在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

区域经理辞职信 区域经理任职表态篇一

您好！

我可能会在月份某个你觉得方便的时候离开公司。

在公司任职区域经理也有些时日了，自从年入职以来，我一直都很享受这份工作。转眼快年过去了，我要重新确定我未来的方向。诚然，论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。但，因为某些个人的理由，我决定离职。希望你能早日找到合适的人手接替我的工作。

当然，若你容许的话，我愿意，并且渴望在工余时间，为我们这个团队继续出力，最后，我也不知道可以说什么，只能忠心对你说对不起与谢谢你，并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

此致

敬礼！

辞职人：

日期：

区域经理辞职信 区域经理任职表态篇二

尊敬的各位老总：

您们好！

感谢公司这么多年的培养与栽培；感谢公司高管层对我的厚爱；感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。

在分管济宁片区以来，工作中有得也有失，做到今天，自己越来越发现自身的管理能力还不到，还需要更一步的加强学习。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的`沟通协调上，因个人性格的原因，也没有做到位。在多次的公司考核中，多家分部受到了处罚，说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故，给公司带来了一定的经济损失。还出现了1起罢餐事故，和最近又将要出现的罢餐事件。

通过以上诸多的问题，说实话，我自己都不能原谅我自己。因本人的能力的确有限，趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响，特向公司辞去区域经理的职务。

在此，我非常愧疚，辜负了公司的信任与重用，辜负了公司的希望与寄托，更辜负了您们的帮助与支持。

我希望在今后本分部工作中，认真吸取总结一些教训，安心的学习一些好的管理经验，用心的学习一些为人处事的思想，争取早日跟上公司的发展步伐，早日把自己打造出一个合格的公司一员！

此致

敬礼！

辞职人：

日期：

区域经理辞职信 区域经理任职表态篇三

尊敬的厂领导：

首先很感谢公司、感谢领导们给我的这个平台，几个月的时间，我在这里认识了更多的朋友，学会了更多的技能。但是种种种种的原因，我还是决定辞职。

当初看到公司的招工启事，写的是有一年以上工作经验，有客户资源优先。我不知道公司看中的是“点金之手”的经验还是“现成的金山”，但是公司的几个发光点吸引了我，毅然的加入到了公司。

入职后，一切是那么熟悉但又陌生。熟悉的是这是我的老本行，陌生的是都是全新的同事，不同的做事风格，产品的差异化。一开始，我就喜欢上了这里，在心里，也勾画着我的小蓝图。

经过一个月的人员磨合，熟悉产品，熟悉公司理念，让我对当初的决定更加增强了信心。但时不时的会听到一些流言蜚语：说某某靠拍马屁上位了，某某和领导关系走得近区域分的好政策也好，说什么光做实事不行一定要让领导知道了，说产品这里有漏洞客户那离服务不好了，说公司效率就是这么低了等等。也会听到再熟悉不过的领导的一句训示：公司有问题才需要你，你就是来帮公司解决问题、分担问题的，如果公司什么问题都没有，还需要你们做什么！但是我还是坚定我的信心：用业绩说话。

领导你们天天说我们是一个团队，但是我慢慢发现，我们只是一个团伙，甚至连团伙都称不上，各自为战。所以，我也慢慢开始有些小牢骚，发现我的经验根本无法用在公司改造上，总监也有他的一套，我很多成功经验的建议没有一次被采纳。但是我也在努力调整，到了我这个年龄，赚钱才是最重要的。所以我靠自己寻找客户资源，靠自己谈判，靠自己争取政策，大半年下来，取得了还不错的效果。

门窗人都知道，播种到收获是需要一个不长不短的过程。可是好景不长，正当快要大丰收的时候，全销售部开会，说要下调提成点。一部分业绩稍微差的同事愤慨的就辞职了，我以为这会给公司以警醒，因为多少门窗企业就是这样来做导致人员流动大，客户不稳定、订单不稳定、交货期不稳定。谁知我得到了领导的单独约见谈话：让我做大区经理，提成点减半，底薪上调1000。领导们，我做区域经理底薪加上提成一个月都是15000了，可做大区经理底薪加提成才不到10000，这是暗示赶我走嘛！但是我忍了。

可是慢慢的我发现，公司发工资也不准时了，也没有一个准确的时间；报销这块也一拖再拖，领导们，你们要知道，我只是一个很普通的打工仔，全家妻儿老小的生活开支都是靠我的工资的，到了月初，小孩的学费要交，家里老人生活费要寄，手机要充话费，宽带要交网费，房子车子要交月供，还有好久没陪老婆逛街、出去玩了，这些都是硬性开支，公司不按时发工资、不按时报销，我哪里还有心思好好的工作。

最后，以我多年的经验说句掏心窝子的话：销售人员所得也是靠自己勤劳、辛苦所得，任何一家销售、生产为一体的企业万事都是围绕销售在做的，销售人员工资高是一件你们应该觉得骄傲的事情，因为公司培养一批销售人员也不容易，公司应该把销售人员当做自己的合伙人，这样才能做大做强，吸引更多优秀人才。

请领导批准！

此致

敬礼！

辞职申请人：xxx

20xx年x月x日