司成本工作标准、工作指引的起草与修订，参与项目重大疑难成本管理问题的处理。

成本经理工作职责职责篇五

1、负责项目开发前期可研阶段的投资估算工作;

2、负责编制项目启动会阶段的目标成本、合约规划工作;

3、负责项目机电动态成本管控，项目公司关键合同的签订，并定期组织整理项目成本信息上报;

4、负责项目公司机电审批额度的项目变更、签证、核价、结算等文件;

5、负责各类别工程招采工作的具体实施，包括供方考察、入围单位确定、编制招标文件、定标、合同谈判与流转跟进等;

6、负责中标供方的情况交底、过程跟踪、履约评估等工作;

7、负责开展招标采购后评估工作;

8、负责建立招采档案资料台帐，及时对各类资料进行登记、收集、整理、标识、保管、借阅和移交存档;

9、完成领导安排的其他工作。

成本经理工作职责职责篇六

1) 协助经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;

2) 经办工程类项目招标，参与合同管理及工程变更管理;

3) 负责审核区域公司内土建、建筑装饰装修相关工程预算及结算;

4) 配合部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价;

5) 配合经理开展其他各类成本管理工作;

6) 经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。

成本经理工作职责职责篇七

负责项目目标成本的收集、整理、跟踪、检查、考核、后评估等工作;通过项目启动会等加强成本策划和前置控制水平;

定期通报项目动态成本变化情况;指导和解决目标成本执行过程中出现的各类问题。

负责公司的预结算管理工作，监督预算的执行、日常造价控制和工程验收结算等工作;

负责施工期间各阶段预算及设计变更、现场签证工程量与费用的核定、工程造价数据的分析与沉淀;

负责协调有关工程谈判、合同制定及招标工作，并提出专业意见;

负责规范项目工程的合同管理工作，跟进合同的履行情况。合同履行情况跟踪，确保项目实施情况不为背离合同要求。

成本经理工作职责职责篇八

1. 全面负责公司成本管控和采购管理;

2. 负责优化公司成本管理、采购制度及流程，有效控制项目成本与采购质量;

3. 指导与监控项目开发各阶段成本管理工作，负责各工程项目的成本审核和动态分析;

4. 负责拓展供应商渠道，建立公司供应商信息数据库和样本库，制定并执行采购计划;

5. 监督检查存货盈亏情况，处置存货及物资;

6. 完成上级交办的其它工作。

成本经理工作职责职责篇九

1、编制合约成本规划表，做好投资估算;

2、严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策，准确执行的当地下达的定额文件及费率、税收等规定，随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况，并随时向上级领导汇报;

3、配合相关部门做好招标工作，包含依据目标成本、图纸编制预算清单及标底、起草合同、议标、评标、清标、开标、定标及签订合同等;

4、配合公司对材料设备的询价定价;

5、根据项目预算和施工进度、工程付款方式和合同等，核算应付工程进度款 ;

6、负责对造价咨询单位的管理;

7、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的施工图纸提出合理化建议(指各种成本优化工作);

8、对工程变更进行费用预算，提供数据供领导决策参考;

9、配合施工过程中出现的设计变更、签证及时进行费用核算，从技术经济角度进行比较;

10、严格履行工程合同，严格控制合同内工程投资，严格履行工程款支付的签字审批流程;

11、负责每月工程资金计划的编制，保证付款资金的准确性、周密性;

12、监督项目的成本动态管理及投资统计工作，并提出改进建议;

13、与项目财务部按月核对已付工程款，做好成本动态更新，及时与总部对接数据;

14、工程竣工验收后结算工作的组织、实施、审核与报批;

15、负责组织公司各类标准化合同的拟定并监督使用;

16、负责督促项目合同台账的建立和更新;

17、完成领导安排的其他事宜。

成本经理工作职责职责篇十

1) 负责执行总部的成本管理标准;

2) 负责编制各阶段的目标成本

3) 跟进施工单位施工图预算，并提交总部审核;

4) 配合招投标工作，负责根据图纸组织编制项目工程量清单及标底;

5) 负责审核权限内工程款支付计划及付款申请审批，监控工程进度款的支付情况;

6) 负责审核设计变更、签证申请，并对重大设计变更提交总部审批;

7) 负责成本数据的全程动态监控，编制《动态成本月报》，记录并分析当月目标成本变动情况;

8) 根据成本报表，分析目前存在问题，提出成本预警，结合实际情况执行成本纠偏或发起目标成本调整;

9) 负责审核工程竣工结算资料完备性;

10)、负责审核项目公司总包工程结算和分包工程结算，并提交总部审核。

成本经理工作职责职责篇十一

1、负责与各中心对接设计、施工沟通、协调土建专业成本问题;

2、土建专业项目招投标工作、成本测算工作;

3、负责协调土建施工、设计与成本的配合工作，统筹土建及安装成本工作;

4、负责项目前期土建的成本预算，制定土建工程成本目标;

5、监控、分析土建项目动态成本，审核设计变更并管理现场签证，控制土建成本目标;

6、负责竣工项目的土建结算审核以及总结分析。