时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。计划书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇计划呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

农林局志愿工作计划篇一

全面查漏补缺。州林业局结合当前普法新常态、新变化，对“六五”普法以来开展法治宣传工作进行一次认真的回顾，及时发现弥补薄弱环节，为“七五”普法启动工作做好准备。

准确把握要点。为准确把握十八届四中、五中全会精神，州林业局把四中、五中全会提出的新要求和“创新、协调、绿色、开放、共享发展”的法治理念，结合昌吉州林业工作实际，系统地体现在“七五”普法规划之中。

广泛征求意见。州林业局^v^公室积极向州局直属单位各和县市林业局征求收集普法意见和建议，为制定“七五”普法规划积累第一手材料，确保规划内容的实用性和可操作性。

精准宣传方式。州林业局^v^公室注重采取固定时段普法常态化的法治宣传方式，时刻抓好时事热点、重大节日等时间节点，在重大节日、法律法规颁布实施日，集中开展法治宣传教育活动。发挥局直属各单位和基层县市^v^与辖区派出所联调联普机制，在矛盾排查化解中增强普法工作实效性。

明确普法对象。明确将领导干部、干部职工、企业和林农大户法律明白人作为重点普法对象。制定普法计划、完善普法制度，由州局^v^公室领学、领普，进一步压实领导干部学法责任，注重提升依法行政的能力;着力提高经营者和职工的守法、用法意识。

农林局志愿工作计划篇二

一是实施粮食高产增效创建。进一步扩大稻麦优良品种覆盖率，进一步提升机插率，进一步提高精确定量栽培、测土配方施肥、免少耕轻简栽培、群体质量栽培技术覆盖率和病虫草害综合防治率，积极争创“亩产吨粮县”。继续推进粮油高产增效创建活动，水稻播种面积稳定在60万亩以上，建立17个水稻万亩示范片、5个小麦万亩示范片、1个油菜万亩示范片，打造7个“亩产吨粮镇”、20个亩产700公斤的高产村。二是推进畜牧业转型升级。开展规范免疫、监测预警、应急管理、检疫监督、信息管理、乡站建设六大“推进行动”，全市畜牧业生产总值达到12亿元；优化畜禽规模养殖结构，积极推进全福牧业扩能上市，全力推进乾丰生猪产业化发展，畜牧业规模养殖比重提升至90%以上；加快畜禽品种创新，加大红灯笼猪、（三黄）鸡等地方畜禽遗传资源的保护和开发力度，提高畜禽良种覆盖率；加大动物疫病防控，重大动物疫病免疫密度达到100%，免疫抗体合格率达到85%以上。三是加强农业生态环境保护。认真执行畜禽养殖功能区划定，提升3家分散畜禽养殖粪便集中处理中心建设水平，完成8家畜禽养殖沼气治理工程建设；深入开展“农作物秸秆综合利用示范县”建设，培植大型企业化利用秸秆主体，跟踪服务华杰生物能源有限公司3兆瓦秸秆沼气发电、市圣达生物质能源有限公司秸秆固化成型燃料等建设项目。广泛开展植树造林，完成绿化造林7000亩，其中成片造林4000亩。全力推进村庄绿化提升工程，完成村庄绿化示范村30个。有序开展湿地生态建设，投资3000万元，实施3000亩天目湖湿地保护与修复二期工程。全市形成布局合理、覆盖城乡、景观优美的绿色生态屏障。四是提升农业设施装备水平。合理布局、有效整合农业综合开发项目、国土部门“万顷良田”项目、水利部门农田水利项目，推进实施“四区六线”高标准农田建设，全年新建高标准农田4万亩以上，进一步提升农业的减灾和抗灾能力。充分发挥农机购置补贴政策的拉动作用，着重加快发展设施园艺、规模畜禽、水产养殖等高效农业的生产机械化；积极培育农机专业化服务组织，年底建成60个星级合作社，不断促进农机装备配套化、运作模式合作化、管理服务规范化，确保在全省率先基本实现农业机械化。

突出区域特色，全力发展高效设施农业

突出转型升级，全力推进产业化进程

一是做大做强农业龙头企业。积极开展农业龙头企业“五个一”示范创建活动和农业龙头企业运行质量提升行动，重点培育优势特色产业型、科技创新型、加工增值型、基地带动型和外向合作型农业龙头企业，新增2家省级农业产业化龙头企业。建立健全农业产业化调查分析和监测评估制度，按照《市级农业产业化龙头企业认定与运行监测管理暂行办法》，对148家市级农业龙头企业进行运行监测、动态管理。二是构建农产品现代流通体系。加快总投资5亿元的联创有机农业园建设，建成华东地区有机蔬菜的配送中心。抓紧实施苏浙皖边界市场重点农产品批发市场建设。加快推进上黄水产品交易市场、社渚青虾市场交易中心、竹箦花木市场建设，环天目湖区建成一个农产品加工集中区和一个设施先进、功能完善、交易规范、辐射全国的农产品物流中心。大力推行农超对接、农校对接、农社对接、直营直销等多元化营销模式，组织农业龙头企业参加国际国内农产品展示展销活动，提升农业龙头企业产品知名度和国际市场竞争力。三是完善利益联结机制。逐步规范龙头企业与农户的订单合同，完善双方的主体地位和相应的权利、义务，努力提高订单的履约率。同时，根据行业特点和企业自身实际，引导龙头企业、农业专业合作社、农户建立更加密切的利益联结机制，如股份制、合作制等，促进现代农业组织制度创新，有效解决小农户与大市场对接的历史性难题。

突出要素整合，全力优化发展环境

一是进一步强化资金投入。积极向上争取项目，建立重大项目会商制度，整合农业产业化、高效设施农业、现代农业等项目资源，推进各类项目向园区、基地、龙头企业和合作组织集聚。继续发挥财政资金的导向作用，对园区打造、基地建设、龙头培育、品牌创建、科技创新等进行扶持，重点向带动能力强、成长性好、社会效益明显的生产、经营主体倾斜。二是进一步强化项目管理。要切实加强项目各个环节的管理，对现有的项目立项、规划设计、工程概预算、项目计划管理、项目公示、工程招投标、工程监理、竣工验收、报账及建后管护等各个管理环节政策进行认真梳理，对管理工作中经常出现的问题进行认真剖析，查找出问题产生的根源。属于制度层面不健全的，要完善制度，建章立制；属于管理工作不到位的，要明确责任、分解到人，有的放矢、对症下药，逐步实现项目管理工作更加规范有序的新格局。

农林局志愿工作计划篇三

20__年__林业工作落实区委“环境立区、生态强区”的发展理念，高标准推进“美丽__·一号工程”，扎实开展“三严三实”教育，积极履行职能，加大依法行政力度，加强作风建设，提升服务水平，推动全区林业又好又快发展。

产量*吨；年检农机、农用车*台，年审驾驶员*人。

1、农机免耕机械项目。向省农机局申报引进农机免耕机械，提高我区的农机现代化水平。争取年内引进免耕机械与相关技术，填补我区空白。

2、站办农场项目。向省农业局申报运河区农林局科技示范场项目，加快我区的农业高科技发展步伐。

3、3000亩匹配造林项目。向市林业局申请3000亩的造林任务，扩大我区的绿化面积。

4、谋划沧州市种子监测中心项目。以运河区农林局种子公司为项目承办单位，向上级申请在我区建立种子监测中心，提高区域内的种子监测检验水平，保证种子质量安全。

1、推广肉牛养殖生产。04年依托畜牧水产服务中心的技术力量，加大宣传力度，积极组织养殖户外出参观，对养殖户进行管理、疫病防治等方面的技术培训。着重发展以西屯村为中心的肉牛养殖生产，以此辐射带动周边村兴起肉牛养殖热，加快我区肉牛养殖步伐。

3、开展生态家园富民工程。大力推进以沼气建设为主体的生态家园富民工程建设，科学规划，典型示范，结合农村四改，将沼气建设与发展庭院经济，设施农业和无公害农产品生产紧密结合起来，逐步实现家居温暖清洁化、庭院经济高效化，农业生产无害化，在20xx年力争发展沼气池10户，在有条件的乡镇、企业、学校和现有规模化畜禽养殖场、养殖小区建设大中型沼气工程。

4、促进花卉苗木基地扩规模、上水平。着重扶持几个大的花卉苗木种植户，使其提高产品档次，形成生产规模。初步计划帮助佟家花园种植户外迁至姚庄子一带交通便利、土地充裕的地方，建高标准温室大棚，扩规模，创品牌，争取走向外地市场。

5、加快无公害蔬菜生产步伐。大力宣传无公害蔬菜种植知识，号召菜农严格按照省、市制定的无公害农产品操作规程实施，禁止使用剧毒、高毒、高残留农药，先在各蔬菜种植基地进行示范种植，以点带面，实现我区蔬菜种植无公害化。

1、转变观念强服务，扶持企业壮龙头。突破我区资源少、区域小的束缚，面向全国，面向世界，瞄准市场求发展。深入了解国家和上级有关产业扶持政策和科技项目信息导向，帮助企业与有关部门、科研单位、高等院校取得联系，加大外联力度，以项目引进打开全区特别是农业开放新局面。上项目要紧紧围绕发展主导产业，培育支柱产业，着力发展科技含量高，有龙头带动作用的农、林、牧等精深加工企业和市场销售体系。既要重点扶持和壮大饲料、饲料添加剂等具有一定规模的企业如鲲鹏饲料公司、环球集团、康达利公司等，同时还要适当引导和扶持涉及千家万户，具有市场拉动能力的新企业，如投资几百万元的武新房收奶站，回家金起实业公司等民营企业，使这些民营企业龙头成为拉动我区农村经济的火车头。

2、提高认识搞开放，全局动员抓引资。新一届区委、区政府的各项工作都紧紧围绕发展经济这一中心，开放引资是经济发展的关键。为此我局提出了“发展经济人人有责，开放引资从我做起”的口号，强化干部职工的开放意识，鼓励激发每个干部职工参与经济发展的积极性。首先是将本部门的开放引资任务分配到人，制定奖惩制度。二是鼓励干部职工利用自身的关系资源加强外联，把潜在的资源变成有形财富。三是培养干部职工的开放意识，环境意识，提高自身责任感与使命感，把工作精力都用到营造良好的经济发展环境上来。达到区委政府提出的以大开放促大发展的最终目的。

3、完善社会化服务体系，组织农户闯市场。现阶段蔬菜花卉种植、蛋鸡养殖、奶牛养殖等产业中都存在着生产分散，实力弱小的情况。严重阻碍区域经济的跨越式发展，制约生产结构调整和农民收入的提高。解决问题的关键就是通过专业合作经济组织把农民起来去闯市场，冲破区域和资源的束缚，放眼外县外省大资源大市场。通过专业合作组织可以较好地满足农户在生产过程中对各项服务的需要，统一农资供应、统一技术服务、统一组织生产和销售，可以有效地降低生产成本，灵活应对市场变化。20xx年我们要根据我区的农业现状，牵头组织成立几个协会组织，如向南方销售鸡蛋的蛋鸡养殖协会、向津、京输送蔬菜的蔬菜协会、种苗协会等，将我区的农产品组织起来打开外地销路，促进我区经济发展。

4、服务执法两手抓，保持稳定求发展。随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和我国加入wto，这就要求我们政府职能部门，一方面要坚持依法行政，以法治农，保证国家和广大农民消费者利益不受侵害，确保我区良好的市场经济秩序和经济发展环境，为新区建设和我区经济基础发展保驾护航。另一方面，要积极转变工作作风，研究市场经济规律，适应广大农民和企业的需求，及时有效地提供技术、信息、销售等方面的服务，切实达到促进农业增效农民增收的目的。

1、强化领导，提高认识。在发展项目上，领导作为决策者要提高认识，以大气魄大手笔，站在全面发展我区经济，一切都是为了农民致富的高度上思考问题，敢于突破旧思维的束缚，敢于创新，敢于尝试新办法。同时还要做到统筹安排各项工作，既有目的有重点有步骤的实施项目，又不能忽视日常性工作，将部门工作与开放引资工作有机结合起来，相互促进，协调发展。

2、制定规划，科学实施。上项目仅有热情还不够，既要解放思想，又要实事求是，尤其要避免盲目热情。积极稳妥地分析我区农业的实际情况，严肃论证项目的可行性和取得的经济效益、社会效益，以科学的态度实施是非常必要的。因此每个项目都要做严肃的市场分析、背景分析、可行性分析和效益分析。争取做到上马一个，成功一个，提高项目质量。3、提高素质，真抓实干。要实现项目经济大发展，要求我们既要具备良好的抓经济抓项目的素质，还要有扑下身子干工作的闯劲干劲。因此要增强领导干部和技术人员学习业务、学习经济知识的能力，让人人都成为发展经济的行家里手。同时要进一步转变工作作风，保持求真务实，昂扬向上的精神状态，让每位干部职工都能在自己的工作岗位上干实事、干成事，形成合力，共同为我区农业经济的发展做出贡献